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河北某市政供热管线施工组织设计

第1章、工程总说明 3

第2章、总体施工组织布置 7

模板(碗扣式)专项施工方案_(1)2.1组建精干务实的项目经理部 7

2.2施工前期准备工作 13

2.3施工现场布置 14

第3章施工进度安排及工期保证措施 19

3.2施工区段划分和工期安排 19

3.3初步施工进度计划 19

3.4工期保证措施 19

第4章施工方案、技术措施、施工工艺和方法 23

4.1管道工程施工工艺流程 23

4.2主要分项工程的施工方法 24

4.3针对本工程特点的技术措施 38

第5章质量目标、质量管理体系及措施 41

5.1质量控制目标 41

5.2质量管理体系 41

5.3施工质量保证措施: 43

第6章安全目标、安全管理体系及措施 48

6.1安全施工的总目标： 48

6.2安全管理体系 48

第7章环境保护措施 55

第8章冬、雨、夜施工措施 57

8.1冬季施工技术措施 57

8.2雨季施工措施 57

8.3夜间施工措施 58

第9章施工资源调配计划 59

9.1劳力组织计划 59

9.2主要材料、设备供应计划 61

9.3参加本工程的主要施工机械及设备 61

第10章工程文明施工措施 64

10.1文明施工组织措施 64

10.2文明施工现场管理 64

本施工组织设计是依据建设单位提供的有关文件、施工图、同类工程施工资料和国家有关施工规范及验收标准进行编制的。本施工组织设计针对本工程的概况，施工组织布置，施工进度安排及保证措施，施工方案，材料、劳动力及主要机械设备使用计划，保证工程质量、安全、工期的技术组织措施，文明施工与环境保护措施等几方面进行阐述说明。

(1)《华峰沧州热电2X300MW热网工程土建施工及安装设计施工图》

(2)工程施工执行的质量评定的标准和规范：

《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202—2002

国家及行业其他现行的相关的设计、施工及验收规程和规范。

(3)施工现场所处区域的地形地貌、气候气象资料以及施工现场和周围环境的实际情况。

1.3.1．工程名称：华峰沧州热电2X300MW热网工程土建及安装施工

1.3.2工程业主：沧州市热力公司

1.3.3工程设计单位：中国市政工程华北设计研究院

1.3.6工程所在地气象及工程地质资料：

平均气压1015.9hPa

多年平均气温12.8℃

月平均最高气温31.7℃（7月）

历年极端最高气温42.9℃（89.8）

多年年平均降雨量567mm

多年平均风速3.1m/S

多年月平均最大风速4.1m/S（4月）

多年月平均最小风速2.4m/S（8月）

历年最大风速21m/S

建筑场地土类型为为中软土，建筑场地类别为III类。地震动峰值加速度为0.10g，对应地震基本烈度为7度，反应谱特征周期0.35s。

1.3.7热网工程土建及安装施工工程简述：

此段管线土建主要包括：

DN1200供热主管道及分支管道沟槽开挖和回填；施工地段降水及防护措施；沿线放气阀门混合井、阀门井、补偿器井、泄水井等基坑开挖和井室砌筑；管道警示带铺设；沿线障碍物的拆除及修复；配合管道预热；全线对外施工协调。

管底及管顶填砂，分层夯实。砂层上回填土分层夯实（压实度94%）至设计地面高度。

此段管线安装主要包括：

a.供热主管道、沿线分支管道、放气系统、放水系统及补偿器、阀门、三通、弯头、法兰等的焊接和安装；

b.管道、管件、阀门及补偿器等材料设备的卸车和工程竣工验收前的保管；c.提供全线管道端口堵板材料及焊接施工；

d.提供泡沫垫层材料并按照图纸要求进行绑扎。

1.3.7.2管道布置条件：

管线沿供水方向左供右回。此段管线共设置一次性补偿器井3座，阀门井3座，泄水井2座。

管线铺设中心位置在沧州市迎宾大道西侧21.6M处，其中桩号1+500至3+400段管线在现有道路边沟内铺设，并保证管顶覆土深度1.2米。

1.3.7.3管道安装方式：

主管为聚乙烯保护套预制直埋保温管，钢管为螺旋埋弧焊Q235B。采用手工电弧焊接方式连接；管道铺设后填砂包管，管底铺设厚200mm，管顶铺设厚度200mm。

全线埋地敷设，管顶覆土厚度保证1.2m。管道敷设在原有城市道路边沟内。

管道安装完后，采用整体敞槽热风预热或电预热方式降低管道轴向力，预热平均温度68±2度，测量管道伸长合格后再回填。

管道清洗采用人工清洗方式。

1.3.7.3管材、管件采用标准及有关要求

⑵钢管焊接焊缝要求：焊缝最低为III级，其中I、II级焊口不应少于50%，X射线无损检验数量为焊口总长度的20%，其余焊口采用超声波探伤。

⑶弯头内外侧捆绑厚40mm泡沫垫层，泡沫材质应防水、不降解、有弹性，容重不小于80kg/M3，两侧捆绑长度不小于6米。

◆线路涉及到的部门多，外部协调工作量大，需要及时与沧州市、区有关部门、沧州市交通部门、市市政设施管理处、园林处、土地局及有关村庄进行协调，办理相关手续。

◆本工程管道铺设全部为钢管焊接，管径较大，需提前制定管道焊接工艺及评定标准。施工中严格执行。

◆本工程为直埋保温管，采用一次性补偿器。管道铺设完毕后，需进行管道预热，预热工艺复杂，需提前与设计、监理、建设单位等相关部门制定管线预热、回填方案。

◆管线沿途环境复杂，管线铺设在原有道路边沟内。施工中会碰到绿化、道路、河道、桥梁、农田、高压线等。

◆本工程土质较差，为中软土地基，地下水位偏高，全部地段需降水施工。

◆工期较紧，施工组织要求高。

◆由于业主未提供详细的地下管线图，估计在穿越市政道路及边沟时将碰到地下管线及其它设施，对地下管线及其它设施需进行保护加固，对一些小管线及设置需进行局部改造。

第2章、总体施工组织布置

2.1组建精干务实的项目经理部

2.1.1施工组织指导方针：

该工程具有专业技术强、施工难度大、施工工期短的特点，因此优质、高速的建成该工程，施工质量达到优良，具有十分重要的意义。我们施工的指导方针是：坚持安全第一，质量优先，信誉取胜，服务满意的原则，不断把优良工程奉献于社会。

2.1.2组织管理机构

公司决定对本工程设立三级管理作业层，每个层面应尽心尽力做好本职工作，为完成工程施工目标而奋斗。三级管理作业层是：指挥决策层：由公司与分公司高级管理人员组成，在公司整个范围内，对该项目施工所需的人、机、料、物、金、技等进行统一调配，最大限度的为项目经理部提供可靠的保障；项目管理层：由分公司管理人员和项目部管理人员组成，实行项目经理负责制，分公司各职能部门配合项目经理部履行《工程施工合同》和项目责任承包，确保工程按既定的质量目标、工期目标交付业主使用；施工作业层：由项目管理人员和班组人员组成，完成管理层下达的施工任务，确保工程质量“三检制”的落实，杜绝各类事故，做好文明施工。

2.1.3组织管理机构框图

2.1.4各职能部门人员设置及职责如下：

设质量负责人1名，负责对质量进行控制与管理，定期组织召开质量会议，并通报质量情况；提出项目检验、试验人员和试验设备配备方案；参加不合格工程（若有）的评审与处置，主持纠正措施的验证；参加内部工程的质量检查、验收及竣工资料的整理归档工作。设安全员1名，负责本项工程施工现场的安全管理工作，组织整理安全资料，搞好现场文明施工、安全、水保及环保等工作，抓好宣传、报道工作。

负责调查材料的价格、市场行情及货源情况。负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料设备采购计划，明确采购产品的技术标准和性能，并签订采购合同。负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作，并作好记录。负责项目部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台帐，作好设备状态记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。审核项目材料需求计划和加工订货计划；监督有关人员做好进货和过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准和要求。

设置政工人员1名，本工程负责本合同段工程项目质量体系文件和资料的收发管理等工作，检查监督指导各级人员的执行情况。负责其它文件的收、发、管工作。拟定职工培训计划，并做好落实。积极完成与质量体系运行有关的其他工作。做好后勤管理供给工作。

负责设备租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理。负责监督施工承包合同的履行情况，变更时作好洽谈记录，并按规定报送公司职能部门进行合同评审，保存评审资料。负责合同、预决算文件和资料的控制。负责项目的计量支付和索赔工作。负责建立和实施成本核算制，编制和考核责任成本，组织签订成本责任状。负责工程施工项目的资金供应、财务核算和决算。

设外部协调员2名，主要负责施工沿线外部协调工作，办理工程施工中与有关部门的手续及赔偿工作，并协助业主做好征地农赔工作，保证工程顺利进行。

2.1.5公司总部与现场管理部门之间的关系详述：

负责整个工程的全面工作

负责现场施工生产等工作

负责管道设备技术、质量工作

工程造价控制、预决算等工作

材料采购供应管理、机械管理

现场资料文秘消防保卫工作

现场协调、办理有关施工手续

2.2施工前期准备工作

2.2.1调查搜集资料

(1)实地勘察工程施工作业区的地质情况是否有对施工不利的流沙、软基、杂填土及地下水位情况等因素，以便施工前做好准备工作。

(2)实地勘察工程施工作业区内影响施工的各种地上、地下障碍的位置，以便施工前及时做出工程变更及各种处理方案。

(3)搜集工程沿线有关的地下管道及其它地质、气象等技术资料。

2.2.2外部协调工作

(1)开工前，与施工沿线有关单位办理相关施工协议，施工中严格履行开制定的协议条款，对于执行合同与协议中所遇到的问题及时与公司外部协调部取得联系。

2.2.3技术准备工作

a.首先熟悉工程设计图，并理解设计人的构思，然后对图纸作如下审核：图纸有无缺漏错误，是否符合现场实际，平面与高程是否相符等。

b.建立测量控制网。为达到施工中的管线位置、高程符合设计要求，应在施工前标定施工范围，组成测量控制网，保障施工放线需要、质检需要，并定期检查校核。

工程开工之前，工程技术人员首先要熟悉图纸以及本工程所执行的规范、标准，同时要对本工程要达到的质量等级，做到心中有数，并组织有关操作层人员对施工图纸、施工方案、质量计划、有关规范进行学习，并层层交底，强化每个人的质量意识，避免不合格品的出现。

根据输水管道施工的特点，施工总平面由施工道路、临时设施、施工用电、施工用水和施工保卫等要素组成；为保证施工现场安全、文明施工、场内交通顺畅、减少物资二次搬运、避免环境污染、减少对当地居民生活的干扰，最终顺利完成工程合同目标，必须对施工总平面进行科学、合理的布置。

2.3.1临时施工便道和施工便桥

2.3.1.1施工便道：

结合工程总体施工部署中的工期目标要求，现场施工运输要求，施工道路主要借用各级公路网，另外还需要沿管道全长铺设简易施工便道，为管道施工提供作业条件；根据施工现场实地踏勘的情况，管沟回填土质量要求和管线施工面还耕方案的要求进行技术经济综合分析，选择合理的施工便道实施方案。

施工便道必须满足的条件：

①承载力满足管材运输车和至少16t吊车的通行，施工道路必须满足运输车的荷载。吊车荷载情况与运输车基本相似，可以一并考虑。

②便道的宽度应满足总体工作面的布置：便道的宽度一方面必须满足运输车通行，另一方面必须满足施工总体工作面的规划，留出适当的位置堆土及排水。同时还得本着经济实用的原则布置。

③便道的位置应满足管道安装时吊车作业半径的安全要求：管道吊装时吊车布置于沟槽边上，一方面，吊车必须有一定的支腿范围；另一方面由于荷载较大，吊车必须离沟槽边有一定距离(1m以上)，防止因荷载过重造成沟槽边坡不稳塌方。

④管道安装完毕后便于还耕：根据设计要求，部分施工面在管道安装完毕后需要还耕，因此施工便道的修筑必须综合考虑施工后期还耕作业的经济成本问题。

施工方法：根据以上几点条件，同时结合现场情况，决定采用推土机轧实的施工方案。

L：为3640mm+两侧沟槽支撑宽度

2.3.1.2施工便桥:

在管道安装施工时，支线道路及乡村路口需进行断路施工。一般采取临时便桥进行通行。过车便桥考虑车辆的承重，采用工字钢作便桥的跨沟承重架，上铺钢板，下用钢管作支柱支撑。人行便桥采用钢管作跨沟承重梁，上铺木板。便桥的两边均采用架管搭设护栏。

2.3.2.1临时设施布置：

简易的临时设施由两部分组成，一是生活、办公、零星加工生产用房，采取搭建的方式解决，计划建于污水处理厂西北角，生活用电取自污水厂；二是在施工现场搭设简易工具房，做为临时贮存施工机械、工具和守夜之用。

办公室设置2间，共计35㎡，一间作为项目部办公室，一间作为项目部经理和现场监理临时办公兼休息室。项目部办公室内安装照明灯具，不少于100瓦/每间，电源插座（220伏）不少于3个/每间；办公桌设置六张，开水器一台，文件柜不少于一组。

生活设施由住房、卫生间、食堂等组成，住房按最大容量30人考虑；住房5间/100㎡，卫生间1间/5㎡，食堂1间/10㎡，守夜1间/5㎡，需用面积共计120㎡；室内照明灯具不小于100瓦/每间，食堂除灶具、炊具外，还需要配套给水/排水管道、排气扇等。

②现场活动式生产设施：主要由工具房和机具房（内安置发电机或电焊机、抽水泵等）组成，它们的功能主要是将白天施工暂停时间的施工机械/工具临时保管，或者作守夜人居住之用；共设3间，它们四周和屋顶由彩条布围绕，龙骨由架子管搭建，需用面积约60㎡；房内设置照明不小于100瓦/每间，电源插座（220/380伏）1个/每间，床铺一套。

2.3.2.2临时设施用地表：

可就近搭接附近供电系统、同时自备发电机组二台供电；

2.3.4施工/生活用水

①办公区+生活区+加工区用水：主要是食堂、盥洗用水，用水量平均预算约5立方/每日，取自城市供水系统。

主要是管道水压试验及冲洗用水、其次为搅拌机用水，拟采用地下水。

为预防施工现场存放的设备、材料发生丢失和损坏的现象，项目经理部必须制定施工保卫制度，派专人昼夜值勤；利用施工现场工具房为依托，白天值班员与物资同在，夜晚勤巡逻，发现异常马上报告；另外，为防止施工班组粗心大意或偷懒，将贵重物资带回基地保管，项目部对值班保卫人员的工作结果执行责任奖惩条例，鼓励值班保卫人员的积极性。施工现场保卫措施如下：

⑵施工场地晚上及节假日应有专人值班，看守工地。

⑶班组机具箱及仓库应装锁，现场设备、材料如发现丢失、被盗现象，保护好现场，及时上报。

第3章施工进度安排及工期保证措施

本工程计划开工日期为2007年4月15日（具体以监理工程师下达的开工令为准），2007年6月20日完工，计划工期2个月。

3.2施工区段划分和工期安排

为确保工程施工总进度，根据工程特点，按设计图纸一次性补偿器位置分两段（约1000米一段、供回水管线同步进行）顺序施工。

管道安装工程计划在2007年4月15日至2007年6月5日前完成。

管道预热及回填、清理计划在2007年6月18日前完成。

3.3初步施工进度计划

为确保在计划工期2个月内完成本工程的施工任务。我单位结合多年类似管道施工的经验，综合考虑本工程的具体情况，在保证整体施工质量及施工安全的前提下,制定以下工期保证措施。

3.3.1工期保证组织措施

(1)为有效地保证工期和质量，如果中标，我公司将把该工程列为本公司的重点工程，委派一名施工经验丰富的工程师任项目经理兼项目专业工程师，调精兵强将，组成一个强有力的班子施工本工程。

(2)对施工进度实行目标管理

根据工期保证目标，编制施工进度网络图，以周为单位，对网络进度实施目标管理，每周定期落实进度实施情况，使施工进度置于严密的控制管理之下。按照总体进度目标，分解进度，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面因素进行分析和预测。建立以项目经理、专业工程师、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求。

a、检查各层次的计划，形成精密的计划保证体系。只有将控制点细化到工程中去，才能保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划：总进度计划、月进度计划、周进度计划等。这些计划是围绕一个总的任务而编制的。在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分仔细的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。

b、制定项目责任制、签订责任书。从项目经理、专业工程师到作业班组分别制定各自的责任制，签订责任书，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。

c、计划全面交底、安排施工人员全面实施。本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。

(3)实行月进度计划、周进度计划的控制

a、采取多种形式的施工计划将安装工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。

本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需要不断地调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化。以业主、监理、施工召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。

c、月分析调整制度项目部按月对总进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目经理主持并将分析调整的结果书面汇报业主、监理单位。

施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点，由施工队长对每日所发生的事宜及工程进展情况按施工日志的要求真实填写，书面报送项目经理，并由项目经理签字认可后送资料室存档。

在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的。各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位。以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向发展。

3.3.2工期保证技术措施

(1)、中标后，我司将组织专业技术人员，根据以往多年的管道施工经验，在投标文件的基础上，根据现场测量放线确定的具体情况，编制切实可行的施工方案和施工技术措施指导施工，提高施工效率。对施工中各种障碍处理进行预期策划，实际处理，编制有针对性的技术措施进行预控。

(2)、选派有施工经验的专业技术人员组成项目技术管理层。抽调我公司的骨干队伍组成施工项目作业层。缩短工程熟悉期，保证施工队伍进场后能立即展开施工。

(3)、根据网络计划图抓住关键线路，合理组织平行作业施工项目，在确保施工质量及施工安全的前提下尽量缩短施工工期。

(4)、采用快挖沟、快清理、快施工、快回填的四快施工法。避免雨水直接淋到管基上，造成浸泡管基。保护施工便道，不因小雨影响通行能力。对个别段落施工便道可采取临时加固措施保障通行。

由于工程工期紧，部分工程地段位于路下，为避免因交通造成工程进度缓慢，为保证工程按期完成，施工中将增加夜间作业。为使夜间施工达到预期目的，我们采取以下措施。

a、增加夜间照明，保证施工作业面

夜间施工的最大困难是照明不足引起的，因此，根据本工程情况我们一方面利用发电机供电，另一方面利用沿途富裕电进行施工过程照明，在沿沟两侧布碘钨灯、白炽灯，保证施工作业面有足够照明度。

b、合理安排夜间施工工序

夜间施工不利于吊装作业。因此我们将尽可能根据现场条件安排好施工工序，将沟槽开挖、沟槽回填等工序安排到夜间作业，将吊装施工安排在白天实施。

为避免当地农民闯入夜间沟槽施工区，影响施工和出现不安全的因素，我们除了按照城市防尘等的有关要求搞好施工现场的围栏外,还将在离工作面两边线50cm处打桩，拉上1m高度彩条布封闭工作面。设立现场人员警卫，阻止非工作人员进入施工区影响施工。

(7)加强拆迁、协调工作。项目部设专人负责配合业主拆迁人员工作，避免因拆迁、协调问题影响工期。如拆迁问题影响施工进度，及时报告建设单位及监理工程师。同时我方以为业主分忧解难为宗旨，加强现场的协调工作，并及时调整施工进度，尽量在施工现场自行解决施工中的协调问题。

(9)在施工过程中应随时注意地质条件、气象条件等外部环境的不利因素对施工的影响，及时采取措施调整施工进度、以保证按期完工。

第4章施工方案、技术措施、施工工艺和方法

项目部在开工前，提前向监理工程师提交开工申请，监理工程师签署开工令后方可进场施工。

本工程地质：经现场勘察，施工地段为中软土地基，该区域大部分地下水位在地面下2米，涌水量较大，该工程开挖深度较深，全部需进行降水，

鉴于上述情况，施工现场以保证安全、方便施工、加快进度为原则，将该工程分为5个工作面，分别由5个专业施工队同时进行施工。

4.1管道工程施工工艺流程

4.2主要分项工程的施工方法

管沟开挖前，首先要详细了解施工区域内的地质环境、工程地质、水文及地下构筑物（如：地下管道、电缆、光缆）等的具体情况，并制定相应的安全措施，对于沟槽附近的高压线竿、建筑物，预先进行加固防止发生倒塌事故，还要挖探坑检查地下水情况，确定开挖形式，地下水要高于沟底以上时，要进行施工降水，然后确定好管道中心线、标高线、沟槽开挖双边线。沟槽边线确定后，依据现场情况，再确定临时施工道路，并输通好，保证运输畅通。

本工程为野外原地貌条件下施工，管道穿越灌溉渠、水池、农田、乡村土路和拆迁后的房基等复杂地形，故必须修筑施工便道，根据现场实地踏勘，结合施工机械、载荷等因素进行技术经济分析，以最优经济成本形成通行能力，具体方案参见“第二章—施工便道和施工便桥”。

⑴管线施工图平面转角点，和主要支管线接出点的定位放线，由业主组织专业测量队伍进行，施工单位负责协助并复核。

⑵开工前根据施工图和放线控制桩测量确定管道中心线和附属构筑物的位置，核对临时水准点的高程济南市天桥区公共交通办公楼装修工程施工组织设计，对挖槽边线、堆土、堆料界限及临时便道的范围进行定线。

⑶临时水准点和管道轴线控制桩设置在便于观测且牢固的建筑物上，并且要有备份控制点，并对之采取保护措施。防止损毁。开槽敷设管道的沿线临时水准点，每200m不宜少于一个。

⑷临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩，要经过复核方可使用，并经常进行校核。

在施工过程中，如果地下静止水位高于沟槽底面，应进行人工降低地下水位。施工降水根据工程具体地质情况，采用明沟排水、轻型井点、大口井降水相结合的方式进行。

某大厦空调工程施工组织设计当施工地段的地下静水位稍高于沟槽底面、涌水量不大时使用明沟排水的方法降低地下水位。

1、开挖地下静止水位以下的土方前，先修建排水井，排水井布置在沟槽范围以外且在沟槽开挖段的低端，集水井低于够槽底1.5米左右，其间距不大于100米。排水井的井壁采用木板支荆笆进行支护，井底用荆笆封底并加10厘米厚的砂砾石垫层。