新建郑卢高速公路洛宁至卢氏段工程施工组织设计

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新建郑卢高速公路洛宁至卢氏段工程施工组织设计

河南省郑州至卢氏高速公路洛宁至卢氏段土建工程招标文件;

1、《公路工程标准施工招标文件》(20093年版交公路发[2009]221号)

某小区3#、5#栋外脚手架施工方案2、工程量清单及合同文件

8、工程建设标准强制性条文(公路工程部分)

9、现场实地考察和类似施工经验。

国家有关的法规、政策;施工现场勘察获得的资料及标前会答疑资料;

我单位施工实力及类似工程施工经验。

为确保优质、安全、按期完成本标段的工程施工,制定施工组织设计编制原则如下:

1.2施工组织:采用先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作业,均衡生产。保证业主要求的工期

1.3机械设备配套:采用先进的机械设备,科学配置生产线,充分发挥设备的生产能力。

1.4施工工艺:根据工程特点,采用我公司先进的、成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。

本项目主要工程为:路基、路面基层、桥涵、、防护排水。在施工部署上,本着“突出重点、齐头并进、平行作业”的指导思想,加大对工程的投入,开工后,桥涵与路基施工施工并举,各作业面行成流水,以“短、平、快”的思想各个“突破”,加快施工进度。

本项目具有工程量大,任务重,时间紧的特点。我项目部将根据施工需要,加大工程投入,通过配备完善的施工机械,加强技术力量投入,加强劳动力的投入,优化施工资源配置,以现代化的管理手段和机械化的作业模式保证工程如期完工。

1.1遵循《资格预审文件》要求的原则。根据《资格预审文件》的规定和要求,本着全面规划、统筹安排、合理部署、科学管理、精心施工的原则进行编制。

1.2坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。组织专业队伍充分发挥专业人员、设备的优势,采用综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。

1.3安全生产的原则。采取先进可靠的安全预防措施,确保施工生产和人身安全。

1.4保护环境、文明施工的原则。树立环保意识,保护好周围生态环境,做到文明施工。

郑州至卢氏高速公路洛宁至卢氏段是河南省高速公路网西部支线之一,是中原城市群西南向辐射通道之一,兼具连霍高速公路南辅道三淅、二广高速公路联络线之功能。项目位于豫西洛河河川,穿梭于山和熊耳山间,本标段起止桩号为K100+300至K105+450,位于洛阳市洛宁县底张乡、长水乡境内,自底张乡刘沟东南K100+300处,顺接上一合同段,途径刘沟村,刘营后在K100+860二次跨洛河后在K101+581.9处设置长水互通,路线沿肴山南麓蜿蜒西行,穿过赫庄、沪池、西坡,进入段面洼。线长5.15km。

第三节主要工程特点和难度

本项目区黄土质为V区河南黄土,为非自重轻微至中等湿陷性黄土需要进行特殊地基处理方法为强夯或冲击碾压;大部分地段基岩被覆盖层覆盖,仅局部基岩处露。山区起伏较大存在半填半挖、深挖、高填路基;山区基岩部分分布有粉质粘土和第三季泥岩,挖方边坡应符合“膨胀土地区路基”设计规定。本段大桥的变截面薄壁空心墩也的施工中的难点。

第三章施工组织管理机构主要技术力量、资源配置及平面规划图

第一节施工组织管理机构设置及框图

本着科学管理,精干高效的原则,选配具有丰富施工经验、科学务实的管理人员和工程技术人员以及专业的施工队伍组建本工程项目经理部。该项目的主要管理人员、技术人员和工人大多参加多条国家重点公路工程的建设,积累了丰富的施工经验,并取得了优异的成绩,有能力按期保质地完成本工程的施工。

项目经理部的职能为:按照合同规定对所承担全部工程项目按计划进行有序的施工组织,尤其是对制约工期的重点部位进行有效控制。横向负责对外与业主、监理工程师、设计单位保持经常的联系,建立良好的关系,保证有一个良好的外部施工条件;纵向对项目经理部有关部门、各工程队进行有效和及时的指挥、调度、协调,以确保对工程进度、工程质量和工程成本的有效控制。

项目经理部下设“七部、二室、一队”和8个工程队。工程部:施工、技术、质检(内监)、测设、计量、竣工资料等。

经营部:计划、统计、预算、定额、工程结算、变更、索赔、企管等。

机械部:机械管理、调度、维修、保养节能。

材料部:物资采购、运输、保管、贮存、控制发放等。

质检部:工程质量、日常工程质量检查。

劳资财务部:劳动力调配、工资和奖金计算、财务会计成本核算。

安保部:负责施工现场的施工安全、财产保卫。

办公室:文书、档案、行政、后勤、党群工作、安全。

试验室:提供各种配合比、原材料进场检验,施工质量控制。

测量队:现场施工放样及测量资料的内业整理工作。见:(附表1图)

竣工时的各种检验。我单位中心实验室已经取得交通部有关的资质等级认证,有权组建工地试验室,有能力承担工程中所需的各种常规检测试验要求。

第二节项目部各部门岗位职责划分

1.1贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

3.2负责制订工程部的工作计划,定期编制设备维修和更新预算报告,审批申购物资报告。

3.3负责组织实施会馆中心各项动力设备的运行控制及维护保养计划。

3.4制订节能措施,降低会馆能源消耗,提高经济效益。

3.5负责处理业务范围内发生的问题,以及客人对工程维修的投诉。

3.6负责本部门员工的管理、教育、技术培训及业务考核,合理安排本部门员工的工作。

3.7遇有重要会议、重要活动时,及时安排和协调有关人员做好会议和活动的保障工作。

3.8负责制定安全措施、安全操作、安全生产、严防责任事故、确保人身安全,提高设备完好率与工作效率。

3.9组织实施设施设备的计划维修和紧急维修。

3.10加强部门员工教育管理,建立建全考勤制度,关心职工生活,注意工作环境卫生,创造良好的工作条件,保证会馆中心整体形象。

5.2负责对各架子队提报的月(季)甲供物资计划的审核汇总,并报业主组织进货;按铁道部、业主、公司的有关规定进行甲控物资及重要自购物资的招标工作;负责甲供物资设备结算清单审核及料款的承付签认。

5.3负责项目部有关设备、物资管理制度的监督实施工作。

5.4适时召开本项目业务工作会议,及时布置和总结业务工作,对物资设备管理工作中产生的问题及时处理或上报。

5.6负责大宗自购物资的采购工作,并做好市场调查分析工作。

5.7对施工中存在的问题及时收集,了解供应中存在问题,与业主及供货商及时沟通,保证物资设备供应及时。

5.8加强督促工地物资堆放、保管、标识、使用等管理工作,提高现场物资管理水平和工地文明施工管理。

5.9全面做好大宗自购物资和火工品的管理工作。

8.1参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。

8.2参与本公司的销售项目可行性研究和项目评估中的财务分析工作。

8.3负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。

8.4负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

8.6负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交货款。

8.7负责销售货款的收款工作,并及时送交银行。

8.8负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。

8.9负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。

8.10协助出纳做好货款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。

8.11负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。

8.12负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。

8.13负责先进管理,审核收付原始凭证。

9.1熟悉工程合同文件,认真贯彻执行有关的技术标准、施工规范和试验规程。工作中严格执行试验操作规程,提供真实准确的数据。

9.2负责工程的试验检验检测工作,各种原材料及半成品的物理力学性能试验。必要时,应进行化学试验。当有特殊要求而仪器设备又不足时,可委托有相应资质的外单位进行。

9.3提供工程所需的各种混合料配比组成计,并逐步调整为施工配合比。

9.4负责施工过程中的现场试验和检测,实行动态管理,随时指导纠正。

9.5根据工程规模及要求,提出试验仪器配置计划,并负责日常使用、维护与保管,按仪器、仪表使用规定周期送检,建立试验台帐和器具设备台帐。

9.6负责所有试验报告和试验原始记录和整理、签认和归档。整理提供属试验检测工作范围的交、竣工资料,参加交、竣工验收。

10.1协助总经理做好后勤集团日常管理工作。参与各项规章制度的制定。组织协调各部门的工作,使后勤工作步调一致,提高效率。

10.2督促检查后勤各部门各项工作的贯彻、落实情况。负责后勤集团职工考勤的审核和上报和目标任务完成考核工作。

10.3组织实施日常接待工作,负责对外交往、联络和广告宣传。

10.4负责后勤职工培训计划的起草和实施工作。

10.5协助总经理做好后勤职工的使用、调整、培训和考核及后勤临时工的招聘、录用及审核工作。

10.6负责会议记录,收集、整理后勤集团文书,建立文书档案。

10.7负责学校土建维修计划的起草,协助维修计划的落实。负责土建维修工程的预算和决算工作。

10.8负责日常用品及设备的购置计划、采购分配及监督工作。参与固定资产采购、监督固定资产管理工作。

10.9负责对车队的检查、督促和考核工作。

3)根据后勤服务集团财务二级核算办法和经营计划,组织有关人员编制财务预算和财务计划,加强对后勤集团日常财务的管理,做好各项财务收支的控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用各项资产,努力提高经济效益,建立各项控制制度,经常检查货币收支和管理情况。

4)定期或不定期向后勤集团上报经营情况和财务状况,对一定时期的经济活动和财务活动进行检查和总结,及时组织年度财务决算,按时向后勤集团及有关部门报送会计报表,认真审查对外提供的会计资料。

5)负责后勤财务档案的收集、整理和上报。

11.施工队划分及任务

桥梁上部施工队负责本项目桥梁工程上部工程施工(梁板架设、现浇箱梁、桥面铺装及护栏)

桥梁下部施工队(桩基、承台、墩柱、盖梁)

路基施工队土石方开挖及防护工程

第三节项目经理部试验室建设、施工设施平面规划及资源配置

我项目经理部为自建彩钢房,拥有办公区及生活区,相应的职能部门都配有独立的办公室,并且每间面积为:20m2,会议室面积为126m2。办公区和生活区单独设置,各方面均满足临近工程标准化、规范化。其位置位于距高速公路600m占地15.2亩。项目内绿化率为3080m2生活区设有职工宿舍、餐厅、淋浴间,其中任均住房面积和不少于6m2。实验室位于项目经理部旁边,面积为180m2标养室面积为30m2整个经理部均符合业主下发的关于加强“文明施工管理、规范施工单位临建工程建设的通知”平面布置图件。

项目部抽调精干测量人员组建项目测量队,测量仪器主要有:水准仪、全站仪、双面尺、GPS测绘仪等。并配备相关专业人员。

1.施工前期恢复定线测量工作

1.1控制点复测:控制点复测是施工测量必不可少的准备工作。它包括导线控制点和路线控制桩的复测;另外还要对丢失的导线控制点和路线控制桩进行补测;有的导线点若在路线以内,则需将其移至路线以外。

1.2导线控制点和路线控制桩的复测:导线控制点的复测主要是检查它的坐标和高程是否正确。用全站仪复测。

1.3水准点高程的检测:在使用水准点之前仔细校核,并与国家水准点闭合,道路水准点闭合差按四等水准控制(20√L)大桥附近的水准点闭合差按《公路桥涵施工技术规范》的规定办理。

1.4导线点的布设:在施工路线两旁布设导线点,高程和坐标都在同一点上。在复测坐标的同时利用三角高程测量的方法检测高程。

1.5水准点的布设:水准点间距一般控制在500米以内,在结构物附近、高填挖方地段、工程量集中及地形复杂地段增设临时水准点。临时水准点必须符合精度要求且与相邻水准点闭合。

1.6路线控制桩的复测:根据导线点和设计单位移交的放样原始资料进行,检测精度必须满足要求。

1.7导线控制点的补测与移位:若导线控制点间断性丢失,则利用前方交会、支点等方法补测该点;若导线控制点连续丢失数点,则要用导线测量的方法补测。若将路基范围内的导线点移位,根据移位的多少分别采用交会法或导线法测定。施工期间不超过半年即对导线点进行一次复测。在冻融以后也要进行复测。发现丢失及时补上,并做好导线点的保护工作。

1.8路基施工测量:路基施工测量包括中线测量、高程测量和横断面测量。

试验室位于S323六百米处,总面积210m2,其中办公室占地24m2,化学室18m2,样品室18m2,土工室18m2,集料室18m2,水泥室18m2,混凝土室18m2,力学室18m2,标养室30m2,资料室15m2,检测室15m2,共十一间。见:(附图1)

根据本标段现场实际情况,参照相应的规范标准来合理安排本标段临时用水。本标段临时用水主要包括施工现场用水、拌和站用水、生活区用水、消防用水及设置合理的排水系统。

拌和站用水我部计划在拌和区打机井并合理布置管线以满足拌和站用水需要。生活区用水我部计划在经理部驻地布设机井并合理布置管线以满足生活区用水。施工现场用水主要通过水车从当地河流水库及拌和站运输来解决。

用水保障措施:现场施工用水、消防用水、生活用水设专人负责,确保用水不间断;消防用水工地设2个消防水管,消防水管边设消防柜,柜内放消防水桶和干粉灭火器,并醒目标识;水管主干管埋地铺设,冬季地面明管采用草绳包裹,防止冻裂。

1)在长水桥头323省道旁安装一台200KV变压器,设置在经理部与拌和站之间的高压线下。

2)一号在预制场安装一台315KVA变压器。

3)在二号预制场安装一台315KVA变压器。所有变压器均在红线以外15m设置。并在各变压器旁配置低压配电房一个,施工用由电缆电缆、闸箱从变压器处引入;所有配电装置要有二级以上保护,作到一机一闸,电缆采用3×70+2×50mm2的橡胶电缆,配电箱体全部采用玻璃钢体,酚醛布夹层绝缘板,单面配线。

三场地布置见:(附图2)

料场混凝土拌和站选址及布置,根据本工程的设计图纸结合施工现场的地形地貌情况,从便于施工的角度出发,本项目拟建两个砼搅拌站。一号砼拌和站设在本标起点洛河大桥梁场处,负责供应梁场处,负责供应一号预制场及洛河大桥至刘坡大桥之间结构物所需的混凝土。二号拌和站设经理部旁板,负责供应二号预制场及沪池大桥至下低洼大桥间所有结构物所需的混凝土。

一号预制厂设在洛河大桥处,占地面积43亩。其包括40mT梁预制区、30m箱梁梁预制区,钢筋加工区、存梁区等。预制区内拼装一台25T龙门吊和两台90T的龙门吊,两台150T的龙门吊用于梁体出坑及梁体模板的装拆、混凝土的浇筑等,25T龙门吊负责钢筋的吊放,梁体模板的装拆、混凝土的浇筑等。二号预制厂设在沪池大桥与下低洼大桥交界处,占地面积42亩。厂区内设置基本与一号预制场相同。见:(附图3)

钢筋采购必须要有出厂质量保证书,没有出厂质量保证书的钢筋,不能采购,对使用的钢筋,要严格规定取样实验合格后方可使用。钢筋焊接的操作人员必须持证上岗,焊接接头要经过试验合格后,才允许正式作业,在一批焊接中,进行随即抽样检查,并以此作为加强对焊接作业质量的监督考核。钢筋配料卡必须经过技术主管审核后,才准开料,开料成型的钢筋,应按图纸编号顺序挂牌,堆放整齐,钢筋的堆放场地要采取防污措施。专人负责钢筋垫块(保护层)的制作,要确保规格准确,数量充足,并达到足够的设计强度,垫块的安放要疏密均匀,起到可靠的保护作用。钢筋绑扎完毕后,要经过监理工程师验收合格后,方可浇注混凝土,在混凝土浇注过程中,必须派钢筋工值班,以便处理在施工过程中发生的钢筋及预埋件位移等问题。

路基设计时一般考虑移挖做填,减少弃方。对个别填方不足或废方过多且调运距离较远的路段,结合地形就近取土弃土。路基需借方时一般采用集中取土,集中取土坑设在视线之外,选择荒地或小山包、山川河谷恢复地段,采用坡地平取、浅挖宽取的原则,取土结束后恢复原地貌。路基取土可结合沿线所经河流的河道疏浚工程,取用河滩土作为填筑路基需要的土方。避免沿路线两侧就近取土,防止雨季大水亲泡路基。

沿线弃方应优先回填修补因工程导致的地面创伤,恢复原始地貌。弃土场设在视线之外集中堆放,尽量与原地面保持一致,并进行必要的地表绿化美化。有条件时尽量利用废土造田,扩大耕面积以支援农业。弃土堆通常设在就近或路堑的下坡一侧,形状应适应地形,自然灵活,并做好防护排水措施。弃方土也可利用就近填方路堤的护坡道进行弃土,不仅起到弃土目的,也可通过对填方路基反压护道,进一步加强路基的稳定性。

第四节人员、机械、材料组织划分

二.施工机械设备组织计划

1.主要机械设备配置原则

道桥排水结构施工组织设计以最佳技术装备水平、发挥设备最大效率为原则

≥20T,激振力400KG

18T,激振力300KG

2.试验、质量检测设备配置原则

拟配置本合同工程主要材料试验、测量、质量仪器表

感量0.01g,称量200g和2000g;感量0.1g新疆维吾尔自治区建筑工程2010消耗定额措施...,称量1000g;

10Kg,50g,150g

水泥净安定性测定仪(雷式夹)

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