施组设计下载简介：
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路基_桥梁_涵洞_隧道施工组织设计第一节编制范围、依据、原则、深度
b、适用于本项目的公路工程技术标准和规范、规程。
地下结构工程施工方案c、我公司目前的施工能力以及已完和在建高速公路工程的施工经验。
d、施工现场的实际情况。
a、严格执行基本建设程序和施工程序；
b、认真执行合同要求；
c、科学组织施工，优化施工方案；
d、采取切实可行措施、合理配置资源，降低工程成本；
e、确保工程施工质量和施工安全；
本施工组织设计是在满足合同要求的前提下，根据招标文件、设计图纸、勘察资料及标准规范所编制的实施性施工组织设计方案。在经过工程师审核、批准后，即作为合同段项目经理部为满足本合同工程的质量、安全、环保、工期等方面要求进行施工组织的依据。在工程实施过程中发生工程变更或与实际施工出现较大偏差时及时进行局部修订。
双向四车道高速公路，行车速度80km/h；整体式路基宽度24.5m、分离式路基宽度12.25m，荷载等级公路Ⅰ级；隧道建筑限界：净宽2×10.25m；设计洪水频率：特大桥1/300，大中小桥、涵洞及路基1/100。
清理与掘除：清理现场/砍树挖根
194117/10940
路基挖方：土方/石方/非适用材料/淤泥
603492/654216/43396/2112
改路、改河、改渠挖方：土方/非适用材料
填筑：利用土/石/借土
375947/456097/2833
软基处理：换填/砂（砂砾）垫层/挖土/排水板
86870/3892/80710/12728
边沟、排水沟、截水沟、急流槽、沉砂池：浆砌片石/砼/盲沟/土工布
37841/589.4/568/11092
护坡、护面墙、护肩护脚：浆砌片石
大中桥6座、分离立交2处
本合同段工期要求：计划工期24个月，计划开工日期2011年1月1日，计划交工日期2012年12月30日。
本段塘湾隧道，地质结构复杂，是控制工期工程，也是本标段内的关键工程。本标段路基、桥梁按常规设计施工。
b、桥梁：本合同段的桥梁下部构造比较简单，主要为桩柱式桥台、桩基肋板式桥台和重力式桥台，上部构造为预应力箱梁、T梁或现浇箱梁。桩基视地层岩性、位置、渗水量大小不同分别采用人工挖孔或冲击钻成孔。
c、隧道：塘湾隧道为本合同段控制性和重难点工程，按新奥法原理设计施工，对隧道的施工要求也最高，从开挖、支护、防排水至衬砌，都要严格按其相应的规范要求施工，以保证隧道整体施工质量。施工中应加强监控量测和超前地质预报，确保施工安全。
第三节、地形、地质和气候水文概况
1、地理位置：本项目所在地区位于四川省南充市蓬安县境内。
省道S203线南充至蓬安，在主线k31+900段穿过。县道x5083线利溪至蓬安，在主线k30+550段穿过。基本可满足人员、设备进场施工和筑路材料运输要求。
项目邻近蓬安火车站，远距材料及人员、设备可用火车运输解决。
1、水泥：距本项目较近的水泥厂有达州大巴山水泥有限公司、华蓥山水泥厂、川东水泥有限公司，较远的有重庆江津水泥厂等，能满足工程需要。根据工程情况进行选用。
2、钢材：可从南充市购买。
3、砂、石材料：见下表
4、用电：项目部及工区生活用电，由当地所租用的民房解决；工地生产用电，与供电部门联系安设变压器解决。
5、用水：生产用水使用沿线经检测水质合格的沟渠水，项目部及工区生活用水由当地所租用的民房解决或打井取水。
第二章施工组织机构设置及施工任务划分
第一节施工管理组织机构
2.项目部主要人员管理职责
（1）项目经理工作职责
项目经理由公司任命，全面负责工程现场施工管理工作。
a.认真贯彻执行有关质量、环保、劳动保护和安全生产的法律、法规、条例和规章；
b.主持制定并批准项目部的管理目标、指标和管理方案，批准分公司各部门的管理职责，确保按照质量/环境/职业健康安全管理体系的要求在项目部建立、实施和保持；
d.组织施工队伍，创造施工条件，促进工程开工；
e.控制工程质量，掌握施工进展情况，控制工程成本；
f.定期主持施工现场调度会议，协调同施工队伍、设备制造厂(商)及业主之间的关系，检查和分析施工中存在的主要问题，研究解决办法，重大问题及时向公司本部和业主、监理工程师报告；
g.管理现场财务和会计，审查和签发工程进度款报告；
h.审查确定合同变更，批准工程计量；
i.组织竣工交验，负责工程施工总结。
（2）项目总工程师职责
项目总工由公司任命，负责组织现场的施工技术管理工作。
a.组织复核设计图纸，促进设计图纸会审；
b.组织编写和审批施工组织设计、施工方案，采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，制定相应的安全技术措施；
c.制定项目质量目标，组织编写质量计划，建立和完善质量保证体系，进行工程质量管理，负责工程安全技术交底，审定施工计划并促进实施；
e.组织编制工程变更，为项目经理提供变更决策的依据；
f.主持项目参建人员的技术培训，总结技术经验；
g.协助项目经理组织安全、质量、技术检查，负责技术问题的调查、分析、鉴定，并作出处理决定；
h.完成项目经理交办的其他工作。
a.受项目经理委托，组织实施生产计划；
b.负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行；
c.及时处理施工中出现的问题；
d.负责组织所承担的工程项目检查，负责安全标准化工地的建设，负责安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作；
e.负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖惩工作；
a.正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的指示，抓好项目班子的思想作风建设；
b.参与项目重大问题决策，对保证项目目标的实现起好监督作用，完成公司党委下达的各项任务；
d.负责项目的思想政治工作，围绕项目目标开展生动活泼的思想政治工作，组织劳动竞赛、合理化建议、创功立功等活动，加强民主管理，调动职工积极性，为项目经理排忧解难，保证生产指挥系统运转有序；
e.负责现场宣传工作，抓好现场宣传标语、黑板报、宣传窗等宣传设施的管理，树立项目的良好形象；
a.促进项目职业健康安全和环境保护体系的建立，制定施工安全生产技术规程和操作细则；
c.参加制定项目部承担施工工程的安全技术措施和环保、水保措施，会同技术人员向班组工人逐项安全技术交底、验收，并履行签字手续；
d.深入现场每道工序，掌握安全重点部位和环境保护的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干，执法要以理服人，坚持原则、秉公办事；
e.参加公司、项目部组织的安全生产和环保检查，查出的问题要督促其在限期内整改到位。发现危险或危及员工生命安全的重大安全隐患，或发现严重污染环境时，有权制止作业，组织员工迅速撤离危险区域；
a.收集整理施工中各阶段计量用质量证明附件。包括水泥、砂、石、钢材等原材料的材质证明以及砼、砂浆、稳定土的配合比、强度证明，填方材质和击实、压实度以及有关工程检测方面的自检和监理工程师抽检资料；
b.收集、整理、复检和汇总各期计量中各分项工程所完成的工程量及工作量；
c.如实、准确地填报各期计量支付报表；
d.按计量支付程序通过承包人→监理工程师→业主等各级检查和签证；
e.配合项目部财务处对业主完成各期工程价款结算。
b.组织验收并复核监理工程师交接的控制桩点，组织段内加密控制测量，编制本合同工程的施工放样计划和实施规程；
c.检查、督促严格按测量规范进行操作，保证测量精度，保证放样质量和施工质量；
d.配合质检工程师进行本合同工程质量检验工作，配合计量工程师进行收方和计算工程数量。
（8）质检工程师岗位职责
b.按照检查意见，对不合格品的处理进行监督、验证；
c.监督施工人员不得将不合格品与合格品混淆，确保不合格品不交付使用或转入下一道工序；
d.调查分析产生不合格或潜在不合格的原因，提出纠正或预防措施建议，并填写不合格原因分析报告。填写纠正或预防措施通知单，通知施工队整改；
e.坚持不合格或潜在不合格原因不查清不放过，未落实纠正或预防措施不放过，纠正或预防措施未达到预期效果不放过。
（9）试验工程师岗位职责
a.严格按照《公路工程质量检验评定标准》和公路工程试验规程规定的检验方法和频率对工程进行检验、试验工作；
b.爱护并经常检查、测量和试验设备，提示并协助有关人员按照规定的周期送检，确保设备不确定度已知并与要求的测量能力一致，以提供准确的数据；
c.作好检验和试验状态的标识并督促检查保护好标识；
d.全面准确地填写检验、试验报告并提交有关部门，对出具的检验、试验报告负责；
e.负责收集、整理资料，编写有关报告、报表等。
（10）专业工程师职责
b.熟悉合同条件、规范以及设计图纸，保证做到有效的质量、安全和进度控制；
c.组织审查现场施工图纸资料的完整性，研究制定施工方案和施工组织；
d.检查配备的人力、机具、材料情况，在施工中进行控制；
e.检查和指导施工每道工序，及时纠正不规范操作，保证施工质量；
f.切实执行有关标准和施工规范；
g.参与现场检验、测量等工作，协助试验工程师、测量工程师、质检工程师、计量工程师工作。
（11）现场施工员职责
a.严格按照有关技术标准、规程，质量计划、施工组织设计、作业文件进行现场施工管理；
b.参与编制项目的施工组织设计、作业文件及安全措施计划并具体实施；
c.协助和配合检验、试验员在现场抽样送检和原材料存放、堆码及标识；
d.对所管的工序过程必须在现场对操作人员进行督促和检查；
e.认真、如实填写施工日志，做好工序之间的衔接工作；
f.负责收集、整理所管工作的原始技术资料。
b.认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥；
c.班前对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题及时采取改进措施；
d.开好班前安全会，组织好本班组的安全生产活动；
e.发生工伤事故立即向施工员报告。
a.自觉遵守安全生产规章制度，确保安全生产；
b.认真掌握技术交底，有权拒绝违章作业；
c.积极参加安全技术培训，不断提高安全防范意识和规避事故的技能；
d.在职业健康安全体系中起特殊作用的员工（如员工代表、电焊工、机械工、起重工、电工、架子工等）须无条件地参加所需的特定的内部或外部培训。
第二节、项目部主要部门管理职责
项目部主要部门管理职责已在“组织机构图”中进行表述。
1、施工任务划分和人员、设备配置
根据施工图纸并考察现场实际情况，本合同段工程分为三个工区进行施工组织安排。其中：
二工区：所辖里程为K27+785（塘湾隧道出口）～K31+240（河舒河大桥起点）
三工区：所辖里程为K31+240（河舒河大桥起点）～K33+400（本合同段终点）及蓬安互通、连接线。
（2）施工队设置及承担工程内容
K26+400～K27+290等路段的路基土石方和防护、排水工程及涵洞施工
K28+000~k30+000等路段的路基土石方和防护、排水工程及涵洞施工
K30+000~k31+867等路段的路基土石方和防护、排水工程及涵洞施工
悬索桥Cable Stayed Bridges.pdfK31+977~k33+400等路段的路基土石方和防护、排水工程及涵洞施工
蓬安互通匝道等路段的路基土石方和防护、排水工程及涵洞施工
大桥、中桥下部构造及桥面、附属工程施工。
K27+275~k28+000塘湾隧道工程
南平市建溪东岸，闽江北岸沿江快速通道滨江东路一期一标段工程施工组织设计（3）机械设备动员计划
主要施工机械、设备见：“主要机械设备动员计划见表”，先期进场的设备为土石方设备、发电设备、桥梁桩基施工设备、拌合设备和先期隧道施工设备。其它设备根据工程需要陆续进场
主要机械设备动员计划表