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河南省洛阳监狱改扩建工程土石方工程施工组织设计

一、编制说明和依据 3

三、施工总平面布置图和临时设施布置 6

1、施工总平面布置说明 6

3、施工总平面布置原则 6

成都市电动汽车充电基础设施建设及运行维护技术要求(试行)（成建委[2018]674号 成都市城乡建设委员会等5局委2018年11月）4、施工总平面布置图 7

5、水、电、通讯条件等需求安排 7

6、临时设施用地表 7

四、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 8

1、施工总进度计划编制及原则 9

2、施工总进度计划 9

3、施工总进度保证措施 11

五、劳动力和设备材料投入计划及其保证措施 14

1、项目经理部组织机构 15

2、组织机构职责 15

3、劳动力使用计划 21

六、机械设备、办公设备及检测设备投入计划 21

七、主要分项工程施工方案、施工技术工艺、工程

项目实施的重点、难点、和解决方案 23

1、分项工程质量控制保证措施 30

2、主要施工项目安全技术措施 33

3、主要施工方法部署 33

4、主要项目施工办法 35

八、质量控制体系、质量计划实现质量目标的

保证措施与违约承诺 38

2、质量保证体系 39

3、质量保证措施 39

九、安全生产和文明施工措施及违约承诺 45

1、安全保证体系及措施 45

2、施工期文明施工保证措施 50

3、施工期环境保护措施 53

十、雨季施工要求 57

十一、针对施工管理的合理化建议 58

河南省洛阳监狱改扩建工程土石方工程组织设计参照《施工组织设计导则》进行编制。

《河南省洛阳监狱改扩建工程土石方工程施工》招标文件。

（1）满足招标文件中对工程质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护等方面的要求，满足国家和行业主管部门颁发的现行施工技术规范及标准要求。各项保证措施要充分、得力、有效的确保各项目标的实现。

（2）满足与业主、监理单位、设计单位及地方政府和相关单位部门的配合与协调。

（3）根据本工程工期紧、工程量大的特点，合理选择施工工艺和施工机械，合理安排施工流水，科学组织施工，使施工设备充分得到发挥，做到均衡施工，确保整个工程按期竣工。

（4）充分发挥河南省中创建筑工程有限公司的施工管理水平和技术优势，利用我们长期从事土石方工程施工积累的丰富经验和成熟的施工工艺和施工方法，确保该工程施工质量达到优良，争创国家优质工程。

（5）能有效的指导施工、确保工程质量、工期和安全作业，并能提高经济效益。

《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》

4国家、行业技术标准及管理规定

国家和地方现行的规定执行。

5安全生产规范、规程标准

遵守与土石方工程相关的所有安全规范、标准及设计。

工程概况：本工程位于河南省洛阳市春都路1号，总工程量约14万立方米。

1.2地形、地貌及气象概况

根据岩土的物理力学性质自上而下分述如下：第一层素填涂，第二层中风化石灰岩。

1.4招标内容及范围：河南省洛阳监狱改扩建工程施工一期工程二标段，内容（主要为回填土），一期工程施工现场西部，填土方量约14万立方米。

1.6在施工期间，应处理好与村民或其他相关单位或个人的关系。

1.7在施工过程中我单位做好测量控制网。

1.8为确保该工程施工质量，本工程试验、检测须为有资质的国家计量认证的且有相应检测能力的经招标人认可的单位。

1.9对于填方厚度分层根据设计和现行国家施工验收标准要求确定。

1.10填方区的边坡安全按施工规范要求，做好保护，保证施工安全。

三、施工总平面布置图和临时设施布置

1、施工总平面布置说明

⑴《河南省洛阳监狱改扩建工程土石方工程施工招标文件》。

⑵《河南省洛阳监狱改扩建工程土石方工程施工答疑文件》

⑶招标文件提出的用电及用水条件。

⑷施工现场地形地貌及交通条件。

⑸我单位对《河南省洛阳监狱改扩建工程土石方工程施工招标文件》编制的施工安排、设备、劳动力、施工计划。

⑹我单位类似工程施工经验、工艺。

3、施工总平面布置原则

⑴临时设施的布置符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定。

⑵充分利用地形和交通条件，紧凑布置，合理布局，既有利于生产、易于管理，又方便于生活，安全可靠，尽量做到一物多用，避免重复建设，避免产生各项目施工的相互干扰。

5、水、电、通讯条件等需求安排

用水条件：临时施工用水从当地的主干管上引接。

用电条件：临时施工电源与当地电力部门协调引接。

四、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

1、施工总进度计划编制及原则

⑴根据招标文件对工期、质量安全的要求，编制总进度计划。

⑵认真研究《招标文件》，根据技术条款和现行规程规范，采用先进技术和新工艺、新材料，组织合理配套的施工机械化作业，分析各工序间的相互关系，保证关键网络的实施，在合理的分项进度计划的基础上编制总进度计划。

⑶根据标书对安全质量、文明生产、环境保护的要求，在施工组织设计中制订相应措施，在施工总进度计划中予以保障。

⑷在确保工期和安全质量、文明生产的前提下，合理安排各工序施工进度，力求均衡生产。

我单位认真研究了招标文件，根据招标文件对工期、安全质量等要求，自2011年10月20日开工，确保在2011年12月3日完工；工期为100日。

施工进度计划横道计划图

3、施工总进度保证措施

一、从组织管理上保证工期

2、建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。

3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。

4、调度室每周定期召开一次由各施工队和机电队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

5、每周由项目经理或主管生产的副经理主持生产调度会，总结上周的施工进度情况，安排下周的施工生产，及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。

6、建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

8、建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。

二、从计划安排上保证工期

1、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。

2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。

3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。

5、缩短进场后的筹备时间，边筹备、边施工。

6、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。

2、施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，提高施工机械生产率，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证正常运转。对重要的、常用的机械和机具配备富余备用设备，以防万一。

3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。

1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程管理部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

2、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术要求和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。

3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。

4、实行技术交底制度，施工技术人员在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。

1、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工康的体魄、做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。

2、做好夜间施工的措施和周密的准备工作及防灾保证工作，确保施工的顺利进行。

3、搞好与业主、监理工程师等方面的关系，创造一个天时地利人和的施工环境。

五、劳动力和设备材料投入计划及其保证措施

劳动力根据工程施工项目配备：普工、水工、电工、机械工等工种。

管理、技术人员配备：项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、质检员、材料员、安全员、预算员

1、项目经理部组织机构

我公司已经通过《质量、环境、安全管理体系程序文件》“三位一体”体系认证。项目部按照我公司《质量、环境、安全管理体系程序文件》等有关文件的要求，做好各项管理工作，以保证项目能够达到预定的管理目标。

①项目经理部项目经理，是工程项目总负责人，是质量和安全第一责任人，对工程质量、安全生产负完全责任。

②对业主负责，及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文件，组织职工认真学习和有效运用。

③保证按照质量保证体系所规定和承诺的去做。

④加强内部行动的统一与团结，调动一切积极因素实现“安全第一、质量第一”的方针。

①组织审查施工组织设计。

②组织编制项目质量保证计划。

③对重大技术问题提出解决方案。

④组织和落实检验和试验、检验和试验状态及检验、测量和试验设备的控制及统计技术各要素工作。

⑤负责对文件和资料控制的管理。

⑥负责制订和实施纠正预防措施。

⑦负责对职工培训工作的管理。

质量检部对质量保证体系的建设和运行负责任，组织制定经理部的质量目标，对质量指标、质量计划负责，并对质量保证系统的工作质量负责，还要组织质量奖惩工作。其主要职责是：

①监督质量保证措施的有效实施，验证措施执行的有效性。

②组织编制和修订项目质量保证计划。

③参与对供应商的资格评审工作。

④负责质量保证体系和质量检查的接口管理工作。

⑤编制和实施质量保证体系的管理程序和实施细则，并督促各部门编制和实施本部门的质量管理程序和实施细则。

⑥实施质量计划，参加施工和质量的控制点、停工待检点的验证和最终验收工作。制定不符合报告和对技术部门提出的处理方案进行审核，并采取后续行动保证其得到正确及时地执行。

⑦有足够的权力对不满足质量要求的服务采取行动，包括停止施工并向项目经理报告。

⑧定期向公司主管部门和项目经理报告质量情况，协助项目经理审查和评价质量体系运行的有效性。

⑨落实三检制度，实行班组自检、互检、质检组抽检的“三检”制度。按检查范围和项目进度进行检查验收，填写各项施工检查记录。

⑩大力开展全面质量管理活动，加强质量教育，确保施工质量。对发生的质量事故要坚持“三不放过”，要查明情况和原因，分清责任，吸取教训。提出具体意见，由工程部采取纠正措施，必要时采取暂停施工处理。

工程技术部是工程施工技术和施工作业的综合管理部门，其主要职责是：

①编制技术管理文件，制订不符合项处理措施并做好质量记录。对施工全过程进行质量、进度控制。

②主持编制、修改工程施工方案，批准作业指导书。

③对施工质量全面负责，并接受质检部监督和评审。

④负责对重大工程质量事故分析，参与主持和研究制定事故处理方案。

⑤根据设计图纸、技术文件及有关规程规范明确施工质量要求，制定保证工程质量的有效技术措施，做好技术交底，并督促检查、指导作业。

⑥深入现场及时发现、解决施工中出现的各种问题，若发现设计文件或施工措施不能保证工程质量时，应主动及时提出改进意见并督促执行。

⑦编制作业指导书，提出具体技术质量标准。

⑧参加一般工程施工质量事故调查、研究、分析，并提出处理措施或方案，由总工程师批准实施。

机械管理部是施工现场机械设备的综合管理部门，其主要职责是：

①负责设备的进场、购置、租用及维修、保养和改造。

②保证现场设备技术性能良好，安全装置可靠。

③负责施工现场机械设备的防风及设备事故的处理。

物资管理部是对施工现场所有用于生产过程中的原材料、配套设备及构件进行管理的部门，其主要职责是：

①对主要原材料、构件、设备的供应商进行调查、评价，并做出科学合理的选择，上报项目经理及经财部批准。

②依照《采购计划》收集购货信息，查询供方档案，索取有关资料，编制供方能力调查表。

③对到场的物资进行抽样检验，会同见证人员，将所取样本送交工地试验室或其它有资质的当地有关部门检验。

④对供方提供的物资和顾客财产出现不合格时，要及时以书面的形式向项目总工程师、质检部汇报，必要时报送给供货方或顾客。

⑤施工现场物资的标识明确，摆放有序，并建立各种台帐，以便于追溯并跟踪控制。

①编制经营管理文件，提出经济技术指标。

②负责处理与业主的经济往来，组织重大经营活动。

③收集日常生产、经营活动的信息资料，处理经营管理中出现的问题。

①负责项目经理部行政管理和后勤生活保障工作。

③协助项目经理安排各种会议，负责项目经理部与总部的日常联系。

①编制试验培训计划，组织试验工培训并获取资格证书。

②编制建筑材料试验工作计划，对原材料进行检验。

③编制试验及控制程序，对施工进行监测控制。

④对使用的计量设备和监测设备，定期送当地计量局、标准局进行鉴定和标定。

⑤对常用设备要经常进行检查，专人保管和使用。

⑥收集资料编制竣工(试验与检验)报告。

①负责工程的放线、定位、高程控制及验收，及时提供有效数据。

②工程竣工测量并提供成果。

①根据适用的工程文件组织实施施工和管理工作，并形成记录文件。

②实施质量计划和工作计划。

③发现不符合时，及时向质检人员报告。

④实施文明安全施工，负责施工区域的场地管理和施工机具设备、材料管理。

六、机械设备、办公设备及检测设备投入计划

在本工程施工中，主要选用斗容量为1.4m3的单斗挖掘机进行土方挖掘。根据我公司经验，斗容量为1.4m3的单斗挖掘机每台班产量为1000m3(实方)，每台挖掘机每天工作时间按18小时计算，则每台挖掘机每天产量为1000/8*18=2250m3；本工程按要求，每天18000m3进度计算，除去下雨天等影响因素，实际可利用时间只有80%左右。

需配备挖掘机数量为：18000/2250=8台，综合考虑到本工程施工工期紧，土方开挖时丛林树木较多而增加的施工难度，决定配用13台斗容量为1.4m3的单斗挖掘机进行土方施工。

在本工程中将选用25t自卸汽车进行土石方运输，根据我公司经验，每台挖掘需配用5辆25t自卸汽车(3公里运距内运输)，共需配备13*5=65辆自卸汽车，考虑到机械的备用，决定配备80辆自卸汽车。

（3）其它机械的选用故根据我公司类似的施工经验选用：5台169KW的推土机、2台131KW的推土机；2台3m3的装载机；2台18T振动压路机；现场除安放一只10T的油罐外，还准备2台10T的油罐车进行机械用油（柴油）的不间断运输。

七、主要分项工程施工方案、施工技术工艺、工程项目实施的重点、难点、和解决方案

施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案表

施工重点、难点关键技术、工艺

科学合理地进行加载安排施工工序，是保证工程质量的关键。施工中必须高度重视，认真进行。

1、严格控制软基处理各工序的施工质量，必须认真严格控制，加强监督检查的方法和力度，确保达到设计及相关规范要求的标准。2、合理布设沉降位移观测点，定时观测，认真分析观测数据指导施工，严格控制分级加载的速率。

1、分项工程质量控制保证措施

1工程测量与试验控制措施

(1)遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工控制桩。

(2)施工控制桩中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。

(3)平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。

(4)测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。

(5)为保证回填土质量得到有效控制，在现场设试验室并采用经过地市以上技术监督部门核定的土工实验仪器和土方压实检测设备。

A．地面树桩及主根应拔除，其坑穴应分层回填夯实。地面上的长草或植物应割除。

D．填方前，应对原地面进行碾压，压实影响深度不小于15cm。

E．原地面处理及碾压经监理单位检查合格后方可进行填方作业。

F．用压路机进行大面积填方碾压，碾压方向应从两边逐渐压向中间，采用“薄填、慢驶、多次”的碾压方法，碾轮每次重叠宽度15～25cm，边角、边坡不易压实处，应用人力或小型夯实机具配合夯实。

G．填土应做到当天填土，当天压(夯)实。

H．填土区如有地下水或滞水时，在四周设置排水沟和集水井，将水位降低，已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，再进行下一道工序。

L．尽量在天气好的时间里加快施工速度，避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。

J．配备足够的施工机械及运输车辆。为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌，标明土石方标段名称和承建单位名称等。

K．合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上的投入，避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队的现象，尽量提高机械的生产效率。

M．保证回填填料符合各相应回填区的填料技术要求，使进场填料不需要更换或作特殊处理，即可填筑。

N．严格执行预定的填筑方法和选择适当的碾压机械，减少压实时间，加快工序循环。

(1)在指定地点挖土取土前，先将山上的树木、植物及树根等杂物清除运弃，有坟墓的地方，应清除坟坑内一切腐朽物及其他杂物，从而保证填料质量。

(2)挖方区挖至接近设计标高时，应进行控制爆破，不破坏基底岩层。

2、主要施工项目安全技术措施

1土石方工程施工安全保证措施

(1)每天开工前，应对施工机械进行安全检查DB31／T 1199-2019标准下载，在施工生产中，司机要按安全操作规程进行操作。

(2)在挖方取土时，应注意不同土质土体的稳定性，防止土体滑落。

(3)运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器齐全并且功能良好。

(4)严禁外来闲杂人员出现在作业区，施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤脚。

(5)施工现场的危险地段，应设置警示牌，并设置防护栏，安全隐患未消除，不得撤弃。

本工程面积和土方量较大，，为节约劳力，降低劳动强度，加快工程建设速度，采用机械化开挖方式，并采用先进的作业方法。

机械设备有：推土机、铲运机、单斗挖土机（包括正铲、反铲、拉铲、抓铲等）、多斗挖土机、装载机等。

某工程高压旋喷桩施工组织设计施工机械的选择根据工程规划（开挖断面、范围大小和土方量）、不同工程对象、地质情况、土方机械的特点（技术性能、适应性）以及施工现场条件等而定。

本工程主要工作在第二施工阶段，施工机械选用主要满足该阶段的施工需求，根据现场勘察及施工经验选用推土机、挖掘机、装载机、自卸翻斗车、风动凿岩机等。