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长春市伊通河排水管网部分改造工程施工组织设计1.3工程施工条件及特点
3.2.1技术复核及现场交接工作
Q／GDW 11651.3-2017 变电站设备验收规范 第3部分：组合电器3.2.2熟悉图纸及图纸会审工作
3.6.1资料管理的基本规定
3.6.2资料管理的三项制度
3.6.2.1工程资料核查制度
3.6.2.2工程资料检查评比制度
3.6.3.3见证送检制度
4.1施工管理组织机构
4.1.1项目组织机构
4.1.2项目部管理人员名单
4.1.3项目主要管理人员职责
4.1.3.1项目经理
4.1.3.2项目副经理
4.1.3.3项目总工程师
4.1.3.4项目技术员
4.1.3.5项目质检员
4.1.3.6项目安全员
4.1.3.7项目预算员
4.1.3.8项目试验员
4.1.3.9项目材料员
4.1.3.10项目资料员
4.1.4项目经理部成员岗位职责
4.1.4.1项目经理
4.1.4.2项目副经理岗位职责
4.1.4.3项目总工程师
4.1.4.5质量员岗位职责
4.1.4.6安全员岗位职责
4.1.4.7预算员岗位职责
4.1.4.8材料员岗位职责
4.2项目管理主要措施
4.2.4文明施工管理
4.2.5工程技术管理
4.2.6物资、设备管理
五、主要工程项目的施工方法
5.1施工区及检验批的划分
5.2顶管工作井、接收井沉井施工方案
5.2.1沉井施工程序：
5.2.2基坑测量放样
5.2.4刃脚垫层施工
5.2.5工作井、接收井模板工程
5.2.6工作井、接收井钢筋工程：
5.2.12铺设碎石层及混凝土垫层
5.2.13扎底板钢筋、浇捣底板混凝土
5.3泥水（土压）平衡顶管机施工方案
5.3.2测量放样定位
5.3.3顶管顶进前的准备:
5.3.7测量以及设备安装
5.3.8顶进开始调试阶段以及土体取样
5.3.10顶管进接收坑阶段技术措施
5.3.11顶管机出洞前洞口土体加固
5.3.12压浆孔的处理
5.3.13顶管施工测量
5.3.14项管施工过程中应注意的问题
5.3.15建筑物及地下管线保护的主要技术措施
5.3.16施工过程中地面变形量控制
5.3.18安全技术措施和要求
5.3.20管接口形式及质量控制
5.4高压旋喷施工方案
5.4.1旋喷桩施工工艺与质量控制
5.4.2旋喷桩原理及工艺流程
5.4.3施工工艺参数
5.4.4旋喷桩施工方法
5.4.5旋喷桩施工技术标准
5.4.6施工检查内容
5.4.7成桩质量检查
5.4.9常见问题的原因分析及处理方法
5.4.10固结体强度不均匀、缩颈
5.4.11压力上不去
5.4.12压力骤然上升
5.4.13钻孔沉管困难偏斜、冒浆
5.4.14固结体顶部下凹
5.5顶进前方土体改良方案
5.6开槽埋管及钢筋混凝土污水检查井施工方案
5.6.2明开挖排水管道工程开挖前的准备
5.7道路恢复石灰稳定碎石
5.8沥青混凝土路面结构
5.8.2施工注意事项
5.9施工中可能出现的异常情况的处理对策
5.9.1遇障碍物的排除
5.9.2管内有害气体处理
六、确保工程质量的技术组织措施
6.3确保工程质量的技术组织措施
七、安全生产措施和保证体系
7.2安全管理制度及办法
7.7施工安全应急救援预案
八、确保文明施工和环境保护的技术组织措施
8.1文明施工保证体系
8.2文明施工管理措施
8.3环境保护具体措施
九、施工进度计划及工期保证措施
十、主要施工机械及机械调配计划
10.2主要机械调配计划
10.2.1本工程施工使用的主要机械
十一、人员准备及调配计划
11.2施工人员调配计划
十二、雨季施工、夏季、冬季保温技术措施及工作安排
12.4.1冬期施工期限：
12.4.1.1“温控”
12.4.1.2“时控”
12.4.2冬施期间主要施工部位
13.1降低工程成本措施
13.2高温季节施工措施
十四、施工协调配合措施
14.1顶管与土建的配合措施
14.2与业主的协调配合
14.3与监理单位的协调配合
14.4与设计单位的协调配合
14.5与政府部门的配合
15.2突发性停电的处理和预防
15.3突发性停水的处理和预防
15.4突发性机械故障的处理和预防
15.5突发性暴风雨灾的预防
十六、建立业主满意程度的回访制度
伊通河排水管网部分改造工程（西岸）二标施工进度计划横道图
伊通河排水管网部分改造工程（西岸）二标施工现场平面布置图
我单位中标后，我公司组织技术人员详细阅读了工程施工图纸，并对现场和周围环境进行了认真踏勘。在全面调查，明确工程特点、难点、准确把握业主要求的前提下，经反复讨论、集思广益、博采众长，制定了切合工程实际、可操作性的施工方案。本施工方案对工程采用施工方法的合理性、施工技术的可行性、完成计划的可靠性以及对施工安全的保障措施、管理制度和体系都作了充分的阐述。它反映了我公司对本项工程的高度重视与慎密的科学态度，也体现了我公司在完成施工任务上的把握。
我公司对本工程施工的指导思想是：以质量、进度、安全和服务为中心，建立施工管理体系，质量保证体系和安全生产、文明施工保证体系。我公司已获得ISO9001国际质量认证证书。为加强对本工程的全面管理，使本工程得以顺利实施，结合本工程的实际特点和现场周边环境，成立“长春市伊通河污水排水管网部分改造工程”项目部。
我公司将严格督促项目部按照业主和现场监理部门审定认可的施工方案组织实施，以确保工程按期完工，质量达到合格和文明施工、安全“零安全事故”的承诺，顺利圆满地完成业主交给我公司的施工任务，为改善长春市该地段的环境污染作出贡献。
（1）、本工程位于长春市伊通河西岸，起点在永安明沟途经通钢大厦、长春大桥、关帝庙、滨河小区、荣光桥、东大桥早市至终点东大桥排涝站。管线位置设计在伊通河河堤道路和绿化带上。管径为D2600mm；全长xxxx米。工程投标总造价为：xxxx万元。
（2）本工程位于伊通河河堤道路和绿化带上，所在区域路面自然地势起伏较大，行人和车辆繁多，特别是东大桥早市－－－荣光桥段行人更多。交通状况较为复杂，且地下管线较复杂及地面障碍物较多，地质变化较大，地质条件极差，基本都在泥岩和中粗砂上顶进。地下水位高，施工难度极大。
1.2主要施工工程量：
D2600mm顶管部分xxxx米；
机械顶管工作井10座；
￠1500污水检查井共2座；
1.8×1.3污水检查井共3座；
3.7×2污水检查井共1座；
4.2×3.5污水检查井共1座；
4.9×2.8污水检查井共2座；
土方挖运18548.84m3；
山皮石路面10800㎡；
混合石（恢复）15645㎡
沥青混凝土路面3㎝－6㎝各15645㎡；
1.3工程施工条件及特点
⑴、交通条件：新建管线基本位于伊通河河堤道路和绿化带上，管线施工可以利用既有河堤路或滨河路作为运输道路（请业主与交通部门协调），但东大桥早市－－－荣光桥段上午行人都很困难，根本无法施工，因此请业主协调在施工阶段将集市场暂时搬出施工现场。
⑵、施工用水、电条件：配合业主落实三通（路通，电通，水通）和顶管工作井场地平整，在工程开工施工前与当地供电、供水部门取得联系，协商解决。
⑶、地下管线情况：配合业主和当地政府对顶管工作井、接收井、检查井施工范围内的地下管线情况进行调查，并采取保护措施，做好记录，以便今后查找，对一定要排迁的构筑物或管线上报业主，请求业主安排专业队伍进行排迁。
⑷、征地拆迁：配合业主，在施工之前将线位上有影响的地上及地下障碍物全部拆除或排迁。
（1）、质量目标：切实按照《建筑法》，严把每道工序的质量关，精心组织，严格管理，创出精品，确保分项工程质量合格率达到100%，并达到国家验收规范和设计要求，本工程质量标准为：合格。
（2）本工程工期目标：工期90天。
（3）承包方式：包工、包料、包工期、包质量、包安全。
（4）本工程工作井、接收井最深处为17.18m，采用沉井方法施工。有泥岩和中粗砂的地段顶管施工难度很大。
（5）安全施工目标：在本工程施工中，我单位将严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵照国家、建设部颁发的各项法规和长春市的各项规定，制定本项目各工序、工种的安全操作细则，作到“零安全事故”，创安全合格工程。
（7）、环境保护：全面执行ISO14004标准，在防尘、防水污染、防噪音污染、防大气污染等各方面达到环保指标要求。
根据业主提供的测量基准点，布设测量网点，做好定位放样的准备，对相关人员进行培训交底，熟悉测量布控要求与措施。
根据施工要求与平面布置，及时组织相关人员进行现场临时水电安装。布置时必须按当地相关要求做好安全防范工作。并组织专业人员进行检测，合格方可接通水源、电源。
根据工程施工现场，迅速组织力量搭建临时设施，保证劳动力与机械设备的及时进场，并按相关要求设置消防设施，保证工程施工安全正常进行。
3.2.1技术复核及现场交接工作
①、对测量控制网点及水准基点进行复核并办理交接手续。
②、做好对周边环境的监测方案，确保监测工作的连续性、可靠性。
③、做好业主已提供使用的临时水电及周边环境资料等交接工作。查阅相关资料和通过现场勘察，对现场的自条件（气象、地形、地貌、地质、水文、管线、邻近建筑物等）和技术经济条件（资源、交通运输、设备、物资材料等）进行调查分析。
3.2.2熟悉图纸及图纸会审工作
①、由项目总工程师牵头，带领项目施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集，了解和掌握设计意图与使用要求，积极与设计单位沟通，按照设计要求，抓紧做好图纸深化的工作。通过图纸会审，解决相关疑难问题，为顺利施工打下良好基础。
②、熟悉图纸内容，进行现场核对，对设计中存在的问题提请设计单位根据施工需要补充详图。
③、做好深化施工组织设计，提交业主、监理审批，用以指导工程施工。按照ISO9000质量管理体系的要求，编制完成项目质量计划。
④、根据本工程的施工需要及有关重点难点，制定有针对性的切实可行的施工方案，做好各分部分项工程的技术交底，并根据业主、监理的要求报审。
①、我们将按实际需要及时组织精干管理人员和施工队伍，组成管理层和劳务层。在要求的控制时间内，将所需人员组织到位，确保工期目标的实现。
②、组建强有力的项目经理部，做好岗前培训工作，为工程迅速开工创造条件。
①、组织人员编制各施工阶段物资进场计划用量表，并根据施工进度安排，及时组织材料进场，并做好各种材料的质量检验。
②、材料机具科接到施工材料计划后，及时做好材料报验工作，制订采购计划，提前同供应商签订订购合同，以确保及时调运入场。
②、本工程主要进行的试验：管道压力试验、管材压力试验、材料检测试验。
3.6.1资料管理的基本规定
①、质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。
②、质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及武汉市有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。
③、资料的整理装订，要求文字材料以A4纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用城建档案管理处统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐。
④、工程质量技术资料的整理份数要求三份，由项目收集、编制、工程竣工验收后，及时移交本单位档案室，移交时，均须办理移交手续，项目移交资料后，结算、保修等工作需使用工程资料，向本单位档案室借阅。
3.6.2资料管理的三项制度
3.6.2.1工程资料核查制度
项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程完工时，总工程师负责全面核查，认为符合要求后，报核准，项目才能工程核验。
3.6.2.2工程资料检查评比制度
做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中的检查评比工作，不断总结提高编制水平，项目总工对项目每月度组织检查评审一次，检查评审办法按本单位的《工程资料检查评分标准》进行。
3.6.3.3见证送检制度
严格执行文件规定，在工程建设过程中对每一种规格的材料均执行有见证送检制度，即确保每次取样时都必须有监理或建设单位的负责人在场监督。同时还将严格执行质量监督站的监督送检制度。
4.1施工管理组织机构
4.1.1项目组织机构
4.1.2项目部管理人员名单
4.1.3项目主要管理人员职责
4.1.3.1项目经理
1、代表我单位履行对业主的工程承包合同，执行我单位的质量方针，实现工程质量目标。
2、负责建立和完善项目的组织机构，明确责任人职责，建立恰当的激励机制，充分发挥所有参建人员的积极性。
3、主持项目工作会议，审定或签发对内、对外的主要文件。
4、组织编制职工培训计划。
5、负责“项目质量计划”的编制及修改工作。
4.1.3.2项目副经理
1、负责现场施工生产调度及文明施工、安全管理。
2、协助项目经理进行项目日常管理工作，保证项目正常施工生产。
3、组织机具设备的进场，负责进度计划的具体落实。
4.1.3.3项目总工程师
1、组织技术人员开展图纸会审工作。
2、负责编制施工组织设计。
3、确定施工过程中的特殊过程及关键工序，编制相应的作业指导书。
4、编制分部分项工程施工方案。
5、进行施工过程的技术复核工作。
6、负责协调项目与设计、监理及质检站的技术工作。
8、负责项目质量体系的建立和进行。
9、负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。
10、负责组织项目质量计划及有关工作的实施，开展质量教育，保证单位的各项制度的正常执行。
DL／T 881-2019(代替DL／T 881-2004) ±500kV直流输电线路带电作业技术导则4.1.3.4项目技术员
1、贯彻执行有关施工规范、质量标准、操作规程并向班组进行技术交底。
2、对工程的测量定位放线、水准标高，负直接的技术责任。
4、配合材料员、试验员作好原材料进场登记及试验工作，做好进场材料使用部位及使用状况的记录。
15深圳平安高度超600m，标志性建筑施工设计（图文并茂，内容详细）--技术标- 土建工程-塔楼6 巨柱混凝土顶升施工方案-完-8.doc5、配合质检员进行分部、分项各道工序的验收、整改和评定工作。
6、掌握施工过程的全部质量状况，参与本单位定期质量检查。