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巴东县电力公司35kV溪丘湾变电站电气施工组织设计

巴东县电力公司35KV溪丘湾变电站“两型一化”改造工程

第一章工期及施工进度计划………………………………3

第二章质量保证措施………………………………………7

第三章安全保证措施………………………………………19

JCT2029-2010 预应力离心混凝土空心方桩.pdf第四章文明施工……………………………………………24

第五章工程概况……………………………………………29

第六章工现场组织机构及工程主要负责人简介…………30

第七章施工方案……………………………………………33

第八章施工现场总平面布置图……………………………46

第九章计划统计和信息管理………………………………48

第一章工期及施工进度计划

按照招标文件对工期的规定，根据我公司的施工经验，将本工程的工期规划分两部分：

3.施工劳动力时间分布

为提高施工生产效率，保证按照合同工期完成施工任务，保证施工质量，要对施工机械进行全面投入，做到科学管理、装备精良。施工设备由项目部变电电气设备安装组负责配置、标识、维修和保管，并制订施工机械管理办法。

35kV变电改造工程设备进场时间表

2012年03月05日

2012年03月05日

2012年03月05日

2012年03月05日

2012年03月05日

2012年03月05日

2012年03月05日

2012年03月05日

2012年02月20日

2012年02月20日

2012年02月20日

2012年02月20日

2012年02月20日

2012年02月20日

2012年02月20日

2012年02月20日

4.1变电电气设备拆除、基础浇筑及接地网、临时供电主要材料计划表

35kV溪变35kV出线、10kV出线临时供电工程材料计划表

交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电力电缆

100㎜×6000㎜×10㎜

∠50㎜×6000㎜×5㎜

60㎜×6㎜6000㎜

交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电力电缆

4.2变电站电气设备安装工程施工主要材料计划表

2012、4、15～2012、5、5

2012、4、15～2012、5、5

2012、4、15～2012、5、5

2012、4、15～2012、5、5

2012、4、15～2012、5、5

2012、4、15～2012、5、5

2012、4、15～2012、5、5

2012、4、15～2012、5、5

2012、4、15～2012、5、5

压接式铜铝复合设备线夹

2012、4、15～2012、5、5

2012、4、15～2012、5、5

2012、4、15～2012、5、5

2012、4、15～2012、5、5

2012、4、15～2012、5、5

2012、4、15～2012、5、5

2012、4、15～2012、5、5

2012、4、15～2012、5、5

2012、4、15～2012、5、5

2012、4、15～2012、5、5

2012、4、15～2012、5、5

2012、4、15～2012、5、5

2012、4、15～2012、5、5

∠7×70×6000㎜

5影响工期因素及应对措施

应仔细审核图纸，弄清设备型号数量，及时与招标订货合同相对照，查看是否有漏订和订错设备的情况。发现上述情况及时上报，补订或修改订货合同。

与建设单位联系，了解征地情况，对未办理好征地情况，一方面提醒建设单位尽早办理征地手续。另一方面主动联系土地所有者，争得土地所有者对施工方的理解与支持，以便顺利开工或不发生征地原因的停工。

根据工程特点，抓住工程进度控制点，提前安排，尤其是对泥沼地带要在开化前施工完，对耕地段要在耕种前施工完，对山林地带可后安排施工。同时对难点和时间较紧迫的施工要加在资源投入力度，以便保证工期进度。

本工程的质量方针是:建立完善并持续改进质量管理体系，不断规范电网建设行为，为顾客提供有竞争力的产品和服务，以满足或超过他们的要求。

验评时，实现达标投产；

工程评级达到优良工程；

竣工验收合格率100%；

分项工程优良品率>98%；

3.1本着创优质工程的宗旨，在工程建设的过程中严格执行公司质量体系程序文件中的有关程序和国家规程规定的有关施工工艺要求进行施工，施工工艺和质量满足变电工程达标投产要求。

3.2实行全面质量管理，对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行预控，达到逐步提高工程质量。

3.3落实制度，建立健全岗位责任制，开展各项质量竞赛活动，增强职工的质量意识，使职工具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度，把工程隐患和不满足运行要求的缺陷消灭在形成的过程之中和运行之前，为项目法人提供满意工程。

3.4坚持技术交底制度，即施工前由公司对项目经理部对全体施工人员进行技术交底工作，贯彻项目法人的要求、设计意图，对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明，使施工人员做到心中有数。

3.5坚持质量三级检查制度，建立质量跟踪卡，做到上道工序没检查不得进行下道工序。

3.6定期向项目法人、监理工程师通报质量情况，提供质量检查结果和有关记录；积极配合项目法人、监理工程师组织的各项检查和验收工作，同时提供必要的工作条件和检测手段；施工检查及评级记录必须有项目法人代表签字；隐蔽工程、关键工序邀请项目法人、监理工程师到场，接受他们的监督和检查。

3.7前后衔接的分项工程，在前项工程结束后，经监理工程师签字后方可进入下一分项工程的施工，并提交有关的资料和施工记录。

3.8施工中与项目法人、设计代表、监理工程师密切配合，互相协作，沟通思想，共同协商，解决实际疑难问题，共同把好质量关，争创优质工程。

4.1项目经理:做为本工程的质量第一责任人，对本工程的质量工作负责，并接受质量管理部门的监督、指导。

4.2技术负责人:协助项目经理做好本工程的质量日常管理工作，负责解决本专业的技术质量问题。

4.3专职质量员:负责施工现场的质量检验和监督工作，对项目部负责，协助项目经理做好工程的质量工作。

4.4施工班组:必须严格按照技术质量规范和质量体系文件中的要求进行施工，不断提高施工工艺和及施工质量。

为确保变电设备安装工程质量目标的实现，确保实现“百分之百达标投产”的目标，根据本工程特点，制定以下质量管理措施。

5.1准备阶段的质量把关

②坚持两级技术交底制度，在工程开工前，由工程管理部门组织项目部有关管理人员，听取设计人员针对本工程的设计交底，由设计人员解答设计问题。工程开工前，由项目部对全体施工人员进行技术交底，对该工程设计意图及施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明。

③由项目部根据施工图纸及工程材料预算组织有关人员，全面落实本工程的材料、设备，由各专业施工人员、材料管理员组织清点，核对规格并进行外观检验。

④工程开工前由工程管理部门组织有关工程技术人员对土建工程进行检验，对发现的质量问题及时汇报，并与施工组织方联系协商解决，对于隐蔽工程，要求土建单位提供施工记录。

5.2施工阶段的质量管理

①落实施工人员质量责任制，严格执行主设备挂牌制，保证施工质量。由项目部组织开展质量竞赛活动，增强职工的质量意识，及时消除各种质量缺陷。

②分部工程施工前，项目部组织施工班组进行分部技术交底并安排时间学习有关的规程、规范和作业指导书。

③对本工程初次采用的设备，设备安装前由项目部工程技术员对施工人员进行技术培训。

④设备安装前要对运至现场的设备认真进行开箱检验和进货检验工作，并认真填写《设备开箱检验记录》、《设备附件检查记录》，如开箱时发现问题应同时填写《不合格品评审处置单》，在施工中发现厂家产品问题应填写《设备处缺记录》向技术质量及物资供应部门上报，以便尽早处理，防止因设备质量问题影响工程质量和施工进度。

⑤设备到现场后，项目部负责收集所带的各种技术资料、

厂家说明书和产品合格证，对其进行整理汇集并妥善保管。配备的专用工具、操作器械、备品备件由专业施工负责入收集保管，并作详细记录，以备竣工时移交验收单位。

⑥施工过程中严格按照设计图进行施工，发现设计图纸、技术说明书有问题时，及时向项目部反映，由项目部与设计协商解决。设计变更、工程洽商由工程技术员统一管理，并做记录，在竣工图中如实反映工程变动。

⑦加强工序检验，坚持质量的三级检查制度：即施工班组检验百分之百，项目部检验百分之五十，生技部检验百分之二十。做到：自检不合格不移交;专检不合格不进入下道工序。在一道工序中，施工人员除应在工作完毕后进行检验外，还应在工序进行中根据设置的检验点做好施工记录，相衔接的两道工序，下道工序的施工人员施工前必须对上道工序施工质量进行检查。施工人员工作时要互相协调，互相帮助，保证本工序的施工质量。

⑧施工人员在各个分项工程完成后应认真填写施工记录。为了保证施工质量，项目部每周组织一次现场施工质量检查，现场质量管理小组每天进行各专业施工质量的监督检查。

⑨为了防止错用材料、设备影响施工质量，项目部对施工所用材料、设备重新进行核对、计算，并标注在施工图纸上。材料管理员可以按照施工图纸进行领料、发料，施工中如发现问题应及时上报项目部，以便其重新调整施工方案，确保施工质量。

⑩施工记录的填写必须真实、准确、及时。各分项工程完工报质量验收时，必须提交施工记录。

5.3竣工阶段的质量保证

5.3.1各分项(分部)工程完工后，施工记录上交项目部，由其组织内部质量验收，合格后报公司生技部，由公司组织竣工验收工作。

5.3.2各种施工资料、厂家技术文件、备品备件、专用工具应完好齐全。工程验收前项目部向运行单位办理移交手续。

5.3.3各种竣工资料的填写要符合国家计量标准的要求和IS09002质量认证体系的要求。

5.3.4设备验收阶段，项目部要抽调专人配合试验、验收等工作，发现问题及时反映、及时处理。

5.3.5根据施工班组上报完工的情况，项目部按分项分部工程完成进度情况对工程质量进行评价：全部施工完成后，对整体工程进行综合评价，并据此计算工程质量优良率、合格率。

5.4质量管理检验的标准

本工程执行下列质量规程文件和质量认证体系程序文件中的下列有关程序：

1、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

2、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》

3、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》

4、国网公司颁发的电力建设工程施工技术管理制度

5、湖北省电力公司反事故措施

6、《送变电工程质量监督站质量监督检查典型大纲》

8、《质量体系程序文件》

9、设计图纸、设计变更

10、电缆厂家须提供国家电线电缆检测中心或国家电网公司电力设备质量检验测试中心的鉴定报告.

13、《电气装置安全工程高压电器施工及验收规范》（GBJ147—90）

6薄弱环节的预测和防范措施

在施工过程中，有些薄弱环节很容易产生质量通病，其根本原因是操作人员责任心不强，未按操作规程施工，采取施工措施不得力造成的。因此，克服质量通病的有效方法是加强质量的质量教育，提高员工的质量意识，树立操作工人“质量第一”的思想。同时做好技术交底工作，将工序及操作规程进行详细的交底，使操作工人能真正理解设计意图、施工方法，从思想上、行动上重视起来，从而消除质量通病的产生。为此，我们制定如下防范措施。

主要审核施工图中设备材料型号、数量与设备材料清册中给的型号数量是否一致。必要时还应核对甲方订货合同的型号与数量是否与施工图相一致，发现问题及时与建设单位、设计单位沟通。

水泥杆和绝缘子在运输和装卸过程中极易损坏，因此装卸水泥杆均应采用吊车装水泥杆时，杆段之间应垫以软物隔离12m杆的运输应采用厢长中不小于10m的汽车以免杆身受弯矩出现裂纹。

绝缘子装卸和运输过程中均不应打开原包装，原包装破损的应及时恢复或做其它保护，装卸时要轻拿轻放。

杆身倾斜是由于回填土在杆四周的不均匀沉降造成的，因此在回填时，应将土块砸碎，每隔20cm夯实一遍，卡盘抱箍安装要紧密。

排杆找正时要认真仔细，在施焊前要仔细检查杆段支垫是否牢固，对不牢固支垫要重新支垫牢固。

拉线松弛的原因主要是拉盘填埋不牢固和拉线棒角度不正或过高造成的。因此在填埋拉盘时，应先将拉棒与拉盘面垂直，并使拉棒对准拉线在杆上挂点，然后再填埋，填埋时拉盘下面不应有空隙，且每隔20cm应夯实。

6.6土建部分：对隐蔽工程要加强跟班专检，对一般工程采用巡视检查，每道工作应先技术交底，再进行施工。

对混凝土工程要讲究内实外光，砌筑工程讲究平整成线，水暖材料使用前应做耐压试验，水管布置在满足采暖要求时，应力求美观。电照材料应采购正规厂家产品，水暖、电照预埋管件应及时合理，以免后改破坏墙体质量

电气部分：对隐蔽工程如接地体埋设和电缆热塑封头制作应跟班专检，并对已完部分及时进行检验。在电气安装时，为避免安装时相互磕碰，应严格按如下顺序进行施工：先重后轻，先上后下，从一端开始，至另一端结束。变压器的吊装要设专人指挥，缓慢移动，缓慢就位，以免碰坏基础台架及设备等。对一次结线，二次结线要讲究施工工艺，讲究线条的整齐、美观、实用。

7严格执行质量管理制度

本工程执行《公司管理制度汇编》中有关管理制度:

包括施工图纸审核；施工技术交底；设计变更；技术标准；科技工作。

包括工程质量考核；质量体系运行考核；工程质量回访；隐蔽工程验收签证。

包括施工机械管理；机械设备购置；机械设备维护保养；施工工器具；运输机械安全技术操作；张牵设备。

包括物资仓储制度；物资计划、订货、采购；进货规定。

8．质量考核和奖惩制度

项目部质检部每月组织相关部门和人员对各级单位的质量管理工作、工程实体质量进行检查和考核，对严格执行规定和制度的部门和人员，严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，在质量月报中通报批评，对于质量问题上屡教不改者予以重罚直至退场。

9．质量事故和质量报告制度

凡在施工过程中发生工程质量不符合设计要求或施工偏差超过质量标准的允许范围，需要返工或造成永久性缺陷者，或在施工过程中由于操作、作用、调整及保管不当造成设备，材料损坏者均属质量事故。

9.2质量事故的分类如下

⑴重大质量事故a、削弱主要部件，构件强度，缩减使用年限及造成其它不能补救的缺陷者；严重影响设备及相应系统的使用功能者；b、严重影响下一步主要工程施工者；c、返工损失金额一次达30000元及以上者。

⑵普通质量事故：未达到重大及普通质量事故条件，其返工损失金额在3000元以上者。

⑶记录质量事故：未达到重大及普通质量事故条件的质量事故。

⑷质量事故损失金额应按实际事故进行返工并按实际造成的损失计算。

9.3质量事故的调查处理

⑴记录事故发生后，施工人员应立即向班组长报告，班组长应在当日进行事故调查分析，并报告工长及项目部，质检员对事故做出记录。

⑵普通事故发生后，施工班组长应在当日向工长报告。工长应尽快进行调查分析，并于两日内写出质量事故报告送交项目部。

⑷各级质量事故调查分析工作都应做到“三不放过”，及事故原因不明表放过，事故责任者和群众没的受到教育不放过，没有总结经验教训和没有采取防范措施不放过。

⑸对违反规程不听劝阻，不遵守劳动纪律，不负责任造成质量事故，对隐瞒事故不报者，均应严肃处理。除给予行政处分外，对情节严重者给予经济制裁，直到依法论处，对破坏性事故要追查。

⑴开工前对全员进行全面质量管理教育，加强职工的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，使职工自觉的参加质量管理的各项活动。

⑵成立QC小组，设立攻关课题，初步确定成立三个QC小组,针对变电设备基础混凝土工程质量通病、电气设备高程控制、变电设备一次安装施工工艺创精品设立三个攻关课题。

⑶保证QC小组每周活动两次,针对课题进行PDCA循环。

⑷制定考核办法,对QC小组进行评比,对优秀的QC小组进行奖励。

⑸建立工程质量保证体系，工程施工过程中的各项活动和作业应严格按照程序文件执行。

安全工作指导思想是：坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行国家及部颁有关安全生产的政策、法规以及甲方、监理工程师的安全指令，严格遵照《电力建设安全健康与环境管理工作规定》和《电力建设安全工作规程》（架空电力线路、发电厂变电站部分）进行施工，落实各级安全责任制，确保工程安全。

杜绝轻伤，消除异常和未遂，控制记录事故；杜绝重大火灾和爆炸事故；不发生重大机械设备事故；不发生负有主要责任的交通事故；施工用电不发生漏电触电事故；工程实现安全施工无违章作业。

⑵坚持安全第一。以质量为根本，以安全为保证，在保证安全和质量的前提下求进度。

⑶工程开工前，参与施工的人员必须经身体健康检查，做好记录。进场的全部工器具和设备必须经过试验和维修保养，并对人员和工器具的情况进行登记，保留有关财产损失、人员福利、健康和安全的记录，并在监理工程师提出要求时呈递有关报告。

⑷项目经理部必须采取必要措施，保证职工的身体健康和安全。并与当地卫生部门协作，在整个施工合同履行期间，自始至终在驻地配备医务人员、急需设备、备用品、病房及适用的救护服务，采取预防传染病的措施，向职工提供必要的福利卫生条件。

⑹各大工序和特殊作业必须编制施工方案和安全措施，并经项目总工批准，按技术交底制度认真进行技术交底，施工时严格按方案实施。以科技进步和先进的技术方案保障安全。

⑺施工过程中，应遵守项目法人制订的安全管理办法和就承包、分包、劳务等合同制订的安全管理细则。建立健全本工程的各项安全制度，主要内容如下：

项目部每月召开一次安全例会，检查、了解上月的安全情况，提出改进措施，布置、指导各队安全活动。

在本工程建立安全风险机制，对安全工作和安全活动搞好的单位或个人，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。

各队必须保证每周有两小时的安全活动时间，总结一周来的安全工作，分析有无事故隐患，制定下周安全工作须采取的措施。

根据工作内容有针对性的提出安全措施。

宣读工作票，讲解当天工作安全注意事项，消灭事故隐患，确保安全施工。

⑻加强安全教育和安全培训：杜绝违章指挥、违章操作，加大反习惯性违章工作力度；特殊工种没有合格证不允许作业；强化安全意识，提高全员自我保护和相互保护能力，开展反“三违”活动。

⑼应制定对“三工”的安全培训计划和安全管理办法，做好对民工、临时工、外包工进行安全教育和管理工作，民工、临时工、外包工必须参加技术交底会、安规学习与考试，必须参加班前站班会和每周安全日活动。

⑽加强行车安全教育，遵守交通法规。经常检查车辆的各种性能，谨慎驾驶。

⑾对于大型的施工机具，应以项目法人和承包商为受益人投保。

⑿除对本企业的员工各种意外伤害进行保险外对所雇用的民工、临时工，在签订雇用合同时，扣除部分佣金作为意外人身伤害的保险金DB／T 29-281-2020 天津市外模板现浇混凝土复合保温系统应用技术规程.pdf，受益人为被雇用者、项目法人和承包商。

⒀如果发生安全事故，安监工程师应立即将详细情况报告项目法人和监理工程师。如果发生严重的安全事故，应以最快的方式通知项目法人和监理工程师。

分析薄弱环节拟采取的预防措施

4.1立杆立杆应由专人指挥，设安全监护人，立杆吊点绳的解脱，应采用在地面用小绳拽的方法，避免人上杆上解脱吊点绳。

4.2架线放线紧线时必须保证通讯畅通，各路口跨越处等必须设专人看守。对于不能停电的被跨越线路必须对不停电作业现场进行实地调查。根据现场调查确定搭设跨越架方案和越线方案。

4.3爬杆12m杆无脚钉，应加工便携式登杆梯，以免使用脚扣不慎滑下。

4.4高空作业要求作业人员扎安全带，穿胶底鞋，戴安全帽。

GB／T 39168-2020 钢铁行业循环经济实践技术指南.pdf4.5职业健康安全应急与响应管理