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农行科技园支行营业办公楼装修工程施工组织设计方案

第二章项目组织机构 4

第三章主要施工机械 114

第四章主要装饰材料进场计划 115

第五章施工进度计划表 16

某省粮库施工组织方案第七章施工质量保证措施 35

第八章施工安全保证措施 41

第九章文明施工及环境保护保证措施 48

第十章雨季施工措施 48

第十一章工程交验后的服务措施 52

农行科技园支行营业办公楼，坐落于天津市卫津路75号，总建筑面积约为3400平方米，六层框架结构。主要装修内容有室内墙、地面及吊顶、上下水、强弱电等工程。

施工现场管理班子由工程部项目主管、项目经理、项目副经理、计划管理员、质量管理员、材料管理员、安全管理员组成，从工程前期准备到竣工决算、交付使用，使建制保持稳定，做到工程善始善终。其职责如下：

项目经理的主要职责：组织协调各方（建设投资方、总承包方等）实现工程项目的总体目标，节约投资、保证工期、保证质量，公平维护各方利益。

1.1负责制订施工组织设计和前期工作实施计划。

1.2主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周各工种工作例会和周末总结评定会，做出周报表和月报表上报公司和甲方备案。

1.3对项目进度、工期、成本费用支出、质量作有效控制，并与计划预算人员分析、发现问题，及时处理解决。

1.4对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并对各方面工作做出相应安排。

1.5制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件。

1.6审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。

1.7向甲方（建设单位或主管部门）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件。

1.8严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。

项目副经理在施工现场作为项目经理的代表，负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面的工作，与业主或厂商和分包单位联系协商工程相关问题，监督执行质量检查规程。

2.1认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。

2.3严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实周例会和月例会。

2.4认真执行总公司的质量规范和各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验证，督促工程验收手续的评定工作。

2.5严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检员的工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报。

2.6认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。

2.7对施工现场的电器及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方可使用；

2.8组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违单作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。

2.9发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。

2.10项目经理不在的情况下，有项目经理授权全面负责项目经理部日常工作，对公司负责。

项目经理行政助理作为项目经理行政业务工作的助手，负责工程的计划、估算、进度控制及费用控制，负责工程后勤、材料采运和合同处理各方面关系，在工程中协助项目经理做好行政后勤工作。

3.1负责协助项目经理做好计划调度和进度控制，将周、月工程完成情况制成报表，并对照计划做好总结和调整，及时上报公司，并根据完成工作量上报甲方付进度款。

3.2负责工地文件档记录的文件管理，并协助工程部经理对工程中需甲方确认、同意的变更、调整发联系函，经项目经理认可后交甲方签收并催促答复，重大问题及时上报。

3.3控制行政费用开支和成本核算，对照计划预算提出处理意见。

3.4负责监督执行工程所需设备、材料的采购、催货、运输及后勤保障工作。

3.5按合同处理与甲方（建设单位及行政主管单位）、供货商、分包单位各方面关系，主要是分包单位在执行合同中出现的问题，参与分析招标文件，选择分包单位，建立必要的工作规程与管理有关合同变更问题。

4.1负责工号内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前做好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量保证书，方可施工；

4.2收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据。

4.3按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。

4.4验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题及时处理，对发生的质量事故如实上报。

4.5参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理。

4.7在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验的工程质量负责。

4.8坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况。

4.9认真实行目标管理和全面质量管理。

4.10对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理。

4.11认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。

4.12正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生工程质量事故应及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理。

4.13支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责；

4.14对职工进行质量、安全教育，组织自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量。

4.15主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。

5.2认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动。

5.3严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握质量情况。

认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作。

5.4严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反操作规程的要及时返工，发生事故要及时上报解决。

5.5认真组织贯彻落实全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。

5.6对施工现场的电气和设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方可使用。

5.7组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。

5.8发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。

6.1协助工号长推行全面质量管理，对工人进行技术交底，对本工号的技术质量工作负责。

6.2掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量验评予以认定。

6.3经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。

6.4指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收。

6.5填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案。

6.7积极推行全面质量管理工作，及时在质量攻关小组中组织研究技术中的疑难课题，解决实际工作问题。

6.8积极总结工程质量上的各种经验，及时汇报。

7.1做到“三懂四会”三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检。

7.2爱护建筑，注意保护好建筑装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好的状态。

7.3严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格的工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成返工要负操作责任。自觉接受质检员、技术员的检查指导。

7.4自觉遵守当地政府的各项法规、法令，遵守公司各项管理规定，做到文明施工。

7.5自觉维护工号形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，一经现场管理人员发现有违反者，将进行罚款处理，情节严重者，立即开除。

7.6自觉遵守各项安全生产规章安全操作规程，不违章作业。

7.7自觉遵守安全生产纪律，听从指挥。

7.8爱护施工中的各项防护设备及个人防护用品。

7.9现场一旦发生事故，要冷静处理、积极抢救，并如实反映情况。

8.2参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。

8.3深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有违章情况时有权令其停工整顿。

8.4与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。

8.5对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作。

8.6在质量验评中，严格掌握质量标准，坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的有权越级反映情况。

参加工程验收、定期总结安全管理经验。

以合同签订日期为准2天后分批进

以合同签订日期为准8天后分批进

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以合同签订日期为准6天后分批进

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以合同签订日期为准2天后分批进

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第四章主要装饰材料进场计划

组织施工人员熟悉施工工艺，作好图纸技术交底，了解合同规范及建设单位具体设计要求，重新学习有关规范，考察施工现场，及时与建设单位的有关部门沟通，落实进场条件。

完成现场勘测、丈量，了解、熟悉并开始着手各重点装修部位的工作，做好电气系统的布管、布线和各种支吊架的制作、安装，随工程进度准备好本阶段和下一阶段工程材料。

全面展开各工种的施工工作，同时积极配合建设单位进行隐蔽工程的验收及电气系统的调试和设备安装。

检查、汇总前阶段工作，进行分项工程统调，实现应有功能，准备验收和交接材料，完成所有程序，交接工程。

总结施工经验，记录在案，建立用户档案，进入质量保修期。

UC型、U型、T型轻钢龙骨，木龙骨和T型铝合金吊顶龙骨及其配件等。

石膏板、装饰吸声罩面板、塑料装饰罩面板、金属装饰板等。

塑料装饰小花、胶粘剂及其他固结材料。

根据设计要求，选用罩面板、骨架主体及配件等。并准备好固结材料和施工机具。

确定吊顶的标高。在结构基层上，按设计要求弹线，确定龙骨及吊点的位置。

龙骨与结构连接固定的方法，可采用：

在吊点位置钉入带孔射钉，然后用配件连接固定；

在吊点位置预埋胀管螺栓，然后用吊杆连接固定；

在吊点位置预留吊钩或埋件，然后将吊杆直接与预留吊钩固定或与预埋件焊接连接，再用吊杆连接固定龙骨。

采用吊杆时，吊杆端头螺纹部分长度不应小于30mm，以便于有较大的调节量。

骨安装顺序，应先安装主龙骨后安次龙骨，但也可主、次龙骨一次安装。

人的吊顶的悬挂，既要挂住龙骨，同时也要阻止龙骨摆动，所以还要用一吊环将龙骨箍住。

将大龙骨与吊杆（或镀锌铁丝）连接固定，与吊杆固定时，应用双螺帽在螺杆穿过都位上下固定。然后按标高线调整大龙骨的标高，使其在同一水平面上。大龙骨调整工作，是确保吊顶质量的关键，必须认真进行。大的房间可以根据设计要求起拱，一般为1/200左右。大龙骨的接头位置，不允许留在同一直线上，应,适当错开。

中小龙骨的位置，一般应按装饰板材的尺寸在大龙骨底部弹线，用挂件固定，并使其固定严密，不得有松动。为防止大龙骨向一边倾斜，吊挂件安装方向应交错进行。

中（次）龙骨垂直于主龙骨，在交叉点用中（次）龙骨吊挂件将其固定在主龙骨上，吊挂年上端搭在主龙骨上，挂件U型腿用钳子卧入主龙骨内。

横撑下料尺寸要比名义尺寸小2~3mm，其中距视装饰板材尺寸决定，一般安置在板材接缝处。

横撑龙骨应用中龙骨截取。安装时将截取的中（次）龙骨的端头插入挂插件，扣在纵向龙骨上，并用钳子将挂搭弯入纵向龙骨内，组装好后，纵向龙骨和横撑龙骨底面（即饰面板背面）要求一平。

灯具处理：一般轻型灯具可固定在中（次）龙骨或附加的横撑龙骨上；重型的应按设计要求决定，而不得与轻钢龙骨连接。

安排灯位时，应尽量避免使主龙骨截断，如果不可避免，应将两段龙骨在上部再连接。

6、安装罩面板：在安装罩面板前必须对棚内的和种管线进行检查验收，并经打压试验合格后，才允许安装罩面板。

基准点和标高尺寸要准确。

吊点分布要均匀，在一些龙骨的接口部份和垂载部位，要增加吊点。

灯盘、灯槽、空调风口篦子、自动喷淋头、烟感器等设备与吊顶面的关系要处理得当。要求不破坏吊顶结构，不破坏顶面的完整性，与吊顶面衔接平整。

吊顶工程所用的材料的品种、规格、颜色以及基层构造、固定方法等，应符合设计要求；

罩面板与龙骨应连接紧密，表面应平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷，接缝应均匀一致；

搁置的罩面板，不得有漏、透、翘角现象。

第二节矿棉板吊顶施工步骤及技术要求

1、安装前，即在中型轻钢涂料龙骨下口拉通线，以控制罩面板安装时缝隙的顺直。

2、采用复合粘贴安装法，在已安装好的U型轻钢龙骨吊顶骨架上，用自攻螺钉先把纸面石膏板固定在上面，在板缝、螺钉帽处用腻子找平，再在石膏板上按矿棉板尺寸(500或600见方)放线，然后在矿棉板背面抹胶，涂15个点，最后把装饰吸声板粘贴在纸面石膏板上，粘贴时应注意板面平整，板缝平直。

3、施工中注意装饰板背面的箭头方向和白线方向，必须保持一致，以保证花样、图案的整体性。

4、安装矿棉板时要戴清洁手套，以免将板面弄脏。

第三节墙面刷乳胶漆工程

1、涂料：乙酸乙烯乳胶漆，应有产品合格证及使用说明。

2、调腻子用料：滑石粉或大白粉、石膏粉、羧甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液。

3、颜料：各色有机或无机颜料。

1、墙面应基本干燥SH3903-2017石油化工建设工程项目监理规范.pdf，基层含水率不大于10%。

2、抹灰作业全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等处应提前抹灰找平修整，并充分干燥。

3、门窗玻璃安装完毕，湿作业的地面施工完毕，管道设备试压完毕。

4、冬期要求在采暖条件下进行，环境温度不低于5℃

5、做好样板间并经鉴定合格。

2、清理墙面：将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。

3、修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平SY／T 7056-2016标准下载，干燥后用砂纸凸出处磨掉，将浮尘扫净。