施组设计下载简介：

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第一章 公司简介 6

第2节 近年来承接的主要国内工程项目清单 8

第3节 我司承接该项目的优势 10

点军五龙12-3号地块商品房项目施工组织设计(2).docx第二章 编制说明 12

第1节 编制范围 12

第2节 编制依据 12

第三章 工程概况 14

第1节 建筑概况 14

第2节 结构概况 15

第四章 指导思想与实施目标 16

第1节 指导思想 16

第2节 实施目标 16

第五章 施工组织及部署 18

第1节 施工组织 18

第2节 项目经理部主要成员表 19

第3节 施工前期准备 21

第4节 施工部署 24

第5节 现场管理与协调 26

第六章 主要分部分项工程施工方法 27

第1节 施工测量 27

第2节 土方工程 29

第3节 砼垫层施工 29

第4节 钢筋工程钢筋供应 30

第5节 模板工程 31

第6节 混凝土工程 32

第7节 脚手架工程 33

第8节 砌体工程 34

第9节 预应力工程 34

第10节 涂料施工 35

第11节 屋架及屋面板吊装 35

第12节 安装工程 35

第七章 施工进度 36

第1节 施工总计划 36

第2节 工期保证措施 37

第八章 施工平面布置及管理 39

第1节 总平面布置 39

第2节 总平面管理措施 40

第九章 质量保证计划和质量保证措施 41

第1节 质量管理目标 41

第2节 质量保证体系 41

第3节 质量保证措施 47

第4节 成品保护措施 48

第5节 冬、雨季施工措施 54

第6节 施工技术措施 55

第7节 工程资料管理 56

第8节 环境保护措施 60

第十章 安全生产 61

第1节 安全生产目标 61

第2节 安全生产责任制 61

第3节 安全生产施工措施 64

第十一章 文明施工 68

第1节 文明施工目标 68

第2节 文明施工的技术措施及技术要求 68

第十二章 工程施工总承包管理 72

第1节 施工总承包管理原则 72

第2节 施工总承包管理对施工协调的管理 74

第3节 施工总承包管理对施工技术的管理 76

第4节 施工总承包管理对分包工程质量的管理 77

第5节 施工总承包管理对分包工程施工进度的管理 81

第6节 施工总承包管理对施工安全的管理 82

第7节 总承包对文明施工的管理和控制 84

第十三章 竣工工程回访和维修服务 85

第1节 保修期限和范围 85

第2节 回访程序 86

第3节 维修程序 87

第4节 保修记录 88

第5节 计量管理 99

1、 计量管理方针 99

2、 计量管理制度 99

3、 计量管理方法 101

本施工组织设计编制范围为平房仓土建工程（含仓内照明电气，通风薰蒸设备预留孔和埋件，不包括仓房屋面防水工程）。

现场的施工情况是：现场“三通一平”基本完成，现场西有甲供电源和甲供水源，且西北面为拟建铁路区，交通较为便利。东面、南面为空地，施工现场内有待平整。

武汉**国家粮食储备工程招标文件。

国内贸易部武汉科学设计研究院设计的武汉**国家粮食储备工程施工图。

中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准（主要目录如下）：

GBJ201－83 土方与爆破工程施工及验收规范

GBJ202－83 工程测量规范及技术说明

GBJ203－83 砖石工程施工及验收规范

GBJ204－92 砼结构工程施工及验收规范

GBJ209－83 木结构工程施工及验收规范

JGJ73－91 建筑装饰工程施工及验收规范

GBJ119－88 混凝土外加剂应用技术规范

GB5027－94 屋面工程技术规范

JGJ18－96 钢筋焊接及验收规程

GBJ300－88 建筑安装工程质量检验评定统一标准

GBJ301－88 建筑工程质量检验评定标准

88ZJ 建筑配件图集合订本

GBJ7－89 建筑地基基础设计规范

JGJ46－88 施工现场临时用电安全技术规范

JGJ33－86 建筑机械使用安全技术规程

YSJ402－89 地基与基础工程施工规程

中华人民共和国颁布的《建筑法》。

建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》。

武汉市颁布的《武汉市建设工程施工现场综合考评标准》。

现场和周边的实地踏勘情况。

本工程为武汉**国家粮食储备库主体工程，位于武汉市**县**镇**村，整个工程为24m 跨度预应力钢筋混凝土折线形屋架散装平房仓，总长145m，分三联仓，单仓长度48m，总建筑面积3565m2。

本工程建筑平面呈长方形，结构形式为砖混结构。

本建筑物外墙做法为：12 厚1：2.5 水泥砂浆打底，8 厚1：2 水泥砂浆面层，乳白色丙烯酸外强涂料二度。

内墙做法为6.5 米标高以下：20 厚1：2 水泥砂浆打底，贴一布两胶防潮层，做冷胶涂料同时焊粗砂，15 厚1：2 水泥砂浆抹平，刮腻子，刷106 内墙涂料两道；6.5 米标高以上：20 厚1：2水泥砂浆抹平，刮腻子，刷106 内墙涂料两道。

屋面为三布六胶撒铺细砂，刷冷底子油热沥青各一道，15 厚1：3 水泥砂浆找平，8 厚水泥珍珠岩保温层，刷冷底子油一道，30 厚1：3 水泥砂浆找平，预应力钢筋混凝土大型屋面板。

地面做法：80 厚C20 混凝土面层随捣随抹光，二布四胶，冷底子油热沥青各一度，100 厚C20细石混凝土，150 厚碎石压实，回填土每200—300 厚分层夯实（地面面层用切割机做20 深3000×3000 切割缝，1：1 水泥砂浆填缝）。

本工程为24m 跨度预应力钢筋混凝土折线形屋架散装平房仓，砖混结构；基本风压按ω0=0.4kpa计算，标高±0.000 以上墙体采用砖强度等级为MU10，M5 混合砂浆。±0.000 以下墙体采用砖强度等级为MU10，M7.5 混合砂浆。

本工程抗震设防裂度为七度。

本工程±0.000 相当于绝对高程27.430

3、指导思想与实施目标

本公司的质量方针是：质量第一，服务周到，业主满意，不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于人类和社会。

根据我们现有的技术水平，和我们施工同类型工程的工作经验，我们安排的总工期为140 天全部工程完。

充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，采用新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建成本工程。

在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护各种市政设施，最大限度减少对环境的污染。

项目组织机构表见附表。

工程技术组：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调、调度。解决图纸设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。并对施工档案资料进行收集、整理。

质量安全组：对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。

器材物资组：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。

财务经营组：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与对工程合约的管理。

综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。对工程管理人员和劳务人员进行调配，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。

第二节项目经理部主要成员表

为了合理安排工程的材料和设备运输，在工程开工前营造一个良好的施工环境，我们将充分发挥主观能动性，在施工准备期间完成如下工作：

1） 现场勘查了解地形、道路、供水、供电情况。

2） 落实现场座标、水准点及水、电接口的情况。

3） 现场平面规划、布置。

4） 临时用水、用电线路和设施布设。

5） 现场道路、临时设施施工。

施工现场平面布置见附图01、02。

1） 组建项目管理班子，分工明确，职责分明。

2） 组织有关人员全面熟悉施工图纸，并进行自审，对图纸上存在的问题、错误、矛盾进行汇总。

3） 对施工要点、难点部位进行研讨，制定措施。

4） 对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备进行研讨，制定实施计划。

5） 进行图纸会审，作好记录。

6） 作好钢筋、木工的翻样工作。

7） 组织有关人员讨论并编制施工组织设计。

8） 作好各项材料、机械、半成品和劳动力计划。

9） 制订各项管理制度，编制各项作业指导书。

10）进行多层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。

11）组织编制施工图预算。

施工前，根据预算工程量和业主进度计划要求，提出合理的材料计划，分季、月、旬计划，按材料计划有组织的组织采购和供应，保证施工的顺利进行，主要材料用量计划见附表04。

建筑机械设备的配备是保证施工质量和进度的关键，为此我公司根据本工程的特点，拟作以下安排。

采用1 台弯曲机，1 台切断机，1 台钢筋调直机，4 台电焊机，4 台3 吨卷扬机，3 台预应力张拉机。

为保证材料垂直运输满足施工要求，每栋仓库设置5 个5t 神仙轱辘，用以材料的垂直运输。

采用KH500 型100t 履带式起重机安装屋面板和屋架，一台6t 汽车吊。

根据本工程的特点，为了优质高速地完成本工程的施工任务，我们将充分利用有限的时间和空间来完成本工程的建设任务。为此，我们将从胎膜及张拉台座施工为先导，紧随之基础施工和预应力屋架制作、养护。拟采用先地下，后地上，科学组织交叉作业的总体施工程序进行施工。在结构施工过程中，我们将加强各分项工程的穿插力度，以节约工过程中的等待时间。

具体施工流程见以下流程图。

为确保各道工序按计划保质保量完成，要求各级管理人员和施工作业人员在作业前做好以下各项工作：

⑴.各专业管理人员应在施工前，充分学习设计图纸及有关资料、规范及操作规程，按项目质保计划的要求，做好各项内业工作。

⑵.材料物资供应部门，应按照施工组织设计的要求，根据进度计划的安排做好各项施工材料、架设工具的备置工作，特别注意落实特殊材料的购置准备。

⑶.半成品加工的供应，应按进度计划要求提前做好加工或订购，联系落实工作，确保现场需要。

⑷.现场各类机械设备及水、电供应，应随时保持良好状态及正常供应，若发生特殊情况应及时采取检修和应急措施。

⑸.做好后勤服务，保证职工有良好的精神状态进行施工。

⑹.经常与气象台保持联系，预知天气变化，为工程施工提供服务。

⑺.现场进度应随时保持在有效控制范围内，若前一节点发生拖拉现象，应及时在后一节点采取补救措施，各分节点应保证总控制点的完成。

第五节 现场管理与协调

本工程单位工程多，加强现场的总平面管理、协调十分重要。要加强协调管理、工序配合工作。

由项目经理部主管生产施工的副经理负责对各单位工程的日常协调管理工作，按照以下制度实施管理。

4.5.1 按照工程及设计要求，及时组织相应专业的施工作业队伍进场。按照总体施工网络计划所确定的专业施工顺序与进度安排实施作业。作业过程中遇工序改变应及时调整作业计划。

4.5.2 为达到工程质量控制目标。应严格按照合同要求和设计图纸要求进行，执行国家颁布的现行施工规范、质量验评标准。并且有责任搞好内业资料，并及时提供全套施工验收资料。

4.5.3 在施工现场内，各单位应严格执行我们对现场安全生产、文明施工、总平面布局的管理。

5、主要分部分项工程施工方法

以建设单位提供的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程平面座标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，以先主体后局部的原则对整个工程进行整体控制，再进行各区段控制点的加密和放样工作。

5.1.1主要测量器具及人员

苏州产经纬仪一台，靖江产精密水准仪一台，二台S3 级水准仪，50m 钢卷尺一把，5.5 m 钢卷尺一把来完成工程施工全过程的测量放线及沉降观测工作。

5.1.2建立施工平面控制网

为了将建筑物的设计放样到实地上去，首先应根据业主移交的测量控制网资料，利用施工坐标来确定施工主轴线和建立总控制网的直角坐标系统。

在土方开挖期间，设立8 条主控制线，控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置，并设置永久标识。

施工时先根据首级水准控制网在基础四周的围墙上建立二级水准控制网，施工时依据就近原则，从施工区域附近的二级水准控制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进行对照闭合。二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺的方法测设。

根据《城市测量规范》、《水准测量规范》及设计要求，为及时了解沉降变形情况，应在建筑物四周布设沉降观测点。在建筑物周围布设三个水准点作为工作基点。沉降观测周期，采取每周观测一次。如沉降量大时可缩短周期。结构验收后，每周做一次，并及时整理施测数据，编制成果表，作为竣工资料归档。

基础土方采用人工配合机械开挖，考虑到挖土机的工作性能及保持良好的支护状态，拟作二次开挖到设计标高。首先机械一次开挖到各基础基底标高以上200mm，其余部分采取人工开挖到设计标高的方法，开挖过程中，要严格控制标高，避免超挖和欠挖。为保证边坡不塌方在基坑内操作方便，又便于回填土方夯实，须采取留工作面和放坡的方法，基坑每边留300mm 工作面，边坡按1：0.3 放坡，就地弃土，然后转到场地边角堆放，以便于回填。土方开挖一块，即开始垫层施工，以防止地下明水所造成的地基土软化。基础开挖如下图：

土方开挖出工作面后，必须待业主、设计院、勘测院、监理单位共同对基坑进行验槽后，方可进行垫层施工。

第四节 钢筋工程钢筋供应

钢筋应严格控制原材质量。所供钢材必须是国家有资质的厂家产品，钢筋必须批量进货，每批钢材质保书齐全，钢筋捆上的标牌、出厂检验报告及出厂单必须相符。在此基础上再按规范要求取样合格的材料方可用于施工现场。

钢筋翻样应按照设计和规范的要求，确定钢筋相互穿插、避让关系，解决首要矛盾，做到在准确理解设计意图、执行规范的前提下进行施工作业。

竖向钢筋的连接采用闪光对焊连接。设计规定必须采用焊接接长的钢筋，焊工必须持证上岗，有证人员应先作试件，确认操作方法、焊接参数、试件都合格后方可正式操作。已焊的接头应逐根进行外观自检，再按规范的比例，对外观合格的接头取样检验，抽检合格后方可大面积操作。

钢筋绑扎应严格按施工图、验收规范、操作规程和技术交底进行，垫好细石砼垫块，并注意成品保护。

钢筋绑扎时，必须注意安装预留、预埋的适时穿插，尽量避免出现安装工序滞后，橇、拆已绑扎好的钢筋情况。

插筋必须定位准确，绑扎固定牢固，以保证竖向结构轴线准确。

5.5.1垫层与胎模施工

5.5.1.1 砼垫层施工

本工程砼垫层分多次施工完成，可根据气候情况确定一次施工的工程量及施工时间，为保证安全及质量，一般应紧随挖土之后施工。垫层砼采用现场搅拌方式。

垫层施工时首先要按规范要求控制好基底标高，确认底标高正确后再浇筑垫层，以保证质量和避免浪费。挖基底余土时标高控制可采用50✕50 标桩并将水准仪架在基坑底跟班监控，而浇筑垫层时则应在木标桩上重新钉以元钉标桩，标桩间距宜小于2m，设置完毕后应立即使用，不得放置以防止移位。垫层找平收光时应将水准仪架在基坑内复验。

5.5.1.2 胎模施工

砖胎模砌筑必须严格控制砂浆强度以及与砖的粘结程度，要求灰浆饱满度在90%以上。砌前应充分湿润砖块。

圈梁模板采用18mm 厚九层板，50×100mm 木枋加固。支撑体系示意见下图：（略）

5.6.1混凝土的试配与选料

严格控制材料质量，选用级配良好，各项指标符合要求的砂石材料，水泥选用同品种、同标号产品，以同一生产厂家为好。

中标进场后，立即组织对原材料的选样试验并参考以往的施工级配，按照可能遇到的气候，外部条件变化的不利影响，优化配合比设计。

5.6.2砼的浇捣与养护

对构造柱砼浇捣时，要注意一次灌入量和振捣的深度，要做到不漏振和过振，防止爆模，柱、梁等砼浇注后，要及时进行养护，强度到达1.0mPa 时方可拆模和进行砌体的施工。

脚手架采用双排钢管脚手架。脚手架地基必须夯实，下铺木脚手板，脚手架立杆横杆间距以1.6ｍ为宜，步距1.8m 左右、水平间隔6m 左右设置钢管拉杆与构造柱和墙体连接牢固，底部距脚手垫板30cm 左右设扫地杆，外满挂绿色密目安全网，作业层满铺脚手板，钢管下口距地面1.0m处设安全兜网。脚手板上堆砖必须堆放整齐，不能堆放过于集中，且每处堆放高度不能超过5皮。

本工程为砖混结构，结构受力主要为承重砖墙，故砌体施工尤为重要。施工前，红砖应充分湿水，砌筑时要做到垂直度、平整度控制准确，按设计及规范要求设置拉结筋，砂浆要有较好的和易性，级配由试验室提前确定。墙与构造柱要按设计要求，留放拉结筋，构造柱处砌体必须设置马牙槎；木门框木砖要随砌体同时施工埋设；砌体施工中要与安装加强协调和配合，注意做好安装的预埋，防止漏埋或错埋，避免事后凿打。

砌体、构造柱、圈梁等施工完毕须达到一定强度后，方可进行屋架及屋面板的吊装。

折线形屋架采用(三级钢筋)2ФL25+2ФL28 预应力钢筋张拉，施工程序为：

穿钢筋 张拉至10%δk 张拉至105%δk（保持2 分钟） 放松重新张拉至δk

对预应力屋架进行放张，采用从中间对称放张，以免局部应力过于集中而损坏屋架，放张仔细检查是否起拱，如未起拱应采取措施。

外墙涂料施工待基层处理完毕后进行，要求基层表面必须坚固、无脱皮、起壳、粉化等现象；基层表面的油污、灰尘必须清除干净。孔洞及不必要的沟槽应提前进行修补。涂刷时方向和行移距离应一致。涂刷层次符合设计要求。要求涂刷厚度一致，色泽一致，质感一致。

十一节 屋架及屋面板吊装

屋架施工完毕养护至设计强度后进行吊装，吊装采用KH500 型100t 履带式起重机进行，该起重机起重参数如下：

当R=20M，臂长40M 时，Qmax=13.6t

可满足吊装要求。吊装示意图如下：（略）

线路选型及敷设方式按电气施工图及其说明进行，并符合相应规范和标准要求。

电气预留预埋采用埋套管、做木模具方法预留孔洞。

暗配管应严格按照图纸及相应规范在土建浇注砼之前进行。配管后应对管内进行一次清扫。

出线前，应清除管口毛刺，在配管中穿引线，穿线时，导线与引线必须扎牢，导线出管口后应有足够的余量，管内导线严禁有接头。

明装式小型配电箱安装，应先在墙、柱上采用膨胀螺栓或支架将配电箱固定，然后进行接线，最后将盘面擦干净。

各种电气装置，箱盒、灯具施工时应严格按图施工，作到位置准确，标高精确。成排成列或规格型号相同的设应采用样板施工的方法，使其接线、排列和固定整齐。

本工程拟定总工期140 天。本着从全局出发来合理安排工程的主体施工，内外装饰、水、电等专业分项工程程序和工期计划。

本工程计划开工日期：1999 年6 月22 日

本工程计划竣工日期：1999 年11 月8 日

**粮库总工期见如下控制点（仅表示关键线路）：

第一控制点： 进场准备及基础土方 18 天

第二控制点： 基础 15 天

第三控制点： 主体结构及吊装 50 天

第四控制点： 装修施工 40 天

第五控制点： 安装调试及收尾交工 17 天

合 计 140 天

总工期控制计划见附图－06、07。

6.2.1施工组织措施

为确保工程按期甚至提前完成，在施工组织上采取下列措施：

⑴、组织高效精干的项目管理班子，实施项目法施工，充分发挥项目班子的计划、组织及调控功能，充分发挥项目全体成员的主观能动性。

⑵、组织技术过硬，素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理，平衡调度，实行二班作业，制定合理的工期目标奖罚制度。

⑶、配备项目生产副经理及生产调度员，对施工生产的整个过程实行多级网络控制，并进行动态管理，及时掌握现场的情况，并进行调整。

⑷、在管理制度上，推行生产例会制度，制订切实合理的工期目标，实施奖罚制度。

⑸、对关键线路上工序进行严密监控，遇工期紧张时，进行24 小时连续作业。

⑹、做好后勤保障服务，解决项目管理人员和作业人员的后顾之忧。

⑴、采用先进的施工技术，加快进度。

⑵、采用长计划与短计划相结合的计划调控手段，将总工期计划分解成每月进度计划和每旬进度计划。

⑶、做好冬雨季施工物质准备，制定冬雨季施工措施，加强与气象部门的联系。

⑷、做好停电、停水时施工的物质准备，确保在停电停水8 小时以内能维持施工。

⑸、分层交叉作业，充分利用空间来换取时间。

⑹、编制施工准备计划，把准备工作做在前面。

⑴、现场配备若干名机修人员及常用机械零部件，对机械故障及时排除。

⑵、对各单位加强组织、协调、监督的职能，并及时向业主提供现场的具体情况报告和加强管理的建议。

⑶、加强同质监站、建管站的联系，及时办理中间验收、交工验收等手续。

⑷、另外，要做好种种不可预见因素的应急措施，如冬雨季施工、停电、停水、机械故障等。

7、施工平面布置及管理

根据现场实际情况，为减少材料的二次搬运和保证各种机械经济合理的运行，遵循“生产为主、生活为辅”的原则，我们将合理地布置和使用场地资源。

7.1.1现场临建布置

现场主要考虑布置生活、办公、钢筋车间、材料、半成品堆场、仓库、食堂、卫生间、门卫等。

现场场地较大，临建布置场地基本可以满足，具体布置总平面布置图01、02。

7.1.2现场道路及排水沟

为加强施工管理，在现场的两侧布置道路，建筑物周边设临时道路，用100 厚C20 砼进行硬化，两边设排水沟。

现场水电、临时用电布置详见平面布置图—附图05。

第二节 总平面管理措施

要使现场施工按计划有条不紊地进行，施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理。

由项目经理部负责施工现场的使用、根据进度计划安排施工内容，实行动态管理。

现场重要入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教育职工维持良好的工作秩序和纪律。

出入现场一律佩戴施工证。

凡进入现场的设备，材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。

施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒目的标志，并加以保护。

现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。

8、质量保证计划和质量保证措施

树立“百年大计、质量第一”的观念。

质量检验项目一次合格率100％，分项工程优良率90%，分部工程优良率85%以上，粮库竣工验收达到优良，创武汉市优良样板工程。

8.2.1 质保体系是通过一定的制度、规章、方法、程序、机构等，把质量保证活动系统化、标准化、制度化，按GB/T1900－IS09000 系列标准。

8.2.2 实现目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任单位及人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上至下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作的工序质量，一步一个脚印去实现质量目标。

8.2.4 制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。

8.2.5 采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树立起质量第一、为用户服务的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。

8.2.6 加强施工准备的质量控制

①按照公司质量保证手册程序文件，结合本工程的实际情况，编制 “武汉**国家粮食储备库项目质量保证计划”。

②优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。

③严格控制进场原材的质量，对钢材、水泥、防水材料等物质除必须有出厂合格证外，尚需试验进行复检并出具检验合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。

④合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。

⑤对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。

⑥采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及因素，达到“预控为主”的目标

8.2.7 施工过程中的质量控制

①加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的产生。

②坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检，中间检和技术复核工作，以保证工程质量。

③隐蔽工程做好隐预检记录，专业质检员做好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。

④做好各工序或成品的保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

⑤混凝土砂浆防水材料的配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格后方可使用，混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量，拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间，并按规范留置试块，采用商品混凝土时，在各供应点设计量管理和原材料质量检验员跟班监督。

⑥及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理收档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。各类资料的整理与施工进度同步。

8.2.8 质量管理制度

根据建筑业司《工程项目施工质量管理责任制(试行)》建质[1996]42号和《**局工程项目施工质量管理责任制实施要点（试行）》（1996）建三一质函件312 号精神，在本工程中特制定以下质量管理制度：

a.工程项目质量承包负责制度：本公司对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。

b.技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术； 针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。

c.材料进场检验制度：本工程的钢筋、水泥和混凝土及其它各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用。

d.样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程或工种特别是量大面广的分项工程在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。

e.施工挂牌制度：主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等， 施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期， 并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。

f.过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由项目总工组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。

g.质量否决制度：不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。出现不合格品采取必要的纠正和预防措施。

h.成品保护制度：应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。

i.质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

j.工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，首先由我司按国家有关标准规范进行质量等级评定，然后报建设单位、武汉市工程质量监督机构进行等级核定。

k.竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌GB／T 12085.16-2010标准下载，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我们将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。

l.培训上岗制度：工程项目所管理的操作人员应经过业务技能培训，并持证上岗。

m.工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作。

8.3.1质量保证措施

①土方开挖前，将开挖顺序、方法及注意事项向开挖人员交底，开挖过程中，随时测控开挖标高和范围，防止超挖、振动原状土，土方清理完毕，请甲方监理、设计单位验槽后，方可进行下道工序施工。

模板安装须有足够的刚度稳定性，接缝要严密，支撑接头不能错位和扭边JB／T 7757-2020标准下载，严格控制几何尺寸，标高以及整个平台的平整度，跨度大于4m 的梁要采取起拱措施，一般为跨长1－3‰。保证结构尺寸的准确性和混凝土表面的质量。为防止浇筑混凝土时对模板的侧压力过大而爆模，对较大的梁、墙、柱，模板上采用φ14 对拉螺杆加固。有防水要求的在螺杆上焊3×40×40 钢板止水片，螺杆间距不大于500mm。