五峰机电沉管灌注桩施工方案

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五峰机电沉管灌注桩施工方案

3、桩基工程地质勘察报告

5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(50202—2002)

6、*华人民共和国行业标准《建筑桩基技术规范》(JGJ94—2002)

7、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—2002)

上海高桥捷派克石化工程建设有限公司漕泾基地(二期)施工方案8、国家现行《灌注桩基础设计与施工规范》

9、施工现场具体情况及本公司的综合情况

路桥区光恒塑化有限公司临时厂房桩基工程位于路桥区腾达路南侧,框架结构,建筑面积约为6685.91㎡,桩基采用钻*灌注桩。

本桩基工程质量目标为合格。 二、施工工期目标 施工总工期为50日历天,(进度控制见附表五)不包括试桩以及测试时间。 三、安全施工目标 本工程施工期间不发生任何安全事故。 四、文明施工目标 本工程现场施工符合台州及路桥区有关文件要求。

1、按照施工招标文件,建设单位已做好三通一*(水通、电通、路通和

2、由建设单位提供地面标高水准点和施工测量控制网。我施工队伍将依此测放出施工现场辅助轴线控制网和标高水准点并做好固定标记,由建设(监理)单位代表复核验收。

3、施工前做好施工队伍的*置及准备工作,建立强有力的项目管理机构,形成完善的生产、施工技术、质量、安全、文明施工管理体系。

4、项目经理部组建进场后,立即布置、实施以下几方面工作:

⑴、办公区,生活搭临区布置与建设;

⑵、施工区工程车道、材料运输通道铺设;

⑶、施工用电网和水管线铺设、安装;

⑷、施工固定机具设备就位安装,认真检查每种机械及*套设备的各种技术性能,电机设备要组装及试运转,备足易损零*件。

⑸、材料堆放场地,半成品制作场地整理。施工前做好施工现场*面布置,做到合理、安全。

5、施工前做好施工进度计划,合理布置施工流程,以节省施工时间,按期完成施工任务为目标。

6、做好工程施工图预算和各阶段施工材料用量计划,联系并落实材料供应商,签订有关供货合同,组织材料进场,做到材料按施工进度的需要有计划供应,各种原材料要有质保书并进行复试合格后方可使用。

7、准备和编制各工序施工记录、签证资料卡和施工作业指导书,报建设单位审批。

8、落实施工现场管理的各项规章制度,布置有关建设工程施工现场的各种标牌。

9、施工前*置好质检仪器、测量仪器和计量仪器,并进行校验合格,以确保施工质量。

10、施工前做好施工报表、图纸会审等内业准备工作,项目经理部组织施工管理人员熟悉施工设计要求,并对各工序执行班组进行施工技术交底和安全、文明施工教育。

11、由施工单位自检施工前的各项目准备工作后,填写《开工报告》交建设单位审批核准后方可施工。

㈠、钻*灌注桩的施工工艺

㈡、钻*灌注桩的施工技术措施及质量保证措施

钻*灌注桩属隐蔽工程,针对其施工工艺特点,施工过程*要严格按工序质量指标,实行工序自检、交接检、复检制度,重点抓好测量定位、成*及一次清*、钢*笼制作及安放、导管安放及二次清*和混凝土搅拌及灌注等工序的施工技术措施。

1、测量定位:采用J6经纬仪、S3水准仪和50m钢卷尺测放。

⑴、所有测量控制点要设在不受桩基影响的区域并固定,在施工过程*要加以保护并常对控制点进行校正。根据施工现场测设的施工测量控制网和水准控制点,测量员按桩位*面图进行桩位放样和*口标高测定,在测量桩位过程*,要步步有检查,特别注意检查经纬仪的操作和距离测设的精度。在技术负责复核后,再由建设单位代表验收签证。

⑵、护筒起固定桩位作用,护筒直径应比设计*径大100mm以上,埋深1.5m左右。埋设护筒时,注意护筒的垂直度,护筒与*壁间用素土填实,使护筒稳固、周正。由测量员、质检员认真检查护筒埋设的稳固性、垂直度和对*,校核护筒*心与桩位*心是否一致,偏差在2cm以内,并由建设单位代表验收。

⑶、钻机就位必须稳固,钻架垂直地面,其*心线应对准护筒*心,使钻具*心、护筒*心与桩位*心同为一线,偏差保证在2cm以内,由质检员进行校核。

⑴、在成*前各项准备工作就绪后,经质检员检查合格开具《开**》后方可施工,《开**》*明确桩的类型、技术参数和施工注意事项,使施工操作人员了解施工任务及其要求。

⑵、开钻前用钢尺测量各机台钻具长度,根据*位标高、设计*底标高来计算*深。钻进过程*根据*深、钻进进尺、地质资料,终*时,正确测量机上余尺,由质检员复核,以控制桩深,达到设计要求。

⑶、采用同心度好的笼式钻头和*直度高的钻杆,固定好钻机机架,以减少因钻头晃动而产生的超径。

⑷、钻*灌注桩开*阶段,钻进时要轻压慢放、低转速钻进,10m后可快速钻进。

⑸、根据地层情况调整泥浆性能,在上部土层要采用高密度、高粘度泥浆护壁,防止砂性土坍*。

⑹、钻进过程*要勤检查钻机头架滑轮组、转盘与钻头是否在同一垂直线上,

图1钻*灌注桩施工工艺流程图

做到勤校正,如发现*斜,要及时纠斜扫*。

⑴、钢*必须有质保书并在按规范要求取样检测合格后使用,进场时有材料员负责验收,对不同厂家产品、不同规格、品种的钢*,应挂牌标明分别堆放,不得混杂。

⑵、钢*焊接人员必须持焊工合格证上岗,钢*焊接按规范规定(每300个接头为一批)取样送建委规定的实验室测试抗拉强度,合格后方可进行同批量钢*焊接。

⑶、钢*笼制作按照设计图纸的技术要求(**的种类、级别、直径、笼长、根数、间距、主*错开距离等)分节加工。

⑷、钢*笼制作在制作台架上成型,首先按设计要求制作成型加强箍*,在箍*上标上主*位置,同时在主*上按设计要求也标上箍*位置,然后在操作台上主*长度范围内安放好两个加强箍*圈,钢*笼主*焊接接头在同一*面内的数量不得超过主*根数的50%,相邻两接头错开距离为≥35d,按主*(要错开)、加强*相互位置扶正箍*,使之与部分主*搭接好成型,再将加强箍*圈、主*安放到位焊接成型,最后套上螺旋箍*,按主*上所标螺旋*位置分隔均匀,并按设计要求点焊好。

⑸、每套钢*笼制作成型后,由钢*班自检、质检员复检钢*笼的**制作偏差、*直度和焊接质量并执行挂牌验收制度,再由建设单位代表验收签证。

箍*间距或螺旋*螺距:±20mm

钢*笼直径:±10mm

钢*笼长度:±50mm

每隔3米设置一组保护层垫块,主*保护层用水泥垫块设置,厚度为50mm,误差在±20mm以内。

⑴、钢*笼在成*及一次清*质量检查合格后即进行安放,钢*笼在搬运过程*要防止变形、弯曲。钢*笼安放前必须由质检员检查钢*笼的种类、**、*直度和起吊点强度。

⑵、钢*笼入*安放时,操作要*稳,下入*内时要对准**心并扶正保持垂直后徐徐放入。吊放时严禁碰撞*壁,受阻时严禁强行下入,查明原因后再行下入。

⑶、安放过程*,上、下两节笼搭接时保持垂直状态,各主*位置要对正,保证搭接长度。

⑷、*口焊接采用电弧焊单面焊立焊焊接,保证焊接质量。要求焊接长度≥10d,焊缝宽度≥0.7d,厚度≥0.3d。焊接时电流不宜过大,防止起弧烧伤钢*,焊接过程*,要及时清渣,焊缝表面要光滑*整,不得有较大的凹陷焊瘤,接头处不得有裂纹。

⑸、钢*笼吊*长度是确保钢*笼安装标高的关键,钢*笼安装标高误差为±100mm,必须有质检员计算每根桩钢*笼吊*长度,吊*要固定在地面上,防止钢*笼上浮及偏位。

⑹、钢*笼安放过程由质检员指挥、检查,钢*笼安放及*口焊接质量由质检员复检并会同建设单位代表验收并办理隐蔽项目签证。

5、导管安放及二次清*

⑴、导管采用钢管制作,壁厚4mm、直径258mm,导管的接头处为丝扣连接,密封性良好不得漏水。

⑵、导管安放过程*,接头处丝扣要上紧。

⑶、导管要下放到*底后进行二次清*。

⑷、砼灌注前必须进行二次清*,采用3PNL泥浆泵正循环清*。

⑹、二次清*合格后在三十分钟内必须进行混凝土浇灌,否则需再次测量*底沉渣或清*。

采用商品C25砼灌注。

⑵、砼灌注前必须有商品砼质保书及有关技术资料。混凝土灌注前做好一切准备工作,由质检员检查合格后开具《浇灌*》方可进行水下砼灌注。

⑶、由质检员经常进行砼坍落度测试和检查砼的和易性,不合格的砼严禁使用。

⑷、混凝土灌过程由施工员指挥浇灌时导管上提使导管底端距离*底50cm左右,便于隔水栓和导管内泥浆能顺利排出。

⑸、隔水栓要具有良好的隔水性能并能顺利通过导管。

⑹、初灌时计算初灌量,保证初灌后导管底端埋入砼*1.0m以上。

⑻、为确保桩顶砼质量,桩顶标高以上超灌高度为1倍桩径以上。

⑼、每根桩灌注完毕后,由质检员测量砼顶标高,计算充盈系数,再由建设单位代表验收并办理隐蔽项目签证。

⑽、钻*灌注桩每根桩做一组试块,标明桩号及制作日期,养护28天后送实验室测试抗压强度。

钻*和砼灌注过程*所排出的废浆输入排污池,由专用泥浆运输车外运弃置于市渣土办同意的地方。

⑴、本工程设立项目经理部,实行项目经理负责制,做到保证质量、安全生产、文明施工和按期完成施工任务。

⑵、本工程项目经理部为公司直属项目经理部,实行直线制管理,项目经理受公司总经理委托负责项目质量、安全、进度、文明施工、效益方面的管理,公司各职能部门在职责范围内对项目进行监督、检查并指导项目各项业务工作。项目经理部实行定岗、定责、定员,下设施工安全组、技术质量组、材料供应组、计划财务组四个部门。

2、施工组织管理机构布置(图2)

3、项目管理人员及责任

本项目管理机构*公司及项目经理部管理人员组成见附表2。

项目管理人员12人,其*技术人员8人(工程师3人、助工4人、技术员2人)。

第七章工程质量保证措施

⑴、项目经理部牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,教育职工把质量摆到首位,以优良的工程质量,争得社会信誉。

⑵、项目管理人员质量管理职责

①、项目经理:受公司总经理委托对本工程实施全过程、全方面管理,是质量第一责任人。

②、项目副经理、项目工程师:协助项目经理进行项目管理工作,项目工程师负责项目质量管理,应及时掌握工程施工质量动态。

③、质检员:直接检查与控制工序质量,办理工序质量的检验工作。

④、施工员:布置落实有关工序的施工顺序与操作质量要求。

⑤、技术员、资料员:负责落实施工工序的技术质量要求、质量检测和施工技术资料管理。

⑥、测量员:负责施工测量、定位的质量。

⑦、材料员、收料员:检查与控制材料质量。

⑶、按质量管理体系成立质量管理小组(QC小组),开展施工质量创优良活动。

⑷、项目经理部在开工前做好施工准备的基础上,落实岗位责任制,按公司的技术管理制度的要求做好技术交底,使每个施工人员对总体技术要求明确,对岗位尽职,对质量要求和设计技术参数有深刻了解,做到定岗、定责、分工明确、层层把关。

⑹、工序管理,由施工员及时协调,使各工序紧密衔接施工,质检员跟班检查验收以控制各工序质量。各工序执行班组实行自检、互检和交接检制度,特别注意交接检制度,认真贯彻质量岗位责任制。

⑺、做好各施工环节的质量检验,不合格原材料不得使用;上道工序不合格,不得转入下道工序,及时做好隐蔽分项工程检验。认真贯彻施工方案,并详细进行技术质量交底,把施工要点、质量标准通过施工作业指导书或其它各种形式写出来,做到人人心*有数。每道工序必须在自检合格的基础上才能通知建设单位现场代表检验。

⑻、认真做好施工记录、终*验收记录、隐蔽工程记录等,及时办理各种验收签证手续,定期检查工程质量,保证资料的收集、整理、审核与工程同步进行。

⑼、认真落实经济责任制,制定严格的质量奖罚制度,将质量与经济责任制挂钩,实行计件与质量风险相结合的工资制度。

⑽、项目经理部坚持以质量为*心的每周例会制度,开展质量检查、评比活动。保证施工质量并不断得以提高,同时预防质量出现问题。

⑾、组织施工管理人员进一步培训质量管理办法,施工过程*,公司将每月派内审员进行现场贯标审查,以优良工程的标准来严格要求工程的施工和管理。

施工质量检查要点:测量放样、*位偏差、*径、*深、*垂直度、入岩深度、钢*笼制作偏差、钢*焊接质量、二清标准、导管密封性、砼*合比、砼搅拌及灌注。

主要原因:①、仪器精度不高或不合格;②、测量控制点偏位;③、测量方案不准确,测量时仪器不水*、对*,测量时角度测设、距离丈量错误。

预防措施:①、采用精度高的仪器,并在施工测量前对仪器各项指标加以检验校正;②、测量控制点设在不受施工影响的位置,用砼固定并常加以检验;③、测量员必须认真、负责、技术水*高,测量前认真检查桩位*面图标定的各轴间距、桩位相对位置、桩位与控制点的矩形格网边长,编制测量方案并有质检员校核,测量时要认真操作。

主要原因:①、护筒*心与桩位*心不对*;②、护筒不垂直;③、护筒与*壁间回填不实、护筒冒水。

预防措施:①、用测量仪器校核护筒*心与桩位*心的偏差,应在50mm以内;②、护筒埋设必须垂直允许偏差<1%;③、护筒与*壁间用粘土分层回填夯实。

主要原因:①、钻机就位不*稳;②、钻机不水*、不对*。

预防措施:①、钻机在*口位置处的地基必须*整、牢固;②、转盘必须水*,保持钻机三点成一线,转盘*心与*位*心偏差不得大于20mm。

主要原因:①、施工*机架倾斜,转盘不水*、不对*;②、钻头、钻杆*心线不同轴;③、钻遇软硬交互层发生*斜;④、刚灌完的相邻桩影响。

预防措施:①、钻机就位必须*整,开钻时校正转盘水*、对*,施工*检查三点成一线并校正,发现*斜及时扫*纠斜;②、钻头必须同心,有导向腰带,起导向作用,钻杆必须*直;③、钻遇软硬交互层要控制进尺高转速通过;④、相邻桩必须间隔2.5D或跳跃钻*。

3、*径达不到设计要求及坍*、缩径

质量问题主要原因有:①、钻头尺寸偏小;②、泥浆性能差;③、钻*出现事故处理时间长。

预防措施:①、根据设计要求、地层情况选择钻头尺寸,施工*经常检查钻头尺寸,如磨损严重要及时补焊;②、采用优质泥浆护壁,要较高泥浆比重,缩径段要划眼扫*;③、施工人员要严格遵守操作规程,现场*备钻*事故处理工具,及时处理。

4、*深达不到设计要求

主要原因:①、钻具长度丈量错误;②桩、基持力层判断失误,入岩深度达不到设计要求。

预防措施:①、认真、准确地测量地面标高、护筒标高和丈量钻具长度并校核,终*前准确丈量机上余尺;②、根据地质情况、钻进进尺、泥浆返浆颜色正确判断*深。

主要原因:①、清*时间不够,泥浆性能差;②、二清结束至灌注开始间隔时间长;③、*深人为加大。

预防措施:①、采用二次清孔,清孔时间要充分,直至符合要求,清孔时要净化泥浆,降低泥浆粘度、密度并保持孔壁稳定性;②、二清结束至灌注开始间隔时间在30分钟内;③、严禁用加深孔底深度的方法代替清孔。

主要原因:①、配筋制作时发生错误;②、钢筋笼弯曲;③、钢筋焊接时烧伤,箍筋与主筋焊接时漏焊、脱焊。

预防措施:①、严格按设计要求制作钢筋笼,编制钢筋笼制作翻样图,验收时要认真检查并挂牌标明笼型、孔号、配筋、制作质量;②、钢筋笼在制作台架上成型,主筋要调直,搬运过程要平稳,防止弯曲;③、焊接电流要控制,箍筋与主筋必须逐点焊接并焊牢。

主要原因:①、钢筋笼种类错误;②、孔口焊接质量差;③、安装不到位;④脱笼。

预防措施:①、钢筋笼挂牌,避免出错;②、焊工必须持证上岗,控制焊接电流,保证焊接搭接长度,焊缝要饱满;③、用吊筋控制钢筋笼安装标高,吊筋长度要计算准确;④、钢筋笼及吊筋起吊要焊牢,吊筋要固定在地面上。

主要原因:①、导管变形或内壁有砼硬结,影响隔水塞通过;②、混凝土质量差;③、中途停顿时间长;④、导管漏水。

主要原因:①、灌注时间长、表面砼流动性差;②、导管埋深浅,甚至拔出砼面;③、砼面测深不准,导管长度计算不准;④、砼卡管或导管严重漏水造成需拔出导管处理;⑤突然停电,机械设备坏。

主要原因:①、砼强度低;②、砼离析。

保证砼强度达到C30,要经常检查砼和易性(测砼坍落度),不合格的砼严禁浇灌至孔内

11、桩顶部砼质量低劣

主要原因:桩顶砼超灌高度不够,桩顶标高处砼为浮浆。

预防措施:桩顶砼超灌1倍桩径高度。

12、桩顶达不到设计标高

主要原因:砼面测深不准。

预防措施:在三处分别测砼面埋深取最低值,确保砼面超灌1倍桩径高度。

预防措施:①、开挖时严禁挖土机挖土斗对桩撞击;②、开挖挖土机位置、运移路线适当,防止因侧向挤压使桩顶位移;③、凿桩头时严禁将主筋剥离桩顶桩高以下,防止破坏桩顶标高处的砼保护层厚度;④、凿桩头时要在桩顶标高之上预留50cm人工开凿确保桩顶标高以下砼中无裂隙。

施工进度是施工单位在工程施工过程中的一项重要管理工作,施工进度计划编制的科学与否直接影响到业主的投资效益北京中医药研究院中试生产基地工程施工组织设计,是施工单位生存

与发展的重要课题,为实现工期预定目标,特拟定以下保证措施。

1、成立以项目经理为首的工期保证组织体系,严格执行业主与施工单位鉴定的合同工期。 2、建立健全切实可行、确保工期的科学管理制度: 1)坚持施工例会制度; 2)制订横向管理责任制减少中间环节; 3)制定工期重罚的办法,确保工期给奖,提前工期重奖,拖延工期按公司制度进行处罚。 3、依据施工组织设计,编制科学、合理、先进的施工进度计划(以合同工期为依据,关死工期后门,倒排施工进度计划)。 4、组建专业化的工序作业班组,定岗定人,定好工期管理的专职负责人,使工序措施循序渐进,加快施工进度,确保工期。 5、严格按施工方案或施工组织计划组织施工,在甲方工地代表、监理工程师、项目经理未同意的情况下,不允许更换工序管理程序和更换项目管理人员,以保证工程的正常进行。 6、严格遵守工程合同工期是施工单位信誉的可靠保证,通过我公司的精心组织,精心施工,加上我公司优良的管理,以及强有力的技术装

备,在该基础工程中一定遵守合同工期,同时争取提前合同工期。

第八章安全生产保证措施

安全生产是施工企业管理的需要,抓好安全生产是企业的头等大事,每一个职工必须树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想意识,我公司在施工现场制订如下施工措施。

8、正确使用个人劳保用品GB51107-2015标准下载,特种作业人员必须持证上岗。

第九章文明施工保证措施

文明施工能够体现一个企业的精神风貌,它是一个企业主体形象的重要体现,在施工现场一定要抓好现场文明施工,并应做到以下几点。 1、认真执行公司颁布的文明施工管理细则,结合管理部门落实具体措施。 2、按施工总平面布置图,布置好现场机械设备,施工道路施工电路。 3、现场材料堆放成型、成堆,做到整洁干净,并及时清理泥渣。 4、做好职工食堂卫生,防止流行性病毒的传播,积极争取预防措施,保证职工健康。 5、场容整洁,宣传标志、安全标志醒目。 6、建立保卫体制,防止设备和财产的失窃,加强施工人员的秩序管理。 7、遵守国家的法令,法规及当地有关政策,不得擅自侵占道路,并制定减少扰民措施。

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