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深圳市民中心装饰工程施工组织设计

深圳市市民中心中区室内装饰工程Ⅰ标段

工程名称：深圳市市民中心中区室内装饰工程I标段

投标文件内容：施工组织设计GBT13477.2-2002建筑密封材料试验方法(2)密度的测定.pdf，项目管理班子配备情况

第七章施工机具、检测设备计划及控制

1、轻钢龙骨石膏板吊顶

4、乳胶漆饰面施工工艺

6、铝合金板材施工工艺

10、轻钢龙骨石膏板隔墙施工

17、防静电架空活动地板施工

第十章施工重点难点及施工措施

第十一章本工程先进的工艺和管理措施

第十二章协调施工与配合

第十四章安全施工保证措施

第十五章文明施工保证措施

第十八章季节性施工措施

第二十章工程保修与回访

第二十一章优化设计方案

随着社会的发展和生活水平的提高，人们对其居住及工作环境的要求越来越高，装饰工程起着保护结构、美化建筑空间的重要作用，其质量也就直接关系到整个建筑物的使用寿命和人们居住及办公的舒适程度。我公司在编制深圳市市民中心中区室内装饰工程I标段投标方案时，以全面提高装饰质量为第一宗旨，致力于实现无害、环保装饰，营造高品质的人类生存活动空间，现阐述如下：

深圳市市民中心中区室内装饰工程I标段施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗的承建市民中心中区室内装饰工程I标段，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求所做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术，以顾客为中心，努力为顾客提供超值服务，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，—流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设深圳市市民中心中区室内装饰工程I标段。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。我们对工程质量负有终生责任，我们有信心，有能力将深圳市市民中心中区室内装饰工程I标段建成精品工程

1、工程招标文件及设计图纸：

《深圳市市民中心装饰工程I标段招标文件》

《深圳市市民中心装饰工程I标段招标图纸》

2、国家有关的规范和标准：

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国消防法》

《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》

《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》（建办质[2002]17号）

《住宅室内装饰装修管理办法》（建设部令第110号）

《工程建设标准强制性条纹》（建标[2000]85号）

《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301—88）

《装饰工程施工及验收规范》（GBJ210—83）

《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73—91）

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300—88）

《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59—92）

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ41—88）

3、地方的有关法规及相关文件。

4、公司的有关文件和规范：

《质量环境职业安全健康管理体系》

《公司文明施工指导手册》

《公司安全施工指导手册》

5、施工现场的实际取得的各种数据资料。

工程名称：深圳市市民中心中区室内装饰工程I标段

工程地点：深圳市福田中心区

建筑面积：210000平方米

装修面积：约16000平方米

建设单位：深圳市市民中心建设办公室

施工范围：首层入口大堂、负一层入口大堂、主要走道、窗口办文、窗口办文卫生间、大会堂、大会堂附属建筑等部分的装饰工程

该工程主要钢结构组成，从项目分布表中可以看出施工特点四多一新。即：

1、工种多：本工程是民用建筑高级装饰。目前尚有土建、给排水、暖通、强弱电、通讯、消防、装饰等专业队，几乎同时进场，这在安排流水作业时，难度很大，尤其是大会堂是各工种必经之处，各工种的放样、施工、检查、调试、整修将影响墙面的软包和地面的铺砌、保养。施工时必须拿出可行的作业计划及成品保护措施。

2、吊顶多：本工程所有房间均有吊顶，吊顶施工工艺要求高，吊顶造型复杂，且隐蔽工程验收是施工的一大特点，吊顶内的水、电、消防、喷淋等器材的整体测试和整体验收环节多，部门多，影响装饰工程的流水作业。

3、地面大面积地毯满铺和石材铺设

4、大面积的轻钢龙骨、铝板吊顶。

5、本工程为深圳市市政府重点重要工程，施工中采用了大量的新材料，新工艺,工艺复杂，技术水平要求。

1、质量方针：高新精细提升服务品质

博采海内外装饰精华追求质量的尽善尽美

2、质量目标：分部分项工程优良，总体优良

3、工期目标：115天

4、安全生产目标：杜绝重大伤亡、火灾事故的发生，防止职业病，持续改进员工作业环境，轻伤率控制在3‰以内

5、文明施工目标：创文明施工样板

6、环境保护目标：节能降耗、预防污染，达到国家环境保护的要求，保持施工现场附近用户0投诉率

7、消防目标：消除现场消防隐患

根据工程管理的需要建立一个权限明确、责任明晰、分工细致、要求严格和高效率的管理组织机构，实行项目经理负责制，其组织形式如图所示。

2、项目部管理人员职责

2.认真贯彻安全生产方针及消防方针，确保本项目的安全生产管理目标，杜绝死亡和火灾事故，避免重伤，减少轻伤，确保受伤事故频率低于30/00。

3.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，组织制定本项目安全防护方案，并监督其实施。

4.建立健全项目安全生产的保证体系，落实项目安全生产管理人员，参与安全生产资源的配置，保证本项目安全生产保证体系的正常运转。

5.健全和完善项目用工管理制度，对聘用的业务人员应明确其安全生产责任，并适时组织上岗前安全教育，加强劳动保护。

6.负责工程开工前的全面安全交底工作，组织落实安全防护方案，组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

8.发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真制定落实防范措施，吸取事故教训。

1.对项目施工中的安全生产负技术责任。

2.贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，主持项目工程的安全技术交底。

3.编制项目安全防护方案，明确安全防护措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实，及时解决执行中出现的问题。

4.项目经理部应用的新材料、新技术、新工艺、新设备要组织上岗人员的专项安全技术培训，认真执行相应的安全防护措施与安全操作工艺，预防施工中可能造成的事故。

5.组织安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合要求的防护设备、设施投入使用。

6.参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见。

7.参加因工伤亡及事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。

2、参加图纸会审，并负责按照施工图，规范规程和施工方案的要求对班组进行书面技术交底，组织班组进行施工。

3、编制材料需用计划，协助材料员做好进场物资的检验工作，确保工程进度及工程质量。

4、对本专业施工全过程的质量实施控制，组织自检交接检，参与不合格品评审，落实纠正措施。

5、参与隐蔽工程验收和分部工程的检验评定工作。

6、按照公司管理体系要求，负责记录，收集和整理各项技术资料和质量体系资料。

1、严格执行建筑装饰工程的验收规范、质量验评标准、对施工全过程实施质量监督控制。

2、监督原材料、半成品的检查验收工作，切实把好材料质量验收关。

3、对不合格品应及时进行标识、隔离、提出不合格品、必要时下达“整改通知单”，并对整改后质量进行验证。

4、参加工程质量的验评，负责各分部分项工程的质量核定。

5、监督计量器具的使用，确保检测结果的有效性。

6、作好质量记录，及时反馈质量信息。

7、参与工程质量事故分析，提出改进措施，并验收改进效果。

1、贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行安全生产规章制度及上级有关指示，负责项目的安全生产日常工作。

3、负责向班组进行安全交底，要求工人遵守各种操作规程，合理使用各类防护用品。

4、组织安全活动，进行安全检查，针对不安全隐患，提出纠正措施，并验证改进情况，确保安全生产。

5、真实记录施工现场安全生产检查情况，及时填报安全生产报表。

6、发生水灾或工伤事故及时上报，并按照规定进行火灾和工伤事故的分析处理和统计工作。

1、负责本项目文件和资料的日常管理工作。

2、按照公司质量体系文件的要求对本项目文件和资料进行有效控制，建立收发台帐。

3、按照有关部门的要求，做好文件和资料的变更事宜，确保对质量体系运行起重要作用的各个场所都使用相应文件的有效版本。

4、负责本项目文件和资料的标识和保管工作。

5、负责文件和资料的借阅、回收工作。

6、及时检查质量记录的填写情况，确保质量记录真实、齐全、及时、完整。

7、收集质量体系运行和施工过程中的各种资料，并按规定整理，归档上报。

1、收集供应商资料，提出供应商评价意见。

2、编制材料采购计划，选择合格供应商，起草采购合同，实施物资采购。

3、合理组织运输，确保物资安全和包装完好。

4、负责进货检验和验证工作。

5、协同保管员搞好现场材料标识工作，及时索取并妥善保存材质资料。

6、严格材料入库出库手续，加强用料管理。

7、调济材料余缺，处理积压物料，作好废旧物料的回收利用工作。

8、及时掌握市场信息，努力降低采购成本，提高经济效益。

1、协同材料员搞好入库物资的验收工作，及时索取材质证明资料，做到证随料走。

2、严格办理物资出库入库手续，建立物资收发台帐，做到帐物相符。

3、搞好仓储物资的标识工作，防止不合格物资投入使用。

4、加强仓库管理，及时检查和定期盘点，确保物资在储存期间质量稳定。

5、定期检查各种机具，督促使用人员及时进行维修保养，保证施工机具处于良好状态。

6、积极回收工程余料，处理积压物资，努力降低工程成本。

7、搞好安全防火工作，确保物资安全。

（1）签订工程合同后，我们将即刻向地方相关主管部门报送有关申请资料，以最快的速度办齐各项工程报建手续，领取“施工许可证”；

（2）与公安、居委会联系，尽快办好工人暂住证。

施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系，方便综合管理，我公司将依据工程现场的实际情况合理的安排各种临时设施。

1）办公区：现场办公室（如甲方提供办公地点则办公室面积则不变，如不能，则项目部自行搭建或租借办公地点），其面积不小于30㎡。

2）石材加工区：依据现场的实际情况，以方便作业为前提其面积不小于80㎡。

3）木制作加工区：依据现场的实际情况，以方便作业为前提，其面积不小于90㎡。

4）材料堆放区：普通材料堆放场地，面积不小于2000㎡；放区。

5）易燃易爆品：易燃易爆品设专门贮存地点，面积不小于20㎡。

6）油漆作业区：依据现场的实际情况，以方便作业为前提，其面积不小于30㎡。

7）吸烟室：甲方指定的地点或依据现场的实际情况做出合理的安排。

8）厕所：甲方指定的地点或依据现场的实际情况做出合理的安排。

9）保卫值班室：甲方指定的地点或依据现场的实际情况合理设置。

10）施工通道：依据现场的实际情况做出合理的物资运输线路、人员通道等。

施工总平面布置图中临时用地表

注:（1）投标人应逐项填写本表,指出全部临时设施用地面积以及详细用途。

（2）若本表不够，可加附页。

3、临水、临电及现场消防布置

装修施工的用电、用水是进场前期准备工作的重要环节。

2）临时用水：施工临时用水，将按总承包单位统一布置及要求取用，临时施工用水管线铺设及水费由我司负责。

本工程为室内精装修工程，施工用水量相对较少，除地面找平、墙面抹灰、石材铺贴等湿作业外，其余工序均可干作业操作。为减少水源可能对其他施工工序及施工区域造成的污染，在施工用水期间，我项目部将设专人对水源进行管理，以防止施工用水造成污染及不利损失。

（1）做好与设计的结合工作

1）组织图纸自审：组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。通过图纸自审，发现图纸中存在的问题和各专业施工图可能存在的冲突点，并做好书面材料。

2）参加图纸会审：通过设计方的技术交底，进一步理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节；递呈自审书面材料，并提出方便施工的可行性建议，认真做好“图纸会审纪要”。

3）信息沟通：我司将积极响应招标文件做出的各项沟通与配合工作，建立良好的沟通渠道，同时与公司总部建立良好的信息交流平台，及时处理工程施工过程中出现的各种技术难题以及特殊过程、关键过程的技术支持。

（2）做好项目成本核算

根据施工图预算，按照施工不同进展阶段及时进行成本核算，做好工料分析。由于成本核算能够充分反映所需的各种费用，因此对进度计划、材料计划、劳动力安排、经济分析等方面有重要的指导作用。

1、以确保工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业交叉施工带来的影响以及难以预测的因素，在施工安排上，要立足一切向前赶，在施工工期紧迫的情况下，可采取“时间占满，空间占满”的特殊做法。“时间占满”即组织工人白天晚上连续施工，充分利用有限的时间。“空间占满”即在施工的平面和立面的流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间。

2、在总体施工顺序上，按照以下几个原则进行：

平面安排：先大堂和房间，后走廊、过道，最后楼梯、出入口；

立面楼层安排：先上后下（先天花后墙身地面）；先管线（水，电）后洁具，灯具。

局部施工安排：先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。

易受污损或保护不易的工作，如壁纸，地毯，玻璃等尽量往后安排。

3、在具体部位的施工时，坚持合理的施工程序和顺序。在吊顶、墙面、地面等部位的施工中，应按照先顶面，后墙面、门窗，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种的穿插施工中，各工长积极协调，要做到忙而不乱，有条不紊。

4、各种木门、家具等在施工图得到确认后，由指定的厂家负责加工，运至现场进行安装。

1、按照总进度计划安排，编制月、旬、周施工进度计划，每周召开施工协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及时调整，并采取切实可靠的措施。

2、在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，实行目标计划管理。

3、根据施工现场实际情况，合理制订工序计划，克服交叉施工困难，创造施工条件，提前进入施工作业。

4、优化劳动组合，合理安排劳动力计划，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的施工人员进场施工，以保证工程施工进度，对有施工面的工段，力求做到空间占满，时间占满。

5、准备充裕的施工机械，有机械施工条件的，全部使用机械施工，以提高工效及精度。

6、资金是保证工程施工进度的重要因素之一，为保证施工进度不受影响，我公司根据本工程情况制订了合理的资金需用计划。

7、认真做好图纸会审工作，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中予以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期。

8、施工过程中，对发现因设计、材料及其他施工单位的原因阻碍我方施工，影响我方工期的要及时报告项目部，由项目部会同业主共同解决。

9、及时做出材料、构配件计划，并按进度计划提前进入现场。同时对特殊材料及早提计划，早安排加工、订货，以保证工程进度。

10、充分考虑施工中的不利因素，充分做好各种情况下的应急措施方案。

11、准备后备施工力量，根据工程需要，随时安排进场施工。

12、合理采用能保证工程质量、提高工效的新工艺、新技术及合理化建议。

13、全面实施工期奖惩制度，层层落实工期责任制，赏罚分明。对无故拖延工期，立即从行政上、经济上对其做出处罚，以保证工期达标。

14、对每个进场施工人员进行工期责任教育，讲明工期责任的重要性，根据工作情况分别签订落实工期责任制。

根据本工程的设计图、施工图以及该工程的招标文件内容，我项目将施工总工期定为115天，将科学合理安排，精心组织施工，施工进度计划表详见图。

三、项目进度控制流程图

第五章劳动力计划及控制

好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。

劳动力的控制体系流程图如图所示。

劳动力的控制体系流程图

为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格后方可进场施工。

各专业施工人员技术水平要求：

（1）正确理解装饰施工图、家具施工图；

DB4403／T 151-2021 公交、出租车企业温室气体排放量化和报告指南.pdf（2）熟悉常用木材、胶合板的基本性能；

（3）熟练掌握木结构制作安装的技能；

（4）熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法；

（5）掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面的施工方法；

（6）掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧；

（7）掌握常用的防火板基本性能以及木结构的防火处理方法；

社会福利院服务保障中心消防施工组织设计（8）熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。

（1）正确理解装饰施工图以及一般建筑施工图；