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广元市南河锦绣花园施工组织设计

题目：广元市南河锦绣花

学号2010301154

院系机电与建筑工程系专业建筑工程技术

年级2010级姓名母开思

某基坑围护工程拉森钢板桩施工方案-secret题目广元市南河锦绣花园施工组织设计

指导教师评分：指导教师(签字)

评阅老师评分：评阅老师(签字)

答辩成绩：答辩小组组长(签字)

毕业论文总成绩:等级：

随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。

本文以广元市南河锦绣花园施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现

关键词：施工测量；主体结构；装饰；

1.4主要工程数量表 2

第2章施工组织机构及管理制度 3

2.1施工组织机构图...............................................................................................................3

2.2施工组织机构主要人员配备表 3

2.3施工组织管理模式 4

第3章施工总体布置 5

3.1施工总体布置文字说明 5

3.2施工总体布置流程图 5

3.3施工进度计划和工期保证措施 7

第4章施工总进度计划 8

4.1施工计划编制依据 8

4.2施工计划横道图 8

第5章施工总平面布置及交通组织 9

5.1施工总体布置 9

5.2施工平面布置图 9

5.3施工交通组织 9

第6章施工工艺及施工方法 11

6.1施工测量方案 11

6.2主体结构工程 14

6.3内墙装修工程 26

6.4门窗安装工程 28

第7章工程质量保证措施 31

7.1工程质量目标 31

7.2工程施工内部质量 31

7.3质量目标控制 31

7.4制度保证措施 31

7.5工程质量验收 33

第8章成本管理与控制 36

8.1成本管理的主要内容 36

8.2成本控制的方法 36

8.3降低成本的措施 36

第9章机械、劳动力、材料使用情况 38

9.1机械使用情况表 38

9.2劳动力使用情况表 39

9.3主要材料表 39

第10章安全文明施工 40

10.1安全施工 40

10.2工程安全防护措施 41

10.3生产安全 43

10.4用电安全 44

10.5消防措施 45

10.6机械设备安全 45

10.7安全文明施工与环境保护 46

10.8消防保卫 49

工程名称：广元市南河锦绣花园结构及项目实施规划设计

工程地址：广元市南河敬国璐

建设单位：四川金兴建设集团有限责任公司

设计单位：四川众恒建筑设计有限公司

监理单位：湖北通畅监理有限公司

位于广元市古称利州，已有2300多年的历史，位于四川省北部，川陕甘三省交汇处，为四川的北大门，是进出川的咽喉重地，素有“蜀北重镇”、“川北门户”和“巴蜀金三角”之称。地理座标在北纬31°31'至32°56'，东经104°36'，至106°45'之间。当地平均海拔1200M。

第2章施工组织机构及管理制度

2.1 施工组织机构图

2.1.1 施工组织机构图

本工程从施工到竣工验收的整个过程都严格贯彻执行国家和行业的法律法规、质量技术标准和施工技术规范。施工组织管理机构如下图所示：

2.2施工组织机构主要人员配备表

2.3施工组织管理模式

项目管理是一个全过程、全方位的规划、组织、控制与协调工作，项目管理是一个全过程、全方位的规划、组织、控制与协调工作，用预算，因此，对于一个施工项目来说，采取具有程序性、全面性、科学性的项目管理方法，做到“三控制、二管理、一协调”（即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调），是顺利完成施工任务、实现施工工程目标的保证。

本项目由公司最优秀的项目经理负责组建本工程项目经理部，负责本工程的具体施工管理。同时向业主承诺：严格实行项目经理责任制，项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

由于本工程的重要性和地理位置的特殊性，该工程被列为本年度公司重点工程；专门设立后方保障部门，从人员、机具、施工物资上为该工程提供充分保证，组织好本工程的计划协调，公司各部门也在各自业务管理范围内制订为本工程提供服务的保证措施，确保工程优各自业务管理范围内制订为本工程提供服务的保证措施，确保工程优。

3.1施工总体布置文字说明

1、合理使用场地尽量少占或不占农田布置紧凑又不拥挤。

2、尽量降低运输费用保证运输方便。减少运输距离和转运次数避免走回头现象并避免互相干扰。

3、一切临时设施的布置必须与工程施工顺序和施工方法相适应使其不致为了施工进展而形成互相矛盾相互干扰妨碍永久性建筑物的施工。

4、尽量降低临时性建筑物的修建费用临时建筑应广泛采用当地材料并按照使用年限合理地选用建筑标准结构力求简化或采用装配式结构以便多次周转使用。如有可能应结合永久建筑物使用。

5、确保施工、防火、防洪安全并注意符合卫生要求。

6、有利生产便于管理。临时建筑物与设施以分区布置为宜相互关系较密切的辅助企业和设施可集中布置以便管理和减少非生产性开支。

3.2施工总体布置流程图

建筑施工的主要管理内容：

1、质量控制：包括所用原材料及工程施工质量控制。

2、进度控制：年月旬等计划分析，纠偏控制，确保合同工期。

3、成本控制；设计及施工成本变更联系单，材料成本，包清工价格，人员配置成本，办公成本等。

4、合同管理；木工、泥工、钢筋工、分刷、架子、油漆、涂料等合同签订管理。

3.3施工进度计划和工期保证措施

3.3.1施工进度总体控制计划

根据合同要求408天完成承包范围内工作内容。 

3.3.2施工作业计划 

  为了保证总体进度计划的实现，我们在施工中编制每月、每周和每日作业计划，实行大节点、细控制。层层目标分解，建立动态计划模式，主动控制与被动控制相结合，及时纠正偏差，以日作业计划保证周作业计划，以周计划保证月计划，月计划保证工期。确保工期准点到达。 

3.3.3保证施工进度措施 

  为了保证工程在计划工期内完成，我们在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施，以确保施工进度的实现。 

 2、管理制度，严格规范为了打好每一仗，必须使整个工程管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体强大的战斗力。现场制定严格的岗位责任制度、质 量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等等。 

  3、施工准备，严密充分充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的模板、支撑、脚手架等周转材料，劳动力及设备要按工期要求打紧打足，满足施工工艺的要求；提前做好各种材料、构件、成品、半成品的加工定货，根据生产安排提出计划，明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作；施工前研讨并明确各分部项工程的具体施工方法，需翻样的提前做好翻样工作；制定好各分项工程的施工 实施方案，为下一道工序的施工创造条件。

4.1施工计划编制依据

1、《广元市南河锦绣花园》工程土建与安装施工图。

2、《广元市南河锦绣花园》系列招标文件。

3、《广元市南河锦绣花园》工程地质勘察报告。

4、国家现行的有关建筑、安装工程施工及验收规范、规程、规定、标准。

《工程建设标准强制性条文房屋建筑部分》（2009年）

《蒸压加气混凝土应用技术规程》(JGJ17)

5、国家及地方有关施工管理规定

6、现场实地踏勘情况及建设单位提供的相关资料

第5章施工总平面布置及交通组织

施工单位进场后，在附图一示的位置上铺设10cm厚碎石道渣，在上面用C25混凝土铺设10cm厚5米宽的施工道路，负责现场材料的运输。基础土方开挖时，安排专人轮班在工地出入口冲洗土方运输车辆的轮胎，并设置洗车槽，避免运输车辆轮胎的淤泥污染市内路面。

5.1.2围墙出入口设计

根据现场的实际情况和业主提供的施工区域范围，现场西南方设置一个宽6m的大门，供施工机械和材料运输车辆进出,在蓝色虚线范围内砌筑2.2米高的围墙

5.1.3办公区临时设施的布置

办公区主要分为业主办公室、监理办公室、施工单位办公室。设置一幢两层办公楼，采用彩钢板活动房（见附图一）。在办公区内同时设置宣传栏、自检镜、洗涤池等配套设施。在宣传栏上将设置工地铭牌；安全生产六大纪律牌；防火须知牌；安全生产无重大事故日记数牌；工地主要管理人员名单及现场平面布置图等。

5.3.1施工交通组织目标

各工种之间协调进展、有序推进，确保施工期间道路交通基本稳定和基本畅通。最大限度减少对沿线单位居民出行干扰。

5.3.2交通组织保证措施

1、应先把对交通有影响的障碍物进行迁移，对部分人行道进行接坡。

2、在北环路与各路口交汇处设置醒目标志，提醒准备进入北环路的车辆绕行，并设置交通标志及交通引导设施。

3、设专职交通协管员以便及时与交警部门联系。

4、施工期间安排专人进行交通疏导。

5、保证路面的整洁，确保不产生施工扬尘。

6、成立交通协调办公室专门进行交通管理。

7、按国家标准挂设标志、标牌，交叉路口的围护设置圆顺。

8、通行车道不堆放材料。

9、施工时，如遇到特殊情况，需经交警同意后方可进行变动交通。

第6章施工工艺及施工方法

6.1.1起始依据定位测量校核

校核起始依据定位测量前，应由甲方提供三个衣刷相互关联的坐标控制点，和两个高程控制点，作为场区控制依据点。以坐标控制点为起始点。作二级导线测量，作为建筑物平面控制网。以高程控制点为依据，作等外附合水准测量，将高程引测至场区内。

平面控制网导线精度不低于1/10000，高程控制测量闭合差不大于±30√Lmm（L为附合路线长度以km计。

在测设建筑物控制网时，首先要对起始依据进行校核。根据红线桩及图纸上的建筑物角点坐标，反算出它们之间的相对关系，并进行角度、距离校测。校测允许误差：角度为±12〃；距离相对精度不低于为1/15000.对起始高程点应用附合水准测量进行校核，高程校测闭合差不大于±10mm√n（n为测站数）。

建立建筑物控制网以导线点为依据，测设出距建筑物外边7米的矩形平面控制网ⅠⅡⅢⅣ（见附图）。建筑物平面控制网点必须妥善保护。

6.1.2主轴线的测设

1、主轴线的选择该工程的结构主体分为裙房和主楼两部分，裙房为3层，主楼为26层，中间留有后浇带。因此，定主轴线时，按流水段的划分将该工程分三部分进行主轴线的控制。选择3轴、5轴、6轴、11轴、12轴、14轴作为X方向的主轴线；B轴、G轴作为Y方向的主轴线。

2、主轴线的测设根据图纸尺寸在Ⅰ点上架设经纬仪，后视Ⅱ点，在此方向上量测出3轴、5轴、6轴、11轴、12轴、14轴桩点，再后视Ⅳ点并量测出B轴、G轴桩点。同样在Ⅲ点架设经纬仪，分别测设出东侧、北侧的主轴线桩，并分别测设出引桩。测设完的主轴线桩及引桩应用围栏妥善保护，长期保存。

3、高程控制利用高程点进行附合测法在场区内布设不少于八个点的水准路线abcdefg，这些水准点作为结构施工高程传递的依据。

6.1.3基础施工测量

2、在基础施工时，为监测边坡变形，在边坡上埋设标高监测点，每10米埋设一个，随时监测边坡的情况。

3、清槽后，用经纬仪将3、14、B、G四条轴线投测到基坑内，并进行校核，校核合格后，以此放出垫层边界线。

4、按设计要求，抄测出垫层标高，并钉小木桩。在垫层混凝土施工时，拉线控制垫层厚度。

5、地下部分的轴线投测，采用经纬仪挑直线法进行外控投测。垫层施工完后，将主轴线投测到垫层上。先在垫层上对投测的主轴线进行闭合校核，精度不低于1/8000，测角限差为±12〃。校核合格后，再进行其它轴线的测设。并弹出墙、柱边界线。施测时，要严格校核图纸尺寸、投测的轴线尺寸，以确保投测轴线无误。地下部分结构施工的高程传递，用钢尺传递和楼梯间水准仪观测互相进行，互为校核。

6.1.４地面施工测量

1、±0.000米以上施工测量1.轴线竖向传递本工程的轴线竖向传递采用激光铅直仪内控法。在首层地面设置投测基点.在首层地面钢筋绑扎施工时，在欲设置激光投测点的位置预埋100×100mm铁板，铁板上表面略高于混凝土上表面。激光投测点的选择要综合考虑流水段的划分，分别在3轴、6轴、12轴东侧、5轴、11轴、14轴西侧；G轴南侧、B轴北侧布设激光投测点。各点距主轴线距离均为1.000米。

2、施工至首层平面时，对各主轴线桩点进行距离、角度校核，校核合格后再进行首层平面放线。放线后，再将各激光投测点测定在预埋铁板上，并再次校核，合格后方可进行施工.

3、每层顶板应在各激光投测点相应的位置上预留150×150mm的接收孔。投测时将激光铅直仪置于首层控制点上，在施工层用有机玻璃板贴纸接收。每个点的投测均要用误差圆取圆心的方法确定投测点。即：每个点的投测应将仪器分别旋转90°、180°、270°、360°投测四个点，这四个点形成的误差圆取其圆心作为投测点。每层投测完后均要进行闭合校核，确保投测无误，再放气其它轴线及墙边线、柱边线.

4、主楼高85米，为保证竖向投测的精度，轴线投测采用两次接力投测。在十层混凝土施工前，先在北侧投测点的南侧500mm处；南侧投测点的北侧500mm处预埋四块铁板。待地面轴线投测完后，精密校核，合格后将原投测点分别向南和向北移动500mm，将这四个点作为十层以上轴线投测的起始点。轴线竖向投测的精度不应低于1/10000，且每层投测误差不应超过2mm.2.高程传递首层施工完后，将±0.000米的高程抄测在首层柱子上，且至少抄测三处，并对这三处进行附合校核，合格后以此进行标高传递。

5、±0.000米以上标高传递采用钢尺从三个不同部位向上传递。每层传递完后，必须在施工层上用水准仪校核。由于高程超过一整尺，因此，在十层标高投测后，精确校核，合格后，以此作为十以上结构施工高程传递依据。

6、标高传递误差主楼不应超过±15mm，裙房不超过±10mm，且每层标高竖向传递的不应超过±3mm，超限必须重测。

7、每层结构施工完后，在每层的柱、墙上抄测出1.000米线，作为装修施工的标高控制依据。

6.1.５装修施工测量

装修施工测量在结构施工测量中，按装修工程要求将装饰施工所需要的控制点、线及时弹在墙、板上，作为装饰工程施工的控制依据。

在四周墙身与柱身上投测出100cm水平线，作为地面面层施工标高控制线。

根据每层结构施工轴线放出各分隔墙线及门窗洞口的位置线。

2、吊顶和屋面施工测量

以1000m线为依据，用钢尺量至吊顶设计标高，并在四周墙上弹出水平控制线。对于装饰物比较复杂的吊顶，应在顶板上弹出十字分格线，十字线应将顶板均匀分格，以此为依据向四周扩展等距方格网来控制装饰物的位置。

屋面测量首先要检查各方向流水实际坡度是否符合设计要求，并实测偏差，在屋面四周弹出水平控制线及各方向流水坡度控制线。

内墙面装饰控制线，竖直线的精度不应低于1/3000，水平线精度每3m两端高差小于±1mm，同一条水平线的标高允许误差为±3mm.外墙面装饰用铅直线法在建筑物四周吊出铅直线以控制墙面竖直度、平整度及板块出墙面的位置。

在结构施工中，从电梯井底层开始，以结构施工控制线为准，及时测量电梯井净空尺寸，并测定电梯井中心控制线。

测设轨道中心位置，并确定铅垂线，并分别丈量铅垂线间距，其相互偏差（全高）不应超过1mm.每层门套两边弹竖直线，并保证电梯门坎与门前地面水平度一致。

5、玻璃幕墙的安装测量

结构完工后，安装玻璃幕墙时，用铅垂钢丝的测法来控制竖直龙骨的竖直度，幕墙分格轴线的测量放线应以主体结构的测量放线相配合，对其误差应在分段分块内控制、分配、消化，不使其积累。幕墙与主体连接的预埋件，应按设计要求埋设，其测量放线偏差高差不大于±3mm，埋件轴线左右与前后偏差不大于10mm.六、放线质量检查工作每次放线前，均应仔细看图，弄清楚各个轴线之见的关系。放线时要有工长配合并检查工作。放线后，质检人员要及时对所放的轴线进行检查。重要部位要报请监理进行验线，合格后方可施工。

所有验线工作均要验线工作有检查记录。

1、当验线成果与放线成果之差小于1/√2倍的限差时电视塔施工组织设计0828，放线成果可评为优良；

2、当验线成果与放线成果之差略小于或等于√2限差时，对放线工作评为合格（可不必改正放线成果或取两者的平均值）；

3、当验线成果与放线成果之差超过√2限差时，原则上不予验收，尤其是重要部位，若次要部位可令其局部返工。

4、精度要求轴线竖向投测精度不低于1/10000.平面放线量距精度不低于1/8000，标高传递精度主楼、裙房分别不超过±15mm、±10mm.

5、仪器选用该工程测量选用TOPCON电子全站仪一台GB 50009-2012标准下载，2“级经纬仪两台，DS3水准仪两台，50m钢卷尺两把。激光铅直仪一台。

6、测量工作的组织与管理施工测量管理工作由项目部主任工程师负责，测量技术员负责具体实施，由测量班进行操作。每次放完线后，由质检人员进行验线。各级人员均要遵守各自的岗位责任制，互相监督。测量工作按照《建筑工程施工测量规程》进行操作。