和达雅苑B-17#楼施工组织设计

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和达雅苑B-17#楼施工组织设计

日期:2007年07月09日

五、施工进度计划及工期保证措施

3)《钢筋焊接及验收规程》JGJ18—96

4)《混凝土结构设计规范》GB50010—2002

DB36/T 1280-2020 食品安全培训管理规范.pdf5)《建筑结构荷载规范》GB50009—2001

7)《建筑物抗震构造详图》苏G02—2004

3)《多孔砖墙体结构构造》96SG612

5.屋面及设备安装工程:

一、施工组织设计说明:

1.1合理安排施工顺序,充分利用时间与空间实际平行流水及立体交叉作业,在保证工程质量的前提下,加快施工速度缩短工期,确保按合同工期交付使用。

1.2因地制宜地选用既先进又切实可行的技术方案和一切技术组织措施,讲究经济效益。同时充分利用现有机械设备,提高机械化程度改善劳动条件,提高劳动生产力。

1.3精心组织施工,妥善安排好现场平面设置,减少现场材料的倒运工作量,做到文明施工,并结合工程实际条件,科学地组织好人力、物力的综合平衡和制定切实可行的安全生产措施及环保措施,确保安全生产。

2.1根据淮安建设监理咨询中心有限公司发出的淮安和达置业有限公司和达雅苑28#住宅楼土建及水电安装工程的施工招标文件。

2.2根据淮安市建筑研究院有限公司的和达雅苑28#住宅楼工程施工图纸。

2.3现场踏堪及招标答疑文件,以及国家建设部、江苏省建筑施工技术(验收)规范、规程和标准等技术资料及有关安全生产、文明施工和现场标化管理的规定等。

1、建筑概况:建筑面积共为3907平方米,工程为主体六层砖混结构,底层半地下室层高为2.18米,标准层层高为2.8米。檐口高17.88米。本工程抗震设防烈度为7度,结构抗震构造按7度构造措施实施。

2、基础概况:基础为钢筋混凝土筏板基础,混凝土等级为C25(垫层砼为C15)浇捣。半地下室砼墙采用抗渗砼,抗渗等级为S6、±0.000以下砌体采用MU10粉煤灰砖及M10水泥砂浆砌筑。

3、主体结构:主体为砖混结构,结构层为钢筋混凝土现浇板。混凝土等级为C25,GZ、QL为C25,±0.000以上砌体采用MU10多孔砖(KP1型)砌筑,混合砂浆等级:一、二层为M10,三、四、五层为M7.5,六层及以上为M5.0。抗震烈度按7度设防。

楼地面做法:采用普通水泥砂浆楼地面。楼梯间地砖地面。

外墙面做法:外墙混合砂浆粉刷。

内墙及天棚面做法:内墙为墙15厚1:1:6普通混合砂浆底,5厚1:0.3:3混合砂浆抹光,天棚车库采用6厚1:0.3:3混合砂浆打底6厚1:0.3:3混合砂浆抹面。其余房间天棚采用6厚1:0.3:3混合砂浆抹面。

5、屋面做法:露台做法:刚性防水屋面,坡屋面盖蓝灰色玻纤瓦。

6、安装工程概况:安装工程主要有生活给排水、电气照明、弱电安装。

工期:根据业主招标要求,确保180天内完成;质量:确保工程质量一次验收合格,争创优良工程。

建立经验丰富的项目经理部,组织并协调好各工种、各专业这间的作业关系,齐心协力,精心组织施工,制定现场严格管理制度,科学地组织施工。

1.2确保工程质量一次验收合格,争创优良工程

1.3加强现场协调工作

由项目经理主持召开生产协调会,协调材料供应、劳动力安排及机械设备的正常使用情况,各个工作、工序及土建与安装等之间的相互关系,检查当日计划执行情况,布置次日作业计划。

每周组织召开一次施工现场会,总结上周的工程形象进度、质量及安全生产执行情况,并布置本周的各项施工任务。落实措施,明确目标。

每周参与建设单位或监理单位召开的工作便会,由项目经理部汇报工程情况以及作业计划,认真听取业主和监理的合理化建议,并在此基础上修改和编制材料供应、劳动力和机械使用计划,同时以计划为准绳,来考核项目经理部各职能部门及各作业队组的工作效率。

1.4推行承包经济责任制

为确保工程质量和工期满足合同要求,将采用内部经济承包责任制,把工程进度、质量和安全生产工作与职工的个人收入结合起来,提高全体员工的积极性和主动性。

1.5文明施工、安全生产

对施工现场的安全设施、消防器具、安全用具配备齐全、按时、定员对安全工作进行严格检查,发现问题及时解决,切实做好安全生产工作。并对所有进场人员进行安全教育,特殊工种必须持证上岗。

1.6严格按照图纸和施工规范施工

虚心接受甲方、设计院及质量监督部门、工程监理的监督和指导,深入领会施工图纸的设计要求,严格按照图纸和验收规范施工,及时作好各分部分项工程技术资料收集,并按规定流程归档,确保工程竣工资料完整。

项目部组织机构及职能:根据工程规模和特点建立以项目经理为首的管理层,全权组织施工生产活动,对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。同时现场将派驻公司副经理驻现场协调安排组织施工,选派精干、有管理经验的管理人员充实项目部,项目部主要管理人员见主要施工管理人员表。项目经理部由一名项目经理、一名项目副经理和若干名专业技术人员组成,项目经理部是本工程施工全过程的管理层。

项目经理部主要岗位管理人员表

苏建安C(2005)0801370

本工程以建筑物伸缩缝为界,划分为两个流水段。

3.2施工顺序及组织安排

采取先地下后地上,先结构后装修的施工方法。根据本工程特点分三个施工阶段,即基础施工阶段、主体施工阶段、内外装修施工阶段。其中基础工程采用机械挖方和人工清理余土的方法施工,水、电安装与各施工阶段进行交叉作业。

基础施工:定位放线→土方、基础处理→垫层→基础混凝土→基础墙→填方→管线预埋

主体施工:放线→墙体砌筑→柱、梁、板立模、扎筋→梁板砼→砼养护、拆模。

装修施工:外墙粉刷→内墙粉刷→楼、地面→门、窗扇安装→玻璃油漆→灯具安装→清扫。

1、组织工程技术人员认真学习图纸和有关文件资料,熟悉施工现场及周围房屋、交通道路等情况,提出材料和劳动力进场计划。材料、构件进场存放、检查和使用设专人管理,严格按施工平面图布置堆放。材料和构件尽可能按进度计划分期分批供应,以减少二次搬运。

2、组织人员、机械、材料按计划进场,并依据现场州长施工平面布置图,在甲方确认上搭设临时设施,架设机械设备,测量定位。

3、制作六牌一图(即施工单位牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、施工平面图)悬挂在醒目位置。

4、事先将水、电通至施工所需位置。

五、施工进度计划及工期保证措施

详见“施工进度计划表(附表一)”

2、施工进度计划的实施与检查

2.1施工进度计划的实施

2.1.1编制月(周)作业计划和施工任务书

施工组织中编制的施工进度计划是按整个项目编制总进度计划,具有一定的控制性,但在实际作业时可能会产生一定的偏差,从而不一定满足作业的要求,实际作业时将按月(周)再结合各分部分项工程作业计划和施工任务书执行,并以明确当期任务及满足各部项作业要求为前提的。施工任务书执行计划把作业计划下达到班组进行责任承包、并将计划执行与技术管理、质量管理、成本核算、原始记录、资料管理等融合为一体,是计划与作业的联接纽带。

2.1.2做好记录、掌握现场施工实际情况

在施工中,如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期,可分计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。要求跟踪记录、如实记录,并借助图表形成记录文件。

2.1.3做好调度工作

调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系,排除施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,实现动态平衡。检查作业计划执行中的问题,找出原因,并采取措施督促供应按时度要求供应资源。控制现场临时设施的使用,按计划进行作业条件准备。传达决策人员的决策意图,发布调度令,要求调度工作做得及时、灵活、准确、果断。

施工进度的检查是施工进度调整的主要依据,是进度控制的关键步骤,本工程检查方法拟采用进度计划对比的方法进行,即实际进度与计划进度进行对比,从中发现偏差,以便及时调整和修改计划。

本工程的检查进度方法:采用在原有的横道计划图上,用黑线表示实际进度,两者进行对比,如果发生偏差,要及时对进度计划进行检查和调整。调整后总工期不变,各项工作的开工时间和部分工作作业时间有变动时、劳动力、材料供应、机械计划按调整后的进度计划作相应的调整。

3.1选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部,对该工程施工实施计划、组织、控制、监督和指挥职能。本工程的项目经理具有丰富的工程项目管理经验;项目总工程师具有丰富的施工经验,有较高的专业技术水平,承担并负责过多项大型、高难度工程;项目部组成人员年轻有为,大部分具有丰富的大型工程施工经验,同时又具备丰富的专技术技能,能做吃苦耐劳,具有较强的敬业精神。

3.2保证充足的劳动力投放,对该项目的施工,均由公司的施工人员进场施工,劳动力由总公司统一调配,并且派遣人员全部参加过类似工程建设的班组、操作工人参与本工程的施工,以保证工程施工进度的需要。

3.3在施工过程中,将以合同为目标,以阶段控制计划为保证,采取相应的动态管理方式,使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。

3.4全面推行质量管理制度,精心组织施工,实行严格的过程监控,杜绝质量通病,保证工程施工的顺利进行。

3.5设立施工工期进度奖与工期保证金制度,层层分解到各个施工进度控制点,然后再分解到各个作业工种、班组,根据每周生产进度计划进行考核,完成生产计划班组给予奖励,完不成计划承担工期保证金,并且安排其它班组协助施工,确保当月生产施工进度计划的完成。

3.6投入适量的周转材料和施工机械,以确保施工需要并及时组织进场。

3.7配合并协调好同业主及监理的关系,不但要保证工程的施工质量,同时保证工程施工的顺利开展。

3.8在施工过程时,认真做好土建工程与安装工程之间的密切配合工作,钢筋组尽量为安装预埋、预留提供方便。安装工程做到不占工期,穿插进行。

3.9项目经理部每周召开一次工期专题会议,要求现场各职能部门和主要作业班组统一协调。装饰施工阶段计划,必须考虑周密,明确责任和目标,克服一发困难,保证施工顺利进行。

在施工过程中,重抓质量关,确保一次成优,减少无效劳动,提高工效。

1、临建布置:现场设生产区、生活区。

1.1生活区主要临建有职工宿舍、职工食堂等。

1.2生产区位于施工现场。生产区主要包括搅拌站、模板加工车间、钢筋加工车间,其余的钢筋堆场、模板堆场、砂石堆场详见施工平面图。

1.3施工机械布置:本工程土建施工阶段的垂直运输采用一台QT40塔吊,现场砂浆主要采用一台砂浆搅拌机。

1.4施工用水:水源由建设单位指定装表计量,选定水源主管:直径50,分水管用直径25钢管接到用水点。

1.5施工用电:施工用电按建设单位指定接口设施工总配电房,装表计量。各用电点均从总配电房接出。

1.6场内道路、碎石堆场及搅拌站采用硬地坪。

2、上述布置详见施工现场平面布置图(附后表二)。

七、施工准备工作计划:

1.1场地与清理:首先做场地清理,修整场地道路,做好围护设施。

1.2施工用水:本工程按砌筑日用量计算。

Q1N1K2Q1N1K2

T1t8×36008×3600

k1=1.15K2=1.5Q1=20M3N1=200L/M3

q1=(1.15*20*1.5*200)/(8*3600)=0.24L/S

施工机械用水q2不考虑、现场生活区用水q3、消防用水25ha内,q4=10L/S、总用水q1+q2+q3=0.24〈q4取Q=10L/S〉

供水管径d=4*Q/(Πv×1000),V=1.5M/S。d=0.043m。取用直径50上水铸铁管,上水接至消火栓,消火栓为直径50铸铁管,其它支管用直径25钢管。

1.3.1主要用电机械

1.5×9=13.5kw

总用电量p=1.05(0.6×161+0.6×30+25)=153.91KVA。施工现场设总配电箱一个,架设临时电源线(从业主提供的电源接入口引入施工现场),分配电箱三个,各机械闸箱从分配电箱引出。

2.1领到图纸组织人员进行图纸会审,同时取得各项技术资料及有关图集,并与建设单位、设计单位做好一次性洽商。

2.2制定各部工程技术措施,组织技术交底,预算员做好施工预算及分部工程工料分析。

2.3主要构配件及时统计计划,提出定货数量,规格及需用日期。

4.1劳动力组织与分析

1、施工准备阶段:主要是布置生活、搭设临建人员和约36人加部分管理人员12人共约48人。

2、基础施工:包括土方开挖、垫层、钢筋绑扎、支模、砼浇筑、砌筑、土方回填,工作量较大须126人。

3、主体施工:主体施工进度需抓紧,每工种分两班组流水作业,需210人。

4、装饰工程:该段施工作业工序多,专业工种多,穿插进行,约需160人。

5、竣工阶段:工程扫尾约需50人。

1.1.1建筑物施工放样依据业主提供的平面坐标控制点及水准控制点进行,并按建筑总图及红线复核与建筑物关系,再控制出建筑物的轴线、标高控制点。

1.1.2控制桩应布置在施工路面以外两米处,按基准点及水准点在场地四周做钢管龙门桩,用钢锯定出“+”字轴线并涂上红油漆,再少注砼加以保护。控制建筑物的纵横边轴线。

观测点设置在0.50M处,每施工完一层,进行一次沉降观测并做好记录。装饰完成、竣工验收前各进行一次;工程竣工验收后,第一年每季度进行一次,第二年每半年进行一次,直到沉降稳定为止。每次观测时应有监理人员在场观测后将观测成果书面报告监理,发现异常,及时报告设计单位。竣工验收时将有关原始记录整理归档并移交业主。沉降观测要固定人员、固定仪器,观测并严格校核仪器,观测要有监理工程师的见证认可。

2.1挖方:基础土方采用机械挖方,使用1台反铲挖土机,横向平行开挖,挖出土方存放于场地四周,以减少回填土中的往复运土,边坡按1:0.33做好放坡,挖至桩顶进行人工挖土方。挖方至设计标高后,把轴线引入槽底,槽帮钉好水平控制桩。

2.2降排水措施:本工程常年地下水位较低,而槽底标高较高,处于地下水位以上,基础施工无需制定降排水措施。

钢筋网的绑扎。四周两行钢筋交叉点应每点所扎牢,中间部分交叉点可相隔交错扎牢,但必须保证受力钢筋不位移。双向主筋的钢筋网,则须将全部钢筋相交点扎牢。绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝扣要成八字形,以免网片歪斜变形。

基础底板采用双层钢筋网时,在上层钢筋下面应设置钢筋撑脚或混凝土撑脚,以保证钢筋位置正确,钢筋的弯钩应朝上,不要倒向一边;但双层钢筋网的上层钢筋弯钩应朝下。

安装模板前先复查地基垫层标高及中心线位置,弹出基础边线与轴张,基础模板高均应符合设计要求。

基础模板采用组合钢模板,主体圈梁采用木模板,考虑侧压力太大,采用12号铁丝打眼穿模校紧做夹具,木锁口带,外墙的结构柱亦用木模,用穿墙螺栓固定。

条形基础砼浇筑时,槽底定好水平桩,挂好水平线,准确地控制好地基梁顶面标高,施工缝留在规范要求的部位,构造柱基础生根,弹好位置线并校核,防止位移。

基础砌砖设置皮数杆,纵横墙基础同时砌筑,槎处踏步到顶。构造柱两侧五出五入直槎上下对直,基础大放脚位置准确,退槎均匀,砌到墙身位置(标高时)弹出墙体轴线,杜绝轴线位移。砌基础墙时准确留出上下水管线的预留洞口。

基槽回填土两侧要同时均匀回填,每步虚铺250MM厚蛙式打夯机分三至四遍夯实,每夯实层要环刀取样,送试验室测试干容重。

基槽回填之前,水暖工做好基础管线工程,上下水管接口处,自老土上砌筑砖墩,以防沉降,管道防腐做好隐检。

DB11/T 1591-2018标准下载垂直运输采用一台QT250塔吊。主体施工采用一台砂浆搅拌机。

3.2划分流水:以建筑物伸缩缝划分两个流水段。

3.3主体工程施工方法:

主体施工包括墙体砌筑、立模、扎筋、砼浇筑,施工中以瓦工为主,木工、钢筋工、砼工按需配备。脚手架内外墙均采用钢管脚手,立管间距均匀,顶撑垫实、牢固。

墙体采用KP1砌块砌筑:砌筑时,应向砌筑面适量浇水,在砌体墙底部应用烧结普通砖,其高度不宜小于200mm。在墙底、墙顶及门窗洞口处避部采用烧结普通砖,灰缝应横平竖直,砂浆饱满。水平灰缝厚度不得大于12mm。砌墙的转角处,应隔皮纵、横墙砌块相互搭砌。墙体洞口上部应放置2根直径6mm钢筋,伸过洞口两面三刀边长度每边不小于500mm,墙体与柱交接处,应在柱的水平灰缝内预埋拉结钢筋,拉结钢筋沿墙或柱高每500mm(带弯钩),伸出墙或柱面长度不小于1000mm,在砌筑砌块时,将此拉结钢筋伸出部分埋置于砌块墙的水平灰缝中。

3.5.1所有钢筋技术指标均符合国家规范要求,各种钢筋均有产品合格证、质保书,按规范要求分批取样作物理试验,钢筋表面应洁净无损伤、铁锈等污物。钢筋加工过程中如发现脆断,焊接性能不良,机械性能异常等情况时,应及时抽样再进行理化分析及其它专项检测。

3.5.2钢筋的焊接,应先做焊接试验,每批钢筋的焊接接头中,应按规定取样试验,钢筋接头采用对焊,接头相互错开DL/T 1766.3-2019标准下载,位于同一截面处钢筋接头数量不大于总数的25%。

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