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黄庄二路、公栈路、中兴街道路改造工程施工组织设计

施工准备与施工平面布置

主要分项工程施工顺序及施工方法

进度计划与工期保证措施

工程资源投入及使用计划

广东某办公楼改造装饰工程施工组织设计.doc工程质量管理机构和质量保证措施

施工安全管理目标及保证措施

文明施工管理目标及保证措施

环境保护措施与原有设施保护

合理化建议与拟采用的新技术、新工艺

蚌埠市黄庄二路、公栈路、中兴街是蚌埠市内的三四类道路。因年久失修，路况较差。作为政府为民办实事的工程之一，本次工程将几条路一并改造，将彻底改变社区面貌。

车行道：黄庄二路和公栈路20CM厚C30混凝土面层、中兴街为22CM厚C30混凝土面层；三条路均为15CM厚水泥稳定碎石（含水泥5.5%）、中兴街7、8米宽处30CM二灰碎石、其它均为20CM厚二灰碎石（粉煤灰：石灰：碎石=15：5：80）、素土夯实95%（按重型击实标准）。

人行道：人行道板铺装，2CM厚1：3水泥砂浆、8CM厚C15水泥混凝土、素土夯实90%（按重型击实标准）。

三、施工组织机构与管理

本公司对该工程高度重视，如果我单位中标，将成立高效、精干的项目经理部对工程实施全过程、全方位的管理，选拔施工经验丰富的专业队伍进场施工。项目经理代表公司全面履行合同，负责本工程的施工组织实施及商务工作。项目经理部按“四部一室”机构设置，即：工程技术部、质量安全部、财务部、物资设备部、办公室等五个部门。

在工程中投入必要的先进施工机械设备及试验、检测仪器等，同时建立健全施工管理体系及质量保证体系、安全保证体系，充分发挥技术优势、专长特点，以最优的施工方案，快速、优质、安全地完成本工程施工。

2.施工组织机构与体系：

为确保本工程的有效实施和管理，在中标后，我单位将按照招标文件的要求，成立蚌埠市黄庄二路、公栈路、中兴街改造工程项目部，负责工程施工全过程的合同、质量、工期、安全管理控制工作，项目部对业主全面负责、对我单位全面负责。施工组织机构具体见下机构框图如下：

3.项目部成员岗位职责：

一、负责贯彻执行国家和公司颁布的各项关于工程施工的规程规范和规章制度。

二、负责指导、制定项目质量、安全、文明施工等组织体系的管理网络，保证项目每道工序受控。

三、负责项目整体施工期内的设备、人员统筹安排、主要材料供应、组织协调和合同签订工作。

四、负责项目的成本控制管理工作，严格控制各项费用支出。

五、负责项目内部管理，工作中奖罚制度的建立和兑现。

六、负责项目的安全管理工作，保证安全指标控制在规范的范围内。

七、负责同甲方、监理协调好工作关系，处理好工程期间的外部工作。

八、负责施工队伍的管理和项目精神文明建设。

项目技术负责人岗位责任制

一、协助项目经理做好项目技术管理工作。

二、制定项目技术管理框架和管理网络，保证项目技术管理到位。

三、根据设计要求和规范规定，组织技术人员对设计思想进行消化，做好技术交底工作。

四、按照设计要求和工作特点、组织技术人员编制施工组织设计。

五、做好日常技术管理、检查、监督工作保证各质量控制点控制目标达到规范要求，保证技术资料及时准确填写。

六、负责组织技术人员针对施工中出现的技术问题，做好技术指导、技术攻关和技术应用工作。

七、负责同设计、监理等部门做好技术协调和服务工作。

八、负责项目完工后的质量验收及技术资料的管理、总结、上报、移交工作。

九、负责组织技术人员做好业务学习，不断提高技术素质和技术管理水平。

一、协助项目技术负责人做好项目日常技术管理工作。

三、负责做好对施工人员和操作人员的技术交底工作，保证每个操作者心中有数。

四、负责每道工序检查验收工作。

五、负责技术资料的编制、收集、填写和汇总工作。

六、负责技术签证和协调好同甲方及监理的日常关系。

七、负责把好砼摊铺、养护等质量关。

八、负责原材料复检、材料质保书的收集保管工作。

九、协调技术负责人做好工程施工报告编制工作。

一、协助项目经理做好现场施工管理工作。

二、了解施工地区施工条件和外部环境，协助项目技术负责做好施工组织设计的编制工作。

三、根据工期要求，提出现场施工布局和施工规模，保证施工正常开展。

四、做好现场施工人员、设备的组织、调度。

五、深入生产一线，了解生产情况，掌握生产动态及时处理生产中的产生问题。

六、协调处理生产中的内部关系和外部遇到各种难题。

七、每天及时将生产情况和遇到问题在生产例会上通报，保证施工顺利畅通。

八、值班期间坚守岗位，不得擅自离岗。

一、协助项目经理做好项目安全管理工作。

三、加强安全教育，做好安全宣传工作和防范工作。

四、根据现场施工情况和施工条件，针对性制定安全技术措施，配备必要的安全设施。

五、开工前对所有机械设备性能，防护等进行检查，杜绝事故隐患。

六、每日组织施工人员进行例行安全检查，机械用电等重点环节重点检查，发现隐患及时整改。

七、定期召开安全生产分析会，总结成绩，发现不足及时整改，消灭各种事故因素。

八、建立安全档案，做好安全记录的工作。

九、及时处理现场施工中遇到的各类事故，并根据管理程序及时上报。

四、施工准备与施工平面布置

认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规，根据招标文件的要求，中标后积极办理各种手续，并建立健全项目经理部内部各种规章制度。

在全面熟悉设计文件、设计交底和技术规范的基础上，进行现场踏勘和施工调查，对材料拌和场及施工便道进行调查，以便更好为施工生产服务，发现问题根据程序提出变更意见申报有关部门申请变更。

根据现场收集的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计、形象进度图，按合同要求及时报监理工程师、业主批准。

设立工地实验室，配备满足施工需要的试验检测仪器和设备，配足配齐试验人员，按监理工程师要求，建立施工技术档案，专人负责。同时完成各类原材料试验及各种配合比的设计。

工程开工前编制材料供应计划，根据招标文件的要求及时上报业主，以便超前准备充足合格的各种施工用材料。所有原材料由项目经理部统一组织采购供应工作，就近购材，各种原材料经试验合格后报监理工程师审批后方可使用。

根据施工进度安排合理配置各种机具的进场计划，使用前进行调试工作，确保机械性能良好。

在有关人员进场到位并经技术交底、设备到位且调试完毕、材料试验合格、测量复核等各项准备工作完成的情况下，编制开工报告，申请正式开工。

本工程范围内电网发达，在设置项目经理部的位置架设临时生活用电。材料拌和场远离施工现场，施工用电就近自行联系，备用一台120KW发电机。

施工时与业主联系好用水问题，设置蓄水池，使用高压水泵取水，根据需要铺设给水管道至施工现场。

在现场平面布置中，要做到既满足工程施工需要，又要减少施工对周围环境的影响，文明施工，使本工程成为一项爱民工程，利民工程。

本工程施工现场在平面布置时，已考虑业主的要求，尽量将大临设施位置租赁在远离施工现场的封闭范围内，减少扰民。

4、施工平面布置图（见后）

五、主要分项工程施工顺序及施工方法

根据该工程的总体工作量，依据先地下、后地上，先主体、后附属，先路基、后路面的原则，考虑到本工程的交通组织受半幅施工的影响，在主体施工顺序不变的情况下，形成交叉流水作业：

3、主要分项工程施工方案

根据设计施工图纸及测量队提供的高程控制点的具体位置和坐标，用全站仪对全线中桩进行复测，增设中桩，直线段为20m。依据水准点高程对全线的原地面进行复测，做好记录，并绘制横断面图，计算填挖方量并上报监理工程师认可。

联系弃土场、取土点和机械准备

根据本工程需要自行联系弃土场，准备履带式挖掘机、自卸汽车等。

（二）路床土方整形及压实

（2）压实检验：压实质量是路基工程的关键质量控制点，压实试验按监理工程师要求进行。进行试验段压实试验，通过压实试验确定不同的压实工序、压实设备类型以及所必须的压实遍数、含水量的界线等作为施工的依据。

（3）土的含水量是影响压实的重要因素，土的压实应控制在接近含水量时进行。含水量的控制可通过翻晒或均匀洒水等方法，使之接近最佳含水量。

（4）路基土方在压实后均匀进行取样试验，测取压实度，并进行其他检测项目的检验，经检验合格后方进行下道工序的施工。

当土方挖运后，进行排水管道施工，应根据现场情况设置导流渠道，若雨水和地下水浸袭沿线施工段，要确保排水通畅，能及时排除积水，使整个工作区域处于良好的排水状态，直到施工结束。

根据设计要求，实地定出管道中心线和转折点，下水管线按每检查井位置一组控制桩，定位放线后进行复核，复核无误后请监理工程师复测确认，方可进行下道工序施工。

施工前复核标高与中线，管基材料为碎石或中粗砂，严格按皖2002S203图集第7页管基尺寸施工。

（b）下管时先将中心线投到砂垫层上，以控制安管中心线，稳管时要达到管内底标高偏差在10mm以内，中心线偏差不超过10mm，相邻管内底错口不大于3mm。管子安好后用中初砂回填至管道的一半高度。

安装前必须检查橡胶圈的质地，应无气孔、气泡或其它缺陷。橡胶圈接口宜安装在插入管端的第一个凹槽内，安装时承口内壁和橡胶圈外缘需涂润滑剂。

管道必须插至承口根部。

（b）井壁砌砖：井壁必须相互垂直，不得有通缝，瞎缝必须保证灰浆饱满，灰缝平整，井盖下的最后一皮砖必须是丁砖，井壁抹面应分层压实、抹光不得有空鼓裂缝。

（c）井圈、井盖：井圈、井盖必须完整无缺，安装要平稳，位置必须正确，标高应与路面相符。

a、回填前，管道基础砼强度不应小于5N/mm2；

b、回填材料应采用含水量适中的好土，回填土不得有大于100mm的石块、碎砖、冻土，不得含有树枝、木材等有机物；

d、回填土运入槽内时，不得损伤管节及其接口，并应符合下列规定：

①根据一层松铺厚度用量运至槽内，且不得在影响压实的范围内堆料；

②管道两侧和管顶以上50cm范围内的回填材料应由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在管道上，回填其他部位时，应均匀运入槽内，不得集中推入；

回填区的密实度控制：管道覆土在1.5米以内，车行道下不得小于90%，管道覆土在1.5米以上，管顶上方0.5米及沟槽两侧的填土范围内密实度应达到85%，如同路基重合部分，则以路基压实度为准。

施工时应注意安全施工，并注意保护已建管线的安全。

1.混合料运至现场后，由人工进行全幅摊铺，根据试验确定的压实系数设置标记和标线，利用锹耙挂线整型，然后用路拱板较正成型。在人工整型过程中，严禁任何车辆通行，并应及时消除粗细集料场窝。

碾压过程中二灰碎石底基层表面应始终保持潮湿并应在规定时间内碾压完毕。

3.在已施工完的作业段末端应开挖一道槽沟，将方木置放其中，以保护其边缘不致遭到第二天机械作业的破坏。

4.每一段碾压完成并经压实度检查合格后，应立即开始养生。用洒水车进行养生时，每一天洒水的次数应视气候而定，应始终保持二灰碎石底基层表面潮湿，养生期不少于7天，强度达到0.5Mpa以上。

5.二灰碎石混合料按重型击实压实度为：机动车道98%，非机动车道96%。施工时基层两侧宽出面层25cm，垫层两侧各宽出基层25cm，路床两侧宽出垫层50cm。

6.二灰碎石底基层分两层铺筑，厚度不大于20cm，应待第一层稍有强度后，再铺筑第二层。

7.二灰碎石底基层施工完毕后，应封闭交通严禁车辆通行。

1.采用强制式搅拌机集中拌和，备料应符合要求，配料应准确，拌和均匀；

2.含水量宜略大于最佳值，使混合料运到现场后碾压时的含水量不小于最佳值；

3.不同粒级的碎石以及细集料应隔离，分别堆放；

4.在正式拌和前，必须先调试所用的设备，使混合料的颗粒组成和含水量都达到规定要求；

5.应尽快将拌和好的混合料运至现场，温度较高或雨天应有覆盖。根据摊铺能力，调整产量，避免待料或堆料现象；

7.不准车辆在碾压成型的基层上调头，接缝端口应整齐；

8.每一段碾压完成并经压实度检查合格后，应立即开始养生并封闭交通。宜采用湿砂或洒水养生，保持表层湿润。3d后即可浇筑面板。

2.凝土搅拌应采用强制式搅拌机拌和，采用电子计量的自动供料系统，严格控制材料配合比。搅拌时间不少于90秒，不大于270秒；

3.采用商品砼搅拌运输车。

夏季施工应有覆盖物，搅拌站设遮阴棚，浇筑前基层应洒水湿润，气温过高时，安排夜间施工；

4.钢模板支立后进行校验，应在标准要求的偏差内，模板支立应牢固，摊铺前应检查钢筋的安放位置；

6.振捣器在每一位置振捣的持续时间，应以拌和物停止下沉、不在冒气泡并泛出水泥砂浆为准。插入式振捣器振捣不少于20秒，平板振动器振捣不少于15秒；振捣时人工配合找平，并随时检查模板，发现变形、松动，及时纠正；

7.混凝土拌和物整平时，填补板面应选用细石混凝土，严禁用砂浆找补；

8.抹光机抹光后，人工抹面清理粘浆、修补掉边缺角。做面第一次抹平，第二次待无泌水时压光；

9.接缝施工应按图纸要求的做法参照规范进行，钢筋规格、位置必须准确，及时根据混凝土强度增长情况锯缝，填缝料应黏结紧密；

11.本次施工采用混凝土刻纹技术，施工时注意槽距和槽深，力求美观。

人行道路床应达到设计规定的90%压实度；

水泥稳定碎石基层应平整、密实；

水泥稳定碎石基层应注意养生；

4.人行道板铺装要求平整密实，不得有翘动现象，纵横缝应直顺。

六、进度计划与工期保证措施

本工程施工准备、土方挖运、管道施工、路床整型、二灰碎石底基层铺设、水泥稳定碎石基层、砼面层浇筑、侧石安装、人行道施工、扫尾工程，各主要分项工程工期安排如下：

2、工程施工进度横道图（见附表）

3、工期目标：本工程工期72天。

根据招标文件对施工进度计划的要求，对项目进度计划实施重点控制，使计划的制定、实施、检查，比较分析，调整措施、修订形成闭合回路。在实际施工中根据收集的实际进度信息，分析比较进度计划，进行工期与成本、资源的优化并调整计划，确保总进度计划目标的实现。

按照《施工组织设计》的工期要求安排施工，控制工程形象进度，建立控制目标体系；各施工队（班组）必须按拟定的计划，按时完成规定的工程量。技术、质检、安全等人员经常深入现场，配合施工，解决工程实际问题，以加快施工进度。

落实施工技术资料，优化施工技术方案，积极运用流水作业技术，将工程按照小节拍大流水组织施工，缩短工期。

（a）劳动力的合理配置：应根据控制性进度计划和特征工作量进行优化配置，抓住有利时机配足劳动力，实行连续施工、交叉作业、保证阶段目标的实现；视工程具体进展情况，在实际中及时调整施工作业人员的投入。

(b)材料物资的及时供应：合理安排好工程主体材料的采购、验收、运输、保管工作和周转性材料、消耗性材料的供应工作。根据施工进度计划，编制月度供应、旬度供应计划2019《绿色档案馆建筑评价标准》，保证材料的及时供应。

(c)机械设备的合理配置：机械设备是现代施工生产的主体力量，是保证工期的关键所在。在施工中除了要按《主要施工机械设备表》和配备计划及时供应外，还应视工程具体进展情况，在工程实施中及时增加机械设备的投入。同时紧抓机械设备管理的有效环节，重视机械设备的维修保养工作，提高设备的完好率和利用率，提高劳动生产率。

七、工程资源投入及使用计划

为保证该工程质量与进度，我单位将调配具有丰富施工经验的专业施工人员进行施工，在总公司内进行综合调配，所有人员必须持证上岗，优胜劣汰；上岗人员必须进行岗前培训，对不合格人员严禁上岗；同时总公司将依据ISO9002质量体系有关要求定期考核，实行未位淘汰制，以确保施工人员素质。

道路绿化养护施工组织设计2、主要施工机械与测试设备配备及投入计划

拟投入的主要施工机械设备表