施组设计下载简介：

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第一章编制依据目的及原则

第一节：编制依据………………………………………………………3

房地产成本管控实操管理(共191页).pdf第二节：编制目的…………………………………………………………3

第三节：编制原则………………………………………………………3

第二章质量方针和实施目标………………………………………………5

第一节：工程概况………………………………………………………11

第二节：主要工程数量………………………………………………12

第三节：主要技术指标……………………………………………12

第一节：工程特点………………………………………………15

第二节：工程重难点……………………………………………16

第一节：组织机构设置……………………………………………21

第二节：施工任务划分及劳动力配置安排……………………21

第三节：施工总体方案及进度计划安排………………………………21

第四节：施工平面布置………………………………………………21

第六章主要工程施工方案及方法

第一节：洞口板材装饰施工……………………………………………23

第二节：瓷砖装饰………………………………………………………23

第三节：涂料装饰……………………………………………………24

第四节：路缘漆施工………………………………………………25

第八章主要机具设备及试验、测量设备配置……………………………26

第一节：施工质量保证措施…………………………………30

第二节：施工进度保障措施…………………………………………31

第三节：施工安全保障措施……………………………………………32

第十章文明施工及环境保护

第一节:文明施工　　…………………………………………………31

第二节：环境保护　　…………………………………………………31

秦岭终南山公路隧道主线第一、第三、第六、第十合同段及引线第Ⅲ合同段

内装饰工程实施性施工组织设计

第一章编制依据目的及原则

1、陕西秦岭终南山公路隧道有限责任公司提出的具体要求；2、铁道第一勘察设计院下发的秦岭终南山特长公路隧道《隧

道内装饰设计图》及相关技术文件；3、现行国家及交通部颁布的设计、施工技术规范及验收标准；4、集团公司及我指挥部现有机械设备装备及管理技术人员情

况。第二节编制目的        本施工组织设计是对秦岭终南山特长公路隧道内装饰工程在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态，达到高标准、高质量、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理有效，工程质量、进度、成本达到最佳。

根据本工程具体情况结合工期要求，本着“均衡生产、合理安排、挖潜增效、统一协调、切实可行”的原则进行编制。

第二章  质量方针和实施目标

（一）、质量方针以人为本，精心组织，科学管理，创建精品工程；热情服

务，持续改进，不断创新，满足顾客需求。（二）、实施管理目标我公司技术优势，各专业、各工种积极配合，科学的组织安装和装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标。

1、质量目标“开工必优，一次成优，全段全优、工程质量达到优良”。树

立精品意识，分项工程一次验收合格率100%，分部工程优良率90%，单位工程优良率90%以上，零缺陷，满足全线创优规划要求。

2、工期目标根据业主要求在2006年12月底完成装饰施工任务，根据可以进场施工条件允许的时间计算，工期自2006年11月～12月，总工期60天。

3、安全施工目标本工程坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立“五无”、“四控”、“一创建”的安全目标。

五无：无责任人身死亡事故，无施工行车险情以上事故、无交通责任事故，无锅炉、压力容器爆炸事故，无重大火灾事故。

四控：年重伤负伤频率控制在0.4‰以下，年轻伤负伤频率控制在10‰以下，职业病发病率控制在规定范围以内，隧道作业环境控制在规定指标以内。

一创建：创建全线安全安全文明样板工地。

以文明施工，美化环境，预防或减少可能伴随的环境影响，使废污水排放等满足环境规定要求。

达到当地环保部门的具体要求。

秦岭终南山公路隧道我单位承建了东线5484m，西线4510m，共计9994m的土建施工任务，根据合同共划分为四个合同段。第1合同段起讫里程为K72+600～K74+180(1580m);第3合同段起讫里程为K67+796～K70+600（2804m）；第6合同段起讫里程为K70+600～K71+320、K72+320～+600、K74+180～+280(共1100m)；第10合同段起讫里程为YK64+825～YK69+335(4510m)。除西线进口端500m范围两侧边墙高3.05m范围采用板材装饰外，其余地段两侧边墙高3.05m范围均采用瓷砖装饰。隧道拱部均采用无机漆涂层装饰。

本工程合同段多，施工任务中隧道长10776m，且拱顶和边墙均要装饰，工程量大。主要工程量统计如下表。

东线K67+796～K71+320

东线K72+320～K74+280

西线YK64+822～YK69+335

1、工程量中已扣除行人、行车横通道交叉口及面积超过1m2的洞室。

2、西线洞口延长3m。

石砭峪YK64+588～+730

后沟K63+470～K64+110

工程量中已扣除行人、行车横通道交叉口及面积超过1m2的洞室。

第三节主要检查验收标准

2m靠尺、楔形塞尺检查

1.施工工期紧。在60天规定工期内完成此工程建设，时间十分紧迫。为此，除投入充足的机械设备、材料、劳动力这三大硬件外，更需要充分利用立体交叉、水平交叉施工方法，合理而周密地进行施工部署，同时必须提高施工中的科技含量，采用新技术、新工艺、新材料，方能确保工程按期完成。

2.环境特殊。本工程施工地点位于隧道内，做好室内隧道环境的通风透气、防火等要求是绝对保证安全文明施工，防止环境污染，确保工程顺利进行的前提。

3.场地狭窄施工单位多。本工程处于隧道，作业空间狭窄，窜插其他工序，相互影响大。除贯穿于施工全过程隧道装修外，水、电以及主体等工程外，还包括强弱电系统、消防系统等分包单位。因此，在工种协调、进度安排、工序搭接、场地布置、安全保卫、成品保护及安全文明施工等方面都可能发生矛盾，要求项目管理人员具备很强的综合协调管理能力，同时各部门、各工种必须密切协作配合，统一协调指挥。

4.业主要求高，鉴于本工程的特点与背景，业主对本工程进度、施工质量、安全及文明施工、环境保护等要求均较高。为此需对本工程的施工组织精心安排、科学管理，选派善打硬战的项目管理班子和素质优良、技术精湛的施工人员。

1.装饰系统应能保证光滑，平整，控制各细部节点，确保技术措施到位，装饰板材应能适应隧道的环境污染，特别是酸性物质的污染，具有防水、防潮特性。

2．所有装饰面板材料应为不燃材料，其不燃性应达到A级要求，在火灾条件下，所有材料（包括涂层）不得释放烟雾或有毒气体。

3.装饰系统应具有良好的耐污性，装饰表面应能满足隧道经常清洗的需要，板材表面应具有能够抵抗各种化学反应的能力，表面应具有一定的抗磨性，瓷砖表面不得因为清洗和磨刷而产生变形、失去原有光泽，涂层面脱落、变色，以及其它劣化反应。

由于隧道土建施工任务即将完成，凭借现有的人员和设备完全可以完成增加的装饰施工任务，因此本工程仍由施工隧道土建部分时成立的管理机构—中铁一局集团有限公司西康公路秦岭隧道工程指挥部进行统一管理，不再另设项目经理部，从现有人员中抽调具有丰富施工经验的管理人员和技术人员，根据工程规模及施工特点组织施工，并设一专职副经理，在原经理的率领下，统一协调管理。（见下指挥部组织机构图）

本项目工程实行指挥长负责制，由指挥长负责整个工程实施过程中的全面管理工作，副指挥长协调安排生产管理，项目总工程师主管项目实施过程中的全面技术工作及对外的技术联络工作。

施工生产部负责技术保障和内业资料整理；安全质量监察部和中心试验室严格控制工程质量，为更进一步保障每一道工序的施工质量，在每个施工队组设专职质量监督员，用以监控施工质量；计划经营部安排施工计划、重点项目日报告、已完工程对内对外计量支付；物资设备部保障物资设备供应；综合办公室负责后勤以及各种文件来往。

第二节施工任务划分及劳动力配置安排

按照工期要求、工程项目分布状况及现场条件允许装饰施工情况，遵循均衡生产的原则，本工程划分为两个阶段，最高三个工区进行施工，高峰期人数达到412人。

石砭峪YK64+588～+730

瓷砖作业一队、涂料一队

后沟K63+470～K64+110

瓷砖作业二队、涂料二队

西线YK64+822～YK69+335

洞口500m板材装饰3050m2

瓷砖粘贴24461m2

拱部涂料66026m2

东线K72+320～K74+280

瓷砖粘贴11956m2

拱部涂料28694m2

瓷砖作业二队、涂料二队

东线K67+796～K71+320

瓷砖粘贴21496m2

拱部涂料51591m2

说明：第一阶段工期10天，主要完成引线Ⅲ标段的两个短隧道装饰，兼做试验性装饰和熟练各种工艺，因为此时主隧道展开工作面的条件不具备。第一阶段完成后，人力全部集中主线隧道，根据段落分布特点，组成三个工区共九个作业面展开施工。

劳动力动态安排见劳动力动态分布图

第三节施工总体方案及进度计划安排

按照业主60天的工期要求，我们将按期完成合同段全部装饰工程。鉴于目前装饰工程主要还是劳动力密集型的施工，所以如此大的装饰工程量，主要靠组织大量劳动力，多开工作面来短期完成。根据合同段的长度和分布特点及周边作业环境，我指挥部在先完成洞外引线两座小隧道装饰后集中作业人员突击完成主线的指导思想指引下，通过合理安排劳动力，动态布置工作面，确保工期目标的实现。

整个施工段落划分为3个工区平行组织施工，互不干扰，专门配备运输组，根据工作面进度需要，运输各种材料。西线隧道管段最长，因此设置了三个工作面，分南北中同时展开，并先将重点放在西线洞口2km范围，防止冬季施工带来的负面影响。

该工程施工工期自2006年11月至12月底，总工期60天。各标段工程在满足总工期的前提下，按照工序衔接合理，经济高效的原则组织施工，并充分考虑了现场其他工序的影响，各工区施工进度计划安排如下（由于洞内作业，不考虑冬季施工影响）：

YK64+588～+730

YK64+588～+730

YK64+588～+730

K63+470～K64+110

K63+470～K64+110

K63+470～K64+110

YK64+822～YK65+325

YK65+325～YK66+825

YK64+822～YK66+825

YK64+822～YK66+825

YK66+825～YK67+835

YK66+825～YK67+835

YK66+825～YK67+835

YK69+335～YK67+835

YK69+335～YK67+835

YK69+335～YK67+835

K72+320～K73+320

K72+320～K73+320

K72+320～K73+320

K74+280～K73+320

K74+280～K73+320

K74+280～K73+320

K67+796～K69+000

某小区消防工程 施工组织设计K67+796～K69+000

K67+796～K69+000

K70+320～K69+000

K70+320～K69+000

GB／T 50483-2019 化工建设项目环境保护工程设计标准 K70+320～K69+000

K71+320～K70+320