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南昌红谷滩金融街·世纪中心·综合楼建筑幕墙工程施工组织设计

二、工程参建各方单位 5

第二章、编制说明及编制依据 7

钢筋混凝土及砖砌排水检查井（2020版 20S515）三、采用的国家规范、标准 8

第三章、幕墙施工中的配合 9

一、施工中与业主、总承包的配合 9

二、我司在施工配合中的内容 12

第四章、主要分部分项工程方法，冬雨季施工方法、措施 16

一、玻璃幕墙施工方案 16

二、金属幕墙施工方案 43

三、干挂花岗岩幕墙工程 62

四、拆除工程施工 93

五、不锈钢全玻地弹门施工 93

六、冬雨季施工方法、措施 95

第五章、劳动力配备计划及主要施工机械计划 96

一、现场施工条件准备 96

二、项目管理机构及主要技术和管理人员配备 98

三、主要劳动力计划 102

四、机械设备选择和布置 103

五、机械设备使用、维护、保养 106

第六章、确保工程质量的技术组织措施 108

二、质量保证体系 108

三、质量保证措施 108

四、各级人员质量责任制 110

五、工程质量管理制度 116

六、施工阶段质量控制程序 117

七、性能试验验收程序及维修计划 124

八、工程自检记录 126

九、应注意的质量问题 126

第七章、确保工程安全施工的技术组织措施 127

一、安全生产目标 127

二、安全生产保证体系 127

三、安全生产预防措施 128

四、确保安全生产措施 130

五、施工现场安全生产规章制度 130

六、施工现场安全奖罚制度 132

七、技术方面保证措施 133

八、安装施工方面保证措施 136

九、在包装运输方面保证措施 137

第八章、保证工程安全生产及文明施工的组织措施 139

一、现场保卫保证措施 139

二、现场消防保证措施 139

三、现场安全生产保证措施 140

四、文明施工目标 141

五、文明施工管理措施 142

第九章、确保工程工期的技术组织措施 143

一、组织管理措施 143

二．施工准备和后勤保障措施 144

三．施工工期保证措施 144

四．工期、进度计划控制技术措施 145

第十章、幕墙工程质量通病防范措施 146

一、玻璃幕墙工程常见问题 146

二、铝板幕墙工程常见问题 148

第十一章、施工总进度表 151

一、施工总体计划安排 151

二、施工流水段的划分 152

三、施工总进度计划（附后） 152

第十二章、施工总平面图 152

本工程为南昌红谷滩金融街·世纪中心·综合楼建筑幕墙工程，金融街位于南昌市红谷滩丰和中大道会展路交叉口西南面，结构为框架——核心筒结构体系，本工程地上20层、地下2层，建筑高度99.6m，外立面装饰面积约为26000平方米，本工程外立面幕墙种类主要为玻璃幕墙、干挂石材幕墙等。

建设单位：南昌金融大街建设开发有限公司

设计单位：中国中元国际有限工程公司

监理单位：北京双圆工程咨询监理有限公司

总包单位：江西省第一建筑有限责任公司

分包单位：浙江正华装饰设计工程有限公司

针对本幕墙工程施工特点，现场施工总工期为183天（日历天）。最终开工日期以现场具备开工条件后业主和总包的通知为准，总体完工计划是以专项分包合同内确定的竣工时间为依据进行编制。施工工期视分包进度计划及非人力可为因素而相应调整。

我司承诺：本工程按中华人民共和国现行施工及验收规范、质量检验评定标准和江西地方标准进行验评，严格要求质量一次性验收达到国家合格标准，并达到甲方、乙方双方合同要求等级。

我司的具体措施是：运用ISO9001质量管理体系的程序来管理工程。抓好设计、采购、加工及施工过程的质量，各道工序层层把关，把影响质量的因素控制在萌芽之中。

为了提高我公司安全生产，扩大公司在社会上的知名度，增强企业在建筑市场的竞争力，强化生产，实行安全生产与经济效益挂钩的管理手段，确保安全生产无事故，特此确定安全目标为：

1）、杜绝重伤和死亡事故；

2）、杜绝发生损失在1000元以上的火灾和机械事故。

3）、一般事故频率控制在年度1%之内。

树立我公司在社会上的形象，使之成为高度文明的建筑企业，我施工单位严格按部颁标准进行文明施工，确保文明施工达标。保“市样板工程”争创“省样板工程”。

执行ISO14000环保标准，对施工现场进行科学规划、科学管理，施工期间，最大限度的控制有毒、有害气体排放、防止施工现场火灾爆炸事故的发生，最大限度的节约水电能源、纸张消耗，保护森林资源，严格控制噪声：白天不超过65dB，晚上不超过55dB，并达到业主及市民满意。

执行ISO18000职业健康安全管理标准，杜绝因行业环境因素导致的职业病，预防恶性传染病和各种职业病的发生，杜绝机械伤害的发生。

规范管理，精心施工，采用先进的施工工艺和大量的新技术，力求降低成本。

第二章、编制说明及编制依据

为确保优质、高速、安全、文明的完成南昌红谷滩金融大厦外立面装饰工程施工任务。我单位在认真阅读招标文件和对工程所在现场认真勘察的基础上，对施工组织设计的施工部署、施工工艺、各项措施进行了充分的研究，编制了本工程的施工组织设计，用于指导施工生产。

⑵业主提供的有关装修文字说明及施工图纸；

⑶国家现行施工及验收规范、技术标准、工程质量评定标准及操作规程；

⑷建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》。

三、采用的国家规范、标准

《低合金高强度结构钢》GB1597

《不锈钢冷热轧钢板》GB4237

《硫化胶邵尔硬度实验方法》GB/T531

《硫化胶密度的测定》GB/T533

国检检（1997）311号{关于加强进口硅酮结构密封胶检验管理的通知}

第三章、幕墙施工中的配合

一、施工中与业主、总包的配合

a.首层内控制点与内控制线。

b.提供首层标高±0.000点。

e.均压环分布图（以便设计考虑与幕墙相连接）。

a.人货梯的配合，幕墙施工过程中大多数的材料运输需从人货梯进行上下运输，因而请总包单位密切给予配合，直至幕墙施工完毕。

a.请总包单位每隔二层，搁置二级配电箱二个，以便幕墙施工时使用。

a.提供项目施工用办公室用地及电源线路，建议与总包、监理相邻的区域内，以便工作联络方便。

b.幕墙构配件到工地后，请总包提供临时卸货场地，包括铲车、空架停放地。

c.幕墙有些材料怕雨淋及散失，如角码、铝材配件、五金配件、防火棉、泡沫棒等，因而需提供室内场地存放，能与外界隔断。

d.每个楼层当天堆放待安装材料，距结构边缘2m，约100㎡左右（主要堆放立柱、玻璃、铝板等待装料）。

a.待结构检查完毕，结构偏差超出部分总包单位需要进行剔除。

b.结构偏差大的，与总包等有关单位一起商讨，修改方案。

a.业主和总包方应按进度要求提前做好满足我方施工条件的措施以保证我方顺利施工；

b.总包应以书面形式提供每层水平标高线及向我方进行幕墙施工部位的相关轴线的现场交底；

c.土建达到建筑设计要求，我方按建设单位提供的建筑设计图进行设计．制作和施工，对于土建超差影响幕墙安装的部位，业主应安排修整至满足安装要求；

d.土建模板拆除，需保证墙面平整，无附加杂物；

e.施工安装部位业主或总包方应提供符合乙方施工要求的临边围护，以保证施工安全；

g.离作业面２米范围内无杂物，道路畅通

h.在合适位置提供方便．适用的电源接点，提供我方施工用电．生活用电．生活用水；

i.总包需配合我方搞好工地现场的安全保卫工作；

j.总包需配合我方搞好成品．半成品的保护

k.单位（分部）工程竣工（隐蔽）验收，甲方、监理和总包应积极配合，及时到现场参加工程的验收工作，以利下道工序的施工

l.在工程施工需要协调时，甲方应积极协调我方与其它单位的关系；

m.总包方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料，轴线标高等，避免因调整安装面影响进度计划的落实；

n.甲方在收到乙方提供的需要、审核签证的工程资料(包括完整竣工资料．竣工验收报告．进场材料报验及增加工程量签证等)，应及时给予审核并签证签收。

二、我司在施工中的配合内容

我司会严格按建设单位提供的建筑图纸、设计变更、工程洽商、施工通知及有关施工规范进行设计、制作和安装；我方进场时，及时提交组织机构及人员明细表，配合质检员、施工员等与甲方对口工作。保证进场人员都身体健康；进场施工时，组织设计如实组织实施，依甲方工程总体计划，向甲方提供详细施工计划及单项工程施工组织设计并如实组织实施;在施工进现场，服从甲方的统一协调和管理。遵守甲方施工进场的各项管理制度；使用现场的垂直运输机具，提前办理手续，以便总包进行协调安排；因工程需要，甲方要求变更作业面顺序时,我方应积极配合；特殊工种，如电焊工、电工等须持证上岗；复核土建方移交的相关轴线，发现与实际不符时及时将信息反馈土建、甲方等相关方；机械安装、操作符合相关规定要求，勤检查、保养，杜绝违章作业。具体内容如下：

（一）、与监理人员的配合说明

1、积极配合监理人员的质量监督工作，根据施工进度申报检查。

2、随时接受监理的监督检查，按监理要求提供所需各种施工档案资料。

3、对监理提出的质量问题及时、认真处理，并提出解决方案，直到验收合格。

4、在施工过程中遇到的有关技术、质量及现场管理问题及时与监理单位反映。并协商解决。

（二）、与建筑设计人员的配合说明

1、我司设计人员积极与建筑设计师联系、沟通，了解设计师设计意图。

2、工程设计过程中，发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系，提出合理化建议，帮助设计师完善设计。

3、积极配合设计师进行图纸的更改、补充，虚心听取设计师的意见，密切配合，保质保量完成本工程。

4、设计师对我公司提供的施工设计图纸提出审核意见，及时签署。

（三）、与二次装修单位的配合

1.幕墙施工期间，我司会与二次装修单位密切联系，有关吊顶的标高，室内地坪的标高，以及梁柱之间的节点处理，两家须进行交接，进行协调。

2.已安装的幕墙产品，我司会采取相应的保护措施，门框部位采取用木扳保护起来，以免损坏产品，为二次装修单位提供便利。

3.考虑到产品保护问题，若二次装修单位进场，我司将安装完毕的楼层移交给其它施工单位（填写移交单），二家当面验证产品完好后进行移交，这样能够加强产品保护的责任性。

4.若在装修过程中碰到问题，我司与二次装修单位能友好协商解决，不给业主、总包方增加麻烦。

5.幕墙与内装修交接处应符合幕墙设计单位的设计要求，有矛盾的地方，由总设计单位建筑师协调解决。

（四）、与擦窗机单位的配合(由甲方出面解决)

a.自进场后，幕墙公司与擦窗机单位公司共同商讨技术配合问题。

b.我司与擦窗机单位交界处交底互换了解各家性能以及相互关系。

c.确定设计方案交建筑师认定。

d.擦窗机单位出设计施工图。

2.施工阶段的配合内容

a.施工准备阶段两家商量编写施工技术方案，进行研讨。

b.施工技术方案通过后交甲方监理审批。

c.搭接的地方依据方案进行施工。

第四章、主要分部分项工程方法，冬雨季施工方法、措施

a.镀锌厚度不得＜85um

2、检查外观质量，以及焊缝高度必须达到设计要求，焊角没有咬边现象。

3、上述两点达到后报监理验收，验收通过后方可进行埋设。

1、预埋件埋设之前，首先进行设计交底，特别要说明转角位置埋件之间的相互关系，并填写技术交底表备案。

2、根据埋件施工图埋件分布的情况，对埋件以轴线右边起第一个埋件进行编号，从1至若干个进行埋设（参见下图）并以我司的埋件检查表填写埋件埋设的情况。上下、左右、前后将埋设的情况记录下来，埋件埋设后填写隐藏单并附检查表报监理验收。

1、预埋件在埋设过程中，要以多轴线进行埋设，相对来说轴线之间的精确度足以满足埋件的几何尺寸，若以单轴线定位，丈量过程中尺寸误差会积累，造成埋件的偏位。（参见下图）

2、在埋设预埋件之前，当土建支模时，就进行分格，将预埋件分格线弹在底模外檐口处。

3、当土建梁位钢筋绑扎完毕后，将预埋件用铁丝临时固定在钢筋上。

4、预埋件在埋设过程中，一定要紧贴模板，上下、左右偏差到10mm影响不大，而前后倾斜将造成角码与埋件之间接触减少，施工难度加大。采取措施，加垫铁块等均为点接触，受力将受影响。这时候只能采用楔型铁块辅助修正，这样势必造成施工周期长、成本增加。(注：预埋件焊接应与副筋进行焊接，或用铁丝与主筋扎牢。)

5、埋件埋设好以后，在浇捣砼时，要注意保护埋件。混凝土施工的振动棒在埋件边应延长振捣时间，埋件周边的砼一定要浇捣密实，避免产生漏浆及空鼓现象，影响埋件的质量。

6、预埋件在墙面埋设时，在浇混凝土时，应跟踪进行检查，若埋件高出混凝土应立即往下打，使埋件与混凝土面一样平。图示：

7、结构阴阳角的埋件处理

a、阴角部位埋件的埋设，依据幕墙安装的需要在角位处拉开50mm，否则影响今后施工安装。图示：

b、阳角部位埋件的埋设，阳角处的埋设应与阴角处埋设相反，角位两个埋件应贴边靠紧。图示：

一般情况下，待剪力墙模板合模后埋件无法进行调整，因而在和模前将埋件固定好，采用吊线法进行，埋件与线锤退缩5mm，以免影响合

9、当预埋件埋设完毕后，应做好记录，并填写预埋件安装检查表。

1、熟悉图纸和有关资料。

2、掌握质量标准、熟练使用仪器。

3、检查测量仪器是否有年检合格证。

4、初拟弹线方案（进行会议讨论）。

5、总承包方基线、控制线、设置的情况。

6、请总承包方提供控制线图。

7、清理出总承包方原弹各种基线。

二、进行技术交底和安全交底：

1、由设计人员、项目工程师对施工图进行交底。

2、施工过程中安全交底。

3、项目部有关人员参加。

三、测量、放样施工的内容：

1、平面图、立面图、节点大样图。

2、工程建筑图、结构图。

3、总承包单位提供的内控点布置图。

6、测量仪器年检合格证。

七、弹线放样的人员及设备的配置：

1、根据结构图及建筑图所示情况，从人员配备上来说，我们设立两个小组进行测量放样。一组人负责轴线、基线的复核以及内外控制线的布置、弹墨线的弹设；另一组人负责各楼层1米水平标高的布设，布设钢丝线。两组人在分工的基础上紧密配合确保整个大楼的放线。

2、每组设一名负责人，每组6人，两组共12人。

3、遇到具体问题及时商量反馈，人员相互之间进行调整，确保放线施工质量。

a.索佳SET2BⅡ全站仪一台。

b.索佳配套棱镜二台。

c.索佳PD3铅垂仪一台。

f.7.5米、5米钢卷尺各25把。

G．50米、30米钢卷尺各2把。

本工程幕墙测量放样，依据总承包单位提供的内控线及基点布置图、检查总包单位初始已弹的控制线、轴线、起始标高以及底层的基准点，是否清晰或损坏，进一步了解具体的位置，以及相互之间的关系，结合幕墙设计图、建筑结构图进行认可，经检查确认后，填写轴线、控制线记录表，请总承包单位有关负责人给予认可。

某软件大厦高档写字楼幕墙施工方案（1）、楼内导线控制网的建立

a.投点测量实施的方法：

各层投点工作结束后，进行内控线的布控。以主控制线为准，将总承包方的结构控制线进行平移，平移应放在接近结构边缘，但要让开柱位，便于连线的地方，内控线离结构面以实际情况定，根据总承包单位内控制线，在此基础上进行内控制的平移，平移弹线过程中，全站仪进行监控，无重叠现象，检查内控线与放样图是否符合规定要求，符合后进行外围结构的测量，使整个大楼成封闭状态，实施弹墨线且必须清晰。

依据总包单位提供的底层基准控制点，在楼层通视位置逐层布设如图所示的控制网，测得各点坐标。

（2）、楼内高程的传递

高程传递可分阶段分多次传递，为确保精度，可做多测回闭合测量。

用水准仪与钢卷尺向建筑物上引测水准点，如下图所示：

Ⅲ为地面到测水准点武汉市某大型高层住宅小区消防系统施工组织设计方案，A为建筑物上待放高程点。

An——层间标准高度（设计值）