施组设计下载简介：

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第三章工程项目管理体系 7

第一节项目组织机构 7

太阳科技大厦施工组织设计第二节主要人员岗位职责 8

第四章工程管理目标 12

第六章施工准备及资源调配计划 21

第二节劳动力调配计划 22

第三节施工机具设备调配计划 23

第四节工程材料进场计划 25

第七章施工现场平面布置 26

第一节施工现场总平面布置的原则 26

第二节施工临时用水用电 27

第三节施工总平面布置图 28

第八章主要施工技术方案 29

第三节地下室工程 31

第四节主体结构工程 36

第七节屋面防水工程 64

第八节脚手架工程 65

第九章工程质量保证措施 69

第一节工程质量目标 69

第二节保证工程质量的管理措施 69

第三节保证工程质量的技术措施 75

第十章安全保证措施 89

第一节安全管理体系 89

第二节安全管理活动 91

第三节安全保证措施 92

第十一章环境保护和文明施工措施 99

第一节文明施工的管理体系 99

第二节文明施工管理措施 99

第三节环保管理和标准化工地管理办法 102

第十二章工期保证措施 106

第一节施工进度计划 106

第二节工期保证措施 106

第十三章回访回修措施 111

1、本工程施工设计图纸。

3、现场实际情况；合肥市建筑行业管理的有关规定；我公司的技术、质量、机械设备等情况及管理制度。

4、我公司已建立的“质量、环境、职业健康安全”三合一管理体系，以及相应的管理体系文件。

6、国家和行业现行的相关施工规范、标准及有关规定。如：

《建筑施工高处作业安全技术规范》

《建设工程安全生产管理条例》等等。

根据本施工组织设计要求或施工过程中遇到的实际情况，我们将要编制相应的专项“施工方案”甚至对本施组设计进行必要的修改和补充。

建设单位：合肥华顺房地产开发有限公司

质监单位：合肥市建筑工程质量安全监督站

监理单位：安徽华夏建设监理有限责任公司

设计单位：上海城乡建筑设计院有限公司

施工单位：安徽省第一建筑工程公司

本工程为合肥华邦美家居工程，位于潜山路3号，紧邻合肥政务文化新区北侧，南侧紧邻铁路线和政务文化区的环城绿化景观带。本工程为商业中心，由三个相对独立的商业单体A区、B区和C区组成，地下一层，局部二层，单层地下室的层高为6.10m；地上四层全框架结构，一层层高为6m，二层及以上层高为5.1m，总高度为23.4m，总建筑面积约10.09万平方米。

本工程地下一层为车库及其他功能配套用房，建筑面积约30046㎡，上部主要为商业及配套的办公、附属用房，建筑面积约70873㎡。工程设计使用年限为50年，耐火等级为一级，防水等级为二级，建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防烈度为7度。

地基基础：采用筏板基础，大面积梁底的埋置深度设计为－7.30，框架结构，钢筋混凝土外墙，地下室维护结构（地下室底板及梁、顶板及梁、外侧墙及柱）砼采用C30S6防水混凝土，内部结构柱采用C50普通混凝土，构造柱混凝土等级为C25。

上部结构：上部分为A区、B区和C区三个区，砼强度等级柱为C50、C40、C30；梁板均为C30，详见各楼的设计说明。

墙体：填充墙主要采用混凝土小型空心砌块和加气混凝土砌块。砂浆等级为±0.000以下和±0.00以上的卫生间四周1.0米以下采用M10水泥砂浆砌筑，0.000以上采用混合砂浆砌筑。

屋面：采用加气砼找坡，挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温隔热，主要采用卷才防水等。

内墙装饰：一般抹灰，主要为涂料、花岗岩、面砖饰面等。

顶棚：批嵌顶棚、涂料顶棚、轻钢龙骨吊顶等。

楼地面：水泥砂浆面、细石混凝土面、地砖面、花岗岩面层等。

门窗：主要采用铝合金门窗、防火门、卷帘门等。

外墙装饰：主要为玻璃幕墙、铝扣板幕墙等。

第三章工程项目管理体系

一、本工程的施工组织机构设置

项目副经理（施工负责人）

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技术负责人质检负责人安全负责人

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木瓦钢砼油材设技试核质安测专

工工筋工漆料备术验算检全量业

工工工工工员管员员员员员员分

二、项目部主要管理人员情况

现场生产负责人：张忠江

施工员：陈祥福阮怀亭郭吉利

安装专业和劳务专业负责人：另报　

第二节主要人员岗位职责

项目经理是公司总经理在该工程上的委托人，负责施工现场的生产、安全、经营、质量、环保、职业健康等管理工作。

严格履行工程施工合同，确保工程质量、安全、进度要求；

制定项目部工程质量和安全生产责任制等内部管理制度，明确岗位职责并督促检查，同时接受公司职能部门的管理。

统筹劳动力、物资和施工机具等资源，做好工程质量、安全、进度和成本控制；

负责施工过程质量控制，过程检验和试验、最终检验和试验，工程防护和交付以及服务的实施；

负责组织新员工上岗位培训，组织全体员工质量安全学习，确保各类施工人员持证上岗；

负责使顾客满意及施工后的保修服务。

负责与甲方、监理、土建及其他专业施工队伍的配合与协调。

2、技术总工（现场工程师）

协助项目经理贯彻实施公司管理体系；

负责现场的技术、质量管理和相关质量记录的收集整理文件。

负责编制项目质量计划、施工组织设计和各类专题施工方案。负责组织项目的图纸预审、会审、技术变更工作，分部分项工程施工前进行技术交底。

负责或参与对不合格品的评审、处置及制定相应的纠正、预防措施。

负责项目部数据分析的应用、指导工作。

负责项目部计量管理工作。参与现场标识管理工作。

负责特殊过程的确认和控制；

负责与业主、监理单位、设计院等部门联络处理有关问题；

负责施工过程质量控制，过程检验和试验、最终检验和试验，工程防护和交付以及服务的实施；

负责工程资料收集、整理、报验工作等。

负责监督项目部贯彻实施质量管理体系和质量改进措施。

负责对特殊过程进行技术复核。

负责分项工程检验和质量等级核定，参与分部工程和工程最终预验工作。

对施工过程中质量进行监督、检查，严格把好质量安全检验关，确保按照图纸、规范、批准的方案及工艺文件进行施工。

负责对工程潜在不合格因素的预防和纠正措施的跟踪检查。

参与图纸预会审和工程控制资料、验收资料的管理工作。

参与工程回访回修工作。

组织编制工程施施组设计和相关专项方案及质量检验计划。

负责进货物资的质量检查和验证。

负责室内环境检测检验工作管理。

负责协调、联络第三方检验和专家监督工作。

协助项目经理负责现场安全管理工作，对安全管理直接责任。

参与本工程安全管理制度的制定并具体负责组织实施。

检查落实各项安全管理措施及安全技术交底措施。

在安全管理上独立行使职权，每天检查巡视施工现场，随时制止任何安全违章行为。

负责安全统计报表的编制及上报。

执行有关安全行政法规、法令和制度。

执行安全、防火、保卫和环境管理规章制度。

负责施工现场的保卫工作。

负责编制物资采购计划，组织编写并保存物资采购合同，并收集整理相应的质量记录。负责物资采购和管理工作。

负责对物资分供方进行调查并组织确定合格分供方。

负责材料进货验收、贮存、发放，做好产品标识工作。

负责编制月度材料报表，建立各类物资收支台帐。

参与材料及半成品的检验和取样送检工作。

参与不合格材料的处置和制定相关纠正、预防措施，并负责具体实施。

负责做好材料的限额领料工作。

组织班组工人按时、按质、按量完成施工负责人下达的施工任务；

严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求，确保各检验批、分项工程等质量指标实现；

坚持实行施工过程自检、互检，如实填写原始质量记录；

负责做好产品标识，工程保护和服务工作；

组织班组人员进行安全、质量学习，落实安全、质量措施，抵制野蛮施工，拒绝违章指挥；做到文明施工，确保工完场清。

负责编制工程预算、决算、分包合同管理等工作，对项目经理负责。

对以下发生的问题根据情况进行调整：重大的设计变更所导致的工程量的变更；主要原材料的变更；非我公司能预见的工程外的环境因素发生的变化所导致的工程造价的增加。

每月将所发生工作量送交业主或监理，以便互相配合。

除预算报告以外，编制应急费用报告，以便及时处理各种紧急事务。

在现场工程师的指导下负责整个项目的资料收集、整理、报送和归档。

指导专业分包的资料工作。

※工程质量目标：合格。争创“黄山杯”。

※分项工程合格率100%。

※分部工程合格率100%。

※观感质量好；资料齐全。

安全文明施工目标：创“合肥市安全文明示范工地”或“安徽省级安全质量标准化工地”。

※对经过辨识的重大危险源，采取有效的措施加以控制，杜绝四级（及以上）事故的发生，重伤频率控制在0.5‰以下。年负伤频率控制在15‰以内；

※工程结构验收前创“合肥市安全文明示范工地”或“安徽省级安全质量标准化工地”。

在《安全文明施工组织设计》指导下，现场临时各硬件设施布置整齐，生活办公区和作业区分开，同时各级文明施工管理措施齐全，职工语言行为文明，施工环境适宜，加强自我管理，遵守院校的有关管理制度，树立良好的企业形象。

※工程结构验收前创“合肥市安全文明示范工地”或“安徽省级安全质量标准化工地”。

本工程A、B、C三区单体分别为360天，相互错开，先施工C区和B区的局部，其他部位和区域的开工和交叉的时间要依据业主提供场地的时间决定。施工时项目部将制定周密的长、中、短期施工进度作业计划用以指导施工，确保按时按质按量完成全部施工任务。

各专业管理人员和作业工人配备齐全充足且整体素质高，持证上岗，管理人员配戴胸卡。主要投入我公司固有的各专业班组，同时按需选用有相应资质的合法劳务队伍。

工程用材和大批量的施工用材从合格供方按计划采购，所有物资材料进场后我公司现场验收率100%，杜绝使用假冒伪劣和过期材料。大宗和关键材料订购前邀请建设、监理单位等共同参与。大中型机械设备安装拆除编制专门的方案且经公司生产处、安全处、技术质量处等组织验收合格后方可投入使用。现场设备完好率90%以上，使用率70%以上。

建设单位按合同和进度支付的工程款专款专用于本工程，以确保工程建设的顺利进行。

1、新型墙体材料应用——小型混凝土砌块和加气混凝土砌块

2、新型模板应用技术——十二胶合板和大模板应用

3、高性能砼应用技术——泵送商品砼及高性能加剂应用。

4、新型防水材料应用技术——APP改性沥青防水卷材的应用。

5、计算机应用技术——设立微机室进行现场计算机管理。

为确保本工程质量，维护我公司良好的社会形象，本工程从签定合同起至工程交付后保修期满直至使用寿命结束，均严格执行公司“质量、环境、职业技术安全”三合一管理体系程序文件，确保工程的施工质量达到顾客满意的要求，以实现我公司“科学管理，精心施工，热情服务，顾客满意。减少环境污染，保障健康安全”的管理目标。

我公司根据合同要求及工期、质量、安全、环境等既定管理目标，结合本工程特点积极、科学地组织施工，拟定符合实际的施工方案，紧凑合理地安排施工工序、人工、材料、机械设备，具体部署形式如下：

华邦美家居工程施工时遵从以下总的施工顺序：先地下后地上，先结构后装修，先土建后安装。总体将工程划分为基础、结构、装修和收尾竣工四个阶段。

依据本工程现场情况和建设单位要求，施工时将分段进行，先施工C区，基础施工过程中穿插施工B区的局部，最后施工A区和B、C北部区域。

基础土方主要采用挖掘机进行大开挖，人工配合清槽、修理边坡。由于本工程基础埋置较深，基坑底板外周边做排水沟，并与集水井相连，确保基础施工。由于面积较大，土方开挖分段验槽，每段验槽后迅速浇筑基坑底垫层混凝土。基础施工完毕及时组织验收后尽快用土回填、夯实。基础分部验收在完成主体结构一层施工后进行。

结构施工时，采取流水法组织施工。每层划分柱、梁板两个小流水段。重点做好工序搭接和各工种间的配合协调工作,充分利用公司充足的人工、机械设备、周转材等资源。

二、工期及进度节点控制：

本次设计先安排C区进度，其他区域条件成熟时再编排补报。

工程C区工期为360日历天，工程体量大，工期紧，根据本工程情况，从技术管理上用网络图对施工进度进行控制，利用网络图进行进度的资源优化、工期优化，计算出关键工序，严格控制关键工序的工期进度。施工时，再按月划分阶段编制施工进度计划，将总工期分解，以便更好的控制工期。具体详见施工进度网络图。

三、各方主体和合作单位的配合情况：

本工程涉及施工专业较多，故施工中的配合协调很重要。为做好协调工作，成立应由施工单位牵头，业主和监理单位的专业人员参与以及各个专业单位负责人组成的协调小组，负责各方主体及合作单位互相之间的配合协调问题，最大限度的避免推委扯皮现象，及时解决出现的各种问题，确保工程保质保量按期完成。

四、各阶段主要施工方法介绍：

本工程施工应充分利用机械化作业，以提高劳动生产率，减少人员投入，缩短工期。

4.1基础主要施工方法介绍：

本工程基础部分为地下室，在施工中将根据工程现场情况，考虑地下水地表水等因素，施工前应沿基坑四周设置排水沟及集水井降水、排水。由于基坑设计较深，基础施工时将根据基坑实际情况确定是否进行防护，防护方案在施工时根据具体情况采取相应措施。基础施工方法详见地下室专项施工方案所述。

4.2结构施工阶段主要施工方法介绍：

为提高工效，在基础施工时即安装塔吊，解决基础施工模板、钢筋运输问题。

上部结构每层框架柱与梁板分两次施工，施工流程为：绑扎框架柱钢筋→支框架柱、梁板模板→浇筑框架柱砼→扎梁板钢筋→浇梁板砼→养护→拆模→填充墙、隔墙。

对主要分部项在施工过程中拟采取以下方法进行施工：

1.钢筋工程：现场设钢筋加工棚，钢筋统一制作加工，现场绑扎。对剪力墙及其中暗柱钢筋直径≥16mm的竖直钢筋采用电渣压力焊连接或直螺纹连接，梁内钢筋直径≥22mm的水平钢筋采用闪光焊连接或直螺纹。

2.模板：楼板、剪力墙板模板采用十八胶板做面层模板，钢管满堂架支撑体系；其中电梯井模板采用定型胶板整体拼装方法。

3.砼工程：采用商品砼，泵送工艺。

现浇结构砼施工按照清水砼施工工艺及要求施工，以减少后期装修抹灰工程量，并可避免装修抹灰层空鼓等质量隐患。

4.脚手架工程：本工程为四层框架结构建筑，总高度为23.4m，从安全、经济、科学等角度考虑，外架采用双立杆钢管脚手架，具体详见脚手架施工专项方案。

4.3装修施工阶段主要施工方法：

本工程在结构施工完成后，将安排及时进行验收，即可及时进行内装修及水电设备安装工程。同时抢屋面工程，外墙面装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。

水卫、暖通、消防等专业应协作统一，密切配合土建、装饰穿插施工。各种大面积装饰施工前，应先作好样板工程，经有关部门验收后展开施工，各项装饰工程班组应严格按施工计划进行工序交换，流水施工，加强在施工中的质量检验工作，确保工程质量达到承诺。

最后竣工收尾阶段对内主要为细部装修、室外工程施工，以将细部细化，对已完分部项进行内部自检、维修，确保质量达到预期目标，并按要求整理、报验工程竣工资料。对外主要联系业主、监理、社会质检部门等，组织工程竣工验收工作。

本工程结构实体检验的内容包括砼强度、钢筋保护层厚度。

结构实体检测砼强度的检验以在砼浇筑地点制备并与结构实体同条件养护的试件强度为依据。同条件养护试件应在达到等效养护龄期时进行强度试验，等效养护龄期应根据同条件养护强度与在标准养护条件下28d龄期试件强度相等的原则确定。按照规范要求，等效养护龄期可取按日平均温度逐日累计达到600℃·d时所对应的龄期，0℃.及以下的龄期不计入；等效养护龄期不应小于14d，也不宜大于60d。

按照规范规定，混凝土同条件养护的试件对应的结构构件或结构部位和取样数量具体将与建设单位、监理单位协商后编制详细的试块留设计划。

工程施工总体工艺流程如下：

轴线放置及定桩位←复验线

　　　┌→主轴线复核←┐

　　　│　框架柱扎钢筋←水、电等留孔、埋管│外

　　│　框架柱模板安装│手

　　│　楼面模板、顶架│搭

　　│框架柱浇混凝土←养护│

　　　│　楼面扎钢筋←水电等留孔、埋管│

　　　　└→楼面浇混凝土←养护←┘

────────────────────┐

　　　　　　　　↓　　　　　　　　　↓

水电、设备等穿线装管等→砌砖围蔽←门窗框安装　屋面工程

　　　　　　　↓　　　　　　

通州大运河森林公园新堤路路灯工程施工组织设计　　　　　　┌────────┐

外墙面　　　　室内墙面

　　　　　　收尾工程←────┴──水电、设备总调试

七、特殊过程、关键过程及质量控制点设置：

特殊过程/关键过程名称

立交工程大体积混凝土施工方案八、专题施工方案及编制计划：