合肥新站区兴海苑D区拆迁回复楼技术标风麟兰庭安置小区施工组织设计

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合肥新站区兴海苑D区拆迁回复楼技术标风麟兰庭安置小区施工组织设计

第一节设计图纸及相关文件

1.合肥新站区兴海苑D区拆迁恢复楼工程施工二标段(14#楼~19#楼、22#楼~27#楼住宅楼及地下车库及人防设施)。建筑、结构、给排水、消防、通风和电气等专业的设计施工图纸;

压力管道施工方案12.本工程选择采用的建筑、结构、给排水、消防、通风和电气等专业标准图集;

3.本工程施工现场的自然条件;

4.本工程施工招标文件、答疑文件、图纸修改文件等。

第二节主要法律、法规、法令、条例

1.《中华人民共和国建筑法》;

2.《建设工程质量管理条例》;

3.《建设工程施工现场管理规定》;

4.国家和上级主管单位有关安全生产、文明施工的政策法令性文件和法规、规定等。

10.《混凝土质量控制标准》(GB50164);

27.现行的《建筑安装工人安全技术操作规程》;

31.《工程建设标准强制性条文—房屋建筑部分》(2002版);

34.《建筑施工手册》(第四版缩印本);

52.我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。

第二章编制原则及适用范围

1.保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定。

2.依据工程项目的内容,本着“实用、安全、经济、合理、先进的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。

3.采用先进的施工技术,合理编制施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。

4.充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化作业程度,减轻人力劳动强度和提高劳动生产率。

合肥新站区兴海苑D区拆迁恢复楼工程施工二标段(14#楼~19#楼、22#楼~27#楼住宅楼及地下车库及人防设施)。建筑、结构、给排水、消防、通风和电气等专业的设计施工图纸;、招标文件所指定的范围内全部工程内容。适用于指导和控制本公司管理层以及项目经理部在工程施工全过程中的管理活动,为确保实现本施工组织设计所确定的各项管理目标提供组织保证;同时也适用于对建设单位所指定的分包单位进行质量、安全、进度、现场文明施工的管理和控制。

合肥新站区兴海苑D区拆迁恢复楼工程施工二标段

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