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龙城四季住宅小区1#2#3#施工组织设计

3.4施工现场及总平面布置

3.6施工主要劳动力安排

3.7施工主要机械设备计划安排

3.8主要材料计划及供应安排

某架空电力线路工程施工组织设计4.2基坑护坡及排水工程

六质量保证体系、确保工程质量措施

6.4主要岗位人员质量职责

6.6冬、雨季施工保证措施

七安全保证体系及保证措施

7.4主要人员安全职责

7.5安全管理制度措施

7.8保卫及职工健康管理体系和措施

8.2施工现场环境保护措施

9.1文明施工保证体系

9.2职工文明上岗制度

9.3文明施工保证措施

十成品保护和已完工程的保护措施

十二提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议

十四施工总平面图、施工进度计划图

龙城四季住宅小区1#、2#、3#楼工程

1.1龙城四季住宅小区1#、2#、3#住宅楼工程招标文件、设计图纸、答疑文件及规划设计方案。

1.2国家及地方有关环保、产品质量、安全等方面的法律、法规、主要标准。

1.3国家及地方有建筑施工的主要规程规范。

1.4施工中使用到的标准图集。

1.5现场勘测的位置、周围环境、地质资料、气候条件等资料。

1.7企业的施工力量、机械设备装备情况和信誉度。

龙城四季住宅小区1#、2#、3#住宅小区位于小店新营村东北侧，北临龙城南街，东、南、西向为规划路。

本建筑为三类建筑，建筑设计使用年限50年，建筑耐火等级地下部分为一级，地上部分为二级。

外墙保温为外保温方式，采用无机纤维板保温，面层有贴砖面层、涂料面层。户内内墙有水泥砂浆底层、水泥石灰膏砂浆底层，面层有涂料面层、釉面砖面层。楼地面为细石混凝土地面，地砖楼地面，水泥砂浆楼地面。门窗为有木门、推拉门、防火门，塑钢窗。做法如下表：

2.5m(商业)3.4m(住宅)

2.2m（商业）3.6m（住宅）

2.55（商业）3.15（住宅）

50厚C20细石混凝土随打随抹

100厚的铺地砖楼面，低温辐射采暖

100厚的铺地砖楼面，低温辐射采暖

50厚C20细石混凝土

地上部分除卫生间、电梯间

住宅屋面连通楼梯间通道处

防水保温铺地砖上人屋面

住宅、商铺、水箱间、电梯机房屋面

2.2.1本工程地基处理采用CFG桩处理，桩径400mm，桩长16m，有效桩长15.5m。褥垫层为300mm厚砂和碎石。

2.2.2结构类型为剪力墙结构，抗震设防烈度为8度。

2.2.3砌体为±0.000以下为粉煤灰烧结实心砖，1#、2#、3#楼采用M7.5水泥砂浆砌筑，；±0.000以上采用加砌混凝土砌块（砌块重度≤7.5KN/m3）1#、2#、3#楼采用M5混合砂浆砌筑，卫生间部分采用M5水泥砂浆砌筑。

（1）、沿剪力墙或暗柱高度每隔500mm预埋2Ф6钢筋为拉筋。

（3）、过梁选用标准图集＜03G322钢筋混凝土过梁＞,选用矩形截面,荷载等级为2级，支撑长度为250mm,过梁宽同墙宽。当洞口紧贴柱或者钢筋混凝土墙时，过梁改为现浇，当洞口宽度不大于1000mm时，按1000mm宽过梁选用。

2.2.4、混凝土强度等级见下表：

雨棚及女儿墙等外漏构件

构纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度：

钢筋的混凝土保护层（mm）

基础底板底筋，基础外伸部分的侧立面和上表面及混凝土外墙外筋迎水面主筋

板钢筋（耐火等级一级，板厚80mm厚）

给水系统高低区均用枝状管网系统，地下一层至四层为低区，五至十六层为高区；低区给水系统所需水量、水压由市政给水管网保证，高区给水系统所需水量、水压均由地下车库水泵房内高区无负压供水设备保证。

排水系统采用污、废水合流制，室内±0.000以上污废水重力自流排入室外污水管，地下室废水采用潜水排污泵提升至室外污水管；住宅卫生间采用旋流加强（CHT）型单立管排水系统，厨房不设专用通气立管，仅设伸顶通气管。雨水采用重力流排水方式，屋面雨水经雨水斗和雨水管直接排至室外地面散水；空调冷凝水收集后汇入立管排至室外散水。

商铺和住宅采用低温地板辐射采暖，绝热层采用聚苯乙烯泡沫塑料板（B1级难燃材料），导热系数≤0.041W/m2·K，表观密度≥20kg/m3，吸水率≤4℅；商铺和住宅分别计量，入口计量装置设于地下管道层；管道层及管井内干、立、支管采用热镀锌钢管，包括立管至进户内埋地前的支管；管井至分集水器之间的埋地管道采用聚丁烯PB型塑料管。

室内地板辐射采暖系统管道采用聚丁烯PB型管，要求管材工作温度60℃，使用年限50年，工作压力0.8MPa，埋地塑料管道应敷设在贴有锡箔的聚苯保温板上，管道采用专用塑料钉固定。

电气有照明系统、配电系统、防雷接地系统、消防系统、综合布线、有线电视系统、通信系统。

本工程中1#、2#、3#楼配有送风排风排烟系统，风管采用镀锌钢板。

地下室防烟楼梯间、合用前室采用机械加压送风的防烟设施，加压送风口采用自垂式百叶送风口，当火灾发生时，消防控制开启加压送风机向防烟楼梯间、合用前室送风；地上封闭楼梯间、消防电梯前室利用可开启外窗采用自然排烟的排烟措施，开窗面积满足规范要求。

3.1.1施工组织机构

3.1.2主要部门职能

①组织设计图纸会审，全面掌握施工图、合同、标准图集及技术规范。根据合同要求，编制施工组织设计，具有可操作性，实用性强。

②负责工程测量，配合设计、甲方、监理的工作。

③编制施工进度计划并组织实施，负责工程协调工作。

④负责材料计划的编制及审核、补充。

⑤负责技术交底，检查、指导施工队的技术工作，组织重点技术问题攻关。

⑥负责本项目的质量管理工作，主管质量计划的编制并检查落实施工方案、施工工艺及工作规程的执行情况，制定质量通病预防措施，对工程质量进行自检评定，严格按照施工规范、检查各工序的成品、半成品，保证上道工序为下道工序提供合格的产品，完成各种质量记录。负责隐蔽工程的检查评定和试验、检验工作。

⑦负责本项目的安全管理工作，主管安全生产保障计划的编制并检查落实，进行岗前安全教育培训、工作中日常安全检查及事故分析，严格安全操作程序，督促检查安全防护品的佩带和使用，安全设施的设置与使用。

⑧建立技术管理日志，变更洽商，收集归档技术资料，做好项目技术档案管理工作。

①按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料和设备订货采购、租赁、搬运、贮存、发放、回收，为项目施工提供保障。

②编制材料、设备采购供应计划，经项目经理批准后负责实施。

③整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。

④根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。

①控制项目成本，制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标准、办理材料、机械成本核算和费用结算。

②根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标；对支出作好分析预测，寻求挖潜和成本节约的可能性。

③负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件，办理工程款的收取、支付。

④负责合同管理，清算资料积累，办理验工计价和内部承包核算。

⑤保障本项目的资金管理、调配和使用，专款专用，严格按照财务管理制度开展工作。

3.1.3主要岗位人员职责

①认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法律法规以及各项规章制度，全面负责工程施工管理，贯彻落实工期、质量、安全、环境保护等目标，对工程质量和实现质量目标负全责。

②负责制定、修改并逐步完善项目部各项管理办法和工作制度并负责项目部总体管理规划的出台、实施及完成。

③负责对项目部组织机构包括人员和其他资源的合理配置和正确使用，检查并督促项目部各级管理人员做好管理和服务工作。

④对项目部所属工程项目全面履行施工承包合同、施工组织管理、施工质量管理和安全文明施工负全责。定期组织召开工程例会，处理施工中出现的重大问题。

⑤负责审批项目施工组织设计并严格按施工技术规范、质量标准和合同要求科学组织均衡生产，对工程进度、质量、安全、成本、文明施工和资金回收等实施监督、协调、管理、考核、验收并全面负责。

⑥负责协调项目部各部门的工作，自觉接受上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计。

⑦负责组织工程竣工验收后对用户进行回访和对工程进行保修服务。

②主持项目经理部质量管理保证体系的建立与运作，指导技术人员做好技术工作，组织编制施工组织设计，制定重大技术方案。

④负责设计变更的审定呈报工作，与设计、监理、业主经常沟通，保证设计、监理指令得到及时执行。

⑤负责审批各施工队周进度计划，月进度计划、年进度计划及相应人材机计划。

⑥负责协调各楼栋、各施工队之间存在的有争议问题。

⑦组织、监督、检查各楼栋质量、安全、文明施工，对施工中出现的问题及时提出处理改进意见。

⑧完成项目经理交办的其他任务。

②具体指导技术人员做好技术工作，编制或组织编制施工方案。

③协助项目经理做好其它工作。

负责工程合同管理、计量与支付、财务管理。资金管资金管理、施工计划管理，按期上报各种报表，做好资金保障、计划调整工作。物资的计划、采购与与保管，机械设备的购置、调配、卫生防疫管理等工作。

①负责本楼栋的施工技术、技术资料、工程质量、工程进度工作。

②配合工程测量员、试验员、安全员工作，做好工程测量，督促做好试验取样，安全文明施工工作。

③负责本楼栋的技术交底，技术核定工作，并检查、指导施工队的技术、质量工作。

④负责工程协调工作，做好质量记录的形成，收集归档工作。

⑤负责审核各楼的材料、机械、人员、施工进度计划，并及时上报项目经理审批后交物资设备部门组织进货SBS屋面防水工程施工方案，施工队组织实施。

②认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；

③经常检查所辖班组作业各种设备、设施的安全状况，发现问题及时解决。对重点、特殊部位施工，必须检查各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；

④定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；

⑤对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报项目经理部有关部门；

⑥认真落实安全责任目标。

本工程施工过程中我方将实施施工规范化、标准化、程序化、专业化管理，保证工程施工的优质、高效、按期完工，创建安全文明样板工地，全面落实项目管理目标，实现业主期望，奉献满意工程。

给水管网施工组织设计3.1.4质量管理体系