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某城市道路曙光路-江东北路移杆线配套土建工程施工方案

工程承包方式：专业分包

工程承包范围：电缆排管、电缆井等附属配套土建工程，详见设计施工图和海曙供电局审图意见。

本工程专业性强，任务重，需要在加强施工力度同时密切做好各种工作的协调；及时预防和消除各种影响施工的不利因素。另外，需要在施工时，优化各种施工方案，重点突破关键性项目，以确保按质按期完成施工任务。根据现场的实际情况灵活的调整多种施工方案，穿插施工、交叉施工等，实施完善的技术措施。

第二章施工总体布置及施工前期准备

发挥本公司管理的技术装备等方面的优势，信守合同，竭诚服务，“优质、高速、高效”为整个工程施工的出发点和归宿并贯穿施工的全过程，精心组织，精心施工LS∕T 3212-2021标准下载，凭借已施工过多种同类工程的成功经验，为本工程建设作出应有的贡献。

部署原则：按招标文件综合说明中所确定的各项要求制定工程施工目标，合理配置并确保投入生产，实现预定目标。

控制原则：本工程在施工管理过程将自始至终坚持“五化”，即“质量

管理全面化”、“计划管理网络化”、“技术管理规范化”、“安全文明施工生产标准化”、“成本核算经常化”，使工程质量、安全、进度始终受控。

为确保工地文明、整洁、故工人住宿在该工程附近就近落实。生产区与生活区相互隔离。临时道路和临时设施一次到位，使整个施工现场布置做到文明、合理、整洁、高效，为文明施工创造条件。

本工程工期紧，准备工作须及早规划，在人力、物力投入上必须保证数量充足，以确保按时完成工程。

本工程施工工序安排必须作重点内容，予以科学、周密部署，方能确保施工目标。

本工程质量要求高，必须选择经验丰富的作业承包队及施工管理人员，针对关键控制点，制定详尽的质量计划和质量管理细则并坚决贯彻执行。

本工程砼采用场内集中搅拌，并提高砼施工工艺水平及施工质量，加快工程施工进度。

本工程各种干扰因素较多，必须妥善处理与当地居民及和有关施工单位的关系，以确保工程建设顺利进行。

施工前的准备工作至关重要，它直接关系到施工的人员、材料、设备的顺利进场和工程的顺利展开。因此，在接到开工通知前，应对整条路径详细勘察，对绿化带、公路、桥梁、人行道、地下管网构筑物等资料及现场位置有准确掌握，快速做好前期政策处理工作。为高效、高质完成本工程的施工任务，特从下面二个方面进行详尽的准备工作。

1、及时组织施工技术人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉，学习有关技术标准及施工规范。进一步与施工现场实际情况核对，及时发现问题并及时向建设单位提出，以利工程顺利开工。

2、检查规划红线桩，引出控制桩，建立现场测量控制网，并且校核，做到准确无误。组织图纸学习和图纸会审，进行图纸设计交底，做好施工技术交底。

3、会同建设单位摸清地下管线埋设情况，事先及时加强与有关部门的联系，加强协作，便于施工时采取预防和保护措施，避免发生意外事故。

4、编制施工图预算，做好供材分析，提出各种材料的需求量汇总表。做好各种原材料试验和砼、砂浆配合比的试验工作，并报甲方审批。

5、编制各分部分项工程的施工组织设计，编制好各分部分项工程工艺卡。

6、组织人员做好半成品的供求计划及相应的各类技术文件。

7、施工前对测量仪器如水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。

8、制订施工进度计划，将主要责任落实到人，保证关键工序的顺序进行，使网络计划圆满地进行。

1、劳动力准备：根据施工进度计划，组织施工班组落实进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上下岗。

2、材料准备：根据施工进度计划，制订材料供应计划，落实材料货源，使施工能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整。

3、机械设备准备：根据施工进度计划，并结合施工实际情况，作好机械配备计划并做好保养工作，将机具安排到专人负责，确保机械设备能正常投入运营。

1、开工前，要做好测量工作，建立临时BM点，做好保护桩，测量及放样，贯彻穿施工的全过程，必须仔细精确，做好复测工作。

2、由于工程地下管线复杂，排管的埋置深度可根据现场情况适当调整，但最少复土层应大于500mm。

3、电缆分支及垂直转弯处的工作井应按尽量增大电缆半径的原则进行现场放样。并可调整排管和工作井接口位置，使转弯内侧排管孔获得较大半径。

4、在施工放样过程中，如发现标高冲突或地下障碍物，立即向建设单位或监理单位汇报，及时商讨措施，在未得到答复前，不是随意更改。

第一节砖砌电缆工作井施工工艺

工作井的位置可根据现场条件作适当的变动，工作井水泥盖板上应有明显的电力符合。

基坑挖土碎石垫层砼垫层立模扎筋砼基础

接地扁钢焊接砌墙回填砼顶板、圈梁

抹面井内清理预制盖板安装（其中还有基坑排水、打接地桩）

电缆分支及垂直转弯处的工作井应按尽量增大电缆转弯半径的原则进行现场放样。可以调整排管和工作井接口位置，使转弯得较大半径。

工作井施工一座，清量一座，及时处理余土。

大片垫层施工时，严格控制厚度的密实度，以保证基层达到设计

工作井砌筑前应将砖用水浸透，并在检查基础尺寸、高程合格，基础面处理平整和洒水湿润后，方可按砌筑基线铺灰砌筑。

1、砌筑过程一般包括：

抄平放线摆砖立皮数杆挂线砖砌

（1）抄平：砖墙前先在基础上定出标高，用水泥砂浆找平，使砖墙底部标高符合设计要求；

（2）放线：根据电缆井墙体尺寸，在基础面上用墨线弹出墙的轴线和墙体的宽度线。

（3）摆砖：摆砖是在放好线的基础面上，按选定组砌方式用于砖试摆。

（4）立皮数杆：皮数杆是控制每皮砖和灰缝厚度，以及洞口、梁底等标高位置的一种标志。一般在墙体的转角、端头、墙的交接和以及在直线段10~15cm，设立一根。设立时应将皮数杆上的±0标高一致，使其牢固并且垂直。

（5）铺灰砌砖：按变形缝分段施工，砌筑时先挂好通线，铺灰砌第一皮砖，而后盘角及交接处，盘角不宜超过六皮砖。在盘角过程中，随时用靠尺检查墙角是否垂直平整，砖灰缝厚度是否符合皮数杆上的标志。在砌墙身时每砌一层砖，挂线往上移动一次，砌筑过程中应三皮一吊，五皮一靠，以保证墙面垂直平整。砖砌电缆井墙体宜采用五顺一丁砌法，其底皮与顶皮均应用丁砖砌筑。应保持砂浆饱满、上下错缝、内外搭砌，水平灰缝厚度和竖向灰缝厚度宜为10mm，并不得有竖向通缝。曲线段的竖向灰缝，其内侧灰缝宽度不应小于5mm，外侧灰缝不应大于13mm。应随砌随将挤出的砂浆刮平。砌筑须间断时，应预留阶梯型斜搓，接砌时应将斜搓冲净并铺满砂浆。

2、抹面：墙体砌筑至设计高程后应按设计要求抹面。

（1）渠体表面粘接的杂物应清理干净，并洒水湿润；

（2）水泥砂浆抹面宜分两道抹成。第一道抹成后用水泥板刮平，并使表面粗糙，第二道砂浆抹平后，应分两次压实抹光；

（3）施工缝留成阶梯形。接搓时，应先将留搓均匀涂刷水泥砂浆一道，并依次抹压使接搓严密，阴阳角应抹成圆角；

（4）抹面砂浆终凝后，应及时保持湿润养护，养护时间不宜少于14天；

（5）砂浆与基层及各层间应粘结紧密牢固，不得有空鼓及裂纹等现象；接搓平整，阴阳角清晰顺直。

3、接地体安装保证措施

考虑到电力沟用途的特殊，故沟体接地装置安装纳入到施工的重要位置，提出如下保证措施。

（1）严格按照设计规定进行施工作业；

（2）尤其应注意排管内纵向钢筋与工作井接地装置安装纳入到施工的重要位置，提出如下保证措施；

（3）凡是所有焊接作业，必须由正规电焊工进行焊接，并做到持证上岗；

（4）扁铁与扁铁之间的搭接应错开搭接，做到四面焊接，焊缝应饱满平滑，不能点焊；

（5）接地体材料都应采用符合设计要求的接地材料，做到严格把关；

（6）凡是与接地体相关的工作内容均由专人负责监督。

（7）预制盖板为达到电业部门要求，采用木模制作，保证盖板平直度的质量。切实注意预制板养生期，以保证预制构件质量达到所要求的强度。

　　2、各工序施工方案简述

挖槽前应认真熟悉了解该挖槽断面的土质、地下及地上构筑物以及施工环境等情况。沟槽的施工采用机械开挖辅助人工修复边坡及人工清理槽底。沟槽的开挖标准断面如下图，遇到不同的土质进行适当的调整。

　　●沟槽若与原地下管线相交叉,或在地上建筑物、电杆、测量标志等附近挖槽时，应采取相应加固措施。如遇电讯、电力、给水等管线时，应会同有关单位协调解决。

　　●当管道需横越道路时，应组织安排车辆行人绕行，设置明显标志、隔离栏、红灯、警告牌，并派专业人员指挥组织交通。在交通要道施工时，采用半幅施工或夜间施工，日间恢复交通。

　　●土方开挖不得超挖，防止对基底的扰动。机械挖土时，应使槽底留20cm左右厚度土层，由人工清槽底。若个别地方超挖时，应用与基底相同的土质分层夯实达到要求的密实度。挖槽过程中若发现土质不均匀等特殊问题时，应由设计单位确定地基处理方案，并办理变更设计手续。

　　●若可采用机械挖土，机械挖出的土方一次性及时外运处理，人工清槽土妥善安排堆放位置，夜间及时清运。堆土高度不宜超过1.5米，且距槽口边缘不宜小于0.8米.

　　沟槽排水贯穿排管施工的全过程，任何一个工序施工，槽内都不允许积水。排水采用集水井排水，间距30—35m左右，尺寸为300mm*300mm，严禁带水作业。

　　C、块石垫层及砼垫层

　　块石垫层采用堆砌，片石尺寸不大于15cm，小头朝上大头朝下，排列密实，用细片石找平后，用人工夯实。垫层砼强度不低于C10。振捣密实。

　　侧模板外侧用钢管模板设置支撑固定，并设拉杆固定。模板安装要与钢筋安放协调进行，妨碍绑扎钢筋的部分模板应待钢筋安装完毕后安装补全。模板与混凝土接触的表面要求平整、光滑。浇筑混凝土之前，于模板内侧涂刷脱模剂。

　　排管安装前必须垫稳，缝宽应均匀，管道内不得有泥土砖石、砂浆，木块等杂物，安装的放样要准确，偏差在10mm以内。

　　在施工前，对侧模、支架、钢筋和预埋件进行检查合格后，方可进行施工。浇捣混凝土时应注意插入式振动器应垂直或略有倾斜插入混凝土中，倾斜度不宜过大；插入时宜稍快，提出时略慢，并边提边振，以免在混凝土中留有空洞；插入式振动器振动时的移动间距，不应超过振动器作用半径的1.5倍；与侧模应保持5—10cm的距离；插入下层混凝土5—10cm，使上下混凝土结合牢固；混凝土浇筑后，应随既进行振捣，振捣时间控制在25—40S为宜。另外还要注意：浇筑混凝土期间，应设有专人检查支架、模板、钢筋和预埋件等的稳固情况，当发现有松动、变形、移位时，应及时处理；在浇筑混凝土过程中，还应随时注意使用插入式器时防止机头与模板、钢筋及预埋碰撞所引起的松动、变形和移位。

　　G、钢筋制作及安装

　　钢筋拼装前，对有焊接接头的钢筋应检查每根接头的焊缝有无开焊、变形，如有开焊应及时补焊，为防止电焊时局部变形，拼装时在需要焊接的位置先用要楔形卡卡住，待所有焊接点卡好后，焊缝两端以点焊定位，然后进行焊缝施焊，骨架焊接时，不同直径钢筋的中心线应在同一平面上；检查每根钢筋的交叉点应用铁丝绑扎结实，必要时，亦可用点焊焊牢；箍筋的末端应向内弯曲；箍筋转角与交叉点均应绑扎牢；转角处的弯钩应用与模板成45度；绑扎用的铁丝要向里弯，不得伸向保护层内；绑扎宜在绑扎工作台上进行；钢筋在入模前，在底部应加好垫块，在侧部绑好垫块，以保证应有的保护厚度。

　　千万要注意：电缆沟箍筋两端应相互错开，保持75mm的间距，使其不能形成形成回路。

　　沟槽回填时，先将沟槽内杂物清除干净，抽干积水；回填时不得含有有机性物质；排管两侧同时对称均匀分层回填，每回填一层土，都要采用人工将土摊平，采用人工夯实，每次虚铺土厚度不宜超过20CM.

根据施工图要求的管道位置，放出钻机安装位置线、管道两端的具体轴线位置及标高；在路面上放出轴线及标高，设计详细的导向数据。

二、定向钻穿越施工方案

a.钻机及配套设备就位

按施工布置图及规范要求将钻机及附属配套设备锚固在预定位置。钻机必须安装在入土点与出土点的连线上，左右误差不超过30mm，钻机入土角调整到设计要求。

钻机安装后，应进行试运转，检测各部位运行情况。

a.钻进时的入土角根据钻机设计轨迹要求确定。

b.导向孔根据设计曲线钻进，曲率半径由公式计算：

曲率半径=（320~350）D

c.施工过程中，严格控制导向数据，并适当控制钻进速度，保证导向孔光滑。

d.由于每根钻杆方向改变量较小，为保证左右方向，在出入钻点之间每隔一根钻杆设一明显标记。每钻进一根钻杆，方向至少探测二次。对探测点要做好标记。认真记录钻进过程中的扭矩、推力、方向改变量。

e.导向孔完成后，根据钻孔轨迹和数据记录，确定此导向孔是否可用。轴线左右偏离控制在1％L（钻进长度）内，深度偏差控制在0.5％L（钻进长度）内。

钻孔导向完成后，钻孔工艺根据土质情况采用分级反拉旋转扩孔成孔。

完成φ800扩孔后立即回拖管道，记录回拖中的扭矩、拖力、泥浆流量、回拖速度等值，出现异常立即报告；

施工管理网络及人员配备

1、为了切实搞好工程管理，确保工程如期完成，建立工程管理网络图。

2、建立ISO9002标准工程管理体系确保工程质量。

3、建立项目经理负责制，统一负责工程质量、进度、安全、文明施工。

4、建立各部门的负责人负责制，对项目经理负责，并做好部门管理工作。

5、定期召开项目部工程会议、每周例会、月度会议，把工程质量、进度及安全文明施工作为重点。

6、认真参加业主召开的工程例会，听从业主方指挥，配合监理单位工作，协调施工中有关问题。

7、制定奖罚制度，确保优奖劣罚制度的实施。

第三节现场管理人员职责

1、重点抓好工程施工组织和协调工作。

2、抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。

3、抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促员工认真工作。

4、抓好工程现场机械、设备、材料等管理。

5、抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。

6、抓好施工职工的政治思想工作。

7、完成上级交给的各项工作。

1、主持编制月度计划，要求做到全面、准确、及时、负责检查落实，及时完成生产任务。

2、切实抓好工程质量、工种进度、现场施工管理，确保工程达到规定的目标。

3、切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产的设备齐全。

4、做好现场班组等重要部位的防火、防盗和班组的管理工作。

5、抓好工程核算和成本分析工作。

6、协助和办好项目经理交办的各项工程任务。

1、熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好安全、质量、进度。

2、编排分段、分组进度计划。

3、负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。

4、协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。

5、会同质量员，及时做好工序的自检工作。

6、完成项目经理交办的各项工作。

2、负责工程的质量管理工作。

3、认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理好技术资料和签证手续。

4、及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。

5、配合质检部门做好质量检查工作。

6、完成项目经理交办的各项工作。

1、概括生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退工作，确保工程正常施工。

2、周密安排设备、合理调用机械设备，提高设备利用率。

3、根据施工进度和生产计划，及时编制出材料需用计划，做好落实工作。

4、办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。

5、办理好各类材料的运输工作，做好进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速。

1、全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求的配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。

2、做好施工现场的防火、防雨、防盗等安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设备。严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作，确保安全用电。

3、认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求，做好施工现场安全检查，发现隐患及时纠正，做好纪录。

4、管理施工现场各类安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。

5、做好施工现场的交通管理。

6、抓好工地安全宣传工作及设置安全路标、路牌、安全标志工作。

7、进行工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。

1、每月编写工程月报。

2、会同项目经理、项目副经理、施工员做好每月的计量工作。

3、负责编制统一工作形象图表和统计施工工程进度。

4、填写施工实际进度与晴雨表。

5、完成项目经理交给的其他任务。

2、认真做好每道工序的技术资料，及时办理好技术资料的签证手续。

3、会同质量员认真做好砼浇筑的原始技术数据记录。

3、收集、整理、保管有关资料和材料产品合格证，复试报告。

4、完成项目经理交办的各项工作。

第五章劳动力及主要机械设备配备计划

根据施工现场具体情况，人员进行作业动态管理，表内人数为施工高峰期需要确保的人数

第六章施工进度计划及工期保证措施

采取分段流水施工，配备完整，合理安排工序，紧密配合，确保按期完工。各工序绝对施工时间均以总进度计划为准进行倒排，合理安排搭接施工工序，确保关键工期控制点准点完成。

提前规划施工准备工作，施工方案应提前编制完成，及时安排好施工材料的运输和采购计划，选用先进的施工机具，选派技术素质好、责任心强的作业承包班组施工。

本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督五项职能，并在公司系统内选派能打硬仗的，有施工和类似工程的施工队伍组成作业队，承担本工程任务。

根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理的组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用面紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。

实行弹性的工作时间，主导工序、工种安排加班加点，各工种互相配合，每周召开一次现场协调会，及时解决施工中碰到的各种问题，确保施工顺利进行。

安排充足的管理人员和一线工人，积极采用先进施工工艺，提高工作效率。

严格施工进度计划执行，对整个施工过程实行动态管理。

合理安排工序，施工员、质量员现场跟踪，边检查边验收，关键工序自检后，提前48小时与建设单位及监理单位约定验收时间，减少中间环节。

编制科学合理的施工方案，拟出工程所需的施工机械，主要材料及配件需要做到早计划、早进场，确保单位工程准点开工。

积极采用新工艺、新技术、新材料，提高常规施工速度。

以工程总体进度以施工进度表为纲，编制详细的实施计划，包括周计划，明确每一工序绝对施工时间要求，据此向作业队、班组下达施工任务。

进度计划受到影响，必须及时调整进度计划，确保完成预定施工目标，按时全面竣工。

3、材料、设备及资金保证措施

在工程施工前期，除业主支付的开工款以外，本公司将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员、材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。对业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作它用。

采用施工进度总计划进行施工进度计划的控制和管理。在施工生产中抓主导工序，招关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，确保计划落实。

按照工期要求，分阶段制定施工计划和施工方案，重点工程和难点工程，做好详细施工方案，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水施工的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。

实行合理的工期目标奖罚制度。整个工程层层实行项目内工期保证制，签订保证合同，引入竞争机制。实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。

施工前，充分作好春季的施工准备工作、调度劳动力、机械设备配备，以确保工程顺利进行。

加强职工安全法规教育，增强安全生产的观念。各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生活的安全检查、督促、保证施工的顺利进行。

加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。

另外，在施工中多与建设单位和宁波三明电力发展有限公司联系，争取主动，也是保证工程顺利进行的措施之一。

第七章质量目标及保证措施

“百年大计，质量第一”，保证工程质量是工程建设的基本目标，也是施工企业的生存发展的前提条件。在多年的工程施工中，我们一直视质量为生命。没有可靠的质量保证，企业就难以发展和生存。质量是企业兴旺发达的有力保证；质量优良的工程，对施工企业来说既是一种社会荣誉，更是一种精神力量，具有巨大的激励作用，而且可以吸引人才、技术、资金和市场。确保工程质量，不仅是施工单位对业主负责，而且要对整个社会负责。

工程质量方针：贯彻我公司ISO质量标准的方针：规范管理，工程创优，务实求精，业主满意，不断创新，争做标兵。

质量目标：确保达到《输变电工程达标投产考核评定标准》要求，整个基础工程必须达到一次性验收合格。

合同范围内的全部工程，均按照现行国家技术标准进行施工，符合设计图纸的要求。

所有隐蔽工程、各主要分项工程验收质量为合格。

杜绝重大结构事故，消除一般质量通病。

第二节工程质量保证措施

本公司根据国家技术监督局发布的ISO9002质量管理和质量保证的国际标准系列的质量环，作为本公司全面贯彻的质量保证体系。

由经理管理层至施工组长操和层分二个层次建立责任制，使质量责任制纵向到底、横向到边，形成网络。实行班组自检，下道工序互检、部位施工员复查、质量安排专职质量员核检验的三级质量检验制。

专职质检员的配备配备，根据该工程的特点，以及施工进度、质量目标情况，配备专人负责土建，分工明确、责任落实到人。

坚持“管生产必须管质量”、“谁施工谁负责工程质量”、“谁操作谁负责质量”的原则，做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查，保证工程质量始终处于受控状态。

工程质量是企业立足于市场，发展企业的根本保证。工程质量目标是确保优质，要广泛宣传、教育，使每个职工要人明确的创优意识，激发职工质量的责任心。

项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量，当质量与进度发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。

重点完善施工现场管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序，保证本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。

项目经理部工程监理、业主

施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工前先熟悉图纸，发现问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、设计特点及对施工的要求，由施工方提出变更资料，形成图纸审查修改文件，并存档。

项目经理部以作业指导书形式向作业班组交底，从面建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检验、监督与管理，技术交底的主要目的上：以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量。

工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平的管理的实际体现，也是施工企业信誉的体现。

质监日记要求连续详细、明了，能反映出质量监督和管理动态及面貌，特别要详细记载施工中发现的质量问题和处理解决的过程。

质监日记应从工程开始施工起至工程竣工验收止。

4、坚持工程施工“十有”制度：即开工报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。

坚持工序间的自检互检制度。

质量员质检验评标准按国家《建筑安装工程质量检验评定标准》执行，并填好自检验评记录。

班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见，把隐患消灭在萌芽状态之中。

凡不是同一操作班组的应进行上下道工序质量检验，验评标准参照国家颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准》执行。

下道工序质量检验，由项目工程师主持、施工员、质量员、上下道操作班组长参加，符合要求双方办好交接验证手续后方可施工。

1）确保工程技术资料的同步性

在工程初期，及时取得施工许可证，进行施工图纸会审，编制施工组织设计或施工方案，做好工程定位记录，填写施工人员技术（上岗）资格登记表报审，提出开工申请报告。

在施工期间：施工日记、砼施工日记、隐蔽工程验收记录、技术复核记录、地基验槽记录、结构验收记录、工程变更联系单、分部分项工程质量评定等日常资料xxx施工组织设计（84P）.doc，跟施工进度同步进行填写、汇集，并在下道工序施工前完成有关签审手续。质保单、合格证、试验单、复验单等质量保证资料在材料或设备使用前取得。

竣工后，全面检查全套工程技术资料，填写质量保证资料核查表，单位工程质量综合评定表，及时填写竣工报告，编制竣工图，提出书面交工通知，在验收合格后，签订交工验收证书。

2）确保工程技术资料的齐全性

工程技术资料涉及施工活动的全过程，其建立汇集和整理工作从施工准备开始，直到交工为止，全面反映工程质量状况和施工质量管理状况，按规定的资料内容系统完整地积累各项工程技术资料，在市场竞争机制的调节下，材料供应商和施工企业的技术资料管理工作日益完善，资料齐全性要求日益提高，健全技术质量管理网络，对工程技术资料齐全性严格把关，不断增强企业市场竞争能力。

3）确保工程技术资料正确性

资料制作和管理者必须熟悉工程技术资料有关的规范、标准和规定，掌握各类工程资料的内容、要求、表达方式，人类进行制作、汇集和整理。不许张冠李戴，严禁伪造篡改。材料试验复验时，“试件”必须具有代表性，即要求试件能真实反映现场使用材料的实际情况，严禁弄虚作假，同时注意各类事实之间逻辑关系，避免自相矛盾，真正做到“实事求是，逻辑关系”。

资料制作人员认真核对其他单位或部门提供的原始资料，原材料的质量保证资料中的各项指标数据必须符合国家标准规定，自行制作的资料注意数据的准确JGJ16-2008 民用建筑电气设计规范.pdf，避免残缺错漏，真正做到“数据正确，符全标准规定”。