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富圣豪庭小区一期A标段施工组织设计

第一章编制依据……………………………………………………………………3

第二章工程概况……………………………………………………………………4

工程目标（安全、质量、工期、环保）……………………………7

项目管理人员安排及各自职责（项目部管理人员网络图）………9

滨河新区大魏片区建筑工程施工组织设计施工总平面布置……………………………………………………13

施工总进度计划……………………………………………………16

施工顺序及验收安排………………………………………………17

劳动力组织计………………………………………………………18

主要原材料需求计划………………………………………………19

周转材料需求计划…………………………………………………20

主要施工机械设备需求计划………………………………………21

检验批划分计划……………………………………………………23

隐蔽工程验收计划………………………………………………24

砼及砂浆试块留置计划……………………………………25

其它试验抽样计划………………………………………………26

第四章主要项目施工方法…………………………………………………………27

测量放线…………………………………………………………………27

桩基工程施工方案……………………………………………………30

基础工程施工方案……………………………………………………31

上部结构施工方案与技术措施………………………………………35

建筑装饰与屋面工程施工方案………………………………………49

水电安装施工技术方案………………………………………………62

季节性施工措施………………………………………………………72

第五章质量技术管理措施…………………………………………………………76

质量保证措施…………………………………………………………76

质量通病分析及预防措施……………………………………………87

成品、半成品保护措施………………………………………………104

“四新”技术应用计划………………………………………………109

工程档案资料管理……………………………………………………109

第六章工期管理措施………………………………………………………………110

第七章成本控制措施………………………………………………………………115

第八章安全生产、文明施工………………………………………………………118

安全生产技术措施…………………………………………………118

文明施工技术措施…………………………………………………126

现场、市政、市容环境保护管理措施……………………………129

加强职工管理教育措施……………………………………………130

第九章工程协调与配合…………………………………………………………132

对分包单位的要求、建议…………………………………………132

总承包管理原则……………………………………………………133

总承包管理方式……………………………………………………134

施工总承包管理措施………………………………………………135

总分包间的协调措施………………………………………………135

总承包对施工技术的管理…………………………………………137

总承包对施工质量的管理…………………………………………138

总承包对施工进度的管理…………………………………………139

总包方与建设方的配合措施………………………………………140

总包方与监理方的配合措施………………………………………141

总包方与设计方的配合措施……………………………………142

总包方与市政、市容、环保、交通、治安部门的配合措施……………………………………………………………………………142

附图：施工进度网络计划图

1）业主提供的用于施工的设计图纸（浙江中和建筑设计有限公司）。

2)国家现行施工质量验收规范。

4）国家其它现行规范、规程及行业标准。

5）省市发布的有关施工质量、安全文件。

6）我公司有关质量管理、安全管理、技术管理及文明施工的文件。

桐乡市圣达房地产开发有限公司

嘉兴利恩工程设计咨询有限公司

按国家规范及设计要求设置沉降观测点，并定期定人进行观测。未尽事宜按国家现行规范、规定和标准执行。

HPB235、HRB335、HRB400

圈梁、构造柱、现浇过梁为C20；基础垫层为C15，其余均为C25

注：各构件具体的混凝土编号详见有关图纸。

±0.000以上墙体采用MU10烧结保温砖，M5.0商品砂浆砌筑；

±0.000以下墙体采用MU15混凝土实心砖，M10商品砂浆砌筑；

墙体工程的其它有关构造要求，详见设计总说明及相关规范。

表3：建筑装饰与构造一览表

墙面具体位置及做法，详见施工图

装饰效果一：白色乳胶漆墙面

各种墙面具体位置及做法，详见施工图

装饰效果一：防滑地砖面层

装饰效果二：磨光花岗岩

各楼地面位置及具体做法详见施工图

屋面构造（由上至下）：

2、20厚1:3水泥砂浆找平层；

3、30厚挤塑聚苯板保温层；

4、1：6水泥焦渣1%找坡（最薄处40厚）；

6、1.2厚高分子防水卷材；

7、现浇钢筋混凝土楼板；

注：1、以上表1、2、3不详之处，详见施工图及相关施工规范。

本工程外墙采用烧结自保温多孔砖+15mm厚无机保温砂浆；屋面采用40厚聚苯乙烯泡沫塑料板保温；窗（含阳台透明部分）均采用断热型铝合金型材节能窗，透明6+12（空）+6中空玻璃，外窗气密性不低于3级。分户墙和楼板参照外墙做法执行，进户门采用复合隔音保温门。

本章主要从工程管理总体目标、施工准备及施工总体部署等方面着手，通过综合分析工程规模、特性，针对工程的特点并结合我公司的实力，科学合理地进行施工部署。在工程实施过程中我公司将按项目法全面组织施工，按ISO9001：2008版质量体系的要求实施管理，遵循“确保施工质量、安全，赶抢结构施工工期，为装饰阶段提供充足的施工时间，合理搭接施工工序”的原则，落实完成质量、安全、进度，文明施工等各项施工任务。

一、安全生产、文明施工管理目标

根据招标文件要求，工程于2010年11月24日开工，2012年01月09日竣工。控制工期411日历天。

我公司将根据本工程的特点，合理安排施工顺序及合理划分施工段，采取有效的管理、技术、经济等措施，确保本工程工期目标的实现。

建筑施工现场是环境污染的主要场所之一，对生产过程中的环保要求较高，倡导环保施工环境也是我公司的目标之一。为此，本工程的环境保护工作尤为重要，需各自做好各项环保措施，施工单位努力及建设单位的全力协调。所以，施工单位进驻施工现场时，应严格按照《环境管理体系》以及建设部、市劳动局的有关要求

进行施工管理和控制，做好降噪、粉尘污染等环境因素的控制工作。

第二节项目管理人员安排及各自职责

公司质量体系组织机构图

项目部质量体系组织机构

二、项目部主要成员质量职责

我公司已通过ISO9001：2008质量体系认证，项目管理体制保证了质量体系的有效运行，质量体系的有效运行又保证了项目部人员充分履行岗位职责，且具有可追溯性。

1、项目经理及项目副经理职责

1）负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成。

3）在公司授权的范围内，负责参与分包单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间的关系。

4）组织实施工程质量、工程进度、安全文明施工各项技术措施。

5）准备和组织分部验收和竣工验收及负责交付后的工程保修。

2、项目技术负责人管理职责

1）负责施工项目的技术、质量、安全和进度管理工作，贯彻执行有关的技术标准、规范和质量检验标准。

2）组织施工图自审工作。负责与业主和设计单位商讨施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

3）负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底。组织项目的质量、安全、计量等检验活动，并督促落实整改措施。负责审核竣工验收资料和竣工图。

5）编制单位工程的进度控制计划和月(旬)作业计划，并相应编制劳动力、周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。

6）负责技术资料的监督和检查，做到与工程进度同步。

1）严格按施工图，施工规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和利用劳动力、材料和机械设备。

2）负责各单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并在施工中检查督促。

3）负责观砌、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和观砌、翻样对隐蔽工程进行自检、互检、交检工作。

4）认真做好施工记录，负责对质量、安全等检查中所存在问题落实整改。

1）根据工程进度计划，编制材料的需求计划，并及时做好供应工作，确保物资的品种、规格、质量和数量。

2）项目自行采购的物资要坚持比质、比价格、比运距，对进场材料要按物资管理规定，及时做好入库进场验收和材料标识工作。

3）做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作，减少浪费和损耗。

4）严格限额领料制度，认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并做好现场材料的堆放、整理工作。

1）以建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据，协助技术负责人做好质量管理工作。

2）参加隐蔽工程验收和技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。

3）检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量问题调查分析，并提出处理意见和防范措施等建议。

负责本工程资料的编写、收集及整理。及时跟踪施工进程，真实记录工程质量情况、工序验收情况，及时提供各种试验报告。工程竣工时必须提供完整的工程技术资料，包括工程质保资料、安全资料。负责原材料抽样试验及成品抽样试验的送检。

1）负责施工现场的计量器具配置和检定工作，确保施工中使用的计量器具准确可靠，满足施工要求。

2）检查监督施工过程中计量检验，混凝土和砌筑砂浆严格按级配要求挂牌计量。

3）对检查中发现的问题及上级部门提出的整改意见，负责督促改进，及时处理。

4）贯彻实施法定计量单位，检查、制止施工现场非法定计量单位的使用。

1）负责施工现场国家安全法规及公司安全规章制度的贯彻执行工作。

2）负责施工现场安全技术措施的制定和交底，组织对脚手架、垂直运输、施工机械及施工用电等验收工作。

3）对现场的安全隐患，及时督促有关人员整改，发现重大安全隐患及时上报项目部，有权制止作业，并组织职工撤离危险区域。

一、施工现场平面布置原则

施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、临时用水、临时用电管线、水平运输、垂直运输布置等，其布置的原则如下：

1)、总体指导思想，考虑全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工，降低成本。

2)、本工程现场施工场地比较宽裕。根据本工程的特点，生产加工及材料对方场地靠近施工主楼，办公区与作业区分开。（详施工现场平面布置示意图）。

3)、生产区的布置要考虑各专业工种都有独立的生产区域；塔吊、吊篮的布置考虑其有效范围覆盖到整个施工区域，尽量减少运输距离。

4)、在生产加工区和建筑主体区靠近现场施工道路部位，设置材料堆场。

二、施工现场的管理：科学规范，卫生整洁

a、现场管理由项目经理负责，日常工作由技术负责人与材料员负责实施。

b、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。

c、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。

d、施工大门净化（门前三包），亮化（五牌一图）。

三、施工现场各阶段平面布置

1、基础结构施工阶段平面布置

本工程现场场地比较宽裕，主要材料堆放及加工场地设置详见后附总平面图。

2、主体结构施工阶段平面布置

主体施工阶段施工现成布置原则：1)、结构期间垂直运输：塔吊，物料提升机。（主体施工阶段施工现场平面布置示意图后附）

本工程采用商品砼，其施工方案后继详细编制。

（1）、堆放物料的范围严格控制在施工平面图所规定的区域内。各种材料按照“分区标识、就近堆放、临路堆放”的原则，其中钢构件堆放场地、钢筋堆放场地、模板堆放场地等大宗材料堆放在靠近施工道路及尽可能靠近施工塔吊，减少运输距离。

（2）、材料堆放，考虑运输的方便，在现场的南侧设置材料堆放及加工场地。

1）供水干管采用DN100mm镀锌管。支管采用DN50mm镀锌管。另外根据实际需要可配置相应的柔性输水管。

2）供水网可根据实际情况，遍布施工现场，施工机械用水、楼层用水、职工生活用水及其他用水均分别设立，以确保工程正常施工。

1）承包人范围内总用电量暂按150Kw考虑，导线50m2BLV型铜芯塑料线，线路敷设采用三相五线制，用横担架设，离地面高度不低于3m。

2）现场设总土建配电箱，普通施工机械、楼层施工用电及职工生活用电各设立分配电箱，分别供应每个班组的机械施工，楼层用电及生活、办公用电。

3）根据实际情况，施工现场宜配置30KW发电机1台，以便在停电情况下，能保证工程连续施工。

4）触电保安器触电动作电流要绝对保证安全使用要求，总配电箱第一级动力用电的触电动作电流控制在100mA以下，照明用电控制在30mA以下。

5）分包单位的施工用电系统应各自独立按相关规范设置，并设立各自的计量总表。若发现分包单位施工用电设置不规范或由于分包单位的用电问题引起事故的，由责任方承担直接和间接责任及发生的相关费用。

各施工阶段施工场地布置按后附施工平面布置示意图设置，为保证操作环境良好，加工区采用脚手架钢管搭设，并加设避免风、雨设施，以防止其对钢筋焊接质量等的影响。

1）生活区设施内厕所内墙面贴白瓷砖，地面满铺地砖，并设专人打扫，定时喷洒空气清新剂，保持环境整洁。

2）食堂内设供给业主、监理、施工人员用餐。食堂内墙面贴白瓷砖，地面铺地砖。食堂内设电热开水壶供给开水，气温高时在施工场地内设置临时茶水棚和茶水筒供应开水。

办公区内设活动室，兼作会议室。室内配置报纸杂志及配套桌椅。

为提高民工综合素质、适应本公司发展需要以及本工程的实际需要，现场设民工学校（现场办公室会议室兼作民工学校教室），在施工过程中分阶段开展形式各样的学习、交流、培训等活动，不断的提高民工素质、培养施工人员的创杯意识，为打造精品工程打下坚实的基础。

根据合同要求，我公司在2010年11月24日开工，2012年01月09日竣工验收，总工期411日历天。具体进度施工计划安排如下：

（1）、桩基阶段占用40日历天施工工期；

（2）、基础阶段占用35日历天施工工期；

（3）、主体工程占用145日历天施工工期；

（4）、装饰工程占用160日历天施工工期；

（5）、收尾验收占用31日历天工期；

（6）、以上为关键线路的各施工工序，其它主要工序均穿插施工，不占总工期；详细的施工安排及施工顺序见后附的“施工总进度网络计划”。

青岛市建筑工程脚手架及大模板安全专项施工方案论证专..第五节施工顺序及验收安排

详细的施工顺序及验收安排见后附的“施工总进度网络计划”。

本工程施工高峰期在主体结构和装饰期间。劳动力投入计划中的人数是该工种最大用量，各工种的最大用量不会同时出现，劳动力计划详见下表。

按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）

第七节　主要原材料需求计划

第八节周转材料需求计划

主要周转材料配置一览表

施工组织设计15#第九节　　主要施工机械设备需求计划

一、主要施工机械配备（见下表）