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某城市渠道及建筑物等工程施工组织设计

我公司对此次投标施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸、明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。

本施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。

根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制的总指导方针。

严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求水利工程施工组织设计及(方案)报审，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。

坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。

合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。

协调和配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。

结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。

坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。

坚决贯彻公司的质量方针，建立健全质量保证体系。

建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地。”

施工组织设计基于以下依据编制：（不限于）

2、本项目规划设计报告；

3、本项目规划平面位置图；

5、国家、建设部及其他有关部门和单位颁发的相关规范、规程和技术标准；

6、现场踏勘调查所获得的有关资料。

7、我单位拥有的施工成果和现有的管理水平、劳动力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。

本工程位于饶河县，属温带大陆性季风气候、一年四季分明、夏季雨水集中，冬季寒冷、降雪少，年平均气温1.8℃，年平均降水量为574mm，年平均风速3.3m/s，风向多为西南风。

本区基岩地层主要以灰色低液限粉土及灰白色中粗沙为主，在饶力河两岸平原内分布有龙江组冲击推基层。

本次招标共分六个标段。

第一标段：渠道及建筑物等工程，

第二标段：渠道改造、北干渠及排水站等工程，

第三标段：渠道及建筑物等工程，

第四标段：渠道及建筑物等工程，

第五标段：水源井、渠道及建筑物等工程，

第六标段：沟道治理等工程

计划工期为：2012年12月1日到2013年12月30日

第二章、施工方案与计划措施

施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：

1、项目班子配备情况及管理制度

本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似园建形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参加本工程的建设和管理。

在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务操作人员时的原则为：在我公司劳务优良的人员名册中选择；具有良好的质量、安全意识；具有较高的绿化专业技术等级；具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。

劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质量要求，选择确定具有景观施工能力、经验丰富的劳务队伍，并办理好各项用工手续，在全公司进行平衡调配，并以确保施工顺利为最基本之原则。

原材料组织主要分二大类：第一类材料为自行采购材料，这部分材料我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过业主及相关部门审批后再行采购；第二类材料为建设单位控制采购材料，我公司将积极配合业主认定材料的品牌和价格，并对进场材料质量进行把关。

本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司材料处共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。

本工程需对周围环境进行保护,因此现场运输组织遵循一下原则：

（1）在施工准备时在所设计的永久性道路处进行路基的铺设,作场内运输道路使用，避免不必要的重复施工。

（2）在整个工程施工阶段，现场设置生产区、办公区和生活区、工具房和安全保卫设施。充分利用业主提供的设施或以前留下的废弃房。

（3）材料位置充分考虑，多点集中布置，减少材料的场内二次搬动。

项目管理是为使项目取得成功（实现所要求的质量工期及批准的费用）所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。因此，项目管理的对象是项目，项目管理的职能同所有管理的职能均是相同的。项目管理的目标就是项目的目标，其主要内容是“三控制、二管理、一协调”即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理和组织协调。

1）施工进度计划的实施

实施施工进度计划，要做好三项工作，即编制作业计划和施工任务书；做好记录掌握现场施工实际情况；做好调度工作。

①编制旬作业计划和施工任务书

施工组织设计中编制的施工进度计划，是按整个项目（或单位工程）编制的，也带有一定的控制性，但还不能满足施工作业的要求。实际作业时是按旬作业计划和施工任务书执行的。故应进行认真编制。

旬作业计划依据施工进度计划编制外，还应依据现场情况及旬的具体要求编制。旬计划以贯彻施工进度计划、明确当期任务及满足作业要求为前提。

施工任务书是一份计划文件，也是一份核算文件，也是原始记录。它把作业计划下达到班组进行责任承包，并将计划执行与技术管理、质量管理、成本核算、原始记录、资源管理等融合为一体，是计划与作业的联接纽带。

②做好记录、掌握现场施工实际情况

在施工中，如实记载每个分项的开始日期、工作进程和结束日期，可为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。要求跟踪记录，如实记录，并借助图表形成记录文件。

调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发出调度令等。要求调度工作做得及时、灵活、准确、果断。

质量是施工单位的生命。本工程质量管理目标确保为“合格”，争创“优良”工程。

我公司遵循“质量至上，信誉至上”的企业宗旨，实现预期的管理目标，特组织精明强干的管理层，建立科学的管理体系，推行项目施工管理，开展质量管理活动，明确职责，严明奖罚，对工程质量进行统一控制。

施工项目成本计划执行中控制环节包括：施工项目计划成本责任制的落实，施工项目成本计划执行情况的检查与协调，施工项目成本核算等。

1）落实施工项目计划成本责任制

成本计划确定以后，就要按计划的要求，采用目标分解的办法，由项目经理部分配到各职能人员、单位工程承包班子和承包班组，签订成本承包责任状（或合同）。然后由各承包者提出保证成本计划完成的具体措施。确保成本承包目标的实现。

2）加强成本计划执行情况的检查与协调

项目经理部应定期检查成本计划的执行情况，并在检查后及时分析，采取措施，控制成本支出，保证成本计划的实现。

3）加强施工项目成本核算

建立施工项目成本核算制是当前施工项目管理的中心课题。用制度规定成本核算的内容并按规定程序进行核算，是成本控制取得良好效果的基础和手段。

4）为成本核算创造外部条件和内部条件。外部条件包括定价方式、承包方式、价格状况及经济法规；内部条件包括经济核算制度，定额、计量、信息流通体系等基础工作，指标体系的建立，考核方法，成本项目划分，成本台帐的建立等。

施工项目组织内，应设合同管理部门或管理人员，负责管理合同的履行，并处理与有关方面的合同关系。

合同管理人员要对从投标起到竣工全过程中的合同管理负责。由于信息量大，合同管理人员必须有较高的管理素质的工作能力。为了防止合同履行中发生纠纷，合同管理人员应及时填写并保存有关方面签证的文件。包括：业主负责供应的设备、材料进场时间及材料规格、数量和质量情况的备忘录；材料代用议定书；经业主和设计单位签证的设计变更通知单；隐蔽工程检查验收记录；质量事故鉴定书及其采取的处理措施；合理化建议及节约分成协议书；中间交工工程验收文件；赶工协议提前竣工收益分享协议；与工期、质量及预结算有关的资料和数据；与业主代表定期会谈的记录，业主的书面指令；与业主的来往信件、工程照片、各种进度报告；监理工程师给项目组织的指令、通知、鉴定、验收等签署文件。

施工项目应建立合同管理计算机系统以辅助合同管理。该系统应包括合同分析、合同数据档案库、合同网络系统、合同监控系统和索赔管理系统五个分系统。

合同管理人员对全面、实际地履行合同，记录合同执行情况，掌握合同变更，搞好工期索赔和经济索赔，以及解决合同纠纷中，负全面责任。

信息是控制和协调的基础。信息管理是施工管理工作的重要内容。所谓信息管理就是信息的收集、整理、处理、储存、传递与应用。信息管理的目的是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息，以作出科学的决策。信息管理包括四项内容，即建立信息的编码系统，明确信息流程，制定信息采集制度，利用高效的信息处理手段处理信息。

①与设计单位的工作协调

如若我投标单位中标，我们即与设计单位联系，进一步了解设计意图和工程要求，根据设计图纸提出我们的施工实施方案并向设计单位提请审核。对施工中出现的问题，除按招标单位、监理单位的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误。根据招标单位指令，协同设计单位及监理单位参加预制件及半成品件的选材和定货。与设计单位协商解决诸如管道并列交叉等原因引起的标高、位移几何尺寸的平衡协调工作，共同研究施工过程中的技术难题。

②与招标单位的工作协调

主持施工图审查，协助招标单位会同设计单位，供应商提出建议，完善设计内容。定期邀请招标单位、监理单位及设计单位召开工种协调会，向招标单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取招标单位意见，做好会议纪要，并按招标单位要求认真落实各项改进意见，完成后以书面形式请招标单位认证。协助招标单位组织进行分部验收，中途验收，竣工验收等。在工程质量管理上，对于招标单位提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后由招标单位认证。

③与监理单位的工作协调

在施工全过程中，严格按照招标单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行对施工的质量、工期、安全管理。所有进入现场使用的苗木、材料等均主动接受监理工程师的监督、检查、验收，并向监理工程师提交产品合格证书和质保书。严格遵守监理程序，使监理工程师能顺利开展工作，在各部位或分项工序检验质量中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，以确保工程质量。

④项目部内部各专业队组的工作协调

按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。我投标单位会同招标单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料等方面检查，制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。项目经理负责主持协调会并定期召开，一般情况下以周为单位进行协调。项目部以周为单位，提出工种简报，向招标单位及各有关单位反映，通报工种进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工种的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。

种植——更换土层——植栽定位——挖坑植树——填土浇水——表面清理绿地——更换土层——地面平整——施肥——播种——浇水

1）土方放线：在清理合格的现场，严格按照图纸设计，用测绘设备进行放线，确定施工范围、施工布局、挖填土方的标高等。

平整地放线：采取方格网控制法，根据图纸设计要求，用经纬仪或水准仪将方格控制网放设到地面上，交叉点位立桩，标明设计标高。

自然地形放线：按照设计要求，确定挖填土方边界线。在放设控制网时，对等高线、网格交叉　等关键点位立桩，标明设计标高。

地形处理放线完毕，自检合格后，报请验收。同时递交开挖铺设表土工程开工申请，并出具土样检验报告及计划书，经有关部门核准后进行下道工序施工。

2）地开处理：为确保工程进度和质量，采取机械作业和人工作业相的方式。对易于机械施工的区段，采取挖掘机和装载机配合施工作业。对机械施工后精修细整和机械无法施工的区段，采取人工修整施工。

3）土方运输：采用自卸车与人工方式进行。

4）土方回填：依据种植要求，选择合格的种植土进行回填，采取分层回填方式随压实保证回填土有一定的坚实度，确保工程效果。

5）土方填筑：绿化区域以满足种植要求为原则，建筑区域以稳定地基为原则，确保土方填筑满足工程质量要求。土方工程施工完毕自检合格后，报请有关部门验收核准。

1）、施工人员按照设计图纸到现场核对，了解地形、地貌，并确定放样的依据和方法。

2）、按照图纸设计提供的坐标基准点，确立放样基准点，对工程各分项工程分别放样。

3）、用经纬仪或水准仪完成施工坐标控制网格放设，对所有基准点立桩，复杂地形加密布设控制网。

4）、放样时，对关键点位应特别做好标志确保交叉作业破坏后的复样，确保工程质量和进度。

5）、整个放样工序为：基准点确定—控制网放设—放线—复核—使用—复核—使用。

坐标控制网布设合理，符合设计要求；

孤立木、模纹图案等定位合理，符合设计要求；控制点位标志明显，交叉施工不易破坏。

1)栽植灌木的坑穴（沟槽）标准：

坑穴（沟槽）位置要准确，大水应根据树种、苗木根系、土球大水、土质情况等确定。开控的坑穴（沟槽）应上下垂直，以免造成窝根或填土不实，影响苗木成活。坑穴（沟槽）宽度应超出苗木土球或根系横幅30cm以上，深度应超出苗木土球或根系幅15cm以上，以满足种植要求，具体操作标准可参照下表。

栽植苗木坑穴（沟槽）标准参考表　　　　单位：cm

140×140×100

150×150×100

120×120×100

以确定的树穴位置为中心或绿篱沟槽中线为中心线，依照标准进行挖掘。挖掘时，表层土与深层土分别放置，堆放位置以不影响栽植施工为宜。达到深度后在坑穴底部堆一“倒锅底”状，以利裸根苗木根系的舒展。挖掘的土壤要根据化验结果，进行配方施肥，将肥料、保水剂、药剂等与土壤混匀备用。挖掘时，坑槽边壁要随挖随修，保持上下垂直。挖穴挖槽时，还应注意对地下管线等设施的保护，确保安全生产。本分项工程完毕后，报请有关部门验收核准后，进行下道工序施工。

树穴、沟槽开挖达到标准，符合种植要求。

开挖表层土（种植土）与深层土分放，符合规范要求。

配方施肥科学，消毒措施得当，满足种植要求。

（1）严格按照合同与设计要求的树种、规格、质量，对工程所需苗木应选择符合标准、生长健壮、树体丰满匀称、树形优美、无病虫害的苗木，同时做好向阳面标识。

选择的苗木品种纯正，生长健壮，规格、质量符合设计规范要求。

选择的苗木应无病虫害，严禁选用带有危害性病虫害的苗木。

（1）苗木运到工地后，按指定位置卸苗。卸苗要从上到下循序进行，不得乱抽乱拿，应轻拿轻放，严禁整车往下推卸，以免损伤根系和枝干。卸带土球苗木时，土球小于40cm，可以直接搬下，要一手提树干一手托土球搬运。卸土球大于50cm以上的带土球苗，可打开挡板，放上木板，从木板上轻轻滑下。如土球较大，超过80cm以上，则需应用吊车操作卸车。同时，要保护好树体及土球不受损伤，

（2）卸车后，不能立即栽植时，应进行临时假植管理。可临时将根部用湿草苫、草袋等物覆盖保湿。也可将苗木放入事先挖好的假植沟（宽1.5m、深0.4m）内，将根部用湿润土壤埋严。如假植时间较长，则定期适量喷水，保持土壤湿润。带土球苗木，临时假植应尽量集中直排放，将土球垫稳。假植中，经常对枝叶喷雾或淋水，以改善微环境气候，保持空气湿度和土球湿润，水量不宜过大，避免因土球回软而搬运造成变形，散球而影响成活。对阳光直射的地方假植苗木，还应搭设临时遮阳。

（3）苗木卸完至栽植前不久，报请有关部门到现场对苗木进行验收。

装卸时，轻拿轻放，根系（土球）、枝干不受损伤。

假植管理，要有保湿、降温、遮荫措施，并进行防病防虫，避免病虫为害。

（1）苗木栽植前，对苗木自检，做好记录，然后报请有关部门进行抽检，不合格苗木不得使用。

（2）根据苗木不同物候期及栽植难易程度，进行先后栽植。对成活率低的常绿树应适时栽植。并采用新技术、新工艺，做到适时、适地、适树种植，确保成活。

（3）栽植树苗前1－2天，对栽植坑穴（沟槽）进行灌水，渗透后进行栽植。

（4）栽植前对个别树种苗木进行修剪，修剪的原则是去除枯枝、短截残伤枝、过长枝、过长根、辟裂（断）根等，剪口要平滑，并用一定浓度的药对剪口处理

（5）栽植树种位置准确，符合设计要求。树木搭配合理，标记的阳面朝向正确。

（6）栽植裸根苗木时应严格操作技术，符合规范，根系舒展，不窝根，不悬根。回填土分层回填，先填表层土，后填深层土。第一次填土后，应将树苗轻轻提起，使根系与土壤密接，随埋随踩，扶正踏实。采取“三埋两踩一提苗”的方法栽植。栽植深度要比在苗圃地（或原生长地）深5－20cm）。

（7）栽植带土球树苗，去掉土球包装物，以保持土球不裂不散，然后填土踏实。回填踩土时，不要直接踩压土球，确保土球完好

（8）对较大规格的树木，要使用新技术、新工艺，进行环绕树穴埋设通气软管3－5根，内装珍珠岩，上露地面，提高土壤通透性，或进行配方施肥补充营养。

（9）对干形较高、冠形较大的树木，栽后设立支撑物进行防护，并做到支柱、绳索等物件的衬垫，以防直接接触磨伤干皮。

（10）对常绿大规格的苗木，还应搭设遮阳网；进行树冠间歇弥雾，或者喷水喷雾。

（11）绿篱种植或色块、图案栽植时，应由内向外顺序栽植；坡式种植时应由上而下进行栽植；大型图案块植或不同色彩丛植时，宜分区、分块展开栽植。

（12）树、苗栽植后，应保持林缘线、林冠线平顺、自然、一致，分隔明显。

（13）树、苗栽植后，预留碟形浇水坑或灌水沟槽，及时大水浇透。并对沉陷部分及时回填土填实。

（14）树苗栽植后，24小时内必须浇透第一遍水，第二遍水要连续进行，第三遍水应在第二遍水的一周后进行。第三遍水浇灌渗透后，及时进行封穴或中耕保墒，以提高成活率。

（15）树苗栽植完毕，及时报请有关部门验收，同时递交养护管理计划安排

（16）主要控制要点：

树苗生长健壮，品种、规格、质量符合设计规范要求。

栽植位置准确，树种、规格搭配合理，符合设计要求。

栽植方法科学，操作规范，保栽保活。

栽植的树、苗，林缘线、林冠线平顺、自然、一致。

大规格树苗技术处理得当，满足种植物生长要求。

防护、支撑物设立得当、合理。

栽植后的苗木，要进行科学细致的养护管理作业，确保成活和绿化景观效果。并编排养护管理日程计划安排，报请有关部门核准。

（1）修剪：修剪能养成和维持一定的树型，使能与既定的园林风格相协调。能调节树体内的营养分配和环境条件的影响，促使树木生长健壮。观形树木一般在冬末初生长开始修剪一次，以后每一次生长停止后修剪一次。观色、闻香、赏花等落叶树木在仲冬或落叶后修剪一次，以剪去陡长枝、交错枝、重叠枝、孪生枝、纤弱枝、病虫残伤枝及枯枝等。行道树根据既定树形进行修剪，主干式的常绿或落叶树无论冬夏都只作平衡树形的修剪。绿篱维持原定形状，在休眠期中进行一次，生长期中进行1~2次修剪。对死株、病虫害危害严重的不符合生长条件的苗木，视季节情况及时更换、补植

（2）肥水管理：普通树木落叶后施基肥与萌芽前施追肥，花期长的在生长期中加一次追肥。灌木及小树在树冠投形下掘一断续的坪状沟，大树作放射状沟进行施肥。掘沟深度以达到根系为度。冬施宜深，施射沟近树浅而远树深。冬施以有机基肥为主，夏施以速效追肥为主。

（3）树干管理：单植树与行道树，特别是定植初年，都要设置支柱防风。

（4）树基管理：树冠投形下地面要由树干略向四周渐低，外缘作高出土面15~20厘米之围，围内经常中耕降草，保持土壤松软无杂草，以利于保水和通透。、

（5）喷药：对树木每年在落叶后至萌芽前进行一次喷药，生长期中进行1~2次，注意园林中的防寒、防风等养护措施。根据天气情况和土壤干、湿度状况，对栽植的树、苗适时灌水。

灌水满足树木生长要求。

施肥合理，保持树木生长营养平衡。

修剪抚育得当，符合技术规范要求。

卫生保洁细致，抚育管理及时。

8、草坪建植与养护及草坪的修补与更新

（1）商品草皮卷质量要求：草的叶色应均匀一致，草的高度为4．5～6．Ocm，草坪的密度应以留茬高度为4．5～6．Ocm时看不见表层土为准，基本无杂草，无明显的病害或虫害的迹象，草卷修剪整齐，规格统一，带土厚度应均匀不宜超过2cm。

(2)草卷的铺设方法：草卷运送到铺设现场，宜顺次平铺，块与块之间应不留缝隙，但不能重叠，铺后滚压，及时浇透水。草卷起运时间一般不应超过48小时。当日起运当日铺完：

1）匍匐茎或根状茎较发达的草种宜用此方法。

2）分栽密度：野牛草25丛／㎡以上，草地早熟禾40～60丛／㎡，匍匐剪股颖25～30丛／㎡，结缕草行距15～20cm条栽等。

3）栽植时期：各生长期均可栽植．

铺后三天每天浇水1次，以后隔两天一次，直到缓苗期结束。

前三天隔天浇透水1次，以后每周一次，直到缓苗期结束

铺植后前三周滚压1～2次

(1)坪的养护管理，主要内容包括灌水、施肥、修剪、防病治虫、清除杂草、卫生保洁等。必须严格按照技术要求，根据季节和草坪生长情况，加强护管，确保养护出均一、平坦、美观的高质量草坪。本项施工，应制定具体的日程计划安排，报请有关部门核准。科学浇水，按照草坪草生长发育需水规律和土壤水分状况，适时合理灌溉，培养发育健壮、整洁、美观的草坪。合理修剪，根据不同的季节确定修剪频率，采用不同的修剪方式，同时不断变换修剪方向，防止草坪退化和“纹理现象”。追施卫生肥料，补充营养。结合灌水，全年进行3－5次的追施专用肥、卫生肥料等补充草坪养分，保障其正常生长发育和营养平衡。病虫防治与杂草防治：在观察调查的基础上，适时进行喷药防病、治虫、除草，确保草坪草不受危害。

认真做好草坪草的安全越冬、越夏管理和卫生保洁工作，保证草坪清洁美观。夏季草坪草胁迫期，应采取特殊管理技术措施，强化修剪，喷水、灌水降温，追施肥料补充营养，耧耙梳理，增加通透性，确保安全越夏。封冻前期，进行浇灌一次解冻水，延长绿期，确保越冬安全。春季解冻时要浇灌一次解冻水，并在公历4－5月对草坪梳理、打孔和施肥，确保草坪生长良好。做好对草坪秃斑进行补种、补栽，确保草坪覆盖率98%以上。认真做好草坪冬、春的防火防灾工作，确保草坪不受危害

草坪坪床处理科学、细致，符合草坪建植技术规范要求。分项工程施工中，及时作好施工日志，并会同招标人进行检验验收，听从招标人的指示与安排，对缺陷部分及时修复，确保施工质量符合设计和规范要求。施工完毕后，进行现场清理、复耕。及时作好施工材料的搜集、整理、汇总、装订成册。确保交工材料及时无误。

10、混凝土及钢筋混凝土工程：

施工准备→材料采运→加工→模板、钢筋制安→砼拌和→运输→浇筑振实→养护→拆模→养护→检查验收。

1)本工程砼施工主要采用定型钢模，其余混凝土施工根据设计图纸中砼构件的尺寸确定合适模板的材料、尺寸及形状，拼制模板时，板边要平直，接缝严密，不得漏浆。

2)模板材质应符合相应的国家和行业规定，木材的质量应达到III等以上的材质标准，腐朽、严重扭曲或脆性的木材严禁使用。钢模厚度不应小于3mm，钢板面应尽可能光滑，不允许有凹坑，褶皱和其他表面缺陷。模板的金属支撑件材料也应符合有关行业规定。

3)根据混凝土构件的施工详图进行施工测量放样，重要的结构多设控制点，以便检查校正。模板安装过程中，必须经常保持足够的临时固定措施，以防倾覆。安装的模板之间的接缝必须平整严密。模板安装应符合设计及规范要求。

4)模板支撑由侧板、立档、横档、斜撑和水平撑组成，支撑必须保证牢固，在混凝土振捣过程中不会产生位移变形。

5)安装支撑、调整完毕后的模板，在模板与砼接触面涂上防锈保护涂料和脱模涂料。模板安装合格后方能进行下道工序的施工。

高压旋喷桩施工组织设计-secret本工程主要是指钢筋的采购、运输、验收、保管、加工、制作、安装等内容。

1)所有钢筋均应按施工详图及有关文件、指示进行订购，进场钢筋的外观符合技术规范的要求，并具有出厂证明和试验报告单，钢筋表面或每捆(盘)均有标志并交给工程师审查。在使用之前按批号及直径依据钢筋试验规程取样试验，如拉伸试验、弯曲试验，凡检验、试验不合格的，一律清退出场，以保证钢筋质量。

2）钢筋砼结构用的钢筋，其种类、钢号、直径及其它性能指标等均应符合施工详图及有关设计文件的规定。

3)钢筋必须按不同等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，分别堆存，不得混杂，且应立牌以资识别。在贮存、运输过程中应避免锈蚀和污染。钢筋宜堆置在仓库(棚)内，露天堆置时，应垫高并加遮盖。

（4）普通混凝土工程(含钢筋混凝土工程)

施工放样结束后，进行模板、钢筋工序的施工，经监理单位验收合格后的工作面，方可进行混凝土施工，在混凝土施工前DB14／T 2245-2020 煤炭洗选企业标准化管理规范.pdf，保持基层的清洁和湿润状态。

施工前首先对原材料进行试验，确定最优配合比作为施工控制依据。同时根据施工进度计划进行原材料的备料，满足施工的连续性，合格的材料进场后应按照不同的种类分别堆放。本工程的粗细骨料在指定的料场购买。骨料的材质、粒径、含泥量等指标均应达到相关规定和标准，自卸汽车运输到施工现场。