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北京某中学教学楼加固及装修改造工程施工组织设计(砖混结构_喷射混凝土_图表丰富)

第二章主要分部分项工程施工方案和技术措施 11

（三）总体施工安排 15

DB12／T 127-2018标准下载（四）主要项目施工方案的选择 17

（五）计算机的辅助管理 19

（六）加固工程和装修工程方案 20

第二节本工程的特点、难点及重点 31

（一）本工程的特点 31

（二）本工程的难点 32

（三）针对本工程的特点及难点采取的应对措施 33

第三节各分项工程施工工艺 35

（二）钢筋混凝土板墙加固施工工序 39

（四）喷射混凝土工程 42

（六）构造梁柱加固工程 47

（七）卫生间防水工程 49

（八）地砖地面施工 51

（九）古建屋面工程、木楼梯维修及木地板施工 53

（十）防静电地板施工 56

（十一）石塑地板施工 59

（十二）木门安装工程 63

（十三）内墙瓷砖施工 65

（十四）墙面涂料面层施工 67

（十五）细木工活施工 69

（十六）轻钢龙骨石膏板吊顶 72

（十七）顶棚乳胶漆施工 75

（十八）电气工程 76

（十九）给排水及消防工程施工方案 82

（二十）脚手架工程 95

（二十一）塑钢窗安装工程 105

（二十二）垂直运输龙门架安装方案 106

（二十三）基础加固土方开挖方案 108

（二十四）测量工程方案 110

（**）通风空调工程施工方案 113

（二十六）室内环境污染控制方案 134

第四节施工总安排及目前现状 135

（一）施工总要求 135

（二）施工现场目前现状 135

（三）布置原则 135

（四）布置依据 136

第五节现场围挡 136

（一）出入大门 136

（二）现场围挡 136

第六节临时设施 136

（一）现场生产设施 136

（二）现场办公设施 137

第七节施工机械布置 137

（一）钢筋加工机械的布置 137

（二）混凝土输送吊架的布置 137

第八节施工平面布置管理 137

（一）管理原则 137

（二）平面管理体系 137

（三）管理计划的制定 137

（四）管理计划的实施 138

第九节主要机械、设备及其保证计划 138

（一）施工机械及设备配置的原则 138

（二）主要施工机械、设备使用的保证措施 139

第十节劳动力配置计划 139

（一）劳动力来源 139

（二）劳动力配置计划 140

（三）劳动力管理 141

（四）提高劳动生产率的措施 141

第十一节材料及构件的计划管理 141

（一）材料及构件的计划分类 142

（二）影响材料及构件计划修改的几中因素 143

（三）正确修订材料及构件计划 143

第十二节材料的运输管理措施 144

第十三节材料的现场管理措施 145

（一）现场材料管理的具体内容 145

（二）现场材料发放管理方法 146

（三）现场材料仓库的管理 147

（四）建筑材料的维护保养 149

（五）仓库安全 150

第十四节承包人与其他单位的配合措施 150

（一）与发包人的协调配合 150

（二）与监理的协调配合 151

（三）与设计单位的协调配合 152

（四）与分包单位的协调配合 153

（五）与社会关系的协调配合 154

第三章质量保证体系及质量措施 156

第一节工程质量目标 156

第二节质量保证体系 156

（一）项目组织体系 156

（二）建立完善的项目质量管理体系 156

（三）总部对项目的服务控制 156

（四）专业施工保证 157

（五）劳务素质保证 157

第三节建立质量岗位责任制度 157

第四节建立材料及半成品检验制度 158

第五节操作工人“三检”制度 158

第六节质量预控措施 158

（二）工程质量预控法 159

第七节工程质量管理措施 159

（一）全面培训 159

（二）对材料供应商的选择和物资的进场管理 160

（三）严格执行施工管理制度 160

第八节施工质量控制措施 162

（一）施工质量控制程序 162

（二）现场质量检查常规方法 163

第九节成品保护措施 165

（一）建立成品保护工作的组织机构 165

（二）成品保护责任及管理措施 165

（三）成品保护主要措施 166

第四章安全防护措施 168

第一节安全管理目标 168

第二节安全管理方针和体制 168

第三节安全组织管理 168

（一）组织原则 168

（三）安全生产责任制 169

第四节安全教育 171

（一）建立安全教育制度 171

（二）安全教育的要点 171

（三）安全教育的具体内容 173

第五节安全管理制度 174

（一）安全生产责任书制度 174

（二）安全技术交底 174

（三）安全标志管理 174

（四）现场劳保用品管理 174

（五）机械施工使用安全管理 175

（六）施工机具进场验收和保养维修制度 175

（七）安全检查制度 176

（八）班组安全活动制度 177

（九）门卫值班和治安保卫制度 178

第六节高处作业及安全用电管理措施 179

（一）高处作业安全措施 179

（二）安全用电技术措施 179

（三）变压器安全防护方案 184

第七节安全防火管理措施 184

（一）电焊气割安全措施 184

（二）油漆工涂漆、喷漆防火要求 186

（三）油漆料库和调料间的防火要求 186

（四）临时仓库保管员防火要求 187

（五）设备安装与调试中的防火要求 187

（六）防火检查措施 188

（七）消防灭火措施 189

第八节重大危险源控制 190

（一）施工过程中常见的重大危险 190

（二）控制重大危险源的方法 191

（三）脚手架、作业平台控制 191

（四）临时用电系统和电动工具、设备控制 192

（五）“三宝四口五临边”防护控制 193

（六）现场消防安全控制 193

（七）现场周边环境安全控制 194

第九节安全事故应急预案 194

（一）应急救援指挥小组工作职责 194

（二）明确应急救援预案 194

第五章文明施工措施 196

第一节现场文明施工管理原则 196

（一）进行动态管理 196

（二）建立岗位责任制 196

（三）勤于检查、及时整改 196

（四）加强现场场容、场貌管理办法 196

第二节文明施工环境管理体系 197

（一）建立健全文明、环境保证体系 197

（二）施工现场环境责任制 198

第三节文明施工控制措施 199

第四节主要污染物控制措施 200

（一）水、卫生、大气等污染控制措施 200

（二）主要装修材料有害物质及室内环境污染控制 201

第五节控制扬尘措施 202

（一）管理目标 202

（二）人员保证 202

（三）材料保证 203

（四）管理保证 203

（五）技术保证措施 203

第六节施工噪声控制措施 204

第七节与周边居民的协调 205

第六章施工总体进度计划及保障措施 206

第一节进度计划及影响工期的主要因素 206

（一）施工计划编制说明 206

（二）工期计划编制依据 206

（三）各主要分项工程计划情况 206

（四）进度计划控制原则 207

第二节工期保证措施 208

（一）作好进场前准备工作 208

（二）建立完善的计划保证体系 209

（三）人、财、物的保障 210

（五）新技术、工艺对工期的保证 211

第三节工程形象进度控制 211

第四节农忙期间劳动力保障措施 211

1.1.2工程量清单；

1.2主要规范、规程、标准

1.3.1我公司制定的《施工组织设计、施工方案管理办法》。

1.3.2我公司制定的《施工现场管理工作实施细则》。

1.4.1类型近似的工程施工经验资料。

1.4.2对施工现场的实地考察资料

2.3水电设备工程改造概况

拆除原有不用的电气设备，按新图设计要求重新安装。包括强电系统、弱电系统。施工做法有PC管敷设、配电箱安装、电缆桥架及电缆布设、穿线、灯具安装等。

拆除原有不用的电线电器，按新图设计要求重新安装。施工做法有：拆除原有不用电器电线，电线管重新凿槽，预埋PC管穿线。

其具体项目将在施工方案中具体描述其工艺做法。

综合楼加固工程，，结构形式为三层砖混结构，总建筑面积约315.88m2，总长41m，宽9m，沿口高度10.8m。依据常山县有关部门签发文件；常山县教育局和学校的要求；浙江大合建设工程检测有限公司提供的校舍安全工程鉴定报告及国家和地方现行的防火有关规范。对本工程进行加固修复。

第二章主要分部分项工程施工方案和技术措施

我们承诺确保在2011年8月25日前能保证常山县新昌中心小学综合楼加固、1#厕所加固工程序全部完工，投入正常使用。

2.1成立管理组织机构，明确管理职能

为确保上述目标顺利实现，我公司将把本工程作为重点工程来管理，成立“常山县新昌中心小学综合楼加固、1#厕所加固工程”工程经理部，配备强有力的管理班子。

根据我公司质量体系程序文件、质量保证手册规定，详细制定项目部各部门管理人员职责，强化管理。

指挥部负责各项目之间的协调和调度工作，各专业施工作业队按照各个项目的计划统一安排生产作业，各学校加固工程项目经理部负责各学校工程的施工管理工作。

贯彻公司的质量方针，执行公司的质量体系文件，组织实施《项目质量计划》，对工程质量目标的实现负责。

建立、完善项目组织机构，明确各类人员的质量职责，全面完成进度部位、工程质量、安全生产、文明施工和财务成本指标。

负责组织有关人员开工前，对合同条款进行确认，保证按合同履约。

对内主持项目日常工作，每周召开周例会，对外就工程施工中的重要问题与监理单位、建设单位、物业进行联系。

执行公司质量方针目标，对实现项目质量目标负直接责任。

合理安排生产，配置资源，确保工程按施工组织设计和《质量计划》规定的活动顺序进行。按《过程控制程序》的要求严加控制。

召开现场生产协调会，抓好各工序之间的搭接配合，保证施工进度和工程质量达到计划要求。

执行政府法令，对施工现场的生产环境负责，切实抓好安全文明施工。

组织建立施工现场成品防护队，抓好成品保护和交付，参加工程交工验收，解决验收过程中存在的问题，保证工程按时交付使用。

主持编制责任范围内的施工组织设计和《质量计划》，经规定程序批准后，组织实施。

对项目上的特殊过程，要预先组织（或督促）有关人员做好“人员、设备、过程能力”三鉴定，必要时指定专人进行连续监控，并保存记录。

组织编写并审定在《过程控制程序》中规定以外的关键工序的作业指导书。

按规定时间组织《质量计划》执行情况的中间检查。

对发生“质量事故”的工序、过程，按《不合格控制程序》规定，及时组织有关人员分析原因，并按规定上报。上级主管部门确定处理方案后，督促有关工长认真执行纠正措施，并将结果报告主管部门。

申报“物资紧急放行”，并责成有关人员做好使用记录。

熟悉施工图纸，参加图纸会审和设计交底，参与编制施工组织设计、质量计划、作业指导书。

参加施工图纸组织设计和项目质量计划执行情况的中间检查和施工实施情况的抽查。

按规定权限办理施工过程中的变更洽商，并将洽商记录及时发送有关人员和部门。

现场技术性文件和资料进行控制管理。

收发、登记设计图纸、质量管理体系文件及有关工程项目的往来文件。

收集、整理施工中的所有文件、资料，及时提交项目工程中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料。

各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。

负责交底、收集、整理各阶段的安全资料。

按照合同规定将有关资料上报业主及监理单位。

对在施工过程的质量进行全方位监督管理，纠正违章操作，执行不合格品控制程序。

参加在施工程的隐检、预检项目检查天津科技大学泰达校区工程节能施工方案，监督有关工长做好工序状态标识。

参加项目部组织的竣工自检，公司组织的内部竣工预检和业主竣工检验的三方备案签认会议。对各级验收检查所提出质量问题，督促责任者限期整改。

收集、保管好单位工程、专业工程的质量检验记录、不合格品“返修通知单”等原始资料，为产品的可追溯性提供证据。

及时向质检部报告“质量事故”参加“质量事故”的调查和分析公园华府二标段冬季施工方案，并监督事故处置方案的实施。

宣传贯彻公司的质量方针、目标，教育所辖人员熟知公司质量方针、目标，并将质量方针和质量目标计划贯彻在施工过程中，认真执行标准和规范，实现所承担的质量目标。

掌握施工图和相关图纸，参加图纸会审和设计交底，把图纸问题解决在施工之前。