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*****新能源股份有限公司12MWp

太阳能支架及组件安装工程

编制日期：2011年8月8日

CFG桩的施工工艺*******科技有限公司

第三章施工组织管理及施工准备 6

第四章施工现场总体布置 15

第五章、主要工程项目施工程序、施工方法说明 19

第七章施工进度及工期保证措施 42

第八章施工资料管理 45

第九章安全施工保证措施 48

第十章文明施工保证措施 51

第十一章环境保护措施 56

第十二章配合协调与服务承诺 57

第十三章工程成本控制措施 60

第十四章施工卫生管理措施 63

本施工组织设计编制目的是为蓓翔新能源股份有限公司共和12MWp太阳能电站支架及组件安装提供较为完整的纲领性文件，我们将依据设计图纸和现场施工条件编制可操作的施工组织设计，以其用来指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全文明地完成工程施工任务。

1、蓓翔新能源股份有限公司共和太阳能光伏发电项目规模为25MWp，其中一期工程规模为5MWp，目前已基本竣工，二期工程规模为20MWp，主要由太阳电池方阵、逆变器、交流升压电气系统以及电站自用电系统组成，太阳电池方阵及逆变器系统是光伏电站的核心系统。

2、严格按照国家及地方管理的有关规定，对施工现场的办公区、生活区、工作区等地方的卫生管理，落实专人打扫、消毒，在人员招收中建立人员档案制度，杜绝有病人员进入工程现场施工，医务室对工程的卫生及人员的健康真正起到监督和管理作用。

3、严格按照国家质量标准和有关规定组织施工，实施本项目的质量体系工作。

4、按照青海省和共和县有关建设工程安全施工、文明施工的规范规程组织施工。所有现场临时设施均按“标化”要求布置搭设，做到“安全施工不放松，文明施工不扰民”。

5、在全面认真地研究招标文件和有关图纸基础上，针对本工程的特点，结合我公司在此类工程建设施工中所积累的实践经验，本着实事求是的科学态度，编制本工程的施工组织设计。

1、双方签订的合同协议，工程建设标准和答疑纪要及其它有关文件进行编制。

2、国家及青海省现行的施工验收规范、规程、标准、规定等；共和县安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。公司的技术方案、标准图集及相应的国家（行业）标准和规范以及公司太阳能电源系统的施工规范。

《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）

《低压成套开关设备》GB7251

《低压电器基本试验方法》GB998

《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）

《火电施工质量检验及评定标准（电气篇）》

3、本公司的有关质量、安全、文明、标准化管理的条例、制度及各项企业标准。

4、公司现有设备、施工技术力量状况、往年对此类工程的施工经验及创造成果。

5、工程现场踏勘情况。

公司凭借在太阳能工程施工方面的技术、专业人员及陕西建工集团在大型工程建设方面的管理经验，联合建设此项工程。建立完善的现场组织机构，落实各种岗位责任制，保质、按期、全面地完成招标文件中所规定的各项施工任务，真正做到“建一个工程，树一座丰碑，创一流信誉，拓一方市场，育一支队伍。”

1、施工所用材料、半成品、成品都必须符合设计要求，并且有质量保证书和合格证，并经取样复试合格后方可使用。

2、有特殊要求的材料根据建设单位意见进行购置。普通材料须先上报厂家资质及样品，必要时对厂家进行考查，经建设单位同意后方可用于工程。

第六节验收标准及验收程序：

1、本工程按现行验收规范及质监部门的有关规定及建设单位进行监督验收。

2、在自检，互检合格的基础上提前24小时，以书面形式通知监理、业主验收，经监理和业主签证同意后继续施工。

3、工程验收，施工单位填写施工全过程的有关枝术资料，在自检合格后通知监理、业主进行验收，需要质监站验收的在通过监理、业主验收后报质监站审批验收。

1、太阳能电站场址地理位置：

工程地点位于青海省共和自治州恰卜恰镇。

（1）丰富的太阳光照资源，保证很高的发电量；

（2）靠近主干电网，便于实现并网运行且节省费用；

（3）便利的交通、运输条件和生活条件，为施工提供充足的运输工具；

（4）建设点场地开阔、平坦，符合建设太阳能光伏电站且扩容空间大；

（5）良好的示范条件，让公众认识和接受光伏发电技术，具有一定的国际影响力。

3、青海蓓翔新能源有限公司共和太阳能光伏发电项目总规模为225MWp，其中一期工程规模为25MWp，占地面积1200亩左右，由2MWp单轴跟踪系统、2MWp双轴跟踪系统，21MWp固定支架太阳电池组件方阵组成，21MWp固定支架太阳电池组件方阵中2MWp采用钢质地桩及固定支架。

大型并网光伏电站主要由太阳电池方阵、逆变器、交流升压电气系统以及电站自用电系统组成，太阳电池方阵及逆变器系统是光伏电站的核心系统。采用的电池组件规格及数量见下表：

1650*991*45

第二节工程施工总体设想

根据工程特点和工程施工中的重点，我公司将在工程施工中抓住重点，围绕本工程的特点进行组织施工，进行合理、有效的工程施工。本工程确定三个施工作业队伍，分别为水泥桩调整队、支架组件安装队和质检组。各施工队再根据工程实际情况确定工程施工班组，在工程施工中做到流水作业，在保证工程质量的情况下合理安排工程施工的进度，在施工期间各工种需相互协调，对于分散的情况应见缝插针，做到流水作业，不窝工。

本项目共安装立固式钢质地桩地锚及支架2MWp,固定式支架10MWp，多晶硅电池组件280Wp43533块。

拟计划整个施工工期为1个月,计划竣工日期为2011年9月15日。

第三章施工组织管理及施工准备

第一节施工组织管理网络

第二节项目日常施工管理机构及保证措施

项目部对项目进行具体的管理，负责施工现场的全面工作，项目经理具有合理的管理现场机构的职权，同时明确各管理人员的职责和任务，使项目部的全体成员齐心协力来实现工程的目标。

1、项目部以项目经理为第一责任人，管理工程的各项事物。对工程的质量、进度、安全及工程的投资成本控制进行全面的管理。对工程中的各种新工艺、新方法、新技术、新材料组织并带头进行研究和讨论。对工程的各管理人员的具体工作进行合理的分工，并进行协调各管理人员在工作时产生的各工序之间的冲突。培养项目部有较强的集体荣誉感和集体团结性。项目经理在工程施工期间要作好同监理单位、建设单位、设计单位的联系，为更好的建设本工程服务。。

2、项目部经理负责管理工程技术上的各项事物，同时对工程中遇到的各种技术问题进行技术指导和对有技术疑难问题同建设单位或设计单位进行技术交流并办理各种工程技术签证。对工程采用“四新”技术和工程施工成本进行控制。

技术保障组是项目建设的技术主管部门，对项目经理负责。主要分管施工技术、计量支付、测量和试验等工作。施工技术员主要负责施工生产、总体安排、现场管理、施工协调等工作。技术员主要负责施工技术指导、施工方案和技术措施的编制和实施、施工记录和监理文书的填报、竣工文件的收集和整理等工作。

安全员主要负责安全目标和安全制度及细则的制定，对现场施工安全的管理和监察，以及对职工进行安全教育和培训工作。

质量员主要负责工程质量的管理，监督和检查，并负责与业主和监理密切配合。

材料员主要负责施工用料的保管和供应。还主要负责机械设备的使用、维修、调度等管理工作。

计划财务员主要负责施工预算、施工计划上报下达、计量支付的填报并负责工程经营、统计、成本管理和竣工决算等工作。

8、各施工管理人员应做好项目安排的各项工作，各施工管理人员应根据项目的工程计划，及工程的安排而合理安排自己的本职工作，各管理人员应做到全心投入本工程中，做到务实，团结，合作，创新的工作态度，不应某个工程管理人员的工作失误而引起工程进度及工程质量、安全等事情的发生。各管理人员向经理负责，同时项目各管理人员应做好项目经理交代的其他事情。

9、项目在施工中形成一个有效的团体，各工程管理人员对工程的事务做到相互沟通，遇到问题进行相互讨论，合理的解决各种问题。

11、工程施工的各施工队根据项目部的安排进行组织施工，各施工队在施工时根据项目部的工程交底及工程现场管理人员的现场指导施工，在施工时严格控制工程质量进行施工，施工队在施工时如质量达不到设计要求，施工队进行整改甚至返工，并对原因进行总结，对影响较大的进行处罚，各施工队在施工时要对自己施工队施工的质量负责。

12、各班组根据工程各管理人员的要求和所放的各种样桩进行施工，在施工时要严格按要求施工，特别对图纸设计有强制性要求的各种指标，按规范施工。

质量目标：确保合格，争创优质。

工期目标：确保在1个月内完成。

安全目标：杜绝重大事故，把事故发率压缩到最低限度。控制事故轻伤率在0.5‰以内，争创“标化”工地

文明施工：按照青海省共和县有关规定组织施工，争创“文明工地”。

根据工程的现场的实际情况，确定工程工序为水泥桩调整队、支架组件安装队和质检组。在施工过程中，各工种、机械均由项目部统一部署，统一协调安排，并行作业，交叉施工。

（2）支架组件安装队支架组件的站内运输、安装。劳动力配置

（3）质检组：负责支架及组件安装完成后的检查验收。劳动力配置

（4）施工时间节点安排见附件一

设备到货时间表见附件二

1、施工组织与施工部署

（2）参照国家定额工期，劳动定额和我公司的实际生产能力，我们准备在不同的施工周期派驻数量不等的技术工人进行施工，本工程根据分段施工法及工程的层次结合工程的特性进行施工

（3）在施工中，遵照本工程区域的特点，将电池组件方阵安装、土建施工及电气安装调试确定为施工重点，重点组织三个施工队平行施工。以组件方阵及电气安装调试工程为主，同时加强对基建施工的控制，保证质量，提高工效，保证主体施工时间，才能保证工期目标的实现。

（4）我公司要求本工程必须达到一次验收合格，并按优良工程标准组织施工，同时须考虑工程造价的经济合理性。故本工程在施工部署及方法安排上以优质、经济为目标，通过优化方案、合理安排、精心组织，以期使本工程在施工管理、经济调配和质量控制上找到一个相对的最佳平衡点。既保证质量目标的顺利实现，又能为建设单位节约开支，同时能满足建设单位对质量、工期的要求。

（5）为确保按时并提前完成工程目标，自施工一开始采取流水作业法，缩短施工周期。

（1）与设计单位的协调

a、我们将主动地与本公司设计方取得联系，进一步按设计意图及工程要求，根据设计图提出我们的施工实施方案。向设计院提出的方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计院完善设计图纸。

b、积极进行图纸审查，协助建设单位会同设计院，供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资类型。

c、积极参与各配套工程，如：房建等兄弟施工单位在施工中的协调工作，并与各主管部门取得联系，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。

d、对施工中出现的设计问题积极与设计院取得联系，并办好设计变更手续。

（2）与监理工程师的协调工作

a、在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理，在自检及专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求进行改正。

b、贯彻执行各种质量控制、检查、管理制度等，对工程产品质量负终身责任，现场服从监理工程师的检查和指导，使监理工程师的指令和建议得到执行。

c、进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书。并在监理的监督之下对其进行检查验收或物理、化学试验。

d、严格执行上道工序不合格下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，积极维护监理工程师的权威性。

（3）与建设单位或建设单位代表的协调

a、积极参加建设单位召开的各种协调会，按建设单位的意图与其他施工单位搞好协调。

b、积极主动地向建设单位汇报施工情况，提出施工方面的合理化建议，并会同监理进行实施。

c、定期或不定期地向建设单位提供各种生产计划、完成情况，并征求他们的意见，使施工过程进度日趋合理。

d、积极配合建设单位完成各节点的施工任务或阶段性的施工任务。

（4）各专业、各工种之间的协调

a、根据施工中进度计划的要求，调查研究各工序间需穿插施工的合理性，使各专业及各工种能够合理地进入施工状态。

b、各专业要按照总平面布置图的要求对所用材料“按图就位”，以便做好施工现场的标准化工作。

c．与各工种各专业负责人签订施工协议，确定工程奖罚制度，严格按协议条款来检查落实他们所承担的责任和义务，并按协议中明确的责任，来追究由于扯皮所贻误的工期或经济损失。对按协议能够完成的根据协议规定给予奖励。

d．对各工种、各专业施工人员加强教育，提请他们对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对发包方负责，使产品不污、不损。

a、按总进度计划制定的节点，组织协调工作会议，检查节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。

b、将节点计划分解为月计划、周计划和日计划，以保证节点计划的完成。

c、用班前会和晚下班时间对各工种、各专业施工人员进行交底和总结，使施工中的各种矛盾得以解决，让他们明确施工方向和施工方法。

d、定期和不定期地组织各工种、各专业人员进行工程节点、工程质量、现场标准化、电气生产、计量状况、工程技术资料、原材料及用电器具等检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，。

e、以周为单位提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展情况及需解决的问题，使各方面了解工程进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，协助建设单位协调与社会业务部门的联系以确保工程进度。

准备好施工中所需规范，施工图册及各种记录表格,项目部与业主及有关部门进行协调，就有关施工现场的具体问题向业主提出申请要求。

将施工方案和技术方案报送项目业主进行审核,经批准后方可组织材料,做好施工前的物资准备。

（1）认真阅读、审核施工图纸和施工规范，编写审核报告。

（2）编制实施性施工组织设计及质量计划

（3）编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书。

（4）结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则。

（5）备齐必要的参考技术资料。

（6）对施工人员进行上岗前的培训。

（1）现场详细调查与地质水文踏勘。

（2）与设计测绘部门进行现场控制桩交接手续，并进行复测与护桩

（3）各种工程材料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告。

（4）各种仪器设备的测试计量和检验。并办理合格证书，进行状态标识。

（5）施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。

二、机械、劳务、周转材料等准备

工程开工前准备好足够的机械设备，机械设备在进场前进行检测和保养，能保证在工程施工期间不进行大修和该机械不得在施工期间进行外调。

劳动力在招收时根据有关规定及要求，在进入工程前进行登记并进行健康检查，做到有据可查，对于“三无”人员拒绝招收。

周转材料根据工程的进度计划准备和联系确定，确保工程能顺利开工，材料员和工程施工人员及时进行沟通，施工员对施工期间的材料及时上报项目部，材料员对工程所用的材料进行多方比较，做到材料到现场及时，保质保量。

为，确保工程质量和工期，除现场已配套完善的机械设备外公司还在项目地联系了一批施工机械，适时、适地、适量配置调整在施工过程中。杜绝在准备工作，基本工作和辅助工作中出现怠工现象。

公司派管理人员、技术人员组建项目部，配备专业施工人员进行施工；项目部根据工程的施工部署与相关部门做好物资、运输及关系协调工作。各分部工程之间，各负责分部工程的施工人员之间，应合理配合、穿插施工，提高工作效率；针对该项目组织专人成立调试小组，对安装完毕的电站进行逐个调试和电站管理人员进行培训。

支架组件安装队支架组件的站内运输、安装。

质检组：负责支架及组件安装完成后的检查验收

物资准备：合同签定之后组织合同内材料和设备的采购检验工作,编制设备到场计划,所有物资均按照合同和招标文件要求进行设计、制造、测试和采购，并在约定的时间运送到现场。

六、设备及材料进场计划

为保证工程的进度和质量，减少不必要的损失和浪费，特制定以下材料和设备进场计划。

1、材料的出厂检验，材料出厂前，应由公司专业的检验人员对设备和材料进行检查的以确定其完好性，由材料员核实和确认材料和设备的数量、规格等指标是否符合设计要求。

2、设备和材料的入库，由材料员办理材料和设备的入库手续;材料和设备进场检验，经检验不合格的原材料，严禁使用并入库，对各种材料和设备进行分类清点数量，检查是否有变形、损坏等，并运到指定的区域，分类摆放整齐做好保护和防雨措施;作好进场材料和设备台帐，做好材料和设备领用记录。

3.1现场材料、半成品、成品以及各种构件都必须按要求分类码放，摆放整齐，并贴有标识。

3.2严格控制加工、采购材料的质量。各类施工材料到场后必须有项目经理组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时采取措施，杜绝不合格产品。

第四章施工现场总体布置

第一节施工总平面布置原则

1、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。

2、在满足施工需要和文明施工“双标化”的前提下，尽可能利用原来设施，减少临时设施的建设投资。

3、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。

4、满足安全生产、文明施工现场场地的要求，生活区和生产区分离布置，生活区占用独立的地块。

5、符合施工现场防水规范要求和城市环境卫生的要求。

6、符合施工现场安全用电规范的要求。

7、在场院地布置时，要避免各班组之间的相互干扰，并且应满足建设单位的有关要求。

8、平面布置进应充分考虑至室外工程的施工状况。

9、按施工进度分阶段施工。

临时设施具体搭设在经业主同意确定地点，根据施工高峰时所需人员数确定临设数量，考虑设4间临舍，施工项目办公室、会议室、仓库及员工食堂。4间全部采用双层彩钢板房，另设帐篷17座、厕所等设施，场地采用砖铺，实现工作区与生活、办公区域分离，房子四周设明沟排水，雨水接入纵向总排水明沟。·

第三节料场、仓库、搅拌机布置

根据工程情况确定一个料场位置，由业主进行建设，建议料场设在方阵北面，与生活区进行分离，料场地面结构用戈壁土进行碾压，并设置标志牌。料场四周设排水沟，在料场临设上临时值守房等。

第四节临时便道、用电、用水

考虑到附近有供水管道的存在，可以用供水管道。道路建议设计在电站西侧北边围墙处，料场道路标准宽6米。每隔150米设一个避车道，避车道既在原来的便道基础上加宽4米，长6米。料场道路结构层采用150厘米戈壁土经压路机碾压，料场道路由业主建设，并有人对便道进行养护修理。临时用电在料场配置了一个小型配电箱。

施工用电容量计算公式：

P：供电设备总需要容量（千伏安）

P1：电动机定额容量（千瓦）

P2~N：电焊机及照明等定额容量（千瓦）

根据业主提供的用水接口将接口接至临时设施外，并在总管处设水表一只。便于结算水费，施工用水，可用水泵抽取河道内的水或就近引取水源（在施用前须经化验业主同意）。

P：施工现场高峰昼夜人数

N：施工现场生活用水定额

第五节施工现场平面管理

3、在项目经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及安全防护等设施，发现问题及时处理。

4、设专职人员，执行建设单位社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等管理规定。

5、宿舍区与工作区分离，实行封闭式管理。

7、施工现场必须设置五牌一图。

9、建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，堆场不作他用，仓库间有材料库房管理制度。

10、严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有专人负责，重点部位设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。

工地备置适量的劳保用品和防病杀菌药品，冬季注意保温，在工地办公区、生活区、工作区要定期消毒。

12、项目管理部在同操作人员明确任务，安排进度、质量、安全生产要求的同时，必须向操作人员明确施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域，危险区域及主要场内道路，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。夜间施工，施工阴暗处有足够的照明。

14、协调各工种、业主和监理的关系，做好相互配合工作，在工序交接过程中，后道工序必须对前道工序做成品保护，严禁在成品上乱涂乱划。

15、焊割工持证上岗，明火作业有审批手续，易燃物及时清理，易燃物与明火的安全距离符合规定。民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。

17、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。

施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。

18、施工现场设置必要的职工生活设施，包括食堂、宿舍、厕所，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食，饮水供应等符合卫生要求。

食堂位置适当、环境清洁。食品贮藏柜（箱）和菜饭生熟分开，厨房内不准住人，应设贮藏室，用品与施工用品分别放置，严禁混杂，厨房有灭蚊蝇、蟑螂措施。

生活区、工作区设置临时厕所，临时厕所必须男女分开，结构要稳定、牢固、防雨、防风。坑池要用砖砌或砼作壁，卫生洁具及墙壁面层为瓷性材料。厕所内保持清洁，随时清扫，及时清捣，水源充足，要有灭蝇措施，防止蚊蝇滋生，实行专人管理，做到有组织排污。工地设厕所，杜绝工地内随地便溺现象。

第五章、主要工程项目施工程序、施工方法说明

第一节、钢质地桩、支架及电池组件安装施工程序、施工方法

一、钢质地桩安装重点分析

本工程处于在特殊地区，地质环境情况较为复杂，地下1米有大量砾石，为确保工程工期质量达到工程的目标，我们针对工程的重点，难点进行了分析，并逐项制定了针对性措施。

本工程光伏电站施工面积相当大，又是处女地，无参照物，施工定位比较麻烦，合理进行定位对本工程来说显得比较重要。为确保本工程的定位的准确性，我们对测量放线进行了具体描述（具体参见测量放线章节）

钢质地桩安装是本工程重点，钢质地桩是本工程的重要受力构件，钢质地桩的定位、标高，钢质地桩安装与地基之间的关系较为要，地基的不同，会造成钢质地桩施工的难易度，以及质量的偏差，针对这一情况，我公司在现场进行样板试验，找出针对地基情况做出合理的施工方法，确保钢质地桩安装质量。（具体参见钢质地桩安装章节）

本工程施工面积大，对检查，验收带来很大的麻烦，大面积施工验收如何控制，针对这一情况，我司会与监理商量，划分质量检验批，每道工序进行检验报验，上道工序在总包，监理验收合格后，方能进行下道工序。

1、了解施工现场地物地貌和周围环境，依据建筑总平面图及规划图了解确定现场的大致范围，与业主单位沟通，进行平面布置，为施工做好准备。

2、清除杂物障碍。施工前对施工现场内的杂树，杂草，杂物，干沟，洼地等清楚，清除杂物，杂草，对干沟，洼地大致填平，迁移有用树木。

3、建立控制网。具备条件后，测量放线人员进场的，根据建筑总平面图要求，请业主单位提供坐标点及准备标高，依据坐标点及水准点标高引进施工现场，坐标点及水准点标高，建立现场控制网，设立专区控制测量标桩，控制网建立后，施工现场周边插上小旗，作好标记。

4、场地平整。依据控制网点及标高，提供相关数据给业主，划定先要平整范围，进行场地平整。

5、按照施工平面图布置，建设各项临时设施（办公室等生活设施），材料堆放等。

6、根据施工组织设计，组织施工机械，设备，工具和材料进场，按照平面布置图指定位置存放，并进行保养和试运转。

7、进场后，编制施工组织设计，以及材料的报验、试验工作。

1、限期完成图纸及强度计算书设计工作，及时送业主及设计院。

2、及时对施工图进行会审GBT 37212-2018标准下载，发现问题后及时整改，完善。

3、要求设计院及业主对进行施工图设计交底。

4、及时对业主提出技术和施工中存在的问题和隐患。

5、每一个阵列所安装的电池组件规格确定，提出供货进度计划。

热电2×300MW机组新建工程辅助车间热控专业施工组织设计（一）材料检验批的划分

1、地锚桩划分5个检验批；

2、支架划分5个检验批；