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江门天沙河城配套设施施工组织设计江门市区天沙河城市绿道
第一章、工程概况……………………………………1页
第一节、工程简介……………………………………………1页
第二节、工程概况………………………………………………1页
DB34／T 2426-2015 霍山石斛枫斗加工技术规程第三节、工期要求………………………………………………1页
第四节、质量要求……………………………………………2页
第二章、施工总部署…………………………………2页
第一节、施工部署……………………………………………2页
第二节、施工顺序………………………………………………3页
第三节、施工指导思想与组织机构……………………………3页
第四节、施工准备………………………………………………5页
第五节、主要劳动力需求计划及进退场时间…………………8页
第三章、施工进度计划………………………………8页
第一节、施工总体进度计划……………………………………8页
第二节、施工进度计划横道图…………………………………9页
第三节、工期保证措施…………………………………………12页
第四章、主要施工与技术……………………………12页
第一节、测量放线……………………………………………12页
第二节、照明工程…………………………………………….15页
第三节、交通工程………………………………………………16页
第五章、确保工程质量的措施………………………18页
第一节、质量管理目标…………………………………………18页
第二节、质量管理体系…………………………………………18页
第三节、质量管理的技术组织措施……………………………19页第六章、雨季施工的工作安排……………………19页
雨季施工组织………………………………………20页
技术措施…………………………………………21页
第七章、施工质量管理及保障措施………………24页
第八章、安全生产保障措施………………………24页
第一节、安全管理总目标………………………………………24页
第二节、安全保证措施…………………………………………29页
第九章、施工工期保证措施………………………33页
第十章、文明施工管理及环境保护措施…………37页
第十一章、地下管线的安全保证措施……………38页
第十二章、施工配合与协调………………………42页
第十三章、交通疏解………………………………45页
第十四章、安全应急预案与响应…………………61页
工程名称：江门市区天沙河城市绿道（配套设施）工程
建设单位：江门市政府投资工程建设管理中心
设计单位：江门市规划勘察设计研究院
监理单位：江门市建设监理顾问公司
施工单位：广东开平骏建有限公司
施工总工期不超过90日历天，开工日期：2012年10月06日到竣工日期：2013年01月06日；开工日期以开工令为准。
我公司将遵循招标文件中确认的有关合同条款，与贵单位友好合作。严格按照质量管理体系的要求进行施工，按照施工组织设计拟定的质量保证措施进行施工全过程的监控。并以先进的施工工艺与技术竭诚为社会和用户服务，本着“质量第一求效益，用户至上得信誉的宗旨，以“精益求精、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想发挥人才、设备和技术上的优势，调动全公司的力量，做到科学管理、精心施工、高速优质地完成本工程的建设。
本工程质量总目标：确保“合格工程”，工程竣工质量检验一次合格率100%。
质量标准：达到国家验收规范合格标准。
1、本工程的项目管理组织：以项目经理负责制的管理形式来进行本工程的全面施工管理。项目经理主要负责解决本工程所需的机械、材料、人员、资源的统一调配、确保本工程能顺利实施的外部环境；对本工程全部合同内容的实施负责，具体负责组织各种资源，并在业主要求的时间内实现本合同管理目标。
2、全部管理人员均是由从事过市政工程施工管理的专业技术人员组成，具有较高的素质和管理水平，能与业主、设计、质检、监理等单位进行沟通，便于工作的顺利开展。
3、作业层人员均为技术水平过硬、经验丰富的员工，统一由工长带班。
4、配备充足的周转材料和施工用料。
根据工程特点、工程性质、工程量大小、工期安排及现场实际情况，业主对工程的要求等因素全面统筹，科学合理规划，初步确定该工程总体施工流程见下图：
第三节﹑施工指导思想与组织机构
本着“百年大计，质量第一”的质量方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程拟实行项目法施工管理，委派取得建造师、安全生产考核合格证的同志担任项目经理，由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见施工组织机构）。项目管理层由项目经理、技术质量主管、安全主管、材料主管和施工员、质量员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组。挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
1、组织施工技术及管理人员于开工前对施工现场进行详细的勘察，进一步了解设计意图，收集与本工程施工有关的设计、施工及验收的技术规范、规程等。
2、参加开工前举行的图纸会审会议，根据对图纸的自审记录以及对设计意图的了解，结合有关技术规范、规程，从方便施工、保证质量和工期、节约工程造价的角度出发，提出合理的设计变更建议。
3、施工用控制网的测量准备：将施工测量仪器进行校对，然后按监理工程师提供的测量控制点及现场的场地情况布设供施工用的水准测量及平面测量控制点，埋设水泥桩，并进行控制点的保护，尽量将施工测量控制点布设在不受施工影响的地点。
4、进行施工技术交底，向广大的施工技术人员及工人简介整个工程的概况及施工内容、施工进度计划、月旬作业计划、施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、成本降低措施和施工规范的要求。关键工序还要组织人员进行示范，让广大施工人员做到心中有数。
二、施工机具、设备的准备：
根据施工的需要，项目施工过程中需要各种各样的大小机具共数十余种，主要的施工机具及设备有：运输车辆、搅拌机、钢筋加工机械、发电机、照明设备、试验检验设备等。这些设备按就近调配的原则，在公司内部进行调度，按工程的进展需要，分期、分批进场，并于施工现场划定进场机具及设备的存放和保养场地。
三、主要机械设备计划表
计划用于本工程的主要机械设备
四、测量、监测、辅助设备表
根据以上设备的进场计划，对于可以上路的行走机械，在规定进场时间内指定专人驾驶到施工现场，其它设备采用平板车运到指定地点安放就位。运输过程中除应满足城市交通有关规定外，还应切实保证运输安全，并应尽可能安排在夜间运输。
第五节、主要劳动力需求计划及进退场时间表
由于本工程项目工程量较小，施工点多，工期非常紧，需求施工人员多，为了保证工程按期保质保量完成，我们根据工程施工的整体进度计划和施工顺序，除组建高效、精干的、强有力的项目管理班子外，拟有计划的组织高素质的各相关工种施工人员进场施工。劳动力人数及进退场计划如下表：
投入本工程的劳动力需求量及进退场时间表
在各种临时设施完成后，各工种劳动力将根据计划进度分期分批由本公司从基地调至现场。
所有机械和车辆操作人员必须是体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷，并应经过专业培训、考核合格，取得有关有主管部门颁发的上岗证及驾驶执照后，方可上岗。
第一节、施工总体进度计划
本项目工程规模小，工期紧，质量要求高，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现即定的总体目标，施工部署的原则是着眼于从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。
每个施工队根据施工内容的不同由几个专业作业班组组成，并配备相配套的机械设备。要求各施工队与项目部高度一致，从全局出发。
第二节、施工进度计划横道图
根据总体施工部署，施工阶段划分，及建设单位对工期的要求，考虑到施工顺序的要求，拟按如下思路考虑网络进度计划进行工期控制。
1、本着“安全生产、预防为主”“信守合同，质量第一”“文明施工、进度提前”的目标管理责任制。在施工安排上避开雨季施工,雨季施工，防护工作要有备无患，要紧前工序，好天气要加班加点施工、雨季安排室内工作，例如：备料采购，组织熟习图纸，学习新技术、新材料、施工验收技术标准，施工验收技术规范，分析前期、后期工作矛盾、调整进度计划落实必要管理措施。确保施工进度按期完成，顺利进展。
2、在工序安排上，做到各工种各专业相互配合，施工程序先后衔接，利用进度网络对工序安排调整合理优化，减少不必要的工时浪费，提高作业效率，加快施工进度。
3、对重点分项工程做重点安排，把握施工方案合理可行，施工工艺先进完善，体现施工组织安排的科学性与针对性。
4、保证总体施工安排与各分项工程的协调一致，减少各分项工程之间的相互干扰，保证各分项工程在总体施工计划目标内按时完成。各个专项工程在施工过程中，在施工安排上，要时刻保持协调一致。在施工要点及资源调配上，关键线路与关键工序集中力量突击，在总体计划安排的框架内，保证各分项工程按质、按量、按期顺利完成。
一、工期的组织管理措施
为保证里程碑总工期的实现，满足工期要求，我司将足额配置资源，加强现场科学管理，积极应用新技术、新设备，抓住关键工序线路和工程重点，做好随工随监控，确保既定工期目标的实现。
1、加强与业主及相关单位的联系配合，共同做好前期准备工作。
项目经理部将迅速组织先遣人员、机械上场，配合业主做好征地拆迁改移等工作；以最快速度完成临时设施，完善各项手续，尽量缩短施工准备时间，争取早日开工。
2、健全施工管理组织和各项管理制度，标准作业、有序施工，使整个现场施工处于严格受控状态。
项目经理部计划财务部计划室专职负责进度调控监督，工程部调度室专职负责现场进度信息收集，项目经理部每周工程例会根据反馈信息应用网络进行修正、调整，确保月计划完成，以月保年，既而确保总工期按期完成。
3、加强基础管理工作，为快速有序施工、安全均衡生产创造条件。
项目经理部各部室及作业队必须严格按管理程序和作业规程工作，做好岗前教育培训、技术交底、物资采供、设备保养等工作，保质保量按期完成本职工作，为他人、下道工序、后续单位顺利施工创造条件。
4、组织劳动竞赛，调动全员工作积极性。
项目经理部将广泛加强宣传教育，适时组织内部劳动竞赛，搞好后勤服务，兑现奖惩制度，积极听取合理化建议，充分激发调动全体职工劳动积极性和创造性。
二、工期的过程管理措施
1、严格按计划组织施工
开工前，认真编制各分项、分部和总体工程实施性施工组织设计及各项目施工技术工艺，并报监理、业主单位审核批准。按施工组织设计和施工网络计划制定“月、周”施工计划，严格按计划组织施工。
3、增强工期意识，保证材料、机械及时到位
按施工计划编制材料采购及设备配置计划，保证材料及时到位，杜绝停工待料，优选先进精良设备和机具，加强机械设备的使用、维修、保养和管理，确保设备完好率。做好节假日期间的材料储备工作，保证节假日正常施工。
4、全面推行承包责任制
对各级均实行合同管理，工程进度与经济承包挂钩，实行重奖重罚。适时开展劳动竞赛，充分调动广大职工积极性。
5、建立健全工程例会制度
工地每天召开各作业班组工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划；项目经理部组织召开周例会，落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排，研究解决施工中存在的问题，以“周”“旬”“月”季“年”总工期的实现。
6、主动加强与业主、监理和地方有关部门的联系
严格执行业主下达的各项计划、指令。主动加强与业主、设计、监理等单位的联系，及时汇报工程进展情况，做到每个环节、每道工序的质量达到标准取得签证。同时，加强与地方政府及有关部门的联系与协调，为施工创造良好的外部环境。
7、制定相应的成品保护措施
保证施工过程中的成品、半成品不因人为及机械损坏而造成返工、返修，确保工程产品顺利移交。
8、做好雨季施工的管理和安排
随时保持与气象部门的联系，提前做好抵御暴雨、台风等灾害性天气的各种措施；所有排水设施必须保证畅通，加强对地表水的疏导，对施工场地周围地面进行硬化，沿周边设置排水沟，配备足够的抽水设备，最低限度的减小天气变化对工期的影响。
三、工期调整及追赶措施
本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。增加人力、物力、机械和资金的投入；
(1)适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。
(2)合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。
(3)加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。
第四章、主要施工与技术
为保证工程定位及高程的准确，根据工程特点，拟采取如下测量方案：
配备水准仪1台，红外线全站仪1台。
2、设置坐标控制网及水准点:
为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配到各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每30米设一水准点并作闭合导线测量，闭合差在允许范围内平差分配到各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔10天左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。
3、主要分项工程测量工作要点:
根据所设置坐标控制网，利用极坐标法，直接测放各工程构筑物的平
面位置，但须同时用其它坐标控制点进行交会复核；根据所设置各水准点进行施工高程测量。
1、路灯设计和供电方式
1.1天沙河西侧（发展达到～白石大道）段绿道照明是在绿道现有河堤护栏的平头柱上安装12WLED护栏灯，灯杆高度为1.2米。间距约为12米；天沙河西侧（白石大道~育德桥）段绿道照明是沿绿道的路侧石旁安装一排3.5米高庭院灯，灯具配30W黄白光LED灯，安装间距为25米。天沙河（发展大道~育德桥）段绿道路灯线路接入发展大道路灯照明控制箱控制（靠近天沙河旁）中半夜灯输出控制开关下侧进行控制。
1.2天沙河西侧（育德桥~迎宾路）段绿道照明是按照该段现有的照明方式，在新建绿道的路侧石旁安装一排3.5米高庭院灯，灯具配30W黄白光LED灯，安装间距约为25米。此段新装庭院灯线路接入到该路段原有的庭院灯线路中（接电庭院等杆号为18434）。
1.3天沙河两侧（东华路~港口路）段绿道照明在绿道现有河边护栏的平头柱顶上安装12WLED护栏灯，灯杆高度为1.2米，间距约为12米；电源取自新建的美景里2#路灯控制箱1AL。
1.4天沙河北侧（建设路里村桥~胜利路风溪桥）段绿道，在绿道天龙街侧的部分路段的安装一排3.5米高庭院灯，灯具配30W黄白灯LED灯，安装间距约为25米。该段照明又分为两部分，分别从明记餐馆后侧和好景花园内两个原有的路灯控制箱取电。
1.5天沙河南侧(天龙街对面)，天宁路珠江帝景湾段，在新建绿道的路侧石旁安装一排3.5米高庭院灯，灯具配30W黄白光LED灯，安装间距约为25米。此段新装庭院灯线路接入到该路段原有的单臂灯半夜灯线路中。
1.6天沙河两侧（华园南侧桥~江咀水闸）段，西侧现有的路灯照明可以满足需要，不需要新建路灯；
1.7天沙河西侧（华园路~华园路南侧桥）段，沿护栏边的绿化带内安装一排3.5米高庭院灯，灯具配30W黄白光LED灯，安装间距约为25米，路灯线路接入天河西路的路灯控制箱（位于天河西路1#伟记平价菜馆后侧）半夜灯控制开关下侧进行控制；天沙河东侧从（白沙桥—蓬江区海聚水产发展公司）段，沿护栏边的绿化带内安装一排3.5米高庭院灯，灯具配30W黄白光LED灯，安装间距约为25米，路灯线路接入胜记餐厅后侧的白沙大道路灯控制箱半夜灯控制开关下侧进行控制。
1、道路交通标志设置原则：
省立绿道3号、6号线，江门市主城区城市绿道及江门市区天沙河城市绿道现状已设标识牌，但标牌内容只设置在一侧，为增强标识牌对绿道的引导、说明作用，对部分广域引导图标识牌、管理说明标识牌及景观说明标识牌的标牌内容在另一侧也进行设置，两侧标牌内容相同。
（2）、交通标志的设置，以保证交通畅通和行驶安全为目的，结合道路线形、交通状况、沿线设置等情况，根据交通需求设置不同交通标志，以及时准确提供信息，使车辆能顺利、快捷地抵达目的地，不发生错向行驶。
（3）、交通标志的设置应按警告、禁令、指示的顺序、先上后下，先左后右进行排列。
（4）、各种交通标志的设置位置到所指示地点的距离(即认识距离)应满足规范要求。
1、标志基础位置的确定、开挖、浇筑混凝土立模和锚固螺栓的设置，均要经监理工程师批准后方可施工。
2、标志的支承结构有管状或空心截面，应设防雨帽。标志支撑结构的架设应在基础砼强度达到要求之后进行。门架标志结构整个安装过程以汽车吊为工具，不允许在门架的横梁上作业。在横梁安装前应先设预拱，横梁中间处的预拱度一般为50mm。悬臂标志的预拱度为40mm。安装完支撑结构后用高强级反光膜贴在反光膜贴在立柱的迎交通流面，做成立面标记。
3、标志面的制作：在进场后向监理工程师提交交通标志板面上的图案、字符的平面布设。所有标志板的槽钢应在粘贴定向反光膜之前焊接好。标志板在车间剪裁，以产生整齐方正的边缘。标志用全反光、部分反光及反光膜的级别由图纸定，应用不剥落的热活性胶粘剂粘贴，将反光膜牢固粘贴在标志板上，其表面不产生任何气泡。
4、标志板的运输、贮存、和搬运方式应按制造商的要求，两块板标志邻接面之间应用适合的垫材料分隔，以免在运输中磨损标志板面。
（1）天沙河西侧（天沙河路～北环路）、天沙河一河两岸（北环路～发展大道）、天沙河北侧（东华路～港口路段:耙冲水闸～吊塔）、天沙河南侧（东华路～PK0+541.694），以上路段，在修建绿道时已预留座椅位置，座椅安放在预留座椅位置处。
（2）天沙河西侧(DK5+632.802～迎宾路)、天沙河北侧（建设路里村桥～凤溪桥：TK0+020、TK0+360处）、天沙河西侧(白沙桥～江咀水闸)、天沙河东侧(白沙桥～蓬江区海聚水产发展公司)，以上路段，座椅设置在绿道或人行道现状行道树之间。
（3）天沙河北侧（东华路～耙冲水闸）、天沙河南侧(PK0+541.694～港口路)、天沙河北侧（建设路里村桥～凤溪桥：TK0+062.034～TK0+320、TK0+480～TK0+720）、天沙河西侧(华园路～华园路南侧桥)，以上路段，座椅设置在绿道旁现状绿地上
（1）天沙河西侧（天沙河路～北环路）、天沙河东侧（CK0+419.484～北环路)、天沙河一河两岸（北环路～发展大道)、天沙河西侧（发展大道～育德桥）、天沙河北侧（东华路～港口路段:耙冲水闸～吊塔）、天沙河南侧（东华路～PK0+541.694）、
1、座椅处路面结构形式：
预制水泥混凝土砖(24x12x5cm)
1：2水泥砂浆厚2cm
（2）座椅设置在现状人行道或绿道行道树之间
C20水泥混凝土厚17cm
第五章、确保工程质量的措施
1、按照合同要求我公司的制定的质量目标是：保证一次性验收合格。
2、为确保工程质量达到合格工程标准，我们将质量目标分解如下：
（1）单位工程质量合格；
（2）分部工程合格率100%，且不发生重大质量事故；
（3）外观质量得分95%以上；
（4）施工质量检验资料齐全。
第三节、质量管理的技术组织措施
我们将在整个施工过程中对下述各个直接影响质量的要素进行严格地控制，采取有计划、有系统的行之有效的措施，把好质量关。
工程施工要力争一次合格，一次成优，必须以预防为主、加强因素控制，确定特定特殊工序和关键环节的管理点，实施工程的动态管理。在管理点上开展抽验一次合格管理和检查上道工序，保证本道工序、服务下道工序的“三工序”活动。
第六章、雨季施工的工作安排
江门属海洋性气候，雨季来得早，降雨量大，地表水相当丰富，对工程施工影响大，这就要求我们必须周密考虑，统筹安排，以尽可能减少雨季对正常施工进展带来的冲击。
根据最近几年的雨季情况，基本分布在6～10月。在这段时间里，本工程地基处理、路基土方的挖填的施工基本处在这个阶段，而在这些施工项目期间，受雨季影响特别大，因此更需认真安排，争取提前完成。对雨季以及春节期间的施工，编排各分项工程计划时充分考虑这些期间工作有效日的相应折减，以保证工期的合理性。
但在实施过程中，我们将本着抓好每一个作业日，充分利用工作时间的原则，做好生产工人的思想工作，动员其坚守工作岗位，对家中有困难的职工，实行工会补助、工地补贴的经济措施来加以妥善解决，同时对坚守岗位的职工，在这些特殊季节期间，提高岗位津贴，加大奖励幅度。根据以往的经验，采取上述一些措施后，还是十分有效的，完全能保障在这些特殊季节的正常作业。
负责制定风雨天施工和定期进行措施落实情况的检查及风雨来临前的准备工作的检查。
1、基础施工尽可能避开雨天和做好预防措施。根据天气情况，采取分段施工，保证雨前压实。如未经压实，被雨水冲刷，雨后晾至最佳含水量，再压实。
2、在工程施工前首先应解决排水问题，疏通排水沟，低洼地段增设临时排水沟，保证雨季排水畅通，并多备抽水机等排水机械；生活设施、材料堆放等不要布置在低浅处，以免发生洪涝。
3、加强现场电器设备的防雨检查，防止发生意外事故，经常检查施工现场的电线是否有脱皮现象，防止在雨期发生漏电。
4、现场临时设施作好防台风暴雨措施，如对工棚采取有效的措施进行加固，防止下雨进水造成损失。
5、沿施工临时道路两旁布设排水沟，在雨季施工阶段，将增设3台清水泵和1台污水泵。
6、正在施工或已施工完的粘性土表面上，雨季中若含水量已接近或超过塑限时，以免增加雨后排水晒干的难度；若已成泥泞土，使基础露出较干的土层，便于机械及早恢复施工；对于管沟的回填，应尽可能避免雨季施工，并分层及时辗压密实，等等。
7、由于江门雨季时间较长，就不可避免地要跨雨季施工，这就要求我们在工作安排上要灵活机动，积极抢晴天、战雨天，见缝插针。若遇大风、大雨而不能正常施工，则可利用这些时间进行设备检修，开展学习、培训，为下步投入施工作好充分的准备。
第七章、施工质量管理及保障措施
1、将全单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标，并将其落实到具体的人头上，然后，全面实行经济承包。
2、单位工程质量总目标值由工程总负责人承包。
3、实行分级管理，一级对一级负责的管理方法[东莞]碧桂园住宅项目斜屋面高支模施工方案.doc，采取责、权、利相统一的承包方式，强化各工序工程质量承包人的管理，严格要求，严格制约，确保工程质量总目标的实现。
4、坚持质量否决权的质量优先的原则，对与各工序工程质量目标承包人的质量目标达标情况，专职质量监控人员有否决权。
二、文明施工与均衡生产
高质量的工程质量产生于文明的生产环境之中，文明生产包括：文明操作、文明管理、环境卫生和定置管理。因此在施工现场，必须推行定置管理，优化人流物流，以提高工效保证质量，还要作好生产组织管理，进行均衡生产。
三、工程质量的检验与验证：
工程质量检验是保证工程质量满足规定要求的重要职能，本工程的质检工作由专职质检员负责DB51／T 1511-2012标准下载，成立一个质检小组，小组成员有测量师、统计员以及被检施工段的施工员进行配合。验测设备仪器有：全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺、吊锤。其工作职责是将自检与专业检相结合，按照施工规范和监理工程师的要求对每一道工序进行严格的检验，做到及时准确、真实、可靠。