某库区基础设施改造工程施工组织设计

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某库区基础设施改造工程施工组织设计

交通出版社大屯库区基础设施改造工程

2.1工程位置及规模 4

2.3工程特点、重点及难点 7

3施工组织及施工部署 8

DLT1331-2014标准下载3.1项目管理目标 8

3.2施工组织机构 8

3.3施工部署原则及重点 11

3.4劳动力安排 11

3.5施工机械安排 12

4.2设备及物资准备 14

4.3施工组织准备 14

5.3门卫室施工*案 26

5.4卫生间改造工程 30

5.5硬质铺装路面施工*案 31

5.6室外管线施工*案 32

6质量保证体系及措施 37

6.2质量保证体系 37

6.3质量保证措施 38

6.4施工质量过程控制 41

7.2工期保证措施 42

8安全及文明施工措施 45

8.1安全管理体系 45

8.2文明施工及环保措施 49

1.1.1工程目录及相关资料

(1)人民交通出版社大屯库区基础设施改造工程目录

(2)人民交通出版社大屯库区基础设施改造工程设计图纸

(3)现场考察所获取的资料及类似工程施工经验

1.1.2本工程拟采用的主要规范、规程及标准

(4)《建筑设备施工安装通用图集》(91SB1—4)。

1.1.3施工管理文件

(1)北京市文明施工管理规定。

(2)北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定。

(3)公司ISO9002质量体系文件。

(4)公司ISO14001环保体系文件。

(5)公司ISO18000职业安全体系文件。

(1)坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性相结合,组织有效性、经济适用性。选择工序能力指数最佳的施工机具或设备,保证工程工期及质量。

(2)充分考虑本工程的特点、重点及施工难点。

(3)充分发挥公司技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。

(4)以总体施工部署、进度计划安排、主要施工项目及关键工序的施工*案和技术保证措施为本施工组织设计的重点内容。

(5)专业化分工与紧密协作相结合的原则。按照流水施工组织原理和网络计划技术,控制关键线路施工,注意均衡作业和工序衔接,防止或减少窝工,提高劳动生产率和机械效率,以达到提高工程质量、降低成本、缩短工程工期的目的。

(6)在施工关键技术的应用上,充分利用我公司先进的技术成果及发挥我公司技术人才优势。

(7)强化精品意识,优化施工*案,使本工程达到棱角分明、线条流畅、表面光洁、内实外美,质量优良,使工程建筑之美与生态环境之美合谐统一,并以此答谢业主对投标人的信任,为北京的经济发展作出我们的贡献。

交通出版社大屯库区基础设施改造工程位于北京市朝阳区小营路,西侧为裕发大厦,南侧为五环南路。库区内建筑包括综合业务用房、纸库、书库、车库、锅炉房、泵房等。

本次招标范围包括新建大门、门卫室、围墙,环综合楼路面广场砖铺装,拆除原有房屋、电杆、电线及花坛新建停车场,室外给水工程,发电机房及电路改造,平房卫生间改造,东侧围墙拆除后新建,纸库搭建防雨篷,交实书店平房改造,包括打隔断、改门、安装暖气、改电路、铺地砖、门前铺斜坡等,换配电柜。

本工程场地改造面积为1842㎡。

(1)建筑面积为15.8㎡,地上一层,高度为3.30米,室内外高差为0.30米。建筑类别为单层民用建筑,结构类型采用砌体结构,结构设计使用年限为50年,建筑耐火等级为二级,抗震设防烈度为八度。

(2)地下部分为300mm厚C30素混凝土条形基础,上砌砖墙,设地圈梁、构造柱。

(4)室内地坪以下采用MU10烧结普通砖,M7.5水泥砂浆,室内地坪以上采用MU10烧结多孔砖,M7.5混合砂浆。

(5)屋面防水等级为二级。

(2)水龙头、阀门等采用节水产品,地漏和卫生器具存水弯的水封深度应不小于50mm。

(3)卫生器具安装:蹲便器安装参见图集99S304/83;小便器安装参见图集99S304/100;洗脸盆安装参见图集99S304/40;污水池安装参见图集99S304/16。

(4)照明开关距地1.4米暗装,所有插座采用安全型插座,照明及插座配电线路穿SC钢管在地面、墙、顶板内暗敷。

(1)室外给水管道DN<80mm者采用镀锌衬塑钢管,螺纹连接;DN≥80mm者采用内衬水泥砂浆球墨铸铁给水管,承插接口,橡胶圈密封。

(2)雨水管道采用钢筋混凝土排水管,钢丝网水泥砂浆抹带接口,D300管道坡度为0.003。

(3)给水管道采用天然地基进行夯实,素土基础。雨水管道采用120°混凝土基础。

(5)雨水检查井采用Ф700圆形砖砌检查井,重型铸铁井盖。雨水口采用砖砌平蓖*单蓖雨水口,铸铁篦子。雨水口连接管均为D200,埋深为0.6~1.0m,坡度为0.01。

(6)埋地的给水铸铁管内衬水泥砂浆,外刷热沥青两道。埋地的衬塑钢管及管件采用加强级环氧煤沥青防腐。

(7)给水管道试验压力为1.0Mpa。

(8)给水管道中心埋深为1.2m~1.5m,和其他管道交叉时可向上、向下绕行。

2.2.4其他室外工程

(3)平房东侧围墙拆除后,在原位置重新砌筑。

(4)纸库内搭建防雨篷,防雨篷采用玻璃钢瓦,用角钢支撑,中间加设立柱,安装防爆灯。雨棚具体尺寸为:西侧通道处西侧高度为3.2m,东侧高度为3m,宽3.5m,长64m;北侧通道处西侧高度为3.2m,东侧高度为3m,宽3.1m,长21m。并安装30个40W、10个100W防爆灯,具体安装位置根据现场情况确定,电线采用防火电线。

(5)交实书店平房改造,包括打隔断、改门、安装暖气、改电路、铺地砖、门前铺斜坡。平房总面积约为120平米。

(6)锅炉房内更换配电柜。

2.3工程特点、重点及难点

(1)本工程工期短,质量高,任务重,因此,必须以最科学的组织管理、最优秀的施工队伍、最精良的机械设备,确保优质高效地完成好本项施工任务。

(2)本工程施工项目多,交叉施工较多,施工组织较为不利,因此,总体施工安排必须以大局为重,坚决服从业主协调指挥,积极与各承包人密切配合,确保本工程总体工期及质量目标的实现。

分项工程合格率100%、单位工程优良率95%以上。

确保45个日历天内完成招标范围内的全部工程内容,比业主要求的工期提前5天。

杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年轻伤频率控制在3‰以下。

3.2.1项目部的组建

本工程将作为我公司在北京市的重点工程,由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理,工程按项目法施工,实行项目经理责任制,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统的管理和先进的技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行与建设单位、监理的合同,形成以全面质量管理为中心环节,以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造“过程精品”为目标,发挥我公司的优势,对工程施工进行综合组织协调和控制管理,确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度,出色地实现我公司的质量*针和本工程的质量目标,实现对建设单位的承诺,使我公司的企业形象达标。

3.2.2项目经理部职责

1)本工程为实现质量目标的组织、策划和验评工作的责任人。

2)负责贯彻公司质量、环境、职业健康安全管理*针,制定项目管理目标、管理体制、岗位制度,落实管理职责。

3)负责组织机构设置和职能分配,安排人员岗位培训,定期进行考核,负责管理体系运行,建立内部沟通渠道,确保管理体系信息交流。

1)是本工程创优的技术质量责任人,主管技术部工作。

3)主持编制项目施工组织设计和施工*案、特殊工程施工作业指导书,并监督落实执行。

5)主持工程的科技目标管理工作。

6)总结施工技术质量管理工作,编制工程简报,将管理信息及时上报主管部门。

2)组织编制并落实施工准备工作计划和施工各阶段的生产进度计划,对进度计划实施监测和调整。

3)主持召开每天、每周的生产例会,对施工过程中的一切异常现象、不符合规范要求的行为及时制止,将有关信息向相应部门传达,并及时落实纠正、预防措施。

4)负责对本工程施工用工的控制,按月统计工程用工量,及时上报主管部门。

负责工程的施工管理,编制工程进度总计划、月计划、周计划,负责施工、生产调度,协调分包施工,负责施工现场总平面管理,填写总施工日记。

负责重大技术*案和措施的编制、审核和交底,组织二次设计,材料设备进场质量控制,材料试验,试验和检验资料档案等技术管理工作

控制项目施工质量,安全管理与检查验收。

负责施工材料、设备、机械的采*、供应和管理,并保证周转料具的供应、运转与保管。

3.3施工部署原则及重点

(1)紧紧围绕项目工期目标,以质量为中心,以阶段目标为控制点,抓住重点,把握难点进行组织施工,文明、优质、高效的完成本工程的建设。

(2)建立完整的组织保证体系,做到整体运作、分工合作、各负其责。

(3)制定行之有效的技术及质量保证措施,重点把好材料关、工艺关。

(4)编制切实可行的施工进度计划,重点考虑土建施工可能造成的进度滞后,做好追补工期准备。

依据施工进度计划要求提前一周组织劳动力进场,学习施工技术规范及质量标准,使之熟练掌握操作工艺及施工技术要点,并进行质量、安全、环保及文明施工等项内容的教育。各专业施工人员,电工等必须持证上岗。具体人员安排如下:

硬质铺装路面:15人;

备齐各种施工机械设备,提前进行维修保养,确保按时进场及施工过程中运转良好。

具体机械设备详见下表:

4.1.1熟悉审查设计图纸

(1)审查管线综合平面图与其他管线平面图在几何尺寸、标高及说明等*面是否一致,技术要求是否正确。

(2)审查管线图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致,以及建筑物或构筑物与管线之间的关系。

4.1.2编制施工图预算和施工预算

(1)根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工*案、施工定额等文件编制施工预算,进行“两算”对比,以此作为项目经理部控制各项成本支出、进行经济核算的依据。

(2)进行分部分项工程工料分析,限额领料、编制作业计划的依据。

4.1.3编制实施性技术*案

(1)编制各分部分项工程施工*案及作业指导书。

(2)组织各层面的施工技术交底,明确各分项工程的工艺标准及质量要求。

(3)做好施工图纸放样和各施工专业工序交圈工作。

4.2.1建筑材料及构配件准备

(1)根据各种物资需要量计划,组织货源,确定加工、供应地点和供应**,签定物资供应合同。

(2)根据各种物资的需要量计划和合同,拟定运输计划和运输*案。

(3)按照施工总平面图的要求,组织物资按计划时间进场,在指定地点,按规定**进行储存和保管。

4.2.2施工机具及设备准备

(1)根据各种机械设备的需要量计划,确定调配、**或租用**并办理好相关手续。

(2)根据总体进度计划要求,提前对各种机械设备进行检查调试,确保各种机械进场后即可投入使用。

(1)根据总体施工进度计划以及施工作业安排,提前组织各专业施工人员进场,进行质量、安全及文明施工等*面教育。

(2)向施工班组、操作工人进行技术交底,明确各项施工工艺、质量标准及安全注意事项。

4.3.2建立健全各项管理制度

(1)制定图纸会审、图纸交底制度,在正*施工之前,项目经理部技术部、工程部等有关人员认真核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成施工文件,从而尽量减少图纸上的疑问,确保工程顺利进行。

(2)建立周例会制度,每周定期召开有业主、监理、设计、施工单位参加的工程例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,需解决的问题。若遇到急需解决的事情,可以随时找业主、设计、监理商讨解决。

(3)制定专题讨论会议制度,遇到较大和专业性问题,由监理组织,召开由业主、施工单位、必要时设计参加的专题会议。此专题讨论会根据具体情况随时召开。

(4)制定考察制度,对劳务队及主要材料供应商,要经过考察确定,形成考察制度,成立由监理组织,业主、设计、施工单位参加的考察小组,共同对劳务队和主要材料分供*进行考察,经过综合评比,最终选定合格、满意的分供*。

5.1.1施工放线工作准备

所有测量定线依据北京市测绘设计研究院所测设桩位和导线、水准点成果表以及相关资料。

(2)仪器、量具精度鉴定情况

TOPCONGTS301D

每公里往返中误差±3mm

(3)接桩、验桩、护桩

收到测绘院所交桩位及资料后,我单位及时进行复测,并将复核结果记录后保存。对于水准点位同时进行复测。当复测结果与资料不符,相差较大时,立即查明原因,必要时与测绘院联系,确保点位正确。核对无误后,根据现场情况护桩,以便日后进行恢复。

5.1.2对施工测量的要求

(1)测量人员要有高度的责任心,施工前应熟悉图纸、认真看技术交底,做出放线草图,了解放线步骤。

(2)对放线工作中每一步骤要坚持步步有校核的作业原则,做到测必核、核必实。

(3)爱护仪器,禁止对测量器具的任何人为损坏,禁止坐仪器盒、塔尺等;定期对仪器进行检修和保养,保持良好工作状态,保证放线的准确有效。

5.1.3对操作的要求

测量人员放线时,必须严格按测量规范进行操作,避免出现错误。

测量放线合格率100%,保证达到施工精度及进度要求。

5.1.5平面控制网*案的确定

(1)基本控制网,测绘院所交导线点桩位为基本控制网。

(2)加测控制导线,基本控制网在保证精度的前提下自布一条导线。

5.1.6高程控制网*案的确定

将测绘院所交高程点作为施工高程的基本控制网,再向施工现场导出临时水准点作为施工用工作水准点。

5.1.7施工测量检查

(1)在每步放线后,均要进行测量复核,做好复核记录。请监理现场复检时,应先填写好报验单,内容正确且符合实际情况。监理验证通过后*可进行下道工序,若不合格要重测直至监理认可签字合格后才可进行下道工序。监理验线时测量人员要认真负责、密切配合,力求精益求精,确保重点部位的平面位置和高程准确无误。

(2)凡属观测成果,均有需附有书面计算记录和草图。

(3)做测量日志,保证资料的完整。

5.1.8资料的整理与收集

为保证工程能顺利进行,使工程竣工后能及时完成资料归档工作,在施工时要及时填写各项记录单据和表格,并及时上报监理,所有资料均要认真填写,字迹清楚、签字齐全。所有资料要建立相应分类台帐,及时登记。

创建精美工程,提供满意服务。

5.2.2试验人员配备

(1)项目总工程师主管试验工作,在业务上检查指导所属试验人员从事工作。

(2)根据工程规模,配备足够的试验人员。

5.2.3试验设备配置

5.2.4试验管理制度

(1)严格持证上岗制度,无证人员不得从事试验工作。

(2)建立有章可循的管理办法,并装镜上墙。

(3)严格按规范要求,保证试验资料齐全。

(4)建立不少于16种以上试验资料台帐。

(5)项目部必须按要求编写试验工作方案。

(6)所有的检测仪器、设备必须进行率定和标识。

(7)施工现场每月对试验管理工作自查一次。

5.2.5材料的进场取样和送试

1)水泥应具有北京市建委的备案。并有生产厂家的出厂质量证明书(内容包括:厂别、品种、出厂日期、出厂编号和试验数据)。

2)有下列情况之一者,必须进行复试,并提供试验报告。

A用于承重结构的水泥;

B用于使用部位有强度等级要求的水泥;

C水泥出厂超过三个月;

3)水泥袋上应清楚注明:工厂名称、生产许可证编号、品种名称、代号、标号、包装年月日和编号。掺火山灰质混合料的水泥还应标上“掺火山灰”字样。包装袋两侧应印有名称和标号,硅酸盐水泥和普通水泥的印刷采用红色,矿渣水泥的印刷采用绿色,火山灰水泥和粉煤灰水泥的印刷采用黑色。

4)袋装水泥:对同一水泥厂生产的同期出厂的同品种、同标号的水泥,以一次进场的同一出厂编号的水泥为一批。但一批的总量不得超过200t。随机地从不少于20袋中各称取等量水泥,经混拌均匀后,再从中称取不少于12㎏水泥作为检验试样。

1)砂试验应以同一产地、同一规格、同一进场时间,每400m3或600t为一批验收。不足400m3或600t时亦为一验收批。

2)每一验收批取样一组_大理石、花岗石干挂施工工艺,数量22㎏。

在料堆上取样时,取料部位应均匀分布。取样前先将取样部位表层铲除,然后由各部位抽取大致相等的试样8份(每份11㎏以上)搅拌均匀后用四分法缩至22㎏组成一组试样。

1)碎(卵)石试验应以同一产地、同一规格、同一进场时间,每400立方米或600t为一验收批,不足400m3或600t时亦为一验收批。

2)每一验收批取样一组,数量40kg(最大粒径≤20mm)或80㎏(最大粒径为40mm)。

3)取样方法:在料堆上取样时,取料部位应均匀分布。取样前先将取样部位表面铲除,然后由各部位抽取大致相等的石子15份(在料堆的顶部、中部、底部各由均匀分布的5个不同部位取得)组成一组样品。

DBJ64/T 057-2016 模板早拆体系技术规程.pdf1)所用钢筋应有出厂质量合格证书。

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