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小区光缆到户工程施工组织设计

上海科大智能科技股份有限公司

3.项目施工进度计划及控制

4.施工机械及施工力量的配备计划

DB11／T 1258-2015 清洁生产评价指标体系 洗衣业7.项目质量计划及控制

8.项目安全控制及措施

该工程是为加快智能电网建设，确保电网安全稳定运行，进一步提高配电网运行可靠性，提高电力服务质量，提升小区居住品质，提升住宅小区电网智能化水平，切实提高抄表质量。

1.1、从小区配电站敷设电力光纤至小区各单元，在楼宇低压终端箱安装相关通信设备。采集终端设备等，并布设至电表。

1.2、工程可能涉及小区内部分路面开挖，楼宇内布线等情况。

《二》光缆敷设的技术方案和要求

光缆施工大致分为以下几步：准备→通信管道路由和位置的确定→管道及人（手）孔建筑→管道埋设深度→光缆配盘→光缆敷设→光缆接续→光缆中继段测试→水泥砂浆与铁件→管道的保护→随工检验、隐蔽工程签证及竣工验收。

1、准备工作 　　1.1.检查设计资料、原材料、施工工具和器材是否齐全。　　1.2.组建一支高素质的施工队伍。这一点至关重要，因为光纤施工比电缆施工要求要严格得多，任何施工中的疏忽都将可能造成光纤损耗增大，甚至断芯。  1.3光缆敷设前首先要对光缆经过的路由做认真勘查，了解当地道路建设和规划。路由确定后，对其长度做实际测量，精确到50m之内。还要加上布放时的自然弯曲和各种预留长度，各种预留还包括插入孔内弯曲、杆上预留、接头两端预留、水平面弧度增加等其他特殊预留。为了使光缆在发生断裂时再接续，应在每百米处留有一定裕量，裕量长度一般为5%～10%，根据实际需要的长度订购，并在绕盘时注明。

2、通信管道路由和位置的确定

2.1、通信管道建筑避免在规划不定、尚未定型、或虽已成型、但土壤未沉实的道路上（城市规划有特殊要求的除外），应远离电腐蚀和化学腐蚀地带，尽量选择在地下或地上障碍物较少的街道上。

2.2、通信管道和其他地下管线及建筑物间的“平行”和“垂直”净距应符合验收规范或设计标准（见附表1）。

3、管道及人（手）孔建筑：

3.11、通信管道使用材料主要有水泥管块、高密度聚乙烯（HDPE）波纹管或硬质聚氯乙烯（PVC）硬塑管等。PVC硬塑管：应保证其直径在φ98／90mm以上；HDPE波纹管其直径在φ110／100mm以上。使用钢管、塑管时内径应一致。

3.13、在下列情况下宜采用钢管：（注：钢管壁厚2.0mm以下时为薄壁钢管，2.0mm以上时为厚壁钢管。）（1）钢管附挂在桥梁上或跨越沟渠、有悬空跨度；（2）埋深过浅或路面荷载过重；（3）地基特别松软或有可能遭到强烈振动；（4）有强电危险或干扰影响需要防护；（5）在有腐蚀的地段采用钢管时，必须做钢管的防腐处理；（6）钢管接续宜采用管箍法，两根钢管应分别旋入管箍长度的1/3以上，两端管口应锉成坡边，使用有缝管时应将管缝置于上方。

3.14、管道应建筑在良好的地基上，地基分天然地基和人工地基两种。天然地基：稳定性土质，不需人工加固的地基；人工地基：在不稳定的土质上必须经过人工加固的地基。加固方式有表面夯实、碎石加固、换土法和打桩加固法等。

3.15、管道的基础：基础是介于管道与地基中间的铆接结构，它支撑管道，把管道的荷重均匀传播到地基中，管道一般均应有基础，基础有混凝土基础和钢筋混凝土基础。PVC管4管以下，沟底应平整夯实。4管以上（含4管）应做混凝土基础，基础厚度为12公分。

3.16、敷设塑料管道时，塑料管孔组和排列的方式应与水泥管道的排列相同，为保证管孔排列整齐，间隔均匀，4孔以上（含4孔）塑料管群应每隔3.0米左右采用框架固定。

3.21、在通信管道的分歧点、电（光）缆引上点、穿越公路、桥梁两端、交叉路口及转弯地点等，必须要建筑人（手）孔。

3.22、两人（手）孔间的距离不应超过120米，一般为100米。

3.23、人（手）孔有砖砌人（手）孔、钢筋混凝土人（手）孔等。一般电（光）缆引上点、支线及配线管道上可设置手孔。

3.24、人（手）孔应防止漏水，并应浇筑混凝土基础，当遇到土质松软或地下水位较高时，还应增设碴石地基或采用钢筋混凝土基础。

3.26、人（手）孔内不得有其它管线穿越。

3.27、公路水沟中的手孔应建筑在水沟以外。

3.29、子管管孔应按要求封堵。

4.1、管道埋深（管顶至路面）不能小于0.8米。塑料管道敷设后，其管顶覆土小于0.8米时，应采取保护措施。如用砖砌加钢筋混凝土盖板或做钢筋混凝土包封等。

4.2、各种路面至管顶最小埋深要求：（1）普通土、硬土，市郊、村镇，沟、渠、水塘≥1.0米。（2）半石质（砂砾土、风化石等）、市区街道、路肩、边沟≥0.8米。（3）公路边沟中的管道埋深，难以达到0.8米时，假如水沟底采取砼全包封15公分，则管道埋深可≥0.5米。（4）路边沟为全石质，管道可采用钢管，埋深0.4米，采取砼全包封。（5）穿越铁路、公路≥1.2米。（公路路面、铁路路基面）（6）穿越铁路、公路（国道、省道、市区主要街道）必须采用钢管，机械顶管作业除外。（7）全石质、流砂≥0.6米。

4. 3、管道的埋深，应保证管道进入人孔时管顶距离人孔上覆不得少于40公分，管孔底部距手孔底面净距不少于20公分。

4.4、管道沟回填：应每回填15公分，分层夯实，回填土应高出地面20公分。

4.6、人孔内不同方向的管道相对位置宜接近，相应管孔高差不宜大于0.5米。

4.7、通信管道与其它管线交越、埋深相互间有冲突且迁移有困难时，可考虑改变管道埋深。必要时，降低通信管道埋深要采取必要的保护措施（如砼包封、加混凝土盖板等），但管道顶部距路面不得小于0.3米。

5.1、施工单位在开工前，现场监理员应对运到工地的光缆、器材的规格、程式等进行外观检查，如发现异常应作重点检查。（1）光缆的外观检查，应首先检查缆盘包装是否损坏，然后开盘检查光缆外皮有无损坏，光缆端头封装是否良好。对于包装严重损坏或光缆外皮有损伤的，应做详细记录。（2）工程所用光缆器材必须有产品质量检验合格证，应核对厂方提交的产品测试记录所列项目及指标，是否符合设计要求。

5.2、光缆开头检验时，应核对光缆外端的端别，并在缆盘上做醒目标注，敷设通信光缆时，北（东）为A端，南（西）为B端。光缆端别的识别：面对光缆截面，由领示色光纤按顺时针方向排列为A端，反之为B端。一般领示色标颜色顺序为蓝、桔（橙）、绿、棕、灰、白。

5.3、管道光缆配盘应根据复测路由计算出光缆敷设总长度及光纤全程传输质量要求，选配单盘光缆。配盘时，尽量选择使光缆落在人（手）孔内的余线不能过多。

5.4、光缆应尽量做到整盘敷设，以减少中间接头。

5.5、靠近设备侧的第1、2段光缆的长度应大于1公里。

5.6、应尽量将低衰减的光缆配盘置在80km以上的大长度中继段内。

5.7、管道光缆接头应避开交通道口，管道光缆与直埋光缆相接，接头必须设在人孔内，一个人孔内最多只能安装两个接头。

5.8、光缆配盘结果应填入“中继段光缆配盘图和表”中，同时按配盘图在选用的光缆盘上标明该盘光缆所在的中继段别及配盘编号。

附表3随工检验、隐蔽工程签证及竣工验收内容表项　目内　　　　　　　容检验方式管道地基1、沟底夯实、夯平质量；2、地基高程、坡度；3、地壤情况。随工检验管道基础1、基础位置、高程、规格；2、基础混凝土标号及质量；3、设计特殊规定的处理、进入面加筋处理；4、障碍物处理情况。隐蔽工程签证铺设管道1、管道位置、断面组合、高程；2、管道接续质量（应逐个检查）；3、抹顶缝、边缝、管底八字质量（砂浆标号是否符合1：2.5的规定）；4、填管间缝及管底垫层质量。隐蔽工程签证回土夯实应符合本规范要求随工检验人(手)孔、通道掩埋部分

1、砌体质量及墙面处理质量；2、混凝土浇灌质量（含基础、上覆等）；3、管道入口外侧填充情况、质量；4、结合部位质量。隐蔽工程签证

1、按规定试通全部管孔；2、人（手）孔、通道内可见部分的质量（四壁、基础表面、铁件安装、管道窗口处理等）；3、人（手）孔口圈安装质量、位置、高程。竣工验收核对竣工图核对图纸与实际是否相符竣工验收

《三》.项目计划及控制

3.1施工项目计划及控制

施工项目的主要计划指：施工项目总进度计划，施工项目质量计划，施工项目总成本计划。

施工项目的控制为：施工项目总进度的控制，施工项目总质量控制，施工项目的总成本控制，施工项目的安全控制。

3.2施工项目总进度计划及控制

3.2.1施工总进度计划

根据建设单位的施工要求,考虑到光缆线路工程涉及多方管线和政府部门的特点，我公司将密切联系相关部门，办妥必要手续，以保证顺利完成建设单位的预期总目标。

我公司根据建设单位要求，依实际进度及进度详细计划，从以下几个方面编制详细、合理、科学的进度计划。

3.2.1.1根据工程先后次序，明确划分，确定各阶段开、竣工时间。

3.2.1.2按照施工阶段顺序，列出每个阶段内部所有工程计划，计算其工作量及施工持续时间。

3.2.1.3科学地处理光缆线路项目与其它部门和工序之间的关系，绘制控制性的施工计划表。

3.2.1.4对施工总进度的因素及相应处理方法

3.2.2施工总进度计划控制

3.2.2.1影响施工进度的因素及相应处理方法

签订相应合同：明确合同形成中双方协作配合要求，在法律保护和约束下，避免和减少损失。

根据政府主管、职能部门进行项目掘路执照申报工作，编制进度计划时予以充分考虑，留有余地。

3.2.2.2施工进度计划控制过程及调整检查处理意见

处理然后再计划的循环往复的过程）方法。

3.2.2.3施工进度计划调整

压缩后继工作持续时间。

改变施工活动的逻辑关系搭接关系。

3.2.2.4施工项目进度控制措施

组织措施：建立进度实施和控制的组织系统，按项目的组成、进展阶段、合作分工等总计划分解，确定其进度目标，建立进度控制目标体系。

合同措施：以合同形式保证工期进度的实现，即保持总进度控制目标与工期相一致。

技术措施：加快进度的技术方法，保证进度调整后，仍然如期完工。

经济措施：实现进度计划的资金保证措施。

信息管理措施：建立检测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理制度，以实现连续地、动态地全过程进度目标控制。

3.2.3“施工总进度计划表”，该区域白天交通繁忙、人孔内管孔情况复杂，施工难度较大，综合中继光缆线路建设特点和各种不预测因素，参照本单位历年承接类似规模的配套通信光缆建设项目工期,根据设计图纸的工作量编制了施工总计划表。考虑到不可抗力的自然因素部分管道工程进度延误等因素，充足考虑施工工期，本工程定于2010年月日开工，2010年月日完工。

施工队长每天组织各施工班组长召开碰头会，施工队长对每天的施工进度、质量情况上报项目经理，并对第二天的施工计划及任务作出安排；各施工班长每天出工前召集施工人员开班前会，并分配好各施工人员的施工任务。

《四》、施工机械及施工力量配备计划

在现场设立项目部，由项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、施工队长等组成，以加强内部各成员单位的联系，负责协调内外关系，加强管理，精心组织施工。

根据工程数量、技术状况，安排1支施工队伍，分2个班组。根据本工程量大，工期的特点，配置足够的施工器具设备（详见机械设备配备计划）。（见附件3）

《五》、项目部现场组织机构图及管理人员名单

5.1现场组织机构图（详见附件一）

6.1项目经理岗位职责

6.1.1全面负责项目的组织实施工作；全面负责项目的安全、质量、进度和文明施工；

6.1.2认真学习熟练掌握通信工程施工验收标准及技术规范，深刻领会建设单位的特殊要求；

6.1.3组织有关人员察看现场，组织编制施工作业指导书，根据工程实际情况和要求落实项目的施工作业任务；

6.1.4做好与项目相关方面的协调工作，及时与业主单位和其他施工单位联系，确保工程的正常开展；

6.1.5组织有关人员对现场施工工作进行布置、检查、监督，确保工程的各项工作在受控范围；

6.1.6根据业主单位的其他要求落实相关工作。

6.2.1熟悉通信工程施工验收标准及技术规范；

6.2.2熟悉项目设计文件作业指导书、施工组织设计方案；

6.2.3负责按照设计文件、质量标准按期完成施工任务；

6.2.4配合质检员做好质量记录、质量控制；

6.2.5配合安全员做好现场施工的安全、文明；

6.2.6负责现场施工问题的处理；

6.2.7配合技术员做好施工标准与规范。

6.2.8负责现场原始数据的收集和统计。

6.3技术员的岗位职责：

6.3.1掌握通信工程施工验收标准及技术规范，深刻理解建设单位的特殊要求；

6.3.2熟悉项目设计文件、施工作业指导书、施工组织设计方案；

6.3.3负责施工图纸的转化；

6.3.4负责现场施工变更的处理；

6.3.5负责开工前的技术交底；

6.3.6负责对现场施工人员的技术指导与支持；

6.3.7负责对工程中重大技术问题，与设计方进行沟通，寻求解决办法；

6.3.8负责本部门竣工资料的整理；

6.3.9完成竣工图纸；

6.4材料员的岗位职责：

6.4.1熟悉项目使用材料规格、性能；

6.4.2负责本项目每日使用材料的统计、记录；

6.4.3负责施工材料的领用；

6.4.4负责施工余料的退库；

6.4.5负责现场施工材料的合理、安全存放管理；

6.4.6负责领取材料合格证明的管理；

6.4.7负责收集施工过程中材料的使用情况，并向材料发放单位反馈；

6.5安全员的岗位职责：

6.5.1负责管理区域施工的安全文明的检查、监督、控制。

6.5.2负责本施工区域后勤的文明、安全。

6.5.3负责相关施工区域安全文明的记录、存档。

6.6质检员的岗位职责：

6.6.1熟悉通信工程施工验收标准及技术规范；

6.6.2深刻领会建设单位的特殊要求；

6.6.3负责现场施工过程的质量控制、检查、监督；

6.6.4负责参与各次随工检查和竣工验收检查；

6.6.5作好有关质量记录，发现问题，及时要求施工人员纠正整改；

6.6.6参与开工前的技术交底；

6.6.7负责材料合格性的检查，严禁不合格材料投入使用；

6.6.8配合安全部门工作；

6.6.9负责与监理的沟通，协助监理人员开展质量把关工作；

《七》、项目质量计划及其控制

本项工程保质保量完成将直接关系到建设单位的投资效益，也是对我们施工单位的一次实力检验。我们相信自己的施工能力，充分挖掘潜力，认真组织，精心施工，一定能高速、优质、安全地完成此项工程，为此，我们将采取以下措施：

7.1.1管理手段：严格按照ISO9002标准要求和公司《施工现场管理暂行条例》的规定，保持良好的工序衔接，做到环环相扣，不窝工、不浪费、有条有序。

建立信息反馈制度，根据现场交接情况，做好各施工队之间的协调平衡工作，及时对人员、物资、车辆和施工器具进行调整，适时做好突击性工程，做到全线一盘棋。

立足“提前”二字，根据工程项目工期短的特点，合理安排施工进度，在工期和人力安排上既要保证正常需要，又要留有充分余地，确保工程按期完工。

7.1.2质量保证措施

质量是企业的生命，以质量求生存，谋发展是企业必须遵循的原则，在以往同类工程建设中，我们的施工队伍积累了丰富的经验，造就了一大批专业技术人才，创造了多项优质工程，赢得了用户的高度信赖。本工程我们将一如既往地奉行“创优质、争一流、出精品”的宗旨，遵循“质量第一、信誉为本、用户至上”的原则，严格实施ISO9002标准，建立质量保证体系，确保不合格原材料不进场，不合格工序施工不进入下一道工序，不合格产品不投入使用，各环节严格把关，确保最终工程质量，我们的目标是工程一次检查合格率为100%，具体措施是：

重视施工前期准备工作，严把材料质量关。认真做好施工前的测量定位工作，路由选择合理，及时做好与当地政府部门的协调沟通工作。严把材料质量关，不合格原材料不准进场，绝不马虎施工。

坚持隐蔽工程检查、监理和随工人员签证制度，一步到位，不留隐患，监理或随工签证后，方可进入下道工序的施工。

强化质量检查监督职能，项目经理、施工队及班组的质量检查职责有明确分工，建立逐级负责的质量管理体系。施工中要自觉接受监理人员及电信公司随工的检查和监督，施工人员严格按标准化作业，做到“自觉从严、三个一样”，即有检查和无人查一个样，正常施工与突击施工一个样，质检人员在场与不在场一个样。

7.2施工质量计划实施

工程施工前，项目经理组织项目部人员召开工前会，向施工班组进行技术交底、安全交底，认真熟悉施工图纸，领会设计要求。对施工中碰到的问题进行讨论，制定相应对策，要求各部门紧密配合。根据相关资料详细分析，编制上报工程的施工组织设计和制订自购材料采购、供应计划。

物资部门要按照建设单位要求和技术指标进行验收，根据工程材料的数量和施工计划进度，提前通知有关单位送货，并检查材料的质保书、合格证、进沪许可证，对质量进行相应检验，严格把关，严禁伪劣产品用于工程现场。

7.3.质量控制点的设置和要求

根据本工程的特点，结合建设单位要求，我们将质量控制点分为：熟悉分析设计图纸、光缆敷设标准、材料、质量计划，其要求如下：

7.3.1熟悉设计图纸

分析设计说明、核对施工图路由，必须对资料核查无误后再施工。

7.3.2光缆及器材的检验

对运到工地的光缆、器材的规格、程式、数量进行清点，检查其外观质量有无损伤。对有异常的材料进行重点仔细检查，必要时使用仪器检测；对于检验不合格的材料，报建设单位，通知厂家调换。

对光缆进行单盘测试，核对厂家测试记录，所标项目指标是否符合国家或部颁标准和设计要求，并与实际测试数据相比较，是否有大的出入，核对光缆端别，并在盘上标注。

根据复测路由计算出光缆的架设长度及光纤全程传输质量要求，对光缆进行配盘。对光缆配盘结果进行记录，并画出光缆配盘图，反复仔细审核，以保证万无一失。

光缆敷设时，不允许过度弯曲电网技术改造工程预算定额估价表 下册(2015年版) ，绝不允许打小圈的现象出现；管道光缆、引上光缆、局站内的光缆及光缆接头盒按技术规范进行绑扎。

局站内光纤在机架内的盘绕应大于规定曲率半径，用熔接机进行接续的全部过程用OTDR进行监测，确保光缆的接续质量。

严格按设计中对材料型号、规格、性能的要求通知有关单位供应材料或进行材料采购，材料供应必须附有质保证明、产品合格证、进津许可证，达不到要求的材料严禁使用

《八》、项目安全控制及保证措施

西南18J812 室外附属工程8.1安全生产控制的基本原则

8.1.1安全第一原则