施组设计下载简介：

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1、本施工组织设计是根据高速·秋浦天地商务楼工程施工图纸；中华人民共和国现行有关规范、标准、规程、图集以及有关地方行业标准、规程、图集；投标人现行管理办法；项目现场实际情况等编制而成。

2、本施工组织设计编制的主要技术资料为高速·秋浦天地商务楼工程工程施工图纸。

3、本施工组织设计总工期为120天（暂定为2012年3月1日开工QX／T 575-2020 气候指数 雨涝.pdf，2012年7月1日竣工）。

4、本工程质量目标为：优良（不含内装修）。

1、招标文件中建设单位的意图和对工期、质量等要求，设计图纸对各分部分项工程施工的要求。

2、通过对施工现场情况的具体考察，获得施工现场地形，交通运输情况等资料，以及施工现场的“三通一平”等情况。

3、本工程施工期间所处的季节，及本工程的具体建筑，设计特点。

4、我公司承建本工程所具备的机械设备、人员及同类型工程施工技术方面的优势。

5、国家现行的施工质量验收规范，操作规程和施工质量验收统一标准，以及国家与地方现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定，以及省市对创建无质量通病工程所作的相关规定。

⑴根据《现行建筑施工规范大全》有关规定。

⑵根据《建筑分项工程施工标准》规定。

⑶《建筑设备安装工程施工及验收规范》规定。

⑺《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53—92；

⑻《低碳热轧圆盘条》GB701—92；

⑼《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499—91；

⑽《混凝土强度检验评定标准》GBJ107—87；

⑾《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201—83；

⑿《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202—83；

⒀《砌筑工程施工及验收规范》GB50203—98；

⒁《混凝土结构工程施工及验收规范》GBJ50204—92；

⒂《木结构工程施工及验收规范》GBJ206—83；

⒃《屋面工程技术规范》GB50207—94；

⒄《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209—55；

⒅《建筑工程冬期施工规程》JGJ104—97；

⒆《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73—91；

⒇《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ301—88；

1、严格遵守招标文件要求的工期和本投标书中承诺的工期要求，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，缩短工期。

2、采用流水作业和网络计划技术科学合理的安排施工进度，以保证施工连续性、均衡性，有节奏的进行，合理的使用人力、物力和财力，好快、节省，安全地完成施工任务。

　　3、依据设计要求、施工质量规范、规程、工期要求、工程特点和现场状况对施工布置、方案、方法，平面布署，质量、安全与文明施工和相关图表等进行精心的策划，施工过程中高标准、严要求保证重点、克服难点，确保施工质量和施工安全。

　　4、落实好季节施工措施，恰当的安排雨季施工项目，确保雨季施工期间砌体及钢筋混凝土工程的施工质量，农忙季节由公司同意调动工人，保证工程施工的连续性。

　5、以新技术、新工艺为向导，编制了克服屋面、卫生间、外墙渗漏和结构、水电暖等项质量通病为核心的质量通病防治措施，争创无质量通病工程。

　　6、遵循目标管理原则，对各分部分项工程设定质量目标，做好各个环节的检查控制，以保证整个工程质量目标得以实现。

7、从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运，精心进行场地规划，做到文明施工。

本工程为高速·秋浦天地商务楼工程，由安徽省安德建筑设计院设计。建设地点位于池州永明路与齐山大道交叉口，商务楼地上四层，地下一层。总建筑面积为3818㎡，其中地上面积3350㎡，地下面积458㎡。结构形式、建筑层数及建筑高度分别是：框架结构、主体四层，15.600米

（1）工程名称：高速·秋浦天地商务楼工程

（2）建设单位：高速地产集团池州有限公司

（3）设计单位：安徽安德建筑设计研究院

（1）建设单位建筑设计委托书

（3）国家建设部和其它专业部委颁发的有关现行规范、规程和细则。

1、设计遵循的主要标准及规范

（1）本工程为四层钢筋混凝土异型柱框架结构形式，基础采用柱下独立基础，相对标高±0.000m，相当于黄海高程40.500m。

（2）本工程建筑抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度值为0.10g，设计地震分组为第一组，特征周期为0.35s。

（3）本工程框架结构的抗震等级均按三级抗震等级设计，地基基础设计等级丙级。

（4）本建筑物结构设计使用年限为50年。

基本风压值：0.35KN/m2。

4、建筑场地及自然条件

②根据地质报告可不考虑地下水对建筑物的影响。

③根据地质报告本工程不具备地震液化特征。

④根据地质报告本工程不考虑冻胀。

（2）开挖基槽时，在基础底设计标高以上，预留适当厚度，约200mm的土，待基础施工时，再挖至基础底设计标高。

（3）基础埋入老土的深度不应少于200mm。

（4）开挖基槽时，如遇坟坑、枯井、人防工事、软土层等异常情况，应通知勘查与设计单位处理。

（5）基坑开挖应防水防暴晒，应做好基坑的边坡支护工作。

（6）基坑开挖完成后应及时召集各相关单位进行验槽。

（7）基坑回填时应从柱基四周同时回填，压实系数应大于0.93。

（1）本工程砌体填充墙0.00以上均采用非承重粘土空心砖墙（空心砖容量≤9KN/m3,空心率≥40%），填充墙厚度详见施。0.00以下均采用MU10机制砖墙。

（2）砌体砂浆强度等级：0.00以下为M7.5水泥砂浆；0.00以上为M5混合砂浆。

（1）框架柱混凝土强度等级为：第1层为C25；从第2层以上为C25.梁、板、基础、基础梁混凝土强度等级均为C25；基础垫层为C10；楼梯为C25；后浇过梁、构造柱、挂板、翻版等均为C20。

（2）所有圆钢在钢筋末端均应做成弯钩，所有钢筋表面均作除锈处理。预埋钢板为Q235钢，所有外露铁件均应按建筑图要求作防锈处理。

（3）所有钢筋的锚固长度Lae见03G101第33页，在任何情况下均不应小于250mm。

（4）钢筋的搭接长度Lie为：当纵筋搭接接头面积百分率≤25%时，Lie≥1.2Lae；当纵筋搭接接头面积百分率＞25%且≤50%时，Lie≥1.4Lae.且在任何情况下，均不应小于300mm。

（5）楼层现浇双向板中受力钢筋的排放层次均为短跨方向的钢筋在外层，长跨方向的钢筋在内层。

（1）本工程施工过程中应严格按照国家现行有关施工及验收规范和规程进行。

（2）焊条型号：HPB235级钢采用E43型焊条；HRB335级钢均采用E50型焊条。

（3）现浇楼板上预留孔洞或预埋套管时，孔边至板边缘净距应大于40mm。当预留孔洞边小于300mm时，板钢筋绕过洞边不切断；边长大于等于300mm且小于900mm时，洞边加筋按大洋图施工。

（4）所有预埋管线均不得损伤承重结构，严谨随意切断受力钢筋。在土建施工和设备安装时，如有大直径或多排集中穿行可能损伤结构的预埋管线或新增加的预埋洞，必须经设计人员同意后方可施工。

施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件，明确了指导整个施工的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设场地实际情况、业主意向及我公司实力等因素后，对本工程进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点，以下对施工组织、施工准备、施工工艺流程、施工段划分等进行了明确，使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完成本工程的施工任务。

施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、原材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。根据我公司各部门情况进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：

本工程实行“项目法”施工，成立以项目经理为首的施工现场组织机构，设立工程、质量安全、物资、经营计划、综合管理五个管理部门作为项目纵向控制的职能部门，并实行项目经理责任制。项目经理作为施工方在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责，完成施工单位与建设单位签定的合同内容。项目其他技术及管理人员对项目经理负责。

施工单位与项目部、项目经理与项目管理层、项目部与施工班组之间的权利与义务，通过合同及责任状明确。主要由项目承包合同（责任成本合同）、项目工长专业承包责任状、施工班组承包责任状、项目施工工费承包合同、材料消耗评比合同等组成。

（2）施工项目经理部主要管理人员设置表

负责工程生产安全、文明施工

作为项目经理部全面工作的主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目经理的委任，依据公司对项目经理考核成绩确定。根据对以往主管工程的质量、工期、成本、文明施工、业主及监理和社会的评价、项目工作人员的评价和从事类似工程经历，结合本工程的特点，本施工单位决定选派拥有丰富的施工经验及较高的管理和协调能力、具有二级项目经理资质的工程师担任本工程项目经理。项目经理根据管理幅度和深度需要，设项目副经理一名，分管生产和后勤工作。

作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者，项目技术负责人与工程的质量、安全、成本、进度有着密切的关系。根据本单位的考察结果和综合评定，确定委派具有类似工程丰富施工经验的工程师担任本项目技术负责人。

根据施工单位项目管理文件的有关规定及现有管理人员情况，拟抽调与项目经理有良好合作经历的人员组成项目现场管理班子。

工程管理：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,制订新技术、新工艺的方案；编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。

质量安全管理：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理，检查班组文明施工、安全宣传教育、落实安全措施，预防事故发生。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验、检验、计量管理。负责创优规划、质量检查、验收、控制质量成本、提供质量统计报表及返修、奖惩资料。

计划财务管理：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。负责进行工程变更的成本控制、控制定额用工、提供人工分析表、核发工资、奖金、外包应付帐单。

器材物资管理：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。负责编制各类材料需用量计划、限额发料、进料验收及材料台帐、提供材料耗用月报、周转材料租赁单及各类材料的验收记录、控制材料采购成本、甲供材料验收、保管和发放；编制各类机械台班使用计划、提供各类机械实际使用台班资料及机械租赁结算单、提高机械完好利用率、指导安装和拆除各类设备，加强设备维修保养、机械租赁的控制。

综合管理：负责对外协调、后勤保障和消防保卫工作。

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我项目部在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。

劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为20人，其中包括机械操作工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我项目部曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员均为30人，高峰期约为40人,其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，根据施工各阶段需要灵活调配，平均配备约30人,高峰期配备人员约为40人，此类人员的来源为长期与我项目部合作并经我公司ISO9001体系认可合格的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。

劳务层组织由公司劳资部根据项目部的每月劳动力计划，在全公司进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本之原则。本工程在整个施工过程中，所有劳动力日平均人数在40人左右，高峰期工地总人员数将达到60余人。

根据本工程特点，经我项目部充分考虑，同时对现有设备进行调整后，按下列思路配制设备如下：

（1）场内运输机械及运输方式：

本工程选用1台塔吊作为场内材料的主要垂直运输工具；施工现场的水平运输用一般铁斗车，楼层内的水平运输采用铁斗车。

土方用反铲挖掘机开挖，现场配备斗容量1m3的反铲挖掘机1台，进行场地土方及基槽的开挖。土方最远运距按3公里计，土方的运输用东风自卸汽车2辆，除回填土方外，其余余土运至场外。

混凝土及砂浆均采用机械现场搅拌。共设JS350搅拌机2台。

本工程的钢筋焊接主要有对焊、电弧焊等，现场设2台交流电焊机。

本工程的钢筋砼楼板主要采用木模板，现场设1个主木工棚，配小圆锯2台，可满足施工要求。另设1台刨床、1台钻床。

其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，并做好保养和试运等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。

大综材料由项目工程部在开工前向项目经理提供总体需用计划，由项目部选择经ISO9001体系认可的合格物资供应商，进行货比三家后，与供货商签订采购定货合同，并通过业主及有关部门审批。

对用于本工程的主要材料全部按招标文件的要求进行采购，钢材全部采用八钢大厂的产品；水泥全部采用天山牌。

根据施工方案和进度安排，本工程周转材料安排如下：梁板均采用多层胶合板，钢管支撑，构造柱为胶合板模板，钢管支撑加固；外墙脚手架均采用钢管搭设。以上周转材料由项目部提出各类周转材料的需用量和定制加工单，并根据形象进度适时调整、补充，确保工程顺利进行。

根据施工总进度计划，安排材料分批进场计划，通过合理的运输调度，保证材料随到随用，而大材料的进场基本上集中在工作时间内，我们将由指定人员进行现场的指挥、调度及收料工作。根据现场实际平面布置，确定合理的运输通道路线，使场内水平运输满足规划意图要求，具体布置详见施工平面布置图。

垂直运输在主体阶段和装饰阶段均通过塔吊完成。

施工项目部将主动协调好与有关部门及与业主和监理的关系。为此，我们指定专人负责施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能按照业主意图顺利地施工，以达到我们所承诺的各项指标。施工过程中主要要做好施工现场周围的社区及政府各主管部门两个方面的对外协调工作。

我项目部将首先进行了现场的交接，与业主、监理单位进行交流、沟通，充分理解其管理意图，对目前的施工现场进行调整，以使整个现场能符合文明施工现场的布置原则及要求。这些工作在大批劳动力进场前全部完成。

与业主单位进行交接之后，根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网，还需按照现场标准化管理规定，将场地进一步平整，施工水电接入、做好临时道路，进行施工现场地坪硬化处理，安排现场办公、生产工棚的搭设、临时水电管线的布置、CI形象设计与布置等工作，以上工作必须在开工前或初期穿插完成。

施工总配电房布置在大门入口的警卫室后面，整个施工现场的用电线路布置主要分为四大部分，分别为：钢筋加工线路；木工加工线路；施工现场用电线路；生活和办公线路。临时用电线路系统根据各种用电设备在施工现场的布置情况，采用树干式与发射式相结合的配电方式，采用电缆埋地方式敷设。

现场用水主要分为三大部分，即施工用水、生活用水和消防用水。施工用水主要考虑砼搅拌和浇水养护用水、砂浆搅拌用水及浇砖用水等方面。

总水管从大门进入施工区后，主干管(直径100mm)沿围墙由南向北布设。分别在楼前后布置两趟支管，一趟直接布设到办公区，一直延伸到木工场施工段；另一趟直接布置到配电室的施工段，然后设分支路将水引向施工区域。所有管道穿过道路处均采取保护措施。

按不同的施工阶段安排机械进退场，并在进场前对设备进行一次检修、调试，确保进场后能够正常使用。首先完成施工用水、用电的接入，修通临时主干道路；基础结构施工前，塔吊即安装完成，并安装好搅拌机等大型设备，以及木工机械，主体结构施工完毕后，大部分机械退场，一台搅拌机可退场。施工现场始终保持进退有序的状态，并最大程度提高设备利用率。另外按工程量需要，提出需添置装修机械设备计划，由项目经理部购置。

施工前的物资准备主要是周转材料的加工准备和大材料的订货准备，应以总进度计划为依据，逐步安排物资进场，既保证施工顺利进行，又不积压材料，过分占用资金。

（1）在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。施工组织设计经公司技术负责人审核后报总监理工程师审查批准后实施。

（2）根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，项目技术负责人主持组织有关人员熟悉图纸，充分了解设计意图，提出问题，做好施工图纸会审的准备工作，并编制技术作业指导书、施工方案，明确岗位责任制。

（3）在项目技术负责人组织下，按照ISO9001标准的要求，编制项目质量计划，明确各分部分项工程所达到的质量目标，使质量在每个分项上达到具体量化，确定特殊工序和关键工序，编制切实可行的各分项工程作业指导书，明确各项责任和程序及质量标准，使质量目标得以实现。

（4）根据图纸设计要求，提前做好砼、砂浆配合比设计申请，钢材、水泥的化验试验工作、钢筋对焊接头等材料的试验检测。

（5）制定部分特殊工种、管理人员的培训计划。

（6）制定本工程详细的测量控制方案。

（7）根据施工安排，提出主要材料计划、半成品计划及进场时间。

（8）遵照公司及监理的有关要求，按照新施工规范和监理规范准备好各种资料样表，施工中随时整理装订成册。

开工前3日内，所有管理人员全部到位，劳务人员根据现场需要分批进场，施工人员、技术人员上岗前由项目总工程师对他们进行全员交底，充分认识本工程的重点、难点和需注意事项，并对所有人员实行挂牌上岗。

建立健全各级人员岗位责任制，建立安全、质量、文明施工管理制度，成本、材料、劳动力、机具管理制度，并以此为据签订内部管理人员目标责任制。

组织工人进场前三级教育，与班组签订劳务合同，在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。

（1）单位工程施工流程

测量放线→基础施工→主体施工→装饰及安装阶段→室外工程→验收及交付使用。

放线→土方开挖→人工清土→验槽→土方换填→垫层→毛石砼基础→地圈梁模板支设→隐蔽验收→地圈梁砼浇注。

DB22T_5034-2019居住建筑节能设计标准(节能75%).pdf（3）上部结构标准层施工流程

抄平放线→砌筑砖墙→梁支模、绑钢筋→板支模、绑钢筋（各专业预留预埋）→梁板钢筋和模板验收→砼浇注→砼养护→梁板支撑、模板拆除。

（4）安装工程施工流程

各专业工种施工准备→预留预埋→水、电配管配线→单元管道打压→洁具、灯具、强弱电控制面板安装→管道系统试压冲洗→系统调整测试→竣工验收。

结构处理→放线→安装门窗框→内墙抹灰→水电、设备管线安装→安装外墙门窗扇→内墙腻子→地面面层→门窗五金→油漆涂料→灯具、开关→清理交工。

吉J2014-291：欧创卷材防水建筑构造（无水印 带书签）屋面工程→结构处理→外墙打底→线条抹灰→外墙涂料（贴面砖）→清理验收.

额定功率(kw)或容量(m3)吨位(T)