施组设计下载简介：

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本次招标施工的V标工程位于**县东刘集镇境内，介于南沱河和怀洪新河之间，是**县国家农业综合开发2009年土地治理项目水利配套工程中的田间工程项目。

本工程地处北亚热带季风气候区，主要特点是：季风明显、四季分明、气候温和、雨量充沛、光照充足、无霜期长、严寒期短。地处中纬度地区，冷暖气团活动和交锋频繁，夏季气候炎热，是全年的主要降雨季节。

根据《中国地震动参数区划图》，本区基本地震动峰值加速度为0.15g。

工程交通较为方便，陆路从五固公路经乡村公路可到达工地。

①工期目标：按招标文件要求总工期为90日历天【精品文档】监控工程施工方案，计划开工日期以监理人下达的开工通知为准。

杜绝重大安全事故：重大伤亡事故为0；重大火灾事故为0；重大交通事故为0；重大设备事故为0；群体食物中毒事故为0。

④文明施工：现场按安全文明工地管理。

⑤环境目标：按市级文明施工标准建设。

1.3施工组织设计编制

(1)招标文件、招标图纸、招标答疑等；

(2)国家及水电行业现行技术规范、规程、标准；

(3)公司按ISO9001:2000系列标准编制的《质量保证手册》、《质量体系程序文件》、《企业标准》；

(4)本公司以往的施工经验和现有的施工能力。

1.3.2编制指导思想

①以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求为前提；

②以质量合格、确保工期为目标，优化施工组织、施工方案、合理使用施工资源，强化现场管理，确保产品内优外美，确保整个工程按期完成；

③采用先进的设备和成熟的施工工艺组织施工，确保施工方案切实可行、经济合理；

④以优化细化施工方案、施工计划、设备人员配备及技术保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、确保优良及文明施工建立在科学可行的基础上。

****建设有限公司是由成立于1950年3月的山东省肥城市建筑安装工程公司改制而成的房屋建筑工程总承包壹级、机电安装工程总承包壹级、钢结构工程专业承包壹级企业，具有市政工程总承包、装饰装修、电梯、消防、管道专业承包二级、园林绿化工程、公路工程施工总承包三级资质，火电设备安装工程专业承包三级及一级特种设备改造维修（锅炉）、压力管道施工等专业施工生产许可证，是ISO9001质量、ISO14001环境、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证企业。　　公司现有员工6000余人，各类专业技术管理人员828人（其中高、中级职称人员386人），资产总额4.5亿元。公司下辖土建、安装、装饰装修、市政、锅炉、消防、压力管道、电梯、钢结构、机械设备制造、租赁、房地产开发、园林绿化、物业管理、砼搅拌站和海外公司等多个生产经营单位，并设有实验检测中心一处，在全国重点大中城市设立了办事处，施工区域跨22个省、市、自治区及9个国家和地区，先后向日本、韩国、阿联酋、新加坡、印度尼西亚等国家派遣各类研修生和建筑劳务2000余人次，年完成产值25亿元。　　多年来，公司始终坚持以经济效益为中心，以市场为导向，发扬“诚实、信用、团结、向上”的企业精神，坚持“以人为本，构筑精品；服务社会，成就事业”的经营理念，视信用为企业生存之本，以优质工程开辟市场，以顾客满意树立良好的企业形象，努力为社会提供最佳的服务。公司成立以来，承担了大量工业、民用建筑、装饰装修、市政工程及电力、化工、煤炭、冶金、交通等行业的设备安装与水、电、暖、卫、行车、空调、电梯、管道工程安装与调试业务，累创优良工程560余项，创优率年均达70%以上，连续15年实现安全生产无事故，安全文明工地达标率达100%，安全优良率达80.1%。公司连年被评为省市先进施工企业、质量管理、安全生产、外出施工先进单位，连续十五年保持了省级“守合同、重信用”企业称号，被山东省政府命名为全省“建筑安装十强企业”，2003年获“山东省建筑行业二十强品牌企业”，2004年3月被评为全国“守合同、重信用”企业，2005年荣获全国建设系统资信等级“AAA级单位”、山东省安装行业“十强企业”称号，2006年2月被评为山东省建筑业“十佳安全管理企业”、“安康杯”竞赛先进企业。

2.1.1施工工区划分

本工程主要工程内容为3条泥结石路，分别为刘乔砂石路、周赵砂石路、贾湖砂石路，总长约8km。根据招标文件及现场查勘，将本工程划分为三个工区：1）周赵砂石路；2）贾湖路以北的刘乔砂石路；3）贾湖砂石路及其以南的刘乔砂石路。

2.1.2施工管理组织划分

本工程设立一个项目部，下设三个工区，对应负责上述三个工区的施工管理，项目部统一协调管理。各工区对应布设在本工区交通方便、管理便利的村庄中，租用民房。

2.1.3办公、生活及生产用房

本工程的办公及生活用房主要有工人宿舍、食堂、办公及生活福利房，各种仓库工具房、检修间等。

因工期较短，所用用房全部在各工区段附近租用民房为主，机械设备停放在民房附近的空地上，部分机械设备的值班房、检修间等可就近搭盖简易工棚解决。房屋的面积满足办公、生活及生产要求。

2.1.4施工用水、用电

本工程施工用水主要指生产用水及生活用水。生产用水主要为泥浆用水，从附近沟渠直接取水使用；生活用水从村民水井中抽取使用或采用镀锌管与当地居民供水网络相连接引用。

本工程施工用电主要指生产用电及生活用电。生产用电主要为现场照明或抽排水，每工区配备两台移动10kw柴油发电机发电使用；生活用电从村庄电网中接用。

利用现有着道路及田间机耕路形成一个施工交通网，以满足施工中各种材料的运输需要。

详见附图:施工平面布置图。

1、　若我单位中标，立即组织先遣人员进场，对本工程及当地水、电、交通及地材等现场情况进一步进行调查研究，根据施工平面布置、施工方案以及施工进度计划，修建并完善施工供水、供电、排水、通讯系统和生产、生活临时设施。

2、　按照机械、人员调配计划，组织和调遣机械设备、人员进场，对机械设备进行必要的维护和保养，确保进场机械设备的完好率达到90%以上。

3、　选择材质和供货能力能满足要求的厂商签订工程材料采购合同，并及时对外购原材料按设计及规范取样试验，报监理工程师和业主批准后，按计划组织材料进场。

4、　对业主提供的测量基点（平面和水准）进行交桩和复测，建立测量控制网，并将控制成果、复测资料报监理工程师和业主审批。

5、　设立施工安全机构，设立专职安全员。

1、　中标后，我单位立即组织工程师、技术人员进一步做好施工设计测量复核和现场调查核对工作，按设计图纸及技术规范要求提出更详细具体的施工方法和安排。

2、　组织工程技术人员进行设计交底，领会设计意图，确保工程按设计和规程、规范组织施工。

进场后根据业主提供的三角网点和水准网点进行复核，并将复核的成果报监理工程师批准。精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作，并在施测前将有关施工测量的意见报告报送业主审批，在施工中，我们将尽力保护好全部的三角网点、水准网点和施工中增设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。

1、熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。

2、选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。

3、做到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。“复”即所有施工测量工作必须做到有放必复，各项工作分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。

4、所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。

测量人员组成：测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量员组成，进行测量放样和测设复测。

1、施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。

工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测，临时水准点的设置要求是：（1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；（2）在居民区或生产区每200米设置一个水准点，旷野每400米设置一个水准点；（3）两水准点之间能保持通视。

第四章　砂石路施工方案

本工程主要内容是砂石路施工，主要工序有：路槽、路肩施工、手摆块石基层施工、泥结碎石面层施工。路面宽度为4m，砂石路压实厚度300mm，其中手摆石基层厚度200mm，泥结碎石厚80mm，磨耗层厚20mm。

4.1路槽、路肩施工方案

本工程计划分为三个工区同时施工，每个工区配备2台PC220挖掘机、2台推土机，1台压路机同时作业。

按招标图纸要求，本工程不设路槽，在路面下设土路基200mm，路基采用两侧挖沟弃土填充，压实度为0.93。

1、机械设备进场：在收到中标书后,即速组织施工机械和人员进场并同时进行合同洽谈工作。

2、做好测量控制及测量放样工作：根据设计提供的平面高程和控制点成果资料，建立区域控制网，加设相应精度的控制网点，高程及线路放样工作，进行工程量的测量计算工作。

因线路较长，道路按工区划分后，内部根据田间机耕路的交通情况，分成若干段进行平行流水作业。

路基采用挖机直接开挖两侧沟渠弃土堆到原路面，推土机进行整平初压，跟踪测量控制高程及边线，18~21t振动压路机压实，压实度按0.93控制。同时按设计要求做出一定的路拱，便于路面施工及路基排水。

路面铺筑完毕压实后，回填路肩，采用压路机压实，压实度按0.93控制。

4.2手摆块石基层施工方案

1、块石的质量要求：块石色泽均匀，结构密实，质地坚硬，不易风化的石料，强度不低3级，块石标号不小于25Mpa，块石尺寸约200mm左右。安砌技术要求；

2、施工方法：采用人工进行块石基层的铺砌，根据测量所放的控制线和高程控制点，采用挂线砌筑，先用较大块石砌筑边口，再填充中部。将块石砌鱼鳞状，且块与块之间相互交错，相互依靠紧密衔接，上下压缝不发生松动现象，表面平整，并用泥结碎石嵌填空隙，铺完后用振动压路机进行碾压4～6遍，使之达到完全密实，且表面平整。

4.3泥结石面层施工方案

1、备料：根据设计的宽度和厚度通过计算，确定单位面积的用量，再根据所铺段的面积进行分段备料，备料时根据所用材料的品种分别堆放在施工现场的预铺段。

碎（砾）石：碎石粒径为2～4cm，碎石质地坚硬，石料强度不低3级，具有足够的强度和耐磨性能。颗粒形状具有棱角，近似立方体，无杂质。

水：清洁不含有毒物质，从附近沟渠中抽取。

土：采用塑性指数10~12的粘性土，粉碎后的土块最大尺寸不大于15mm，有机质含量不超过10%。用土量不超过碎石的15%（按重量计）

2、摊铺碎石料：将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.2~1.3左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。

3、初步碾压：初碾的目的是碎石颗粒间碾压紧，但仍包留有一定数量的空隙，以便泥浆能灌进去。因此以选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过2~4遍(后轮压完路面全宽，即为1遍)，碾压至碎石无松动情况为度。

4、灌浆：在初压稳定的碎石层上，灌浆预先调制好的泥浆。泥浆要浇得均匀，数量要足够灌满碎石间的孔隙。泥浆的表面应与碎石齐平，但碎石的棱角仍应露出泥浆之上，必要时，可用竹帚将泥浆扫匀。灌浆时务使泥浆灌到碎石层的底部，灌浆后1~2h，当泥浆下注，孔隙中空气溢出后，在未干的碎石层表面上撒嵌缝料(约1~1.5m3／m2)，以填塞碎石层表面的空隙，嵌缝料要撒的均匀。

5、碾压：灌浆后，待表面已干而内部泥浆尚处于半湿状态时，再用三轮压路机或振动压路机继续碾压，并随时注意将嵌缝料反匀，直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压1～2遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以使碎石缝隙内的泥浆泛到表面与所撒石屑粘结成整体。

6、质量要求：泥浆必须浇灌均匀，表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范要求。

还可采用另一种施工方法：拌和法。

4.4磨耗层和路肩施工方案

本工程的田间路磨耗层厚度2cm，松铺厚度为压实厚度的1.3～1.4倍，

粒径为厚度的0.55～0.75倍。将磨耗层石料与20%～30%的粘土先干拌2遍，将拌和好的混合料摊铺在路面上，用10～12t压路机碾压2～3遍。同时做好路肩的培垫和整理。路面横向坡比为中间向两边3%。磨耗层洒水湿润后，将粒径2～5mm的粗砂均匀铺上一层即可。

由于本工程的田间道要作为施工道路，所以田间路磨耗层计划安排于工程的尾期完成。

第五章施工进度计划及保证措施

5.1施工总进度计划编制说明

根据招标文件要求工期为90天,施工强度较大，本工程主要阶段性工期安排如下：

1、施工准备工作为6天，为2009年10月5日至11日,计划开工日期为2009年10月5日。

2、路基、基层、面层及路肩施工按分段平行作业，2009年12月底前完成。

3、合同内所有工程内容在90日历天内全部完成。

5.2施工总进度计划图

5.3施工进度保证措施

5.3.1优化项目管理规划

按照目标控制管理的原理，目标的控制措施一般有组织措施、技术措施、经济措施和合同措施四个方面。实施控制的前提是必须有科学合理的目标和计划，对项目管理成果目标：进度、质量、安全文明施工的管理控制，要将三者有机的结合，综合考虑，做好项目管理规划，为控制工程进度做好基础保证。

5.3.1.1进度控制规划

①在总公司直接管理下，建立健全高效运转的项目管理组织，设副经理兼总调度一职专抓施工生产，他担负着沟通信息、下达指令、协调矛盾、统一步调的重任。使施工过程中各生产要素、各部门之间的矛盾得以及时协调解决，不因此出现宕工、窝工甚至停工的人为现象。

②在合同工期的要求下，分解编写合理、周密的年度、月份、阶段性控制进度计划，对应编写人力、材料、设备等资源需求计划和施工组织技术措施。通过严密全面的计划编制来运筹组织施工，施工前把影响施工的因素研讨在先，确保施工连续顺利进行。

③对工程进度计划实施动态管理，计划需要落实和实施，在施工过程中，受外界因素的干扰和影响，进度计划可能会发生偏差，随着对施工对象的渐近认识，需要对进度计划加以调整、修正和及时纠偏，使阶段目标计划，在总工期的控制之下，保证总工期按期实现。

5.3.1.2质量控制规划

①建立健全质量管理组织和保证体系，制定质量管理制度，分解质量责任和落实考核办法。形成用制度来保证工作程序，用工作程序来保证工作质量，用工作质量来保证工程质量的全员质量管理。

②按全面质量管理的精髓“计划、实施、检查、处理”的工作方法，落实质量保证技术措施，不断改进过程控制。

③质量控制采用“预控”的办法，按影响分部分项工程质量五大因素“人、材料、机械、方法、环境”进行分解找出原因研究对策，绘出因果分析图和控制对策程序图，分级交底，有的放矢进行预控。实行样板引路，对重要部位和质高量大的分部分项工程做出试验段树立样板。认真执行“三检制”即施工员自检、专职质检员复检、终检工程师终检，抓好工程质量的全过程控制。

5.3.1.3安全管理、文明施工规划

①建立健全安全管理、文明施工的组织机构和责任制，层层分解责任到人，实行“全员、全过程、全方位”的安全管理理念。

②运用“事故管理科学”方法对施工企业易发生的五大安全事故进行剖析，提出预案和对策，编制有针对性的安全技术方案进行实施，从技术上确保“不安全不施工”。

③围绕影响安全施工的三大因素开展安全管理、文明施工工作，对人的不安全行为、物的不安全因素、环境的不安全条件，制定具体措施，进行定期、不定期检查。让“谁施工谁负责，谁操作谁保证”的全员安全管理意识落实到施工过程中。不断改进过程控制，逐步提高安全管理水平。

实施项目经理责任制，按工程特点和管理目标建立精干、高效的项目经理部，科学的设置项目管理组织结构和职能岗位，按岗位职责聘人，做到才职相称，建立科学闭合的责任制和管理流程，使人人有事做，事事有人管。施工过程中贯彻“谁施工谁负责，谁操作谁保证”职业精神，确保每道工序一次验收合格，只有干好才能干的快，抓好职工的敬业爱岗思想工作和模范榜样的带头作用。“凝聚诞生希望，团结产生力量。”

1、抓好施工现场的平面管理

合理布置施工现场的拌和系统，钢筋加工、模板、材料堆场，确保水、电动力良好的供应，并确保道路畅通，场地平整。创造高效有序的施工条件。

2、抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成。抓住关键部位和进度计划上的关键工序按时完成，总工期才有保障，水利工程野外作业，受自然因素影响比较大，若延误了有利时机，例如土方施工冬季遇到雨雪影响不是多投入就能抢上去的。

3、使用P3软件管理工程施工，运用统筹法合理安排施工组织，使之关键线路明确，工序衔接合理。平面上分区作业，形成流水。运用“PDCA”工作方法，通过日、周调度会检查考核已完工作，出现偏差及时调整，做到以周保旬，以旬保月。

合理可行的目标是控制前提，有了明确的目标，才有组织内部高效的配合，严格的管理，良好的监督才有意义。

4、优化施工方法与施工方案，利用价值工程理论，确定主体工程各分部的施工方法。组织技术人员研讨施工方案，优选施工机械设备，适时投入。切实可行的施工方案是多、快、好、省，完成各分部工程的先决条件。

5、抓好现场管理和文明施工，为抢工创造良好的环境，整洁、有序的施工现场使人精神振奋，安全的作业环境使人静心，精力充沛，效率高。

1、抓好资金管理，没有充足的资金保证，需要的材料，设备就没有办法投入，抢工就是“空谈”。确保项目资金专款专用。

2、抓好器材管理，利用好财力雄厚材料供应商的经济实力。

1、抓好原材料质量控制和及时供应，本工程在一个枯水期完成主体工程，机械使用、材料投入集中，必须抓好供应方的合同履约，确保供应及时和质量合格。

2、抓好班组的承包兑现，提高广大职工的积极性。

3、履行自我的合同责任，服务好有关协作单位，创造良好的协作氛围。

4、服从建设单位的协调管理，接受监理单位的监督与指导。

5、加大奖励力度，保证施工人员稳定，做到春节期间不放假，连续施工。

第六章施工管理机构及资源配置

6.2现场组织机构职责分工

主持项目经理部的全面工作，全面履行合同内容，对业主、监理及工程负责。

编制与调整施工计划及施工组织设计，进行工程现场测量，施工进度控制，协助项目经理进行现场工作及劳动力、机械设备、材料的调配工作，对项目经理、技术负责人负责。

负责工程财务管理及工程计量，工程统计工程预决算工作，对项目经理负责。

负责工程施工所需材料的采购、供应、储存保管及机械设备的调配、使用、维修、保养、对项目经理负责。

负责行政管理闽97G115：防空地下室门框樯结构图(六级人防).pdf，公共地方关系协调、安全保卫、宣传教育、档案管理等工作，对项目经理负责。

主要施工管理人员配置见前文相关资格审查资料。

6.3　施工机械设备配置

6.4　主要材料和水、电计划需用量

第七章质量保证和安全生产措施

7.1工程质量保证措施

1、质量方针：在本工程施工过程中，我方将始终坚持“科学管理，规范施工，全面履约，质量一流”的方针DB13／T 2845-2018标准下载，确保工程质量。

4、生产过程质量管理措施