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南环花苑小区水电施工组织设计

本工程施工组织设计编制依据：

1.1设计图纸及招标文件

1.2国家安装工程施工验收规范及质量评定标准

1.3建设相关部门关于建筑施工规程、质量管理、安全生产、文明施工的文件。

GB／T 39493-2020 燃气燃烧器和燃烧器具用安全和控制装置 特殊要求 压力调节装置.pdf1.4本单位相关的施工组织、技术管理、工程质量、安全生产及文明施工的受控文件。

1.5编制的指导思想：以工程的“质量、进度、安全”为核心，在组织机构、施工措施、安全生产上进行组织落实。本技术文件将作为今后指导施工生产的依据。该工程将列为我公司的重点工程，实行以合同工期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保安全、保质量、保售后服务。

泰兴市同创建筑设计（咨询）有限公司设计的“滨江新城南环花苑”水电安装工程，工程位于靖江市南环新人民医院北侧。

2.1工程规模：建筑面积约8400平方米。

2.2工程内容包括：给排水与电气。

1．电气管路：15562米，电线：32520米。

2．各类开关插座：1988套。

4．成套配电箱：48台。

5．给排水管道：6276米，各类阀门：192个，水龙头：48个。

为了使本工程能够保证各个方面都达到合同要求，并尽善尽美，按照我公司质量方针和ISO9001质量体系要求，以工程合同为依据，全面地搞好工程项目施工全过程的管理，竭诚为业主提供更多更好更可靠的优质服务，争创一流质量和一流的施工进度。

为能达到加强管理、质量一流的目的，我们实行项目经理负责制，选派本公司有丰富施工经验的项目经理和一批高学历、高职称、高素质的项目管理和施工人员。同时，还要求全体工程管理和施工人员必须时刻注重自己的精神面貌，以一个积极向上的精神与工作态度来对待本工程的施工。在施工人员调配方面，以服从工程需要为准则，保证足够的施工人员在合同期内完成安装工作。本公司驻场项目经理部的所有人员在工程进行过程中，随时受业主和监理工程师的检查与监督，在保证人员的同时，我方还提供本公司最先进、最优化机具，提供质优价好的材料及设备，以求“人、机、料”的统一。

在施工过程中，我方会在业主的统一指挥下，与土建、装璜单位紧密配合，相互协调，保持与平行单位的友好合作，尽量减少工作中的磨擦。对于业主分配的工作，我公司会积极配合，以达到“统一计划进度，统一现场管理，统一组织指挥”。

我公司一定会克服施工过程中的各方面的不利条件，化弊为利，工程质量以省优为目标。

4.1工程工期：120天

4.2工程质量等级：合格

五、本工程执行的施工及验收规范与验评标准

六、施工方法及技术措施

6.1给排水施工技术措施

6.1.2给水立管和装有3个或三个以上配水点的支管始端，均应安装可拆卸的连接件。

6.1.3冷、热水管道同时安装应符合下列规定：

（1）上、下平行安装时热水管应在冷水管上方。

（2）垂直平行安装时热水管应在冷水管左侧。

6.1.4室内给水管道的水压试验必须符合设计要求。当设计未注明时，各种材质的给水管道系统试验压力均为工作压力的1.5倍，但不得小于0.6Mpa.

6.1.5给水系统交付使用前必进行通水并做好纪录。

6.1.6生活给水系统管道在交付使用前必须冲洗和消毒，并经有关部门取样检验，符合国家《生活饮用水标准》方可使用。

6.1.7室内直埋给水管道（塑料管道和符合管道除外）应做防腐处理。埋地管道防腐层材质和结构应符合设计要求。

6.1.8给水引入管道与排水排出管的水平净距不得小于1m。室内给水与排水管道平行敷设时，两管间的最小水平净距不得小于0.5m；交叉敷设时，垂直净距不得小于0.15m。给水管道应铺在排水管上面，若给水管必须铺在排水管的下面时，给水管应加套管，其长度不得小于排水管管径的3倍。

6.1.10隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。

6.1.11排水塑料管必须按设计要求及位置装设伸缩节。如设计无要求时，伸缩节间距不得大于4m。

6.1.12排水主立管及水平干管管道均应做通球试验，通球球径不小于排水管道管径的2/3，通球率必须达到100%。

6.1.13在生活污水管道上设置的检查口或清扫口，当设计无要求时应符合下列规定：

（1）在立管上应每隔一层设置一个检查口，但在最底层和有卫生器具的最高层必须设置。如为两层建筑时，可仅在底层设置立管检查口；如有乙字弯管时，则在该层乙字弯管的上部设置检查口。检查口中心高度距操作地面一般为1m，允许偏差±20mm；检查口的朝向应便于检修。暗装立管，在检查口处应安装检修门。

（2）在连接2个及2个以上大便器或3个及3个以上卫生器具的污水横管上应设置清扫口。当污水管在楼板下悬吊敷设时，可将清扫口设在一层楼地面上，污水管起点的清扫口与管道相垂直的墙面距离不得小于200mm,若污水管起点设置堵头代替清扫口时，与墙面距离不小于400mm。

（3）在转角小于135°的污水横管上，应设置检查口或清扫口。

（4）污水在横管的直线管段，应按设计要求的距离设置检查口或清扫口。检验方法：观察和尺量检查。

6.1.14埋在地下的排水管道的检查口，应设在检查井内。井底表面标高与检查口的法兰相平，井底表面应有5%坡度，坡向检查口。检查方法：尺寸检查。

6.1.15金属排水管道上的吊钩或卡箍应固定在承重结构上。固定间距：横管不大于2m；立管不大于3m。楼层高度小于或等于4m，立管可安装1个固定件。立管底部的弯管处应设支墩或采取固定措施。检验方法观察和尺量检查。

6.1.16排水通气管不得与风道或烟道相连接，且符合下列规定：

（1）通气管应高出屋面300mm，但必须大于最大积雪厚度。

（2）在通气管出口4m一下内有门、窗时，通气管应高出门、

窗顶600mm或引向无门、窗一侧。

（3）在经常有人停留的平屋顶上，通气管应高出屋面2m，并应根据防雷要求设计防雷装置。

（4）屋顶有隔热层应从隔热层板面算起。

6.1.17通向室外的排水管，穿过墙壁或基础时，应采用45°三通和45°弯头连接，并应在垂直段顶部设置清扫口。

6.1.18室内通向室外排水检查井的排水管，井内引入管应高于排水管或两管顶相平，并有不小于90°的水流转角，如跌差大于300mm可不受角度限制。

6.1.19用于室内排水的水平管道与水平管道、水平管道与立管的连接，应采用45°三通或45°四通和90°斜三角或90°斜四通。立管与排出管端部的连接，应采用两个45°弯头或曲率半径不小于4倍管径的90°弯头。

6.1.20热交器应以上工作压力的1.5倍作水压试验。蒸汽部分应不低于蒸汽代汽压力加0.3Mpa；热水部分应不低于0.4Mpa。

6.1.21由集热器上、下集管接往热水箱的循环管道，应有不小于5%的坡度。

6.2电气施工方法及技术措施

6.2.1照明配电箱安装

（1）配电箱安装高度符合图纸规定，箱内配线整齐、无绞接现象。导线连接紧密，不伤线，不断股。

（2）箱内开关动作灵活可靠，带有漏电保护的回路，漏电保护装置动作电流不大于30mA，动作时间不大于0.1s.

（3）照明箱内，分别设置零线和保护地线（PE线）汇流排，零线和保护地线经汇流排配出。

6.2.2电线管的安装

（1）电导管在砌体上剔槽埋设时，应采用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护，保护层厚度大于15mm。

（2）室内埋地敷设的电导管埋深不应小于0.7mm。

（3）管口平整光滑；管与管、管与盒等器件采用插入法连接时，连接处结合面涂专用胶合剂，接口牢固密封。

（4）直埋地下或楼板内的刚性绝缘导管，在穿出地面或楼板易受机械损伤的一段，采取保护措施。

（5）当设计无要求时，埋设在墙内或混凝土内的绝缘导管，采用中型以上导管；

（6）沿建筑物、构筑物表面和在支架上敷设的刚性绝缘导管，按设计要求装设温度补偿装置。

6.2.3电线穿管安装

（1）不同回路、不同电压等级和交流、直流的电线，不应穿于同一导管内。且管内不得有接头。

（2）电线、电缆穿管前，应清楚管内杂物和积水。管口应有保护措施，不进入接线盒的垂直管口穿入电线、电缆后应密封。

（3）当采用多相供电时，同一建筑物的电线绝缘层颜色选择应一致，即保护地线（P3线）应是黄绿相间色，零线用淡蓝色，色相同：A相—黄色；B相—绿色；C相—红色。

灯具的固定应符合下列规定：

（1）灯具重量大于3kg时，固定在螺栓或预埋吊钩上。

（2）软线吊灯，灯具重量在0.5kg以下时，采用软电线自身吊装；大于0.5kg的灯具采用吊链，且软电线编叉又在吊链内，使电线不受力；

（3）灯具固定牢固可靠，不使用木契。每个灯具固定螺钉或螺栓不少于2个；当绝缘台直径在75mm以下时，采用1个螺钉或螺栓固定。

6.2.5开关、插座的安装

（1）单向两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接；单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接。

（2）单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地（PE）或接零（PEN）线接在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接。同一场所的三相插座，接线的相序一致。

（3）接地（PE）或接零（PEN）线在插座间不串联连接。

（4）暗状的插座面板紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁、无破裂、划伤，装饰帽齐全；

（5）同一建筑物、构筑物的开关采用同一系列的产品，开关的通断位置一致，操作灵活，接触可靠。

（6）相线位开关控制，民用住宅无软线引进床头开关。

（7）开关安装位置便于操作，开关边缘距门框边缘的距离0.15~0.2m，开关距地面高度1.3m。

（8）相同型号并列安装及同一室内开关安装高度一致，且控制有序不错位。

（9）安装的开关面板应紧贴墙面，四周无缝隙，表面光滑整齐，无破裂、划伤，装饰帽齐全。

（1）人工接地装置利用建筑物基础钢筋的接地装置必须在地面以上按设计要求位置测试点。

（2）测试接地装置的姐弟电阻值必须符合要求。

（3）接地装置的焊接应采用大捷焊，搭接长度应符合写列规定：

1.扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于三面施焊；

2.圆钢与圆钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊；

3.圆钢与扁钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊；

4.扁钢与钢管，扁钢与角钢焊接，紧贴角钢外侧两面，或紧贴3/4钢管表面，上下两侧施焊；

5.除埋设在混凝土中的焊接接头外，有防腐措施。

（4）建筑物顶部的避雷针、避雷带等必须与顶部外露的其他金属物体连成一个整体的电气通路，且与避雷引下线连接可靠。

（5）避雷针、避雷带应位置正确，焊接固定的焊缝饱满无遗漏，螺栓固定的应备帽等防松零件齐全，焊接部分补刷的防腐油漆完整。

（6）避雷带应平正顺直，固定点支持件间距均匀、固定可靠，每个支持件应能承受大于49N(5kg)的垂直拉力。当设计无要求时，支持件间距符合明敷接地引下线及室内地干线的支持件间距应均匀，水平直线部分0.5～1.5m；垂直直线部分1.5～3m；弯曲部分0.3～0.5m。

（7）建筑物等电位联结干线应从与接地装置有不少于2处直接连接的接地干线或总等电位箱引出，等电位联结干线或局部等电位箱间的连接形成环形网路，环形网路应就近与等电位联结干线或局部等电位箱连接。支线间不应串联连接。

（8）等电位联结的线路最小允许截面应符合下表的规定：

线路最小允许截面（mm2）

（9）等电位联结的可接近裸露导体或其他金属部件、构件与支线连接应可靠，熔焊、钎焊或机械紧固应导通正常。

（10）需等电位联结的高级装修金属部件或零件，应有专用接线螺栓与等电位联结支线连接，且有标识；连接处螺帽紧固、防松零件齐全。

6.4辅助设备安装   主控项目   6.4.1在安装太阳能集热器玻璃前，应对集热排管和上、下集管作水压试验，试验   压力为工作压力的1.5倍。   检验方法:试验压力下10min内压力不降，不渗不漏。   6.4.2热交换器应以工作压力的1.5倍作水压试验。蒸汽部分应不低于蒸汽供汽压   力加0.3MPa；热水部分应不低于0.4MPa。   检验方法:试验压力下10min内压力不降，不渗不漏。   6.4.3水泵就位前的基础混凝土强度、坐标、标高、尺寸和螺栓孔位置必须符合设计要求。   检验方法:对照图纸用仪器和尺量检查。   6.4.4水泵试运转的轴承温升必须符合设备说明书的规定。   检验方法:温度计实测检查。   6.4.5敞口水箱的满水试验和密闭水箱(罐)的水压试验必须符合设计与本规范的规定。   检验方法:满水试验静置24h，观察不渗不漏；水压试验在试验压力下10min压力不降，不渗不漏。   6.4.6安装固定式太阳能热水器，朝向应正南。如受条件限制时，其偏移角不得大于15°。集热器的倾角，对于春、夏、秋三个季节使用的，应采用当地纬度为倾角；若以夏季为主，可比当地纬度减少10°。   检验方法:观察和分度仪检查。   6.4.7由集热器上、下集管接往热水箱的循环管道，应有不小于5‰的坡度。   检验方法:尺量检查。   6.4.8自然循环的热水箱底部与集热器上集管之间的距离为0.3～1.0m。   检验方法:尺量检查。   6.4.9制作吸热钢板凹槽时，其圆度应准确，间距应一致。安装集热排管时，应用卡箍和钢丝紧固在钢板凹槽内。   检验方法:手扳和尺量检查。   6.4.10太阳能热水器的最低处应安装泄水装置。   检验方法:观察检查。   6.4.11热水箱及上、下集管等循环管道均应保温。   检验方法:观察检查。   6.4.12凡以水作介质的太阳能热水器，在0℃以下地区使用，应采取防冻措施。   检验方法:观察检查。   6.4.13热水供应辅助设备安装的允许偏差应符合本规范表6.5.14的规定。   6.4.14太阳能热水器安装的允许偏差应符合下表的规定。

本工程依照项目法施工，成立以公司经理任命的项目经理，代表公司全权负责该工程的施工质量和施工进度，组织协调各项工作。其组织体系见网络（组织体系见表1）：

八、施工质量管理和竣工验收措施

8.1.1收、发、学、审图纸

a.领会设计意图，熟悉工程结构，了解技术要求；

b.图纸和说明是否符合国家规程规范要求；

c.各专业之间安装图纸以及和建筑结构之间是否有矛盾；

d.实际施工条件是否适应设计要求，有无不合理地方；

e.其它修改意见或疑问。

B、施工图必须是设计院设计的正式图纸，建设单位自行设计的图纸需经设计院、室或主管上级审核签证；

C、施工图纸由项目部施工员会审记录，经建设、设计、施工单位共同签证(必要时由设计单位另出补充图纸)作为正式施工图纸的补充文件。

D施工图未经会审或会审后提出的问题未经解决前，不得盲目施工；

8.1.2编制施工预算

A、施工预算和设计预算是确定工程造价，群众参加管理，实行经济核算考核工程成本，编制施工计划，进行统计工作，制订材料供应计划和签发施工任务单的依据。工程开工前必须编制施工预算(特殊情况例外)；

B、施工预算的编制依据是正式施工图纸和图纸会审记录及设计概算；

C、施工预算由各专业施工技术负责人编制，预算应在开工前十天将规定的份数分发到各有关部门，施工预算中凡需要委托加工的成品或半成品必须附加施工图及原材料、消耗材料的分析，以使材料部门备料；

D、施工预算应力求准确，各施工项目部施工人员不得随意更改。错估、漏估。并有施工员办理增减手续。

A、工程开工前按正式图和施工组织设计进行技术交底。交底内容应为工程特点、关键部分、施工方案、总进度计划、保证质量、安全、节约的措施和预算编制的意图；

B、加工件和非加工件设备和制作，项目部组织有关技术施工员向施工班组进行技术交底；

C、交底中应广泛听取群众意见和建议，务必使方案更加完善合理落实，并有一致性；

建设项目或单位工程施工项目部必须掌握以下原则：

A一切施工准备工作均已就绪，并已列入项目部施工计划的过程；

B土建进度，材料供配件加工已为安装工程提供了连续施工的基本条件(配合土建施工的例外)。

A、工程开工前，施工项目部提供开工报告，上报各有关科室和公司各有关部门。开工报告一式四份(建设单位、工程部、材料设备部、质安部各一份)。

B、施工要按照设计图纸，操作规程和有关技术规范进行，遵守施工程序，严格岗位责任制，按工序搞好自检、隐检、交接工作，解决施工质量技术的问题，确保工程质量符合国家验收规范和设计要求。

A、在施工过程中由于设计变更的图纸差错，工艺改变，施工条件变化或增加预算等各种因素，必须更改设计时，无论哪方提出，必须经建设单位，施工单位协商一致，由设计单位出具工程变更通知书(或设计联络书)，必要时应附图说明。经双方签证备案后安排施工和备料。

B、如有甲供材料，因工程变更所造成的积压应及时退回甲方，并办理具体手续。

施工中途由于建设项目和规模做重大变更、设备材料供应不上，发生重大事故、自然灾害或上级机关决定，必须全面停工时，施工项目部必须及时填报停工报告，由建设单位和施工项目部双方签证，作为考核工期和工程增减造价的结算依据；

8.2.5.隐蔽工程验收

A、凡隐蔽工程验收如地下管道、电缆、电管、地极、吊顶内、保温及埋于楼板，墙体内的管道等都必须于隐蔽前组织验收；

B、隐蔽工程验收单，由施工项目部同建设单位验收签证。

C、凡两个工种或两个单位施工的隐蔽工程，应办理交接验收手续，上道工序不合格，下道工序不准施工，由此产生的责任由上道工序负责；

建设单位的单位工程竣工，可做中间交工，但必须办理中间交工手续，会同建设单位签署中间交工验收证明书后交付建设单位；

A、建设项目竣工后由施工项目部将施工中各项资料汇集整理装订成册，会同建设单位及公司工程部、质安部进行验收签证认可，填写竣工报告及竣工验收证明书作为建设项目的竣工证件。

B、竣工资料包括：开工报告、单位工程质量评定表、隐蔽工程验收证明、竣工图等；

C、竣工工程由施工项目部施工员绘制竣工图，作为交工的档案资料；

8.2.8图纸资料和工程档案

为了保证以后生产的需要，促进技术业务的学习和提高，图纸资料的保管和工程档案的建立，是施工管理的重要手段之一。

A、工程图纸资料必须与建设单位主管部门的批准文件和公司下达计划任务书统一接受和分发。

B、图纸和有关图集资料是施工的依据，必须完整齐全，分类归档建立必要的收发制度，修改变更的图纸和联络书与施工图，同样具有指导施工的作用，应与同类型施工图一并归档。

C、工程技术档案，按建设项目立档，根据工程项目的内容不同包括下列内容的部分和全部：

a.施工图会审记录和技术核定单；

b.施工组织设计或施工方案；

d.材料设备半成品配件出厂合格证和检验报告；

e.隐蔽工程验收记录和工序交接验收记录；

g.返工报告(工程有返工时才有此件)；

i.质量事故调查分析及处理记录(发生质量事故的工程才有此件)；

j.单位工程(分项工程)质量评定表；

k.设备基础的坐标水准点观察记录；

l.水管安装检查及隐蔽验收记录；

m.管网试压及试运转和系统调试记录；

o.电气配管，配线安装检查及隐蔽验收记录。

p.电气系统接地电阻测试记录

q.竣工图、竣工报告。

r.中间交工验收证明书、竣工验收证明书

工程资料，书籍为企业所有，个人一律不得私自占有，工程部有专人负责管理，统一编号，办理借用登记手续。

各种资料和报表的收发、汇总，工程部资料员必须认真管理，严格按照文件资料的工作控制程序执行。

8.3施工员过程控制操作程序（见表2）

8.3.1熟悉深化图纸，参加图纸会审。发现图纸上存在的问题，提出自己的看法，并填写会审记录。

8.3.2参与质量计划和施工组织设计的编制。制定本专业的施工程序、施工方法，确定过程中的质量停止点、控制点。根据技术标准、

规范要求制定本专业质量检验和试验计划。

8.3.3编制施工机具、设备、计量器具计划，报项目技术负责人，注明其名称、规格、型号、精度，要求进场时间等。机具设备进场后进行核对检查是否与计划要求一致，设备是否完好，计量器具是否准确有效。

8.3.4根据工程进度要求编制物资需用计划。填写“单位工程工料定额综合分析表”，注清名称、型号、规格、数量等，报项目技术负责人，协同材料员对进场物资进行检验、标识，防止过程中材料误用。

8.3.5根据工程的要求和特殊性，编制本专业劳动力需求计划，报项目技术人，按工程进度的高峰、低峰提供人员的进场时间、人数，并提出对劳动力的技术要求，对特殊工种作业人员必须要求是经过培训的持证上岗人员。

8.3.6根据合同要求与工程实际情况，编制本专业进度计划，并按月向技术负责人上报实际完成工作量，依据规范标准及技术资料，按具体分项工程向班组进行书面交底。根据现场实际情况统筹安排班组生产，控制生产进度，协助班组解决施工中的难题和协调工作。

8.3.7施工过程中因多种原因发生的设计变更，应经项目技术负责人审批后方可实施。根据变更内容在施工图纸上标识，同时以书面形式向班组进行交底。及时编制变更预算并办理签证手续。

8.3.8负责组织、实施过程检验与试验工作，对其准确性、真实性负责。

8.3.9根据原始资料整理填写安装记录和质评表，与工程进度保持同步。

8.3.10参加各级质量检查，对存在的质量问题组织实施整改和复查。参与工序交接、班组交接检验，填写记录。协助班组做好自检记录，对记录要求有范围、量及具体质量情况。

8.3.11对不合格过程参加评审，组织实施整改、复查，对潜在的产生不合格原因和多次出现的不合格制定预防措施。

8.3.12负责制定成品保护措施，根据可能造成破坏的范围和程度，制定相应保护、控制措施。并向班组书面交底，组织实施。

8.3.13施工日记记录全过程的进度情况、设计变更、会议要点等，并且内容、时间要与各种记录相符。

8.3.14负责本专业竣工资料的整理，按分部分项工程编目，上报项目技术负责人，做到资料齐全，数据准确。

8.4项目质检员过程控制操作程序(见表3)

8.4.1熟悉标准、规范、质量检验评定标准。熟悉本项目施工组织设计和质量计划。

8.4.2会同施工员、监理或顾客代表(必要时有第三方监检人员参加)，对项目确定的质量控制点、停止点进行检查、核定。

8.4.3抽查班组自检记录，检查其规范性、真实性并加以指导，做好抽检记录。

8.4.4参与工序交接检验，对质量情况进行验核，签字认可。

8.4.5参与各级质量检查，根据检查情况，下发“质量检查意见通知单”，整改后验证，并填写“质量复查表”。

8.4.6检查各工种安装记录，核定分项工程质量等级。

8.4.7参加由对不合格品(包括顾客提供产品)的评审，分析不合格品产生的原因、性质、严重程度和处置意见。

8.4.8对一般不合格过程，填写“不合格品记录表”，上报技术项目负责人。参与评审填写“不合格品评审、处置记录表”，并且下达“质量检查意见通知单”。对一般不合格品过程的返工，监督实施，验证结果，并且上报工程技术科、质量管理科。对一般不合格过程的返修，根据让步接受协议进行验证，必须达到协议要求，结果上报工程部、质量管理部。

8.4.9对于严重不合格过程上报分项目技术工程师，由项目部上报公司工程部、质量管理部。对于质量事故由项目部上报公司总工程师。

8.4.10经施工员报告、项目经理批准的例外转序，质检员应该检查其原因和可靠的追溯性措施，签字放行。

8.4.11监督、验核各项最终试验。参与民用工程的观感质量评定和工业项目的综合质量评定。

8.5物资管理操作程序图（见表4）

8.6.1项目经理岗位职责

A.认真贯彻公司质量方针和质量目标，根据合同和质量计划要求，制定项目经理部的工作计划。

B.全面负责项目部的管理工作，行使项目经理的职权，全面组织、指挥、协调和控制施工的全过程。

C.根据工程的特性和合同要求，向项目经理部成员进行完整的工程概况书面交底。

D、组织、安排项目经理部的人、财、物，满足项目的进度和质量等方面的要求。

E.参加由业主方主持召开的现场协调会，组织项目经理部的生产、质量、安全会议。

F.向业主和公司有关部门提交最终检验书面报告，安排人员保修。

G.熟悉和掌握合同条文，受法人代表委托严格履行合同。行使项目经理职权，全面组织、指挥施工的全过程。

H.组织专业技术人员编制质量计划或施工组织设计，规划施工现场总体平面布置方案。

I.根据工程特性和合同要求，向公司材料设备部门及业主提出工程中所需用产品的采购计划，并对易燃、易爆、易损和贵重、精密的设备提出搬运、包装、贮存条件。

J.负责向项目经理部成员及其它工程技术人员对工程概况进行完整的书面交底（交底内容应包括：承包方式、承包范围、标准的选用、工程期限、质量标准、违约责任、保修范围和期限、竣工交验程序、顾客的特殊要求等）。

K.确定正式开工时间，向业主及公司有关部门报送开工报告文件。

L.下达旬、月综合进度计划，并检查、督促实施情况，定期召开现场生产、质量、安全会。

M.监督、检查质量计划或施工组织设计在实施过程中的保证程度。

N.签发材料设备的紧急放行，同时指定有关人员在该产品上做出明确标识，并在相关记录表格上说明。当暂离现场时，应书面授权代表执行。

O.转发重大设计修改变更通知书。(如：标高变更、材料设备变更、设计功能变更等)。

P.根据施工中常见和易发的质量隐患，针对性地组织有关技术人员制定预防措施。制定成品、半成品、在建产品的保护措施。

Q.组织工程的最终检验和试验，向业主及公司有关部门提交书面竣工报告。

8.6.2项目副经理职责

A.贯彻落实质量方针和质量目标，协助项目经理工作，当项目经理不在现场时，行使项目经理职权。

B.负责项目经理部生产、质量的管理工作，主持项目经理部生产、质量会议。

C.配合上级有关部门的生产、质量等方面的检查。

D.参加公司每月召开的生产平衡会议，根据会议要求布置实施项目的月生产进度计划。

E.监督、检查项目质量计划和每月下达综合进度计划在实施过程中的完成情况。

F.组织工程的最终检验和项目的施工总结，参与工程的质量回访。

8.6.3、项目技术负责人职责

A.执行公司质量方针和目标，组织选定符合项目要求的标准、规范，协助项目经理工作，对工程的技术负全面责任。

B.组织有关专业技术人员进行设计图会审，并及时传递到有关部门和人员。

C.参与和组织专业技术人员编制质量计划和施工组织设计。

D.按期主持召开现场生产协调会，签发设计变更通知书的下达单，协调各专业之间生产、质量等方面的接口矛盾。

E.熟悉并检查项目各专业的控制点，参加特殊过程的交验工作。

F.组织有关人员对一般不合格品的评审，查到不合格品的产生原因，制订纠正、预防措施。

G.组织项目的竣工验收和交付，检查、指导竣工图编制和工程技术资料的编目、组卷、移交。

H.汇总各专业施工人员的小结，对项目施工过程的技术方面进行总结。

I.贯彻执行公司质量手册和程序控制文件，全面做好工程技术管理。

J.指导有关专业技术人员编制质量计划或施工组织设计规划。

K.组织有关专业技术人员进行设计图纸的会审，并按要求做好记录，及时传递到有关部门和人员。

L.指导质量计划或施工组织设计在实施过程中的应用。负责规定的检查点及工序交接的质量检验。

M.组织召开质量分析会。

N.签发设计修改变更通知。

O.组织有关人员对一般不合格的评审，查明不合格品(项)的产生原因，判定不合格的严重程度，制定纠正措施。

P.指导竣工图绘制和工程技术资料的编目、组卷、移交。

8.6.4施工技术人员岗位职责

A.熟悉合同条文，熟读设计图，正确选用本专业的标准和规程、规范。

B.编制本专业的施工方案和技术措施，正确应用作业指导书。

C.根据工程特性和合同要求，编制材料、设备的供货计划，对易燃、易爆、易损和贵重、精密的设备提出搬运、包装、贮存的条件。

D.根据工程项目质量检验和试验的需要，提出检验和试验所需设备、仪器、仪表和量具计划。

E.施工前向生产班组进行详细的书面技术交底。

F.指导施工方案在施工过程中的正确应用，若发现施工方案在实际应用中不相适应及时进行书面修改并能达到质量要求。

G.对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的质量标识，做好记录以便于追溯。

H.在施工过程中做好各项(类)的施工记录，必须做到与工程进度同步，记录真实、齐全。

I.对已安装在位的成品、半成品、在建品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施。

J.参与质量问题的调查、分析，制定不合格品(项)的纠正措施，报项目技术负责人审批。负责纠正措施的整改实施并以书面形式报告纠正结果。

K.组织分部、分项工程的互检和专检，并做好相关记录。

L.参加隐蔽工程验收、规定的检查点及工序交接的检验。

M.检查、督促施工班组的自检，并对班组填报的自检记录进行抽查确认。

N.在施工过程中凡被查出的不合格项目，在没有得到彻底纠正和处置时，负责监督不得进行下一道过程。

O.对顾客提供的产品经施工员领用后，应按《过程检验和试验工程程序》及《最终检验和试验工作程度》的要求对产品进行质量检验。若检验不合格，应由施工技术人员按《不合格品控制程度》的要求书面通知顾客进行处理。

P.产品在贮存或安装期间确属供方责任发生丢失和损坏，工程技术人员应根据丢失、损坏的情况真写《顾客提供产品在贮存、安装过程中丢失、损坏记录》。

Q.产品到达现场后发现的不合格物资，由施工技术人员负责迅速隔离和标识，并及时向项目经理报告或直接通知物资部门运出现场。

R.负责绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料。

S.逐月向项目经理部提供月生产计划和月度已完实物工作量报表。

T.对本专业的施工管理和施工技术进行书面综合小结。

某斜拉桥（独塔双索面预应力砼斜拉桥）主梁施工方案8.6.5材料管理员工作职责

A.负责现场物资的管理，对物资的计划编制、采购验收、标识贮存、保管发放等工作进行控制，防止不合格产品投入使用。

B.负责按施工员提供的班组月要材料计划进行采购计划的编制，主要物资应严格执行“合格分承包方”产品采购。

C.物资入库应及时认真地进行验收检查，妥善保管，做到堆放整齐、标识清楚，认真记录，严防丢失和损坏，发现问题及时汇报处理。

D.加强对现场材料增减变更、代用的控制，及时办理有关手续，按坟墓控制材料的发放，提倡节约，杜绝浪费。

E.材料发放单据应准确清楚，做到帐物相符，各种资料表格、质保证明等应分类编号，妥善保管。

F.贯彻执行公司设备管理和计量器具管理制度，建立现场管理、维护、使用台帐，按期对计量器具进行检测某高层住宅工程临时用电施工方案_secret，确保有效使用。