武汉市江夏区155kw及其以上骨干排灌泵站更新改造工程施工组织设计

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武汉市江夏区155kw及其以上骨干排灌泵站更新改造工程施工组织设计

武汉市江夏区155kw及其以上骨干排灌泵站更新

2006年度江夏区改造泵站分布表

2×110+1×150kw

CJJ/T298-2019 地铁快线设计标准及条文说明1×185+1×75kw

根据《泵站改造技术规范》等规定,泵站更新完成后达到:

1.1灌溉保证率达75%以上;

1.2排涝标准十年一遇暴雨三日(或三日暴雨五日)排至作物耐淹深度,重要地区适当提高标准。

1.3工程完好率达到目的80%以上,设备完好率达到90%以上,安全运行率达到98%以上;

1.4改造后的轴流泵或混流泵机组的装置效率不宜低于65%。离心泵的装置效率在抽清水时不宜低于60%,抽浑水时,不宜低于55%。装置扬程低于3m的泵站不宜低于55%。

2.1.9《电气安装工程母线装置施工及验收规范》

2.2.1根据工程实际情况,合理安排施工方案和施工顺序,采取网络技术组织措施和管理措施,确保工程按期完成。

2.2.2严格按质量标准及规范要求,严把施工质量关,确保各项工序达到合格标准。

2.2.3优化资源配置,合理调配人力、物力、财力,分段分工序进行,流水作业与交叉作业相结合;突出重点;兼顾一般;均衡生产;降低消耗,确保工程施工达到要求。

2.2.4坚持文明施工,安全生产,树立良好的企业形象。

为确保优质、安全、按期完成本工程的施工质量,成立由具备丰富经验的专业技术员组建工程项目部,调集具有类似工程施工经验的专业队伍,采用成熟的施工工艺,科学合理的组织管理,统筹计划,合理安排,分工序分段平行流水作业,确保工程达到安全、优质、高效的目标要求。

严格按施工图和施工规范进行施工和验收,确保完工后,每道工序主要检查项目的合格率达到100%,全部检查项目的平均合格率达到70%以上。

加强施工管理和技术管理,组织有力的质保体系,提高机械设备利用率,积极配合业主,设计和监理等部门,优化施工工序,合理组织施工,确保本工程在07年4月30日前完工。

本着“安全第一;预防为主;防治结合”的原则认真做好现场施工管理工作,严格遵守操作规程及岗位责任制,确保工程施工过程中无安全事故,安全生产管理达标。

本着减少施工中的环境污染,施工现场文明安全,现场工完场清的原则,加强文明施工管理,定期检查,落实文明施工情况,做好记录,随时接受上级及建设单位、监理单位的检查与指导,确保文明施工管理目标达到文明施工现场的标准。

根据本工程的特点,七个泵站分散面广,工期要求以及我公司的技术装备、劳动力状况,确定本工程的施工总体工序为:先土建,后设备安装。实施平面分段、同步流水、循环推进的施工方法,以系统工程的原理,充分利用有限的时间和空间,组织各工种;各工序立体交叉作业,对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本全面控制。

本工程由于工期紧,质量要求高,各方期望值大,施工中必须进行科学的组织,严格的管理,周密的安排。协调好各方关系,以实现既定的总体目标,施工方案着眼于服从全局,统筹安排,注重总体效果,忙而不乱,以理清施工步骤、施工程序为主线,分阶段;突出重点;明确目标;进行控制管理。

7.2.1为确保本工程按期优质完成,计划投入人员:管理人员:18人;机械操作人员:21人;各专业施工队总计200人。

7.2.2在接到开工令后,我公司在3天内组织管理人员及施工队伍进场,同时组织前期所需的机械设备进场,迅速封闭打围及临时设施的搭设,施工所需材料按施工计划陆续组织进场。

7.2.3施工过程中采取平行作业和交叉作业相结合的方式,优化施工工序,提高人、材、力的优化率,加快施工时间。

我公司在接到开工令后迅即组织管理人员熟悉工程情况,结合施工段面的情况组织对各主要工序的技术交底工作,编制施工组织设计。

施工前首先对各种材料调查实验,进行选择确定,在施工中保持稳定,不随意变更,并根据各原材料进行配合比实验,确定满足设计及施工需要的配合比。

配备专职试验工程师,试验员和相关检测仪器,做好水泥及其他原材料的检验工作。

8.1.2机械设备准备

对拟投入的各种施工机械进行全面的检查、保养、调试和试运行,使其处于良好的性能状态,确保机械设备性能完好,并能迅即投入使用,并按施工进度计划安排,组织后续设备陆续进场。

及时按施工组织计划要求组织足够并有富余的原材料进场,对所有原材料必须按设计及规范要求进行验证,杜绝不合格材料。

8.2.2.1运输及安装塑钢门窗:按设计要求将塑钢门窗安上,保证安装位置正确牢固。

8.2.2.2就位和临时固定:根据放好的安装位置线安装,并将其吊直找正,无问题后用木楔临时固定。

8.2.2.3塑钢门窗框安装:

8.2.2.3.1将预留门窗洞按塑钢门窗框尺寸提前修好。

8.2.2.3.2在门窗框的侧边钉好连接件。

8.2.2.3.3门窗框安装后找好垂直度及几何尺寸后,将门窗框与墙上预埋件固定。

8.2.2.3.4将门窗框与砖墙四周的缝隙填实。

8.2.2.4固定塑钢门窗扇。

8.2.2.5安装五金配件:将活修理后安装五金配件。要求安装牢固,使用灵活。

8.2.2.6防盗门安装

8.2.2.6.1立门框:拆卸门框下部的固定板,门框一般埋入±0.00标高以下20mm,保证框口上下尺寸相同,允许误差<1.5mm,对角线允许误差<2mm。将门框用木楔临时固定在洞口内,经校正合格后,固定木楔,门框铁脚与预埋铁板件焊牢。

8.2.2.6.2安装门扇及附件:门框周边缝隙,用水泥砂浆或细石混凝土嵌塞牢固,保证与墙体结构成整体,经养护凝固后,再粉刷洞口及墙体。粉刷完毕后,安装门扇、五金配件,门扇关闭后,门缝均匀平整,开启轻便,不得有过紧、过松和反弹现象。

8.2.3.1在地下水位较低和土质较好的情况下,基坑内设集水井,采用明沟排水的方法。沿坑底周围或中央开挖排水沟,使水流入集水井,然后用水泵排走。

8.2.3.2当地下水位较大而土质属细砂、粉砂土时,基坑挖土容易产生流砂现象,需用围堰截水和人工降低地下水位等方法。

8.2.3.3在土方开挖时,应保持降低地下水位在基坑底50cm以下,防止地下水扰动基底土。

8.2.3.4基坑开挖,应有水平标准严格控制基底的标高,每坑都应设置水平控制桩,以防基底超挖。

8.2.4.1基层处理:清理基层表面的灰浆、尘土等,对于油污、隔离剂等应用相应溶液洗擦干净,并用清水将溶液洗去。

8.2.4.2室内墙面、天花板的基层表面应满刮腻子,涂料工程使用的腻子,应坚实牢固;不得粉化;起皮和裂纹。腻子干燥后,应打磨平整、光滑,并清理干净。

8.2.4.3涂料工作的粘度或稠度,必须加以控制,使其在涂料施涂时不流坠、不显刷纹。施涂过程中不得任意稀释。

8.2.4.4双组或多组分涂料在施涂前,应按产品说明规定的配合比,根据使用情况分比混合,并在规定的时间内用完。所有涂料在施涂前和施涂过程中,均匀充分搅拌。

8.2.4.5施涂溶液型涂料时,后一遍涂料必须在前一遍涂料干燥后进行,施涂水性和乳液涂料时,后一遍涂料必须在前一遍涂料干燥后进行,每一遍涂料应施涂均匀,各层必须结合牢固。

8.2.5.1浆砌石砌筑根据设计要求采用M10水泥砂浆砌筑。

8.2.5.2浆砌石砌筑拉线控制,以保证断面尺寸。经验收合格,采用铺浆法砌筑。先铺水泥砂浆,后进行块石砌筑,石块分层卧砌,上下错缝,内外搭砌,砌立稳定,直至设计要求。

本次泵站更新改造工程砼量小,因此在现场拌合。

8.2.6.1浇筑前应对模板浇水湿润,清除浇筑仓内杂物。

8.2.6.2根据配合比确定的每盘各种材料用量。

8.2.6.3砼自全部材料装入搅拌筒中搅拌不少于三分钟。

8.2.6.4砼浇筑应连续进行了,如必须间歇,其间歇时间应尽量缩短,并应在前层砼初凝前,将浇筑完毕。间歇的最长时间应按所有水泥品种及砼初凝条件确定,一般不超过2小时应按施工缝处理。

8.2.6.5浇筑砼时应派专人经常观察模板钢筋,预留孔洞;预埋件、插筋等有无位移或变形或堵塞情况,发现问题应立即停止浇灌,并在已浇筑的砼初凝前修整完毕。

机电设备安装工程主要包括:电机、水泵安装、高低压柜、变压器安装等。

8.3.1电机、水泵安装

首先进行测量放线机座定位,先安装水泵,传动轴校对好后,再安装电机座及电机。

高低压柜安装施工工艺流程如下图所示。

母线之间距离应保持一致,最大误差不得超过5mm,校正母线的工具须用木质榔头,并在木工作台上进行。

切断母线禁止采用气割方法,母线的焊接应采用氩弧焊。

母线敷设用瓷瓶支撑,水平敷设用卡板固定,垂直敷设用夹板固定,线与设备不得强制连接,接触面处涂电力复合导电膏处理,连接用的紧固件必须用镀锌螺栓加平垫圈和弹簧垫圈。

电缆敷设前应对电缆进行详细检查,规格、型号,截面电压等级均要符合设计要求。外观无扭曲、坏损现象。并进行绝缘摇测或耐压试验。

电缆盘选择时,应考虑实际长度是否与敷设长度相符,并绘制电缆排列图,减少电缆交叉。

敷设电缆时,按先大后小,先长后短的原则进行,排列在底层的先敷设,标志牌规格应一致,并有防腐性能。

8.4金属结构安装工程

钢管原材料及其辅助材料应符合设计要求。

管件的几何尺寸和焊接要求均应符合设计要求和规定标准,并有钢印或油漆标出各管件的编号和配合标记。

钢管焊缝应达到标准,且应通过超声波射线检验,不得有任何渗漏水现象。

钢管安装前应校直管子,并应清除管子内部的杂物和在安装中随时清除管内杂物。然后依照施工图放样定位,确定坐标、高程,测量管子的长度及基本尺寸,确定下料单。

依据下料单加工制作支架或吊架并作除锈处理后刷防锈漆,待干后用膨胀栓固定到墙、柱、板上或焊接到预埋基板上。支架上口必须平直并符合放坡要求,与墙柱面成90°与地面应垂直,固定必须牢固可靠,选用支架材料规格,安装间距应符合《规范》规定的要求,保证其强度和刚度。

预加工的钢管经检查合格后应进行防腐处理,其颜色依照施工图要求选定,待漆膜干后即可安装就位。

管道就位组对采用支架、手动葫芦提升方式预先将钢管搁在管道支、吊架上,并采取相应的措施,防止管子从支架上落下,以策安全,然后采用螺纹接头连接。

管道安装时应将管道上的阀门、管件、弯头、三通、伸缩管等一并按顺序安装。管道安装后应对联接部分和外管防腐脱皮部分重新做好防腐处理。

管道横向安装宜设0.002~0.005的坡度,且坡向排水管。管道穿过建筑的变形缝时,设置柔性短(波纹管)。穿过墙体或楼板应加设套管,并用不燃材料填塞密实,管道焊缝不得位于套管内。当管子直径大于或等于50mm时,每段干管或支管或当管道改变方向以及竖向安装的始终端应设置防晃支架。

管道安装完毕应对支吊架、连接头,管道附件及防腐进行检查。安装时应搭设脚手架,超高时应系安全带以及采用其他安全防护措施。

10施工进度计划(见施工进度计划表)

11确保工程质量技术组织措施

为了确保质量目标的实现,我们将组建以项目经理、项目工程师总负责,各专业技术人员直接负责的质量管理体系网络。

项目工程师:负责主持本工程质量计划和质量保证措施的编制工作,协助项目经理对工程质量进行管理和控制,主持日常质量分析活动。对工程质量定期检查、评定、整改、指导和监督各专业工作技术人员和各施工队做好质量控制工作。

各专业技术人员:参加本工程质量计划的编制、并针对本专业特点负责负责相应质量保证措施,协助项目总工就本专业对工程质量进行管理和控制,对本专业工程质量定期检查,评审、整改,指导和监督监督现场各类人员做好质量记录工作。

材料员:对项目经理、项目工程师负责,制定相应的材料质量保证措施,检验采购材料物资的质量,组织并负责配合业主,监理对工程主材检查验收。

11.2.2.1质量目标管理制度

开工伊始,就本工程质量目标对各下属施工队按工程分项、分部、分工序进行层层分解,并且落实到相应的岗位和个人,建立相应赏罚分明的奖罚制度,将工程质量与个人利益挂钩,在施工过程中按分解目标随时检查,对于质量达标者奖,对于质量有缺陷者责令其限期改正,对责任人进行处罚,从小处达优,保证总体目标的最终实现。

11.2.2.2培训上岗制度

高素质、技术全面的施工队伍是实现质量目标的重要保证,本工程要加强施工人员岗前培训工作,上至项目经理,下至施工班组成员,在施工前必须对本工程自己所要承担的工作内容及质量要求、质量目标、施工方法等进行培训学习,培训后考核。建立建全持证上岗制度,无证即无岗,不得参与施工。

11.2.2.3程序化管理制度

项目经理部严格按照公司ISO9001质量标准建立和完善质量管理体系,规范各个施工环节和施工岗位,项目部各部门之间完全程序化运转工作,保证工作不落项,和谐统一,达到最佳管理秩序和管理效果,为实现质量目标创造一个良好的环境。

11.2.3具体项目质量保证措施

11.2.3.1控制材料质量

本工程各构筑物对原材料质量及各项性能指标要求高,要求在原材料的采购过程中,本着以满足工程质量为前提择优选用,对主材供方报甲方监理批准后采购。本工程所使用现场搅拌混凝土的配合比、坍落度及和易性均应进行现场试验计算确定。对于进入现场的材料,要进行状态标识,及时清除不合格材料,将不合格材料消灭在施工现场外。

11.2.3.2提高本工程各项试验检测水平

在施工现场设立得到相关权威机构认可的的有MA资质的试验室,配备专业技术水平高的试验工程师和试验工作人员,保证现场试验进行及时、结论准确。对于场外试验更应选择有本地质量监督总站允许的试验室负责本工程的试验工作。做好本工程测量、试验、计量、检验等器具的检测工作,确保其精度符合施工生产的需要,杜绝不符合要求的仪器、设备的使用现象。

11.2.3.3加强施工管理工作

严格执行图纸会审和技术交底制度,提高施工组织设计编制水平,对各单位工程编制有预见性、针对性的具体施工方案,对于重点部位、工序及质量通过制定专项保证措施,施工人员应严格按有效的图纸、设计文件、技术交底及有关规范标准和操作规程施工。

11.2.3.4加强有关工序质量数据监控。对施工过程中关键参数如线路轴线、方向、高程等必须由技术主管全部掌握,严格按有关规定执行,确保万无一失。

11.2.3.5认真执行自检、互检、交接检,坚持“三检”制度的落实,未按规定进行自检、互检、交接检,坚持“三检”的工序,不许转入下道工序。同时由工程负责人在质量管理职能部门配合下,管理和掌握工程中各项标准化工作的实施情况,并保证同业主、监理及政府监督部门的信息沟通,确保其相关质量要求得到准确传达并执行。

12确保工期的技术组织措施

为确保在合同工期内竣工,项目经理部采取了一系列措施

12.1缩短施工准备期,尽早形成正常的施工能力。

12.1.1我单位立即组织项目主要管理人员及其它有关人员2日内进入现场进行详细的施工调查,积极开展复测、三通一平和临时工程等施工准备工作,缩短施工准备期。

12.1.2施工人员进入现场后若施工用电未能及时接通,即自备电源和内燃动力作为前期过渡。

12.1.3组织由施工机械、设备和材料和调运,急用机械设置尽快进入施工现场,以满足施工的需要。

12.2建立高效的施工组织机构和有效的管理制度

12.2.3加强现场施工组织指挥,做到指挥正确,指挥得力,效率高,应变能力强,使工程顺利开展。

12.2.4建立健全全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施、明确施工纪律,按设计要求施工。

12.2.5深化改革,完善竞争机制和激励机制,实行全员风险承包,任务层层落实,把施工进度和工作的收益挂钩,兑现奖罚,充分调动工人的积极性。

12.3加强施工的动态管理,积极采用新工艺、新设备,依靠科技加快施工进度。

12.3.1精心安排施工,强化管理,在深入调查复核、吃透设计文件存意图的基础上,编制适宜性施工组织设计,认真贯彻实施,并在实践中不断优化。

12.3.2抓施工的程序化作业、标准化施工,尽快形成生产能力,提高施工进度,保持稳产高产。

12.3.3认真做好工程的统筹、网络计划工作,科学组织,合理安排、均衡生产。

12.3.4牢牢抓住关键工序的管理与施工,控制循环作业时间,减少工序衔接时间,提高施工效率。

12.3.5采用新技术、新工艺,对施工技术难题,充分听取各方面的合理化建议和开展岗位技术创新活动,保证施工生产的顺利进行。

12.3.6根据施工总进度的要求,分别编制月、旬施工生产计划、实施中对照检查,找差距、找原因,完善管理,促进施工。

12.4提高机械化作业程度以提高施工进度

12.4.1按施工方案中的作业线配备数量充足、机况完好、搭配合理的机械设备,承担本工程施工任务。

12.4.2加强对施工设备管、用、养、修管理机制,提高机械设备使用率,使机械设备安全、高效、低耗地运行。

12.4.3建立一支技术精能吃苦的机械修理队伍,提高机械设备的完好率,保证各机械作业正常运行。

12.4.4认真按生产计划、调配机械配件,备足工程所需的各种物资,保证工程顺利进行。

12.4.5加强物质储备,保证物质供应。

13确保安全生产组织措施

为了提高建设安全施工管理水平,保障职工在劳动过程中的安全和健康,防止发生对社会造成重大影响,对资产造成重大损失的事故,确保人身、设备安全,杜绝重大人身死亡事故,杜绝特大设备事故和重大施工机械设备损坏事故,杜绝环境污染事故。我单位在施工中一贯本着以人为本,安全第一的原则,认真做好安全生产管理工作,确保安全生产达标。

13.1安全生产保证体系

安全生产小组成员及职责

认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。将安全生产列入工程项目生产活动中的重要议事日程,定期召开安全情况分析会,听取各安全责任人的汇报,部署安全生产工作,协调解决安全工作存在的问题。

确保安全措施经费的使用,采取有力措施,为职工创造符合国家规定的劳动安全卫生条件,深入施工现场,检查、指导安全工作,及时解决检查中发现的问题。

建立和实施安全生产责任制,确保各项安全生产活动的正常开展,严格履行安全生产管理职责,执行企业各项安全生产决议和规章制度,认真制定安全管理标准,合理配置安全生产管理人员,坚持把安全生产施工贯彻于施工生产的全过程,定期组织检查工作。确保安全生产施工活动的正常进行。

参加项目部定期召开的安全情况分析会。及时解决安全工作中存在的问题,协调有关安全的教育培训、竞赛评比。

经常深入施工过程,专门检查、指导安全工作。负责按国家有关劳动安全卫生设施与主体工程同时组织、同时施工、同时管理。

13.1.3施工负责人的职责

施工负责人是施工生产管理过程中直接管理人员,在管理工程施工工作的同时,负责管理安全施工工作,对因违章作业甚至不听指挥而造成的事故和经济损失负直接责任。

13.1.4安全员职责

安全员是工程项目中专业的安全生产施工管理人员,负责制定工程建设的安全施工、文明施工规划和经济制约措施,并认真执行。

负责组建由各施工队队长参加的安全施工实施小组,并主持开展和布置工作。负责组织、协调管理工程建设中的安全施工。

对各施工承包单位和施工队伍,提出明确的安全施工要求,监督检查施工队伍的安全施工管理,措施不到位,有权责令其停工整改。

负责组织联合大检查,及时消除事故隐患,协调解决存在的问题,确保现场安全文明施工。组织现场施工单位之间开展安全施工竞赛评比,总结、交流安全施工经验;表彰奖励安全施工、文明施工先进单位和个人。

参加施工重大安全生产事故的调查分析。及时了解现场各施工队伍发生的事故情况,印发事故通报,吸取事故教训,改进安全施工管理工作。

13.2安全生产技术措施

13.2.1针对本工程特点、施工环境,施工方法、劳动组织、使用机械、劳力设备、各种安全防护设施等实施情况,制定切实可行的安全生产技术措施,加强施工安全技术管理,合理安排工序进度及关键工序的作业循环,统一指挥,及时解决生产进度与施工安全的矛盾。

13.2.2安全生产技术措施必须在开工前编制,并经过审批后实施。

13.2.3安全生产技术措施中各种安全措施、防护设置的实施列入施工任务单,责任落实到班组或个人,实行验收制度。

13.2.4施工负责人、安全技术人员经常深入工地检查安全生产措施实施情况,及时纠正违章作业的行为,解决存在的问题。

13.2.5各级安全部门经常性地对工地实施安全生产情况进行检查,并监督各项安全生产技术措施的落实。

13.2.6对安全生产技术措施的执行情况,建立严格的奖惩制度。

13.2.7施工中如发现险情,当班负责人必须立即在危险地区设立明显的警示标志,并派专人看守,同时迅速报告项目经理,及时采取处理措施。

对工程施工作业人员进行国家有关的方针、政策、法令、法规,有关建设的规程、规定、安全生产教训组织学习,讲解安全操作规程,个人防护用品、用具正确使用和保管方法及有关的安全注意事项。

13.4.1一切施工活动必须有安全施工措施,并在施工前进行交底。无措施或未交底,严禁布置施工。

13.4.2一般施工项目的安全施工措施须经工地专责工程师审查批准,由班(组)技术员交底后执行。

13.4.4针对工程的结构特点可能给施工人员带来危害,从技术上采取措施,消除危险。

13.4.5针对施工所选的机械、工器具可能给施工人员带来的不安全因素,从技术措施上加以控制。

13.4.6针对所采用的有害人体健康或有爆炸、易燃危险的特殊材料诉使用特点,从工业卫生和技术措施上加以防护。

13.4.7针对施工场地及周围环境有可能给施工人员或其他人以及材料、设备运输带来的危险,从技术措施上加以控制,消除危险。

13.4.8经项目经理或总工程师审批签字后的安全施工措施,必须严格贯彻执行。

13.4.9对无措施未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为,一经检查发现,应对责任人进行严肃查处。

13.4.10对相同施工项目的重复施工,技术人员应重新报批安全施工措施,重新进行安全交底。

13.4.11安全员、质量员、试验员等管理人员、技术人员和所有特殊工种操作人员均佩带胸牌、持证上岗。

13.4.13施工中,现场常设一名专职安全员,定期检查和不定期抽查相结合。坚持自查为主、互查为辅、边查边改的原则,结合施工中的实际情况,重点检查主要安全措施落实。

13.4.15施工中,各工班时间实行规范的交接班制度,交班负责人必须将本班工作情况及有关安全问题向接班负责人详细交待,并做好交接班记录。

13.5.2查管理—查各项安全管理制度的建立和执行情况;查安全管理责任人和其他有关部门的安全管理效能;查安全网络的组织和活动情况;查工地和班(组)安全管理工作。

13.5.3查隐患—查施工现场存在的事故隐患;查违章违纪;查安全设施及安全标志的设置;查文明施工情况。

13.5.4查事故处理—是否真正真正做到了“三不放过”;是否按照有关规定调查、处理、统计和上报。

13.5.5实行工序作业安全检查标准化,加强日常性安全检查。班(组)必须严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检和交接班的检查。

13.5.6对安全检查中发现的重大问题,应填写“安全施工问题通知书”分送有关单位处理。对重大的或涉及施工现场全局的问题,同时抄报上级主管部门备案。

13.6.1对认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和本规定,在改善劳动条件及防止工伤事故和职业危害中做出显著成绩的;消除事故隐患; 避免了重大事故的发生的;发生事故时,积极抢救并采取措施防止事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失;在安全技术方面积极采用先进技术,提出重要建议,有发明创造或科研成果,成绩显著的;坚守岗位,忠于职守,在劳动安全和工业卫生工作中做出显著成绩的个人实行定额资金奖励,鼓励生产施工活动中的安全生产行为和意识。

13.6.2项目部人员按本安全生产规定的要求,认真开展安全施工管理工作,全年未发生安全生产责任事故,公司给予项目部安全经理重奖。

13.6.3项目部发生重大伤亡事故,给予项目部安全事帮责任人重大经济处罚,写出书面检查报告公司,并给予一定的经济处罚和行政处分。

13.7安全事故的申报制度

13.7.1安全事故的处理按国家和建设单位现行的有关规定执行.

13.7.2建立工程安全事故逐级报告制度,坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故。

13.7.3重大安全事故发生后,采取有效措施,抢救人员、防止事故扩大,并保护好施工现场。

13.8施工现场安全保证措施

13.8.1施工现场以有利于生产、方便职工生活为原则,符合安全要求,具备安全生产、生活的条件。

13.8.2经监理工程师认可,在施工现场内部及周围设置醒目的安全警示标志,安全设施完备,且定期检查,如有损坏,及时修理。

13.8.3现场运输道路平整、畅通、排水设施良好、特殊、危险地段设醒目的标志,夜间设有照明设施。

13.8.4施工现场内各种材料分类码放整齐稳固,拆除的模板、钢管及其它废旧物品及时清理,以保持现场的整洁有序。

13.8.5对环境有污染的设备和材料设置在远离人员居住区较为空旷的地点,并配有防污染设施。

13.8.6备足备齐防水、防火、防毒等安全器材,尤其要重视防火灾,消除一切可能造成火灾的事故根源,易燃物或助燃物配备灭火器材及专业灭火人员。

13.9临时用电设施安全保证措施

13.9.1场内架设的电力及照明线路,其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。

13.9.2场内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上;露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里,不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。

13.9.3生活区室内照明线路用瓷夹固定,电线接头牢固,并用绝缘胶布包扎;保险丝按实际用电负荷量装设。

13.9.4电工在接近高压线操作时,必须符合安全距离。

13.9.5使用高温灯具时,与易燃物的距离不得小于1M,一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50CM。

13.9.6移动式电动机具设备用橡胶电缆供电,经常注意理顺,跨越道路时,埋入地下或穿管保护。

13.9.7电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护罩。

13.10施工机械安全保证措施

13.10.1做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患,不使用带病设备。加强现场修理,对机械故障和配件损坏随时进行修理和更换,保证现场设备完好率。

13.10.2尽量减少机械设备的接地压力,防止机械沉陷。

13.10.3施工时,指派专人负责各种机械设备安全作业范围监督、检查,杜绝伤人事故的发生。

13.11施工用电安全保证措施

13.11.1施工用电采用“三相五线”制,按“一机一闸一漏保”防护。13.11.2在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中,电气设备的外壳与专用保护零线连接。

13.11.3工地内的电线按标准架设。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离,现场架空线与建筑物水平距离不小于10CM,跨越临时设施时垂直距离不小于2.5M。同时,加大电线的安全系数,施工现场内不架裸线。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上;露天设置闸刀开关装在专用配电箱里,不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。

13.11.4生活区室内照明线路用瓷夹固定,电线接头牢固,并用绝缘胶布包扎;使用高温灯具时,与易燃物的距离不得小于1M,一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50CM。

13.11.5电工在接近高压线操作时,必须符合安全距离。

13.11.6移动式电动机具设备用橡胶电缆供电,经常注意理顺,跨越道路时,埋入地下或穿管保护。电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护罩。

13.11.7各种电动机械设备,均设可靠有效的安全接地和防雷装置,严禁非专业人员操作机电设备。每台电气设备开关和熔断保险,严禁一闸多机,各种电器设备均要采取接零或接地保。凡是移动工或手持电动工具均在配电箱内装漏电保护装置。

13.11.8施工中若有人触电,不得用手接触电人,立即切断电源,采取救护措施。

13.12现场安全保卫措施

13.12.1建立健全安全保卫制度,落实治安、防火管理责任人。

13.12.2进入现场人员一律遵守现场的各项规章制度。

13.12.3建立严格的来访制度。

13.12.4经常对工人进行法纪和文明教育,严禁在施工现场打架斗殴及进行黄赌、毒等非法活动。

13.13安全监督检查

13.13.1工程项目部至少每周,对施工现场进行一次全面的安全检查;日常安全检查由项目部负责组织实施,重点是督查违章违纪。

13.13.2公司至少每旬检查工程项目部安全体系运转和安全责任制到位情况;安全管理制度及细则的建立和执行情况;技术措施贯彻与制动功率管理情况;职工安全教育与班级组安全活动开展情况。

13.13.3项目部自行安全检查的主要内容:个人安全防护及作业环境安全情况;违章违纪情况;施工工序与作业项目的安全措施;施工机具及操作器具、压力容器安全情况等。

13.13.4对工程业主、监理和当地政府有关部门在安全检查中提出的问题,项目部应认真整改,并服从工程安全委员会的安全管理。

14确保文明施工的技术组织措施

项目经理部认真执行当地建设现场文明施工管理办法的规定和要求,推行现代管理方法,科学组织施工,作好现场文明施工的各项工作。

建立健全项目部文明施工保证体系,实行项目经理部负责制,项目经理对施工期间的文明施工全面负责。

14.1文明施工管理要求

14.1.1合同中建设各方文明施工管理责任明确;文明施工管理制度、措施完善;文明施工费用落实。

14.1.2现场交通组织方案完善;按规定设置车辆、行人安全通道;交通安全、导向标志、夜间示警红灯正确设置。

14.1.3使用管理机构统一制作的“一图五牌”;图牌内容、规格符合要求,悬挂位置适当,安装牢固醒目,字迹清楚、无破损、无污渍。

14.1.4围挡应符合要求,并与所处环境相适应;围挡由硬质材料制作,并统一、牢固、整洁、美观、有效。

14.1.5设备、材料按施工总平面布置图在场内分类整齐放置;临时设施不得搭建在施工围挡上,工程竣工时工完场清。

14.1.6施工现场整洁有序,无尘土飞扬,无渣土撒落、无废水漫溢,无噪声扰民,不随意焚烧有毒有害物料。运输车辆不带泥土上路,渣土及砂石运输密闭,现场周边专人保洁。

14.1.7采取有效措施保护地下原有管线和构筑物。

14.1.8生活区应与施工区明显分隔,环境整洁,工棚搭设应符合规定;现场食堂卫生整洁;厕所应清洁,有专人清扫,现场人员挂牌、持证上岗;炊事员有健康证;现场人员遵守安全操作规程。

14.1.9现场应悬挂或保存的图、表、证、照齐全;文明施工管理资料完整,记录齐全;管理资料有专人负责管理。

14.2文明施工管理措施

14.2.1施工现场在明显位置设置“一图五牌”;按施工总平面图布置

14.2.2施工现场道路保持清洁,现场排水系统完整、畅通。

14.2.3施工现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设置;不得侵占道路及安全防护设施,做到材料码放整齐,井然有序。

14.2.4现场用电线路、设施的安装和使用必须符合规范和安全操作规程。

14.2.5临时区设置围栏,出入口按企业统一形象标准设置大门,设专人值班,非施工人员不得进入施工现场,实行封闭管理。

14.2.6主要管理人员在现场佩带胸卡,施工人员戴工地出入证。

14.2.8施工过程中作好现场安全保卫工作,配专人管理且采取必要的防盗措施,建立和执行防火管理制度,设置符合要求的消防设施并保持完好状态,使用易燃易爆材料时,采用相应的消防安全措施。

14.2.9施工作业干净、整齐、办公生活区明亮、清洁,图表上墙,礼貌接待来访人员。对待建设单位、监理人员、设计人员、质量检查人员要文明礼貌。

14.3减少扰民及环境保护措施

14.3.1严格遵守国家和当地有关环境保护的法则,制定本工程《环境保护措施》,建立项目部环境保护小组,项目经理任组长,项目经理对施工期间环境保护工作负全责。

14.3.2施工现场按照区域利用平谷供电公司办公大楼设备采购施工组织设计,确定环境保护区,并挂牌明示。

14.3.3施工现场道路及现场临近地段的道路,安排专人实行洒水防尘措施,确保无扬尘。

14.3.4水泥、砂等易扬尘的材料,安排在库房内存放或严密遮盖,运输时采取防扬尘措施。

14.3.5施工机械进入现场前进行环保检查,尾气排放超标的不应使用。

14.3.6合理安排施工项目,噪音高的施工设备避开夜间施工CPS反应粘结型系列防水建筑构造---L15JT62.pdf,最大限度地减少噪音扰民。

14.3.7现场临时生活、办公设施及食堂卫生管理制度,符合本地的有关规定。设专人负责清扫,明确施工各区域的卫生负责人,保持现场及生活区整洁、干净。

14.3.9工程竣工后,应迅速拆除临时设施,并将工地及周边环境清理整洁。做好工完料净场清。

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