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青铜峡市第五小学建设工程施工组织设计

青铜峡市第五小学建设项目工程

编制单位：甘肃省第五建筑工程公司

T／CASEI 33001-2019标准下载编制日期：2011年5月3日

2.工程概况与特点 5

2.3工程特点及施工对策 5

3.指导思想与实施目标 6

4.施工组织与施工部署 7

4.3人员、设备及材料计划 9

5.施工进度计划与工期保证措施 9

5.1施工总体进度计划及控制点 9

5.2工期保证措施 9

6.工程承包管理 11

6.1施工承包管理的原则和方法 11

6.2施工承包管理的具体措施 11

7.2土方工程施工 15

7.5混凝土工程 22

7.6脚手架工程 24

7.7回填土施工 27

8.质量保证措施 28

8.1总质量目标的分解量化 28

8.2质量保证体系 29

8.3施工质量过程控制 29

8.4质量保证措施 31

9.季节性施工措施 34

9.1雨季施工措施 34

10.安全生产管理 34

10.1安全管理体系 35

10.2安全计划 36

10.3安全防护措施: 38

12.文明施工管理 40

１3、降低成本及材料节约措施 42

14.技术资料管理 43

我们在认真阅读招标文件、熟悉图纸、了解设计意图和对工程现场实地勘察的基础上，进行青铜峡市第五小学建设工程的投标工作。中标后，我单位将真诚与贵单位合作，优质、高速、低耗地完成本工程的全部施工任务。

本技术标是我单位对青铜峡市第五小学建设工程的投标文件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署，供业主选择施工企业提供参考。中标后，我们将依据本文件确定的原则，严格遵循我单位技术管理标准和质量体系文件，在图纸会审之后，编制详细的《施工组织设计》及分部分项工程施工方案和作业设计，用以指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全地完成本工程的施工任务。

1.2.1提供的招标文件及图纸。

1.2.2中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。

1.2.3青铜峡市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。

1.2.4我单位有关承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。

1.2.5现场和周边的实地踏勘情况。

《建设工程质量管理条例》

《工程建筑标准强制性条文》

建设部建标[2000]85号文

《地基及基础工程施工及验收规范》

《混凝土结构工程施工及验收规范》

《砌体工程施工及验收规范》

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

《建筑工程质量检验评定标准》

《混凝土质量控制标准》

《混凝土强度检验评定标准》

《建筑结构抗震设计规范》

《钢筋机械连接通用技术规程》

《建筑施工安全检查标准》

《建筑机械使用安全技术规范》

《施工现场临时用电安全技术规范》

《建筑安装工程资料管理规程》

《建筑工程施工测量规程》

即将兴建的青铜峡市第五小学建设工程位于青铜峡市一中北侧，结构类型：为框架三层。

青铜峡市第五小学建设工程的图纸全部内容

2.3工程特点及施工对策

确保完成本工程的施工任务，即在2011年9月15日竣工。我单位拟采取的施工对策如下：

⑴、作好前期施工准备工作，确保施工开展。

⑵、加大资源配备:配备足够的劳动力。。

⑷、积极作好前期材料的采购准备工作。

⑸、编制工程的月、旬、周、日、关键工序的小时计划；重点是理顺各道工序间的搭接关系；明确工期计划的支持性计划，（材料设备的考察时间、材料设备的进场时间、材料设备分供方的考察时间等）。

我单位将设立工期奖励专项基金，制定工期奖罚制度，调动全体施工人员的积极性，以节点工期的实现来确保整体工期目标的实现。

⑹、工序控制保证：严格按质量标准组织工程施工，确保各分部分项工程一次成优。

2.3.2重点推行目标管理、跟踪管理（深入专业管理一线进行管理）、平衡协调管理，协调施工现场各类资源的合理配备。搞好对工程质量、进度、安全及文明施工、技术的综合管理，确保工程各项目标的实现。

各工种纳入管理体系，积极配合甲方，对工程的质量、工期实行全程跟踪管理，确保甲方工程各项目标的实现。

2.3.3质量目标高：如何在较短的工期条件下，确保工程质量目标的实现是本工程的难点。

我们采取的施工对策如下：

制度保证：我单位对质量控制的各要素从项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后的回访服务形成一套成熟、完整的质量管理制度。进场后将根据标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量保证计划，按照过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到优良，成为精品，以过程精品确保精品工程。

分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中：将总体质量目标分解，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。

强化质量节点控制、消除质量通病：

针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制节点，推行过程全面质量管理，进行QC活动，防止质量通病的出现。

3.指导思想与实施目标

严格履行工程合同，确保实现如下目标：

3.2.1工程质量目标：

确保2011年5月11日~2011年9月15日完成标书范围内的全部工程内容。

3.2.3施工环境目标：

最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响，最大限度减少对环境的污染，最大限度的减少噪音，不影响学生上课，合理布置施工现场。

3.2.4安全及文明施工目标：

严格按照市有关施工现场文明施工管理规定进行施工，确保把本工程创建成市安全文明样板工地，杜绝重伤亡及火灾、机械事故。

3.2.5降低造价目标：

4.施工组织与施工部署

本工程作为我单位的重点工程和确保项目，根据自身的施工能力，提出了较高的工期和质量目标。推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，我项目选择综合素质高工程的项目班子组成“青铜峡市第五小学建设工程项目经理部”，以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工承包的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制，设置有如下特点：

1、项目班子素质高：选派一名有同类工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理，以确保该工程的各项目标的实现。选派一名工程师担任本工程的项目总工，充分发挥技术保障作用。

3、公司选派一名质量总监常驻项目，代表公司对本工程的质量进行全过程监控，质量总监有权对一切影响工程质量的行为给予制止，必要时勒令停工，确保本工程质量目标的实现。

以施工为主线；形成自然流水施工。

4.1.1土方及基础施工阶段

本阶段的施工程序为：测量土方开挖垫层基础结构。

采取合理的施工组织和科学的技术措施确保底板混凝土的浇筑质量；科学的流水施工，克服交通限制，确保土方工期的实现。

4.1.2主体结构施工阶段：

本阶段以结构为先导，加大人、财、物的投入，配备足够的模板、架料和设备，流水施工。土方回填施工等将根据图纸到位时间适时插入。

4.2.1技术准备工作

接到图纸及有关资料后，组织项目有关专业人员认真、阅读熟悉图纸，及时将设计疑问以书面形式提交甲方。

4.3.1.2加强施工组织设计交底

对施工组织设计及施工方案进行详细交底,要落实到位,要落实到个人。

根据国家职业安全卫生管理体系标准的要求与安全职业卫生管理程序文件，制定管理措施，严格按市安全文明工地的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。

按照公司有关管理文件的规定，建立一整套项目管理制度。具体如下：

1、项目经理部组织及人事管理制度

2、项目现场标准化管理制度

4、项目施工生产管理制度

7、项目设备租赁管理制度

10、项目计量管理制度

11、项目技术资料管理制度

4.3人员、设备及材料计划

由于本工程工期紧、质量要求高，需选择选派高素质的管理人员和劳务队伍、采用先进的机械设备和足够的模板、周转架料等，才能保证工程各项指标的实现。

我项目将选择素质高、操作熟练、作风顽强的各专业作业队伍。作业队伍进场后进行入场教育、技术交底，使之迅速进入工作状态。特殊工种做到持证上岗。

本工程材料采购要注意以下问题：

要把握材料采购的季节性。

材料采购要把握现场的仓容量。

把好材料进场关，严禁不合格的材料流入施工现场。

从我单位材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，满足生产的需要。

5.施工进度计划与工期保证措施

5.1施工总体进度计划及控制点

为了确保工期目标的实现，我们将总工期分解，以控制点目标的实现来保证总工期目标的完成。

现场布置时优先考工程施工所需的生产及生活设施的建设，，完善现场各项准备工作。

我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有一大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，现已作好各种材料进场的充分准备，有能力确保按工程进度作好材料供应工作。

2、我单位加强对项目施工生产的监控与指导，保证各种生产资源及时足量的供给。

1、由于本工程专业较多，与相关专业穿插配合,我们制定工期网络，节点控制、进行动态管理，合理、及时插入相关工序，进行流水施工。

2、根据项目部总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、和设备、加强对计划管理。

1、合理调整混凝土浇筑时间和模板制作时间，减少施工扰民，同时也是克服环境因素影响、保证工期的重要措施。

2、建立生产例会制度，每日召开碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。

3、施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。

5.2.5材料保证措施

我单位已将施工前期的需用的部分材料如模板等落实了货源，周转架料已在我单位附近项目进行了准备，保证材料可随时进场。

5.2.6机械设备保证措施

为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取以下措施：

①加强对设备的维修保养，对机械易损件的采购储存；

②对钢筋加工机械、木工机械、焊接设备，落实定期检查制度；

③为保证设备运行状态良好，加强现场设备的管理工作。

6.1施工承包管理的原则和方法

施工承包管理的原则为:对甲方负责,严格执行合同,确保合同中目标实现,本着上述原则，主要采用如下方法进行承包管理：

在进行承包管理过程中，制定出总目标及阶段性目标，目标包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对各阶段进行管理和考评。

在进行目标管理的同时，采用跟踪管理手段，保证目标在完成过程中达到相应要求。在施工过程中对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知进行整改，并及时进行复检，建立完整的体系以使问题解决在施工过程中。

与各专业之间要相互配合,服从甲方一切安排。

6.2施工承包管理的具体措施

6.2.1施工技术管理

施工承包部对施工技术的管理主要有如下方面：

①进行图纸会审，组织各种交底及施工组织设计交底，在各工序施工前将图纸上的问题及时解决。

②督促各工种在不同的施工阶段对不同的施工对象，提出相应作业指导书，并进行过程检查控制。

③对于施工生产中产生的一般技术问题及时解决，如有重大技术问题，则组织有关方面共同参与解决。

6.2.2施工质量的管理

①承包管理中的质量目标和质量计划:

在整个工程的承包质量管理中，承包部的质量目标是整个单位工程在验收过程中其一次交验合格率为100%，优良率达到90%以上，确保质量。

质量计划明确各分部工程的质量验收要求，通过承包部承包的质量管理来达到承包部提出的质量计划要求。

②承包管理中的质量保证体系:

将根据工程特点，建立质量保证体系，并对其运行情况进行监控，具体过程及要求如下：

（1）.明确专业工程的质量目标及要求；

（2）.明确人员的质量职责，并与承包部的有关人员相对应，进行对口管理；

（3）.对质量体系的运行情况进行检查，发现问题，及时解决。

③承包管理中的质量管理体系:

承包管理中的质量管理体系含盖了各工种及相应的制度，履行管理职责，项目部主要成员管理职责如下：

（1）.项目经理的质量职责

全面负责工程质量，包括自身施工及专业施工的所有内容，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等多项指标的完成。

（2）.项目总工程师的质量职责

项目总工程师作为整个工程质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，主持质量分析会对质量问题提出切实可行的处理措施，监督施工质量。

（3）.项目质量部经理的质量职责

质量部经理作为项目对工程质量进行全面管理的主管负责人应对施工过程进行检查及验收，并对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，并对各种质量问题作好记录，提出并监督处理，若出现质量不合格的产品，有权下达停工整改单，直到整改合格并经复核才允许专业商复工。

④承包管理中的质量控制

承包部将从以下几方面进行有效的质量控制。

（1）阶段性的质量控制要求

主要指建立完善的质量保证体系，质量保证计划与措施制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。

事中控制是指施工过程中的质量控制,是质量控制的关键，主要为:

完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题，进行处理和解决。

参与各工序间的交接检查，参与隐蔽验收工作；

事后控制是指对施工成品进行质量评价。按规定的质量评定标准和办法对完成的各项工程进行检查验收。

收集专业商提供的所有技术资料并检查审核，确保资料的准确及完整性。

（2）施工过程中的质量控制要求

以加强施工项目质量控制为主要目标，坚持“质量第一，客户满意”，以预防为主，坚持质量标准的严格把关，一切用数据说话；

质量部在对专业质量监督过程中，从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制。从对产品的质量检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查；

组织承包部的施工管理人员熟悉施工图纸，了解并审核对应的施工方案，以做到在检查时心中有数；

加强对材料、设备质量管理力度，凡工程所用的材料及设备必须符合国家、地方的规范或行业标准，任何材料、设备进场必须提供相应的质量保证书，在有必要的情况下提供复试报告，同时将不定期的抽检，以确保材料、设备的质量能达到相应的质量标准；

在施工过程中，对施工顺序进行严格的检查，合理安排各自的施工顺序，并在施工中予以全面落实，当发现违反施工顺序或不按图纸施工、不按方案施工、不照操作规程施工时，督促其整改并进行复检，符合标准后方能继续施工。

（3）其他一些质量控制要求

根据工程特点制定切实可行的目标，并在工程施工过程中进行跟踪检查，发现问题即立即下令整改，监督其整改过程，从而保证工程的质量。

依据总进度计划，依自身的特点编写阶段性进度计划，月施工进度计划直至周、日进度计划，对于部分关键工序甚至编制小时进度计划。施工中应以工程质量为最高宗旨，如果工期和质量两者发生矛盾时，应把质量放在首位。工期必须服从质量。

6.2.3施工进度的管理

甲方提供阶段性进度计划以做控制进度的依据.所有这些计划将清楚表明各施工单位的工作内容,包括专业设计的完成时间,主要设备材料的进场时间和工程施工安装和调试时间。

6.2.4施工安全的管理

对于本工程，在施工安全方面，由于施工场地大，给安全管理带来较大的困难，承诺施工安全目标为：杜绝死亡及重伤事故，并安全事故年轻伤频率控制在3‰之内，为确保安全目标的实现，承包部除与各专业商签定安全合同和协议外,还加强如下几个方面管理：

进入施工现场必须对所属之施工管理人员及施工人员在承包商参加的前提下进行全面教育，并对施工现场的一些特殊部位进行详细交底，同时记录在案。而各工种则由各工种自行安排教育，并将教育记录交承包商处。

在施工过程中，任何人必须参加每周一次的安全学习，并把学习的内容、记录交承包处备案。

每个分项工程开始，必须进行安全交底，交底内容亦交承包商处备案。

每周定期召开安全例会，对全体现场施工人员进行集中学习与训话，强调本周之安全重点。

对于施工现场的安全设施，每月全面检查一次，平时则随时检查，对不符合要求的设施，及时提出并限时整改，在整改前及整改中贴上禁用标志，如有强行使用，则要求其停工直至清退出场。

在施工全过程中每月全面检查一次，每周专项检查一次，每天有专人进行巡视检查，对检查结果每天、每周均有评估报告交由监理及甲方，并对处罚进行明确。

在安全生产会上制定一套完整的安全生产管理制度，落实安全生产责任，明确专人分管安全的人员，进行控制检查，对违反及安全生产人员严肃处理，进行罚款及通报，屡教不改的则停止其施工，直至清退出场。

6.2.5文明施工与环保管理

我方给业主承诺的目标是“市安全文明工地”。

首先，要求各开工前，认真学习甲方编制文明施工组织设计，有针对性地从现场管理、环境保护、生活卫生等各方面进行领会。

每天派专人进行检查,每周组织一次安全文明施工检查，检查内容为针对施工工作存在的安全隐患，违规作业、不文明施工等，检查结果用书面形式交总承包之项目经理有关人员。

最后，在施工过程中采取一系列措施，保证夜间十点以后不施工扰民,强噪声施工机具必须采用有效措施如添加抑制器等，确保噪音达标后才使用;在文明施工管理和控制中将结合施工安全进行综合管理，并在施工安全中具体体现。

　根据城市规划部门提供的高程控制点，用精密水准仪进行闭合检查，布设5～6个水准点，测设出建筑物高程控制网，闭合差控制在3mm以内。标高引测和场地方格网，均报请监理工程师确认。建筑物平面、高程控制网的主要技术指标见下表：

测站测定高差中误差（mm）

起始与施工测定高程中误差（mm）

　在整个土方开挖过程中，底板垫层施工之前，要预留足够厚度的保护土，以防止在进行土方施工时地基土层受到扰动。

土方工程必须完全符合市环境保护要求，科学组织以减少交通拥堵和噪音对市民生活的影响等。

7.2.１土方开挖质量保证措施

土方施工设专人指挥，技术员进行书面交底，严格执行施工方案。挖土机司机必须要按照开挖灰线施工。测量员随时测量，保证基底标高，槽底土壤不得扰动。夜间施工有足够的照明。

模板体系的选型恰当与否以及模板的拼装质量和施工工艺直接关系到本工程混凝土观感，关系到本工程混凝土效果，关系到本工程的施工速度和质量目标的实现。因此，为了优质、高速的完成工程的建设，根据工程结构特点和工期紧等情况，本工程模板设计主要遵循操作简便快捷、接缝少、刚度大、机械化程度高等特点。

7.3.1模板体系的选型

柱模板采用可调截面的钢模。模板接缝处粘贴密封条。楼板模板采用双面覆膜竹胶板拼装成型，板与板之间不留缝隙。

7.3.2.5.顶板模板支设

搭设满堂脚手架→安装主龙骨→安装次龙骨→铺板模→校正标高→加设立杆水平拉杆→预检

顶板支撑系统采用工具式碗扣脚手架，主龙骨为100×100mm木枋，次龙骨为50×100mm木枋。

7.3.2.6柱模板支设

放线→搭设灯笼架→安装柱模板→初步加固→校正垂直度→预检→加固

7.3.2.7梁模板施工

本工程为梁肋结构，其余为单向板梁肋结构，施工时，将梁底模配置成定型模板，梁底模铺在50×100mm木枋的小搁栅上,主搁栅采用100×100mm木枋。梁侧模采用工具式脚手架支撑。

7.3.2.特殊部位施工

墙、柱根部处理：为确保墙、柱根部不烂根，在安装模板时，所有墙柱根部均需加砂浆找平层以防止混凝土浇筑时因漏浆而导致烂根。

墙板接头处处理：要求模板接缝平整且缝隙小。所有模板体系在预制拼装时，将模板刨边，使边线平直，四角归方，接缝平整；梁底边、二次模板接头处和转角处均加垫10mm厚海绵条以防止漏浆。

7.3.3模板安装质量的要求

现浇结构模板安装和固定在模板上的预埋件和预留孔洞的埋件位置准确度均按现行规范、标准控制。现浇钢筋混凝土梁、板,当跨度等于或大于4m时,模板应起拱;起拱高度按设计或现行规范执行。

现浇结构的模板及其支架拆除时的混凝土强度符合设计要求。拆模时间以混凝土同条件养护试块抗压强度为依据，拆除时要注意成品保护，拆下后的模板及时清理干净，按规格分类堆放整齐。

7.3.5质量保证措施

模板支设前，由工长根据施工方案对操作班组长进行详细技术交底，并落实责任。

认真执行自检、互检、交接检“三检”制度，认真执行公司质量管理条例，对质量优劣进行奖罚。

模板支设过程中，木屑、杂物必须清理干净，在墙下口、梁根部每段至少留二个清扫口，将杂物及时清扫后再封上，避免产生质量事故。

模板安装前面板必须清理干净，并均匀涂刷脱模剂。

模板在支设前，施工缝处已浇筑的混凝土必须进行剔凿，露出石子，并清理干净。

各类模板制作须严格要求，应经质量部门验收合格后方可投入使用；模板支设完后先进行自检，其允许偏差必须符合要求，凡不符合要求的应返工调整，合格后方可报验。

模板验收重点为控制刚度、垂直度、平整度和接缝，并检查水电预埋箱盒、预埋件位置及钢筋保护层厚度等。

7.3.6模板成型保护

预组拼的模板要有存放场地，场地要平整。模板平放并用木方支垫，保证模板不扭

7.4.1钢筋的检验与存放

钢筋进场要具有出厂证明书或试验报告单。钢筋进场后必须严格按分批同等级、牌号、直径、长度挂牌堆放，并按有关规定见证取样，进行复检。

存放钢筋的场地为现浇混凝土地坪，并设有排水坡度。堆放时，钢筋下用枕木或混凝土墩，垫离地面20cm，以防钢筋锈蚀和污染。钢筋半成品标明分部、分层、分段和构件名称，同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，并有明显标识，标识上注明构件名称、部位、钢筋、尺寸、直径、根数。

由专人配料，配料单要经过反复核对无误后方可加工。钢筋下料尺寸、加工要准确。

7.4.3钢筋现场施工

本工程D≥25的钢筋采用锥螺纹连接。14≤D＜25的竖向钢筋采用电渣压力焊焊连接，横向钢筋采用闪光对焊连接。其它钢筋则采用绑扎连接。

严格按照设计要求以及规范进行钢筋连接、锚固、搭接、绑扎安装和保护层厚度的控制底板，采用双“A”形φ14＠1000×1000钢筋马凳支撑。在绑扎底板钢筋前，先在垫层上弹好钢筋摆放的位置线，绑扎时纵向钢筋置于横向钢筋的下侧。为了有效控制底板钢筋保护层厚度，采用50×50×35＠1000×1000、呈梅花形布置高一等级的细石混凝土垫块。

a.工艺流程为：清理模板→模板上画线→绑板下铁→水电配管→绑板上铁。

b.绑扎前清理干净模板。

c.单向板除外围两根筋相交点全部绑扎外，其余各点可交错绑扎，双向板相交点必须全部绑扎。

d.板上部负弯矩筋拉通线绑扎。双层钢筋网片之间加马凳铁，呈梅花状布置。

7.4.6柱、梁钢筋绑扎

柱筋绑扎：用粉笔划好箍筋间距，箍筋面与主筋垂直绑扎，并保证箍筋弯钩在柱上四角相间布置。绑扎不得出现扭位现象。

为了防止柱筋在浇筑混凝土时偏位，在柱筋根部以及上、中、下部增设钢筋定位卡。

梁纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间垫以同直径的短钢筋。加密区长度及箍筋间距均应符合设计要求，梁端第一道箍筋设置在距柱节点边缘50mm。

为了防止施工时机电预埋管和线盒偏位，预埋管和线盒加设4根附加钢筋箍。

在浇筑楼板混凝土时，根据建筑图中的隔墙位置，按结构设计总说明的要求做好构造柱插筋的预埋工作。混凝土施工完后做好其保护工作。

钢筋锥螺纹接头丝扣无完整丝扣外露。

7.4.10质量保证措施

参与接头施工的操作工人、技术管理人员和质量管理人员，均应参加技术规程培训；操作工人应经考核合格后持证上岗。

连接钢筋时，钢筋规格和锥螺纹连接套的规格一致，并确保钢筋和连接套的丝扣干净完好无损。为防止丝扣受损，未连接的锥螺纹钢筋丝扣必须套上塑料套进行保护。

力矩扳手的精度为±5％，使用前必须进行检定，而且以后每半年用扭力仪检定一次。

在钢筋绑扎施工前，由技术人员进行详细的技术交底，包括钢筋型号、间距、搭接长度、锚固长度、保护层厚度和机械连接的位置等，并检查分段施工的钢筋大样图和配筋单。

严格执行“三按”、“三检”和“一控”制。

现场生产的质量进行三分析活动，即要分析：质量问题的危害性，分析质量问题的原因，分析质量问题应采取具体的措施，以达到防患于未然消灭质量问题的出现。

严格遵守六不绑原则：混凝土接槎未清到露石子不许绑；钢筋污染未清净不许绑；未弹线不许绑；未检查钢筋偏位不许绑；未检查钢筋接头错开长度不许绑；未检查钢筋接头质量是否合格前不许绑。

特殊工种必须培训，经专业考核后持证上岗。

本工程采用商品混凝土，资质等级高、服务质量好的搅拌站负责本工程的混凝土供应。吊车输送混凝土。在不同的施工阶段，

7.5.1对商品混凝土站的要求

与搅拌站签订供应合同，对原材、外加剂、混凝土坍落度、初凝时间、混凝土罐车在路上运输等作出严格要求。

1.对商品混凝土坍落度的要求

混凝土搅拌站根据气温条件、运输时间（白天或夜天）、运输道路的距离、混凝土原材料（水泥品种、外加剂品种等）变化、混凝土坍落度损失等情况来适当地调整原配合比，确保混凝土浇筑时的坍落度能够满足施工生产需要，确保混凝土供应质量。

当气候有变化时，要求混凝土搅拌站提供不同温度下、单位时间内的坍落度损失值，以便现场能够掌握混凝土罐车在现场的停置时间。并且可以根据混凝土浇筑情况随时调整混凝土罐车的频率。浇筑混凝土时，搅拌站要派一名调度现场调配车辆。

对到场的混凝土实行每车必测坍落度，试验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，混凝土工长组织人员对每车坍落度测试，负责检查每车的坍落度是否符合商品混凝土小票技术要求，并做好坍落度测试记录。如遇不符合要求的，必须退回搅拌站，严禁使用。

3.对混凝土初凝时间的要求

为了保证混凝土浇筑不出现冷缝，施工过程中将根据现场实际情况和环境温度对商品混凝土搅拌站提出具体的初凝时间要求。

7.5.2对现场的要求

1、现场收料人员要认真填写商品混凝土小票，详细记录每车混凝土进场时间、开卸时间、浇完时间。以便分析混凝土在供应过程中其质量是否能得到有效保障。

2、混凝土浇筑前采用项目自己设计的混凝土申请小票和混凝土各专业会签单制度，作为混凝土浇筑前各分项质量进行验收和向混凝土搅拌站传递混凝土浇筑技术指标的凭证。

柱子混凝土一次浇筑到梁下口，且高出梁下口3cm（待拆模后，剔凿掉2cm，使之漏出石子为止）。由于柱和梁（或板）混凝土强度等级不同，在浇筑梁、板混凝土时，先用塔吊浇筑柱头处高强度的混凝土，且在混凝土初凝前再浇筑梁、板混凝土。

项目成立混凝土养护小组。竖向、水平均采用无水养生液。冬季施工时作好测温点的布置及测温记录，竖向结构，在钢模板背面覆盖聚苯板进行保温处理，水平结构还需采用塑料薄膜和防火草帘进行覆盖。夏季炎热天气，竖向和水平结构还需采取淋水措施。养护时必须保证混凝土的养护时间。

现场建立标准养护室，并设置专职试验员负责管理。

混凝土试块的制作、养护、送检和收集资料由专职试验员完成，并将资料及时反馈给质量总监和现场监理。

控制振捣点和振捣时间；

窗洞模板底板留透气孔；

楼板混凝土施工前，要搭设临时栈道以保证已绑扎好的楼板钢筋。

不得踩楼板、楼梯的弯起钢筋，不碰动预埋件和插筋。

浇楼板混凝土时，要派钢筋工随时调整浇注过程中出现偏位的钢筋。

不用重物冲击模板，不在梁或楼梯踏步模板吊帮上蹬踩，应搭设跳板利比亚某基础设施改造项目施工组织设计_secret，保护模板的牢固和严密。

根据同条件养护试块来确定拆模时间，内墙拆模强度要求达到1.2MPa，保证混凝土表面不因强度不够而粘模，破坏混凝土表面观感质量。

已浇筑的混凝土要加以保护，严格控制堆码高度，以防将楼板压裂。

本工程外脚手架及模板支撑架均选用Ф48×3.5规格的无缝钢管，采用直角扣件，旋转扣件，对接扣件进行连接。脚手架所用材料均应经验收合格方可使用，有裂缝的钢管、有脆裂、变形、滑丝的扣件禁止使用。

7.7.1外脚手架的搭设和拆除

本工程是单体建筑组成【河北图集】12D16：空调自控，采用双排落地式脚手架进行结构外围的防护.