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某供电公司调度通信及变电站监控中心（含地下设备部分）建设项目消防工程施工组织设计

本工程名称为XX省电力有限公司XX供电公司调度通信及变电站监控中心（含地下设备部分）建设项目消防工程，该工程位于XX省XX市中央西路以北，建平街以西，迎宾街以东。工程总建筑面积10670.1㎡，其中地下车库2096.4㎡，调度通信及变电站监控中心8573.7㎡。本工程防火设计的建筑分类为一类，建筑物的耐火等级为一级。

本工程消防承包范围：火灾自动报警及联动系统、消火栓系统、水喷淋灭火系统、防火门窗及防火卷帘门系统。承包单位负责全部工程施工管理、设备材料采购、系统安装、系统调试、系统验收等承包内容。

1.2.1室内消火栓系统

DGTJ08-2293-2019标准下载A、本工程消火栓系统所需用水量由地下室消防水泵进水管提供保证。消防高位水箱位于屋顶稳压泵水箱间内。

B、本工程消火栓箱数共计55套，采用普通减压单栓型消火栓，箱内设有消防软管卷盘。

1.2.2自动喷水灭火系统

本工程自动喷水灭火系统设计共计10个系统，系统所需水压及水量均由消防泵房引入DN200进水管提供保证。设计压力为1.6Mpa,管材设计采用热镀锌钢管。

1.2.3火灾自动报警系统

A、设备联动：本工程消防控制柜设置在一楼，控制室内设有火灾自动报警及消防联动系统和综合手动控制柜，接受火灾报警发出火灾信号联动消防水泵、灭火装置、非消防电源切断、防排烟装置、电梯等设施。并显示、记录各种报警及联动状态。消防泵、防排烟等机械设备除自动控制外，且可在综合手动控制台上进行多线联动控制。

二、施工方案与技术措施

2.1.1施工任务的划分

工程施工前，首先明确合同约定的施工范围，进行单位、分部、分项工程的划分，其次总承包项目经理部对施工任务进行分解，将施工管理责任落实到各个层次。

2.1.2施工程序的确定

在工程前期准备工作中，施工程序根据建设项目各单位工程确定的展开方向以及每个单位工程的施工过程等两个方面确定。

总承包项目经理部，根据建设项目总目标的要求，确定工程分期施工。主要考虑以下几点：

A、在保证工期的条件下，实现施工的连续性和均衡性，统筹安排工程施工，保证重点、兼顾其它。

B、工程量小的，施工难度大的，周期较短的辅助项目，作为平衡施工穿插进行。

C、所有工程均按先地下、后地上；先深后浅；先干线后支线的原则进行安排。

D、本工程施工程序是从施工前期准备开始到联动调试完成为止的全过程施工活动，分为施工准备阶段、施工阶段和交竣工验收阶段。

2.1.3施工任务的交底

项目经理部要做好施工任务的交底工作，明确分工和各自的责任。施工任务交底可分为：企业向项目经理部交底；施工任务划分的交底；经批准后的项目管理实施规划或施工组织设计交底；对作业队、施工班组施工任务交底等。

2.1.4施工总进度计划

根据工程工期及质量要求，编制了消防工程总进度施工计划。

2.1.5季节性施工措施

2.1.5.1季节性施工组织机构

2.1.5.2雨季施工措施

A、施工现场所有电动设备，均要认真检查接地装置，是否牢固可靠，并在使用设备前做好漏电保护的短路试验。

B、雨季施工中现场的暂设电线应经常认真维护，不得有拖动现象，一切线路均要保证绝缘良好。

C、所有的施工机具、电闸箱均设雨棚，其中机棚要有硬保护，裸露的传动部分，设防护罩，并有牢固地接地保护。

D、所有入场在室外堆放的材料，设备均需在堆放地点围绕挖排水沟进行排水。

E、所有入场在室外堆放的材料、设备均需覆盖塑料布防雨，并且底部垫起。

F、下雨时禁止在无遮盖棚的情况下进行施焊作业。

G、潮湿环境施焊时需对操作人员作绝缘保护。

2.2.1.1系统管道及组件安装

A、本工程按照先地下、后地上；先深后浅；先干线后支线原则进行安排，涉及每道工序施工完毕后邀请业主、监理工程师进行检评。合格后才能进行下一道工序的施工。

B、施工时要求管道安装排列整齐、美观维修方便。立管应尽量靠近梁边、柱边，并尽可能靠近主体结构，且牢靠固定以防止横向和纵向移动。管道安装期间应随时注意盖好敞口端,以防外界杂质落入管道。

C、楼板打孔主体施工中的工作重点，它主要包括穿墙、管道穿楼板孔洞等。它将直接影响管道安装顺利进行。施工准备期间，要求技术人员认真熟悉施工图纸，同时与甲方相关人员沟通，以避免出现各种事故。

2.2.1.2主干支管管道安装

A、水平管道安装前首先确定干管的位置、标高，按施工图管道间距和标高确定支架的安装位置，支架安装完毕后，把预安装好的管子，滚落在支架上，随即用预先准备好的U型卡将管子固定并校正调直，保证整根管子水平均在同一直线上，并最后固定牢固。

B、立管安装前，首先用线坠吊在管的位置上，并根据立管卡的高度确定立管卡的位置，管卡安装好后即可安装预制好的立管，上管时应两人配合，一人在下托管，一人在上端上管，上到一定程度，要注意下面支管甩口方向，以防支管甩口偏差或过头，管卡收紧时要保证主管的垂直度和离墙距离。

C、支管安装，首先按立管上预留的管口在墙面上画出水平支管安装位置的横线，并按图纸要求画出各分支线的位置，根据所画好的尺寸进行预制和组装。

2.2.1.3管道支架安装

A、管道支架加工制作前应根据管道的材质、管径大小等按标准图集进行选型。支架的高度应按设计图纸并与其它专业进行协调后确定，防止施工过程中管道与其它专业的管道发生“碰撞”。

B、管道支架制作质量必须符合规范要求，制作成形后进行除锈和防腐处理。管道支架必须满足管道的稳定和安全，允许管道自由伸缩并符合安装高度。

C、管道水平安装时，管道架间距应符合设计或规范要求。

2.2.1.4阀门安装

A、阀门的规格、型号、材质及品牌应按设计图纸及规范要求选用。

B、阀门安装前，应做耐压强度试验。试验应以每批（同牌号、同规格、同型号）数量中抽查10%。如有漏裂不合格的，应再抽查20%，如仍有不合格的则须逐个试验。强度和严密性试验压力应为阀门出厂规定之压力。并做好阀门试验记录。

C、阀门安装的位置应符合设计要求，并且便于操作。

2.2.1.5消火栓（箱）安装

A、室内消火栓箱安装尽量采取暗装，以增大疏散走廊的面积，箱体表面要突出墙体10㎜，以便箱门安装。消火栓箱体安装时必须牢固，横竖向偏差必须满足规范要求。

B、室内消火栓其栓口应朝外，且不应与门框相碰。阀门中心距地面为1.1米，距箱侧面为140mm，距箱后表面为100mm。

C、消火栓水龙带与快速接头连接，用专用的夹头，并根据箱内构造将水龙带挂在箱内的挂钩或水龙带盘上。在栓箱内卷放,必须展开两头对折后重新自对折点卷起,再放入箱内。

2.2.1.6系统水压试验及冲洗

A、消火栓管道在进行压力试验时，其系统设计压力等于或小于1.0mpa时，水压强度试验为设计工作压力的1.5倍，并不低于1.4Mpa;当系统设计压力大于1.0Mpa时，水压强度试验为该工程压力加0.4Mpa。管网进行水压强度试压时，测试点应设在系统管网的最低点。对管网注水时，应将管网内的空气排净，并应缓慢升压，达到试验压力后，稳压30min，目测管网应无泄露和无变形，且压力降不应大于0.05Mpa。

B、管网冲洗所采用的排水管道，应与排水系统可靠连接，其排放应畅通和安全。排水管道的截面面积不得小于被冲洗管道截面面积的60%。当施工现场冲洗流量不能满足要求时，应按系统的设计流量进行冲洗，或采用水压气动法进行冲洗。管网的地上管道与地下管道连接前，应在配水干管底部加设堵头后，对地下管道进行冲洗。冲洗管网时应连续进行，当出口处水的颜色，透明度与入口处水的颜色基本一致时，冲洗方可结束。管网冲洗的水流方向应与灭火时管网的水流方向一致。

2.2.2自动喷淋灭火系统

2.2.2.1作业条件

工程施工前要求施工图纸及有关技术文件应齐全：现场水电气应能满足连续施工要求，系统设备材料应能保证正常施工。

2.2.2.2系统功能测试

系统安装完要对整体管网充满水，使系统达到正常的工作压力准备调试。通过末端装置放水，当管网压力下降于设定值时，稳压泵应启运，停止放水，当管网压力恢复到正常值时，稳压泵应停止运行。水流指示器、压力开关、水力警铃和消防水泵等应及时动作并发出相应信号。

2.2.3火灾报警系统

2.2.3.1施工工艺流程

熟悉图纸→准备机具选管→管测长、切断、套丝→煨弯→刷防火涂料→部分管与盒连接→配合土建施工逐层逐段预埋管→盒的固定与填充→管与管、管与盒（箱）连接→接地跨接线焊接→管口保护。

熟悉图纸→准备机具选材料→测位放线→支吊架制作→支架刷防腐、防火涂料→箱（盒）及吊架安装→管侧长、切断、套丝→管除锈处理、刷防火漆→布管→部分管与盒连接→接地跨接线卡连接→固定线盒→管口保护。

C、管内穿线和导线连接

清扫管路→钢丝穿引线→选择导线→放线→引线与导线连接→穿线→剪断电线→接线→剥削绝缘层→接线测绝缘→接线→塑封冷压接头→恢复绝缘。

熟悉图纸→准备机具选择材料→测量、定位→切断转角及分支槽盒的制作→槽盒的安装固定→槽与盒（箱）连接→槽盒过防火墙处的防火处理→槽盒盖板安装

E、火灾报警控制联动系统

系统校线→测绝缘→按系统设备检查→按系统设备编号→探测器等设备安装→火灾自动报警控制器基础制作安装→控制器安装→接线箱安装、接线→消防联动设备接线→联动设备单机调试→通讯系统调试→报警系统调试→联动设备调试→全系统开机调试→全系统试运行

2.2.3.2施工措施

2.2.3.2.1钢管敷设及管内穿线

A、钢管暗配应随土建工程主体浇筑、砌筑面形成同时进行，将钢管暗敷在浇筑体或砌筑面内。

B、钢管暗敷时应做好钢管固定、接线盒固定作业及接地跨接线焊接作业，在浇筑、砌筑时定位。

C、管路暗敷设完毕后，应将管路扫通，检查管路是否符合设计,路径是否符合规范要求。

D、钢管明配应在建筑物抹灰后进行，所有沿楼板或墙面敷设的管、金属支架按规范要求安装完毕。

E、在建筑内吊顶及粉刷前，进行管内穿线，应按照施工图纸要求对干、支线管路全面进行导线敷设。

F、所有穿管的导线需经过绝缘测试，并应符合规范要求。

G、导线和导线间及导线对地间绝缘电阻值必须大于0.5MΩ。

H、管间连接紧密，管口光滑，护口齐全，明配管及其支架平直牢固，排列整齐，管子弯曲处、无明显皱折。

J、钢管穿过变形缝处有补偿装置，补偿装置能运动自如，穿过建筑物和设备基础应加套保护管。

K、管内穿线在盒（箱）内导线应留有适当余量，导线在管孔内无接头，导线连接牢固，包扎牢固，绝缘良好，不伤芯线，包扎严密。

L、管间连接牢固，管间接地线截面选用正确，管内外需防锈的部分涂漆均匀无遗漏，明配管线刷防火涂料，厚度应满足耐火极限要求。

M、不同电压，不同电流类别，不同回路的导线不得穿在同一根管子内。

N、管内导线总截的面积应不大于40%管截面积。

O、明配钢管应排列整齐，固定点间距应均匀，钢管管卡间的距离应符合规范规定。

P、钢管与电气设备、器具间的电缆保护管应采用金属软管或可挠金属电线保护管，金属软管长度不大于2m,且应每隔0.5m设固定点。

2.2.3.2.2消防控制设备

A、设备基础浇筑、沉降稳定、标高达到设计要求，作业面内无其它专业施工，设备就位后，不影响其它专业施工。

B、与设备配套其他专业工序已完成，达到设备就位后能与系统连接或满足设备运行的条件。

C、消防控制设备的外接导线，当采用金属软管作套管时，长度应在2m以内，用管卡固定，固定点间距不大于0.5m。金属软管与消防控制设备的接线盒（箱）采用锁母固定，并应根据配管规定接地良好。

D、自动喷水控制，在消防控制室内应能对被控的阀门、泵类进行控制，接受其反馈信号。

E、对其施工质量按照建筑电器设计规范和电器安装规范,要求进行复查。

2.2.3.2.3火灾探测器及火灾报警按钮

A、火灾探测器安装时，所有安装部位均应在建筑结构成型，房间装修完毕、无灰尘及气雾。

B、火灾探测器安装路径上，管线工程已完工，并检测合格。

C、探测安装工艺线制中“正极”线应为红色，“负极”线应为蓝色。其它线根据不同用途分别用颜色区分。在同一工程中相同用途的导线颜色应一致。

D、点型火灾探测器安装位置：

a)探测器至墙壁、梁边的水平距离不小于0.5m；

b)探测器周围0.5m内不应有遮挡物；

c)在宽度小于3m走廊顶栅安装时探测器居中布置，感温探测器安装间距不大于10m,感烟探测器安装间距不大于15m；

d)探测器应水平安装，当倾斜时角度不大于45°时,采用垫块校正。

E、线型火灾探测器和可燃气体探测器等有特殊安装要求的探测器，应根据探测器本身的性能及厂家产品使用说明书及安装进行安装，并要求符合现行有关国家标准的规定。

F、探测器的底座应固定牢靠，连接导线可压接或焊接如果采用焊接时不得使用腐蚀性的助焊剂。

G、探测器底座的外接导线，应留有不小于15cm的余量，入端处应有明显标志。

H、探测器底座的穿线孔要封堵、防止异物。

I、探测器的确认灯应面向便于人员观察的主要入口方向。

J、手动火灾报警按钮，应安装在墙上,距地（楼）面高度1.5m处。

K、手动火灾报警按钮的外接导线应有缓冲余量，在其端部应有明确标记。

L、声光报警器安装于距门框上沿0.2m处。

2.2.3.2.4消防通信设备安装

2.2.3.2.5火灾自动报警调试及检验

A、调试前准备工作：建筑物内部装修和系统施工结束；调试人员经培训合格；调试前应提供的文件齐全，如与实际施工相符的竣工图；设施变更文字记录（设计修改通知单等）；施工记录及隐蔽工程验收记录；检验记录及绝缘电阻、接地电阻测试记录，并配备满足需要的仪器、仪表和设备。

B、线路测试：外部检查，各线路校验。

C、单体调试：探测器的检查，一般作性能实验，探测器一般在报警控制调试时进行；报警控制器的实验，如果是管线问题，则在排除线路故障后再开机测试，如果是探测器问题则更换探测器。

D、检查火灾自动报警设备的功能：切断受其控制的外接设备进行自检查、自检消音、复位功能、故障报警功能、火灾优先功能、报警记忆功能。火灾报警控制器在场强10V/M及1MHz～1GHz频率范围内的辐射电磁场干扰下，不应发出火灾报警信号和不可恢复的故障信号，应正常运行,屏蔽及接地良好。

E、火灾探测器的现场测试：采用专用设备对探测器逐个进行试验，其动作、编码手动报警按钮位置应符合要求。感烟型探测器:采用烟雾发生器进行测试。

由于本工程涉及消防工程有单层作业面大、层数较多、设计管线布置规则等有利条件，故施工能够容易做到统筹安排，消防工程施工时全面铺开，可采用双平行流水、立体交叉、消防水、电、风各专业施工时穿插进行等施工方式。施工前要掌握建设单位工程总进度计划安排及施工过程中的土建工期进度，保证按时参加相关方组织的现场进度会议，并跟进落实。工期保证的指导思想是对进度过程、进度监督、工程协调及工期滞后等一系列情况做全面控制，要充分利用时间和空间，尽可能减少工期，要考虑给装修、设备安装、后期系统调试留足够时间。只有这样，才能确保建设方进度计划目标的顺利实现。

2.3.1施工前工期保证技术准备措施

2.3.1.1编制科学合理施工进度计划

详细编制施工准备计划，根据“平面分区作业、层交叉施工”的原则，充分利用空间来换取时间。

A、确定各分项工程施工顺序，对各项工程进行合理归并和划分，按照施工顺序列出明细表；

B、计算工程量，确定各项工程的施工时间；

C、确定各分项工程开、竣工时间和相互搭接关系。要考虑主要因素有：

a）保证重点、兼顾一般；

b）满足工程连续施工要求；

c）要流出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用；

2.3.1.2精心组织、科学管理

项目经理部要做到精心组织，科学管理，对所配备的人员要业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经验：项目施工队也必须由一些骨干力量组成，为确保工期提供组织保障。

2.3.1.3建立可靠的材料后勤保证体系

按照材料计划和工地施工进度情况，主要材料在需用前1个月购入现场，防止在采购、运输过程中出现意外情况而耽误工地施工，辅助材料和消耗材料由供应部进驻工地的材料员随需随送，保证施工顺利进行。

2.3.1.4建立施工项目进度计划的检查制度

2.3.1.5建立严格操作规程和质量标准

严格执行操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业、施工管理的标准化，科学化，使施工生产有节奏地向前发展。

2.3.1.6采用成熟工艺、先进工艺

2.3.1.7尽量推行工厂化预制

多出半成品，尽量避开施工交叉，施工具备条件时，全面展开安装施工（如本工程防排烟系统风管制作）。

2.3.1.8精心进行施工管理

协调与其他专业标高、交叉、间距等关系，把问题解决在施工之前，以避免不必要的返工和修改。

2.3.1.9各专业班组推行样板化施工和工序作业指导书

做到施工有依据，检验有标准，以减少整改，争取时间。

2.3.1.10要做好不可预见因素的应急措施

如雨季、大风天气施工、停电、停水、机械故障等。

2.3.2过程进度保证措施

2.3.2.1制定切实可行的施工方案

严格进行生产过程检验，掌握生产进度的动态、数据及施工方案的执行情况，将施工中容易出现的质量通病克服在萌芽中，使施工不出现返工。

2.3.2.2作好准确的周、日作业计划

根据总体进度计划要求、土建进度情况及施工图预算的工料分析，每月初编制本月施工进度计划，上报给项目经理和公司，经批准后据此编制周、日施工作业计划，并且每日签发任务单，收工后核查完成情况。

2.3.2.3建立各级“碰头会”制度

定时定点召开，加强各班组之间的协作，及时解决和协调好各种矛盾问题。会上着重解决消防个各工种的协调，交叉作业的配合，以及与土建等其它专业的交叉作业与配合，避免窝工，返工问题的出现。

2.3.2.4加强相关方面联系协调工作

为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，避免差错和少走弯路，以促进工程顺利进展。

2.3.2.5对各分部分项工程的具体施工方案进行“优化”

在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的方法和措施。对具体施工方案需要细化，充分考虑交叉作业时的互相影响，合理地安排各工种作业。

2.3.2.6加强同质监、建管等政府部门的联系

及时办理中间验收、交工验收等手续。

2.3.3进度计划检查、监督及纠偏调整措施

2.3.3.1施工进度的检查与监督

贯穿于工程施工全过程，施工进度的检查是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析工程进度调整计划的依据，施工进度的监督是保证施工进度计划顺利实施的有效手段。

A、检查的内容：在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较，比较的内容包括开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量。

B、检查的方式：现场技术部专人收集进度报表资料、实地检查、日常管理、积极参加（或提请）总承包商召开协调会。

2.3.3.2进度计划纠偏调整

如实际工程进度与计划进度出现下偏差（即已有可能影响工期）时，要采取适当措施进行调整，已确保工程工期如期完成。进度出现偏差，应分析偏差对后续工作及总工期的影响程度，采取针对性的措施进行调整。

2.3.4工期保证组织机构

2.4.1施工劳动力安排计划

2.4.1.1劳动力计划安排的依据是施工进度计划、工程量、施工技术方案和施工人员素质。

2.4.1.2配置的原则是基本满足、留有余地，使之有超额可能，工种组合时考虑技术工人和普通工人要配套、比例适当。

2.4.1.3施工过程中劳动力采用动态管理。根据施工需要对劳动力进行跟踪平衡、协调及时补充或减员，以防施工的失调和脱节。

2.4.1.4劳动力的储备。由于施工范围的扩大、施工条件变化或因工程特殊情况需要，均需加入人力资源的投入，才能达到既定的项目目标。因此项目经理部要制订在劳动力投入的预案。

2.4.1.5持证上岗操作

A、我公司施工人员均持有经消防局培训考试合格后颁发的“消防上岗证”。

B、我公司对一些特殊工种，如电焊、气焊、电工必须持证上岗操作。没有上岗证不得使用相关设备。

C、公司项目管理的有关人员如安全员、质检员、材料员、预算员、档案员等均实行持证上岗。

2.4.2施工机具设备投入计划

2.4.2.1施工机具设备计划投入的依据

根据施工进度计划、施工技术方案的要求，制定施工机械设备和检测器具使用计划。

施工过程中施工机械设备和检测器具采用动态管理，合理调度和协调，即能满足施工需要，又能提高其利用率。

2.4.2.2设备机具的维护保养

A、公司的施工设备机具均按ISO9001（2009版）质量管理体系要求登记造册，并由专人使用保管。

B、有定期检查维修制度，要保证设备机具的完好率，满足施工需要。

C、凡计量仪表仪器均定时到市技术监督局检测，不合格者及时维修或淘汰购置新的补充，保证施工中测量数据可靠有效。

2.4.2.3消防主要施工机具设备表。详见附表1

2.4.3设备供应计划

2.4.3.1供应依据

根据招标施工图的要求，组织制定工程设备和主要材料需用量计划以及辅助材料需用计划，并按施工进度计划确定分期分批供货。

2.4.3.2采购依据

工程设备和材料的采购，施工时应按施工合同和物资供应协议的规定实施；按需用量计划和分批计划组织采购供应。

2.5全场性施工准备工作计划

2.5.1技术准备工作

接受工程任务后，首先由建设方组织有关单位进行图纸会审，设计人员向施工企业的有关人员做设计交底，使其了解工程的设计意图、设计要求和业主对工程建设的要求。工程开工前，组织各专业施工人员熟悉图纸及产品、设备有关资料，施工组织设计的编制人员应向施工人员做施工组织设计交底。

2.5.2.工程机械及材料设备准备工作

2.5.2.1根据招标施工图的要求，组织制定工程设备和主要材料需用量计划以及辅助材料需用计划，本工程由总包单位负责材料及设备的采购工作，施工前要组织各专业人员熟悉图纸及有关技术资料，对图纸或标书中界定的产品将严格按照相应的产品型号订货，并报甲方及监理进行审核；对图纸和甲方没有要求的材料设备，要将材料设备的规格、数量厂家、产地的清单或样品，报甲方及监理审核批准后交材料部门订货。

2.5.2.2根据施工进度计划、施工技术方案的要求，制定施工机械设备和检测器具使用计划。

2.5.3现场准备工作

2.5.3.1现场临时用地

为了减少现场场地的压力，同时不影响施工进度，对于现场的材料加工、堆放和办公场地，我们将在已建楼体内首层地面布置，同时做合理调整，尽量少占工地场外位置。

2.5.3.2施工用电临时设施

A、施工用电我们将事先按施工进度，做出计划，标明电位置及电容量，请土建单位予以提供接驳点。

B、施工现场的临时用电设施，均按总包方要求布置，特别是用电箱、线路等电气设备必须符合“施工现场临时用电安全技术规范”，所有电气设备必须接零、接地、并设有漏电掉闸装置，安装合格电表，保证用电绝对安全。

2.6消防全系统功能调试和检验及验收后成品保护措施

消防全系统功能调试包括涉及消防联动工程总体试验的全过程，是对工程设计、施工工作质量的重要检验：

2.6.1系统调试应具备的条件及注意事项

A、各个系统基本是由设备、管道、仪表构成。系统调试必须在该系统的安装工作全部完成（包括必要的清扫、试验、测试），且系统的设备、仪表均单机单体试运转、调试合格后进行。调试的结果应形成记录。

B、业主或监理确认该系统全部施工项目已完成，并形成证实其符合要求的记录。

D、参加该项工作的管理人员、操作人员到岗且职责清楚。

E、调试、试运转的现场条件、资源条件都符合试运转方案。

F、试运转的安全措施已制定。

G、管路、线路连通正常。

H、水、电均已试验合格。

I、专业人员已向操作人员作了技术交底。

J、已得到业主或监理的认可，业主的操作人员已到岗等。

2.6.1.2注意事项

A、明确每个程序的动作、测试、纪录的内容。

B、熟悉本程序信号、信息、对操作的指令。

C、畅通本系统相关岗位联络和协调手段。

D、各程序、各岗位的应急措施和应变能力要经培训或演练，且证明可行。

2.6.1.3消防控制设备联动调试系统内容

调试试验的主要内容包括线路测试、火灾报警与自动灭火设备的单体功能试验、系统的接地测试和整个系统的联动调试。

A、消火栓系统的调试：

在消防控制中心和在水泵房就地应能控制消防泵，并能显示工作及故障状态；动作消火栓箱内的手动控制按钮，在任何楼层及部位均能启动消防泵，并可通过输入模块向消防控制中心报警，以明确报警的部位。

B、消防联动控制设备的调试：

消防联动控制设备在接到已确认的火灾报警信号后，应在规定时间内发出联动控制信号，并按有关逻辑关系联动一系列相关设备发生动作，其时间和相关设备试验应符合要求。

C、报警装置及通讯的检测：

消防通信设备，功能应正常，语音应清楚。

D、防排烟、防火阀的联动控制：

模拟火灾报警时，消防控制室应根据火灾情况控制相关层的正压送风阀及排烟阀、电动防火阀、并启动相应加压送风机、排烟风机，阀、风机的动作信号要反馈至消防控制室。检查防火阀关闭后，风机能否自动停机，工作状态是否正确反馈到控制中心。

模拟试验火灾发生时能切除非消防用电电源，电梯联动，备用发电机的开启。

a)强制消防电梯停于首层的试验。

b)火灾确定后切除非消防用电电源的动作试验。

c)火灾发生时切除市电电源后，按设计要求经过延时过渡，备用发电机能自动投入运行。以上三种情况反馈信号一定要准确无误。

2.6.2成品保护措施

成品保护是消防设备安装工程中的重要环节，由于该工程施工时间长，工程量大且各专业施工单位多，故对成品、半成品的保护至关重要，如管理不到位，将直接到影响了整个工程的工程质量及工期，因此必须采取切实有效的成品保护措施。

A、成立现场成品保护小组，有专人负责、并定期进行检查。

B、要加强文明施工教育，搬运材料、机具时，要有具体的防护措施，不得将已做好的墙面、地面、门窗弄脏。

C、注意与其它专业工种的协调配合，安排好施工顺序，防止各专业间的破坏或因丢失造成的损失。

D、贵重设备或易坏物品设专人存放，搬运及安装时要防止磕碰。对自己施工的半成

品、成品加强保护，对施工的管线、风管、线路等可采取一些遮盖等保护办法，刷油漆等工作可尽量安排在后面。

E、从施工时间上，尽量将设备安装往后靠，如消火栓箱，可先装箱体，最后才装箱面和玻璃。

F、从施工程序上，尽量考虑在装修完善后才安排装设备，如喷头、探测器，特别是广播喇叭、电线等易丢失的设备。

G、现场成品保护人员要坚守岗位，履行职责，出现问题要及时分析原因，追究责任。

3.1项目的质量协调管理

本工程为设备安装、管道安装等各专业施工活动，因此各专业之间的协调与配合，如进度安排、工作面交接、工序衔接等都应符合专业安装工艺的客观规律，体现在符合工程设计要求，相互创造施工条件，确保工程质量等各个方面。故本项目协调管理及各专业之间相互配合至关重要，项目经理部要掌握整体工程施工进度。进度计划、质量控制、安全与文明施工等各项项目管理是主线，其他专业工程为辅线，辅线必须服从主线。这样才能做好组织协调与控制，保证消防工程施工能够科学、有效、顺利的进行。

3.2保证工程质量控制策划

施工阶段的质量保证控制可以分为以下三个阶段进行质量控制，且各阶段之间有着密切关联，并相互影响。施工阶段质量控制的系统过程如表所示。

施工机具、检测器具质量控制

工程设备原材料、半成品及构配件质量控制

质量保证体系、施工人员资格审查、操作人员培训

施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查

新技术、新工艺、新材料审查把关

图纸会审及技术交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底

施工许可证（开工审批手续），把好开工关

分项分部工程质量验收或评定

设计变更与图纸修改的内容

工程质量文件审核与建档

3.2.1保证工程质量控制程序

工程质量形成的全过程分七个阶段；材料、构配件、设备采购阶段；原材料检验阶段；施工阶段；使用功能、性能试验阶段；工程项目交竣工验收阶段；回访于保修阶段。（见下图）在这些阶段中，对各项影响施工质量的因素“人、机、料、法、环”五个方面，采用PDCA循环方法或质量控制统计技术方法进行有效控制，是确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准要求的重要手段。

3.2.2施工准备阶段（事前控制）质量保证控制措施

施工前准备阶段的质量控制。在工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。也就是对投入工程项目的资源和条件的质量控制。

3.2.2.1依据工程合同确定工程项目质量总目标，然后按项目各层次分解成质量分目标，并落实到相关部门、专业作业队、分包方和供货方，直至施工作业班组及负责人。

3.2.2.2设计文件质量控制包括主要是项目经理部组织有关技术人员对施工图纸及其说明等设计文件进行图纸研读，从而熟悉、掌握图纸的内容和技术要求，发现图样中的错、漏，以及不方便于施工的设计内容；参加设计技术交流，把图纸研读中发现的问题提供给设计方予以修改，最后应形成会议记要。在施工过程中发现设计问题或施工要求设计变更，或由于材料、工程设备变化而引起设计变更，通过联系单形式提供给业主或设计方，待设计变更收到，并经审查确认后才能施工。

3.2.2.3施工前，项目经理部应组织编制施工组织设计，包括必要的分布分项工程或专业技术方案，经过审核批准后实施。质量监督和检验部门应参与方案制定，同时应制定质量检验计划，以便质量控制。

3.2.3施工阶段（事中控制）质量保证控制措施

施工过程中对所有与工程最终质量有关的各环节的质量的控制，也包括对施工过程的中间产品（工序产品或分项、分部工程产品）质量控制。

应包括：工程设备与材料进场检验验收，施工工艺、方法、工序质量监督、隐蔽工程质量检验、分部分项工程质量检验、单机调试和试运转、系统联动调试等主要内容。详见下图：

3.2.3.1施工工艺、施工工序质量控制按施工方法和操作工艺的制定与实施要点和关键技术对整体工程质量检验和试验应按已制定的质量计划的规定要求进行。在工程隐蔽前需做的测试，如接地测试等，项目质检员、监理工程师确认签字后，工程方可隐蔽，才能转到下道工序施工。

3.2.3.2设备安装完毕进行单机调试和试运转，按工艺系统进行联动调试和试运转，主要是检验工程设备本身功能特性和安装质量，是否符合工艺设计的要求，达到预期使用功能和产品生产能力。其质量控制应及时检查调试记录和试运转过程所需记录，发现问题应及时采取相应措施，予以纠正，确保工程质量，应检查记录的真实性、符合性，它是判定工程质量和日后工程质量责任追溯的依据。

3.2.4工程验收阶段（事后控制）质量保证控制措施

对通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品（单位工程或工程项目）及其有关方面（例如质量文档）的质量进行控制。也就是已完工工程项目的质量检验验收控制。

3.2.4.1工程交工验收，应单位工程为主体进行检查验收。单位工程施工全部完成，达到设计要求，经检查验收合格后，办理移交手续。

3.2.4.2工程档案整理编制和绘制竣工图，应按规定要求达到归档要求。其质量控制要求是：检查竣工资料文件完整性、真实性，符合归档要求。

3.2.4.3工程质量自行验收是企业自行对承建工程项目施工全部完成，联动试运转结束后组织工程质量检查和验收工作。检查验收承建工程质量符合合同约定和设计文件要求，符合施工验收规范，工程全部完成，不漏项，达到联动负荷试车要求。

3.2.4.4工程验收交付工作由业主组织，施工企业参加。

3.3.1质量保证体系运转图

3.3.2质量保证体系措施

质量保证体系是通过一定的制度、规章、方法、程序、机构等，把质量保证活动系统化、标准化、制度化。根据我司质量体系文件的要求，结合本工程的实际情况，建立由消防安装总工程师负责的质量管理机构。如图所示，使整个质量保证体系协调运作，从而使工程质量始终处于受控状态。

3.3.2.1严格遵守施工现场“八个不得”的管理规定。

3.3.2.2实现目标管理，进行目标分解，按工程及分部分项工程落实到责任人，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上至下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作的工序质量，一步一个脚印去实现质量目标。

3.3.2.3开展质量管理小组活动，攻关解决质量问题。

3.3.2.4制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。

3.3.2.5采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树立起“质量第一、为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。

3.3.2.6加强施工准备的质量控制

A、按照《质量保证程序文件》，结合本工程的实际情况，编制质量保证计划。

B、优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。

C、严格控制进场原材的质量，严禁不合格材料进入施工现场。

D、合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。

E、对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。

F、采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及各项因素，达到“预控为主”的目标。

3.3.3质量管理制度

3.3.3.1工程项目质量承包负责制度

我公司对承接消防安装工程的工程质量向业主负责，拟定工程质量责任状，充分发挥项目部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体战斗技能，消除人为因素对工程质量造成的不良影响。

3.3.3.2技术交底制度

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计或方案，积极采用新设备、新材料、新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目总工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，各级交底以书面进行。

3.3.3.3材料进场检验制度

本工程各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用。

3.3.3.4样板引路制度

施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程或工种特别是量大面广的分项工程在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。

3.3.3.5工序施工作业卡制度

主要工序如丝扣连接、管道焊接、电气配管等实行作业卡制度，根据标准规范编制该工序的施工作业卡，其内容包括施工机具、操作程序、质量标准、检测仪器及检验方法、成品保护等。

3.3.3.6过程三检制度

实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由项目总工组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。

3.3.3.7质量否决制度

不合格分项、分部工程必须进行返工。出现不合格品采取必要的纠正和预防措施。

3.3.3.8成品保护制度

应当像重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。

3.3.3.9质量文件记录制度

质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

3.3.3.10工程质量等级评定、核定制度

工程竣工后，首先由我方按国家有关标准规范进行质量等级评定，然后报业主、工程质量监督机构进行等级核定。

3.3.3.11竣工服务承诺制度

工程竣工后我们将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。

3.3.3.12培训上岗制度

工程项目所管理的操作人员应经过业务技能培训，并持证上岗。

3.3.4常见质量通病的分析及预防措施

安装工程项目施工中有些质量问题，如：“跑、冒、滴、漏”等，由于经常发生，而形成质量通病。质量通病在各专业施工中都有不同程度存在，其量大面广，虽不影响使用功能，但有碍观感质量。消除质量通病，是提高工程产品质量的关键环节之一。

3.3.4.1质量通病的分析

在调查的基础上分析产生质量通病的原因，概括有如下几个方面:

A、原材料、零部件、成品、工程设备等自身质量缺陷．

B、安装与土建之间的施工中配合不当.

C、安装工程各专业之间的施工配合、施工顺序、及互相之间接口关系等处理不当．

D、　项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识、责任性不强等原因．

3.3.4.2质量通病的预防措施

A、加强质量意识教育，牢固树立“质量第一”的观念．虽在工程项目上制订了防治质量通病的有效措施.然而,产生质量通病的根本原因并非是技术原因，而是管理原因和员工质量意识不强等．

B、制定防治质量通病目标．在认真贯彻关于防治质量通病管理办法时，还结合安装工程的范围、特点、性质,制订具体的防治质量通病的目标和相应的预防措施.

C、加强工序检查,“对症下药”.在施工过程中加强工序检查,同时积累发现质量通病的资料,定期组织召开质量分析会,分析其原因,“对症下药”,确定防止措施.

D、认真遵守施工程序和操作规程.

E、加强组织管理和协调工作，认真贯彻执行质量技术责任制．

F、坚持质量标准、严格检查．实行层层把关，协调各专业之间和相关方之间的互相配合协作，处理好接口关系．

四、安全管理体系与措施

4.1.1.1安全机构组成

建立安全生产施工管理专门组织机构及责任人。

副组长：由技术负责人担任

成员：由安全员及各专业施工队长担任

4.1.1.2安全机构职责

安全为了生产，生产必须安全，重视安全，珍惜生命，为首要职责。

B、宣传贯彻执行有关建设工程现场文明施工管理办法。建立安全文明施工管理责任制，开展安全文明施工达标活动。

C、每月定期检查一次，对在建项目实施安全监督的同时，实施安全文明施工监督。检查结果记录在案，以便年终总结评比。

D、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，及时加强管理，保证职工生产活动中的安全与健康。

F、坚持“管生产必须安全”的原则，健全管理机制，做到安全生产“层层有人负责、事事有人管理”，推行先进的安全技术和设备。

G、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备。按规定对职工进行安全教育。每个员工必须接受公司、项目（工段）、班组三级安全教育，明确安全施工要求，树立安全第一的思想。

H、公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加的联合检查。项目经理部每半月组织一次有关工程技术人员、专职安全员、班组长等参加的综合检查，对查出的隐患作出记录并限期整改完成。

A、建立以项目经理为首，以安全负责人辅助的安全生产组织机构，其中包括：工长、技术员、质检员、安全员、保管员、电工、电气焊工和其他有关工种班组长。

A、建立安全生产管理各项内业资料，包括安全生产责任制、安全教育、施工组织设计、分部（分项）工程安全技术交底，特种作业持证上岗，安全检查、班前活动等制度。

B、监督施工作业人员合理使用安全帽、安全网、安全带、电工作业绝缘用品，按规范要求进行临边防护。

C、脚手架立杆基础要平整、夯实、架体与建筑物拉结要牢固，设防护杆，并持密目式安全网进行封闭。

E、使用吊装工具作业，设专人指挥河南2019版造价文件汇编，杜绝不安全因素。保险和限位装置齐全，灵敏可靠，必须严格遵守“十不吊的规定，起重工持证上岗。”

F、中、小型施工机具保持完好状态，各种防护装置、接地，接零符合要求，设专人操作、维护、保养和检测，特殊工程持有效证件上岗，施工现场所有管理人员要佩带胸卡。

G、现场施焊设专人注意防火，并准备必要的防火措施。

H、现场要有具体的安全防护实施计划和安全监控制度，发现隐患

及时制定措施，设专人跟踪整改。

I、施工现场悬挂标语和警示牌非金属风管制作及安装施工工艺，警示牌悬挂在易发生危险和醒目的地方。