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第一章工程概况及施工部署与准备

本工程是神华乌海能源有限责任公司利民煤矿地面窄轨系统铺设工程，工程包括利民煤矿主斜井→地面翻矸机房、主斜井→机修车间及车场段铺轨，钢轨型号为30㎏∕m，道岔7组。

DB／T 45-2012标准下载质量目标：本工程确保合格。

工期目标：合同签订之日起45个日历天完工。

安全生产目标：杜绝轻伤以上及一、二级非伤亡事故。

文明施工目标：争创市标准文明化施工工地。

1.2.2施工进度计划安排

1、我公司正在该厂区内施工，且工程已进入收尾阶段，如我方中标，我方将立即组织有关人员开工建设，不必要花较长时间进行工程施工的准备工作。

2、我方保证从协议签订的开工时间开始，按我公司的工期目标内完成全部施工任务。

3、优化施工方案，使人、材、机在整个施工过程合理流动及分配，绘制网络计划，找出施工中的关键工序，合理安排各分部分项工程的施工。

施工进度计划网络图见附件二。

1、根据实际情况，我公司现场准备工作将大大减少，只在现场设置必要的加工区和办公区，且各种机具运输容易，能够迅速投入使用，提前开工时间，减少前期资金投入。

2、施工用水用电由建设单位指定水源、电源引入后，在现场修建配电房，临时总水源。施工过程中的用水、用电由此专线引出。现场临时供电按《施工现场临时用电安全技术规范》实施，实行三相五线制，架空搭设。现场水管埋地敷设，现场管线均严格按文明工地标准布置，严禁私自乱拉乱扯。

周转材料及部分主材进场

1.3.3材料供应计划

如我单位中标，将立即组织工程所需材料、机械进场，并优先选用建设单位指定用材。我单位将拨专项资金用于本工程前期投入。

我单位对本地建材市场及社会环境较熟悉，并与一些信用良好的材料大供应商建立了融洽的关系，双方长期合作，可在最短的时间内落实货源并确保质量。

本工程的主要材料供应包括工程用主要材料及周转工具。作好其供应计划，对确保整个工程的施工顺利开展有重要作用。

1.3.4计划投入的主要施工机械设备

我公司拥有各类施工机械设备，并可根据实际情况随时租赁，以确保随时进入施工现场，满足本工程的施工任务需要。

拟投入的主要施工机械设备表见附件三。

1.3.5组织准备及劳动力计划安排

我公司将委派有多年类似工程施工经验的同志组建强有力的项目经理部。组织业务能力强、经验丰富的管理人员参与施工管理。

根据工程规模和工期要求我公司将安排施工技术力量强，业务素质高的

专业施工队伍和施工班组，及时安排进场。

按工程施工阶段投入的劳动力情况见附件四

1、必须经专业培训考试合格后，方可上岗作业。

2、必须熟悉《煤矿安全规程》的有关规定；掌握轨道量具及施工设备的正确使用方法；严格执行《煤矿窄轨铁道维修质量标准》及本规程。

1、施工人员进入施工地点前，必须有专人检查巷道中有害气体和支护情况，排除不安全隐患后方可进入施工地点。

2、施工作业时，所用的工具不准碰触电缆及其他管线和电气设备。

3、用钎子和锤拆除矸石、混凝土道床或用剁斧铲螺丝时，掌钎人要戴防护手套，打锤人操作时不准戴手套，不准和掌钎人站在一条线上，防止走锤伤人。打锤人应注意周围环境，防止意外。

4、捣固道床或卧底(拉底)时，前后间隔距离不得少于2米。

5、使用撬棍起道或起道钉时，不准手握满把，以防压手。

6、砸道钉时，必须手心向上栽道钉，用锤轻轻稳牢，随后再加力钉进去，防止砸手或道钉崩起伤人。

7、严禁在钢轨上或轨缝处调直道钉。

8、使用起道机或千斤顶时，要垂直放正，不准歪斜，钩脚要牢固地挂在钢轨底座上，操作人员的头部和手臂要躲开压杆或千斤顶。

8、用起道机或千斤顶起道时，钢轨顶起后要随起随垫，所有作业人员的手、脚不准伸入轨底或轨枕下面，以防伤人。

三、斜巷施工时必须遵守以下规定：

1．严格执行“行人不行车，行车不行人、不作业”的规定。

2．开工前要与信号把钩工联系好，并关闭上车场阻车器后方可进入现场。

3．进入现场前，必须将斜巷上口附近5米以内的浮杂物清理干净，并设专人监护看守，以防异物滑落伤人。

4．工作时必须由下向上进行。上端工作人员要注意保护下端工作人员的安全。一条斜巷中严禁两个或两个以上地点同时施工。

5．作业时要站在平稳可靠地点，所用工具要放稳、放牢，传递工具时要互叫互应，不准乱扔乱放。

6．工作中清理出来的煤、矸石及杂物应及时装车运走；施工完毕后必须将矸石、物料清理干净，确保安全行车。

7．需要运送钢轨或物料时，必须和斜巷上、下端的信号工及绞车司机联系好，说明运送地点、行车速度及安全注意事项等。

8．运送钢轨时要捆绑牢固，下端必须兜揽防护装置，防止钢轨在运行中脱落或窜出。

9．使用特别车辆运送钢轨、物料、器材等(简称物件)，需要装卸或跟送(监护)时，必须遵守下列规定：

(1)向上运行时装卸人员不准跟车，必须提前到达工作地点。

(2)当物件车向下运行时，跟车人应在物件车上方并保持5米以上的距离。

(3)监护物件的跟车人员必须精力集中，发现物件车刮碰或脱轨，必须立即停车。

10．装卸物件时必须用绳扣将车拴牢后方可进行。

11．施工地点的新旧钢轨、轨枕都必须整齐地码放在宽阔地带。

12、维修轨道时不准单人作业。

13、认真执行岗位责任制和交接班制度。

14、开工前，首先检查所用工具是否齐全、完好。

15、凡铺设、维修轨道前，必须经调度及有关人员同意后方可施工。

1、在有机车运行的线路上施工时，施工区段的两端40米以外必须设红灯示警，并设专人防护和指挥机车的停止。曲线段施工时，防护人员必须站在直线段。

2、机车通过施工区段前，必须经专人检查轨道线路，确认无影响列车安全通过的隐患后方可放行。车辆通过时，所有工作人员必须躲在安全地点。

3、在有架线的地点施工时，应先停电、后施工；不能停电时，长柄工具要平拿、平放，操作时不准碰架线，以防触电。

4、凡双轨运输，遇特殊情况不能行驶机车时，必须在此线路的两端用明显的标志示警，并通知调度。

5、在主要运输大巷施工时，防护人员与施工地点之间的距离不得少于60米；遇有弯道时，防护人员必须在直道部位。

6、运送、装卸钢轨时应注意下列各项：

1）．运送钢轨应使用专用车或平板车、材料车。

2）．装卸钢轨时要由一个喊号，一头先起或一头先放。

3）．运送钢轨的专车不准乘人，并有专人前后监护。车速不得大于2米／秒，严禁在曲线段会车。

4）．在主要运输巷道人力推车运送钢轨时，必须事先与调度站联系，并在钢轨车前50米以外设专人探路，后面要有人持红灯警戒。

5、有架线的巷道，从矿车内往外卸物料时必须切断架空线的电源。

6、用矿车或材料车装料时，其物料不得超出车沿0.2米，两侧不得超过车宽。

7、使用弯道器应符合下列规定：

1）．将加工的钢轨放平稳，轨底向下。

2）．弯道器要放平、垫稳，并使两钩爪牢固地卡住钢轨。

3）．用绞杠或钎子拧紧丝杠，两人用力要均匀，不得用力过猛，并垫好保险杠，防止压手。

8、铺设曲线轨道时，必须从曲线的一端向另一端进行，不得在缓和曲线的起点设有接头；在曲线的外侧不准有人同时作业。

9、使用电(气)焊工具进行长轨焊接时，必须严格执行安全措施和电(气)焊工的技术操作规程，焊接质量必须符合《煤矿窄轨铁道维修质量标准》。

10、手工锯钢轨时，须将要锯的钢轨垫平、摆正，测量长度，并在锯口的侧面及顶面划线。钢轨必须锯断，不准用锤砸断。

11、轨道钻孔前必须划好孔印，将卡子挂住轨底，手搬钻的两端顶紧，并与钢轨垂直。一只手搬钻柄，另一只手握螺母，使钻头均匀受力，快要钻透时要轻钻、慢钻，防止钻孔出口不整齐。上螺栓时，不准用手指探测螺栓孔，不准用锤敲打鱼尾板和螺栓。

12、使用大头镐进行捣固时，工作人员的前脚应站在被捣固的轨枕上，脚尖不准伸出轨枕边缘，后脚站在两根轨枕中间，并不准伸入轨底，捣固范围自钢轨中心向两侧各200～250毫米。

13、多人进行捣固作业时，要统一行动，不准打飞镐，不准乱打道碴、轨枕和钢轨，防止飞起石头伤人。

14、调整轨道方向时，要由一人指挥。拨道前应拨开轨枕端部和防爬木撑拨移方向一侧的道碴；拨曲线时，应先将曲线两端直线拨直，将弯曲线拨

15、施工过的非焊接轨道必须用导线连接，连接后每个接缝处的电阻必须符合《煤矿安全规程》第354条的规定。

16、更换、翻修轨道及道岔工作结束后，必须试车、验道，并经班(组)长验收，确认无问题后方可撤离现场。

17、处理故障时，必须有专人注意观察来往的车辆；遇有弯道时必须有人到来车方向设置防护。

18、必须认真检查线路，发现隐患及时处理，对影响通车而短时间又不能排除的故障，必须在隐患地点前后各60米处设置防护，并通知调度员。

19、井上、井下的轨道线路，每班必须巡道，按检查、检修周期经常巡回检查和处理故障，保证线路处于完好状态。

20、空、重车道在同一条巷道内时，巡查线路的两人不准沿同一条轨道行走，且各自应有前后警戒的分工。

21、应掌握轨道绝缘的检查及维修情况，每月必须检查2次，并做好记录；做到管套、绝缘板、绝缘轨头数量齐全、紧固有效。

22、经常清除道床淤泥积水，防止泥水导电。

23、连续牵引车轨道施工必须遵守以下规定：

1）．托绳轮、压绳轮各固定件、配件要齐全，转动灵活。两侧轨道要垫实。

2）．更换绳轮时，不得单人作业。对飘起的钢丝绳进行下压时，必须采取措施保证钢丝绳不会突然弹起。

3）．维修人员严禁跨绳作业。在安设、拆除绳轮时身体上部必须躲开下压的钢丝绳上方空间。松开下压的钢丝绳时必须缓缓操作，防止突然受力后崩起物料伤人。

24、齿轨车轨道施工必须遵守以下规定：

1）．轨道齿条铺设必须由下而上顺序进行；竖曲线段钢轨不准设接头，齿条、护轨和钢轨切交点必须一致。

2）．斜坡度在5°一8°时只铺设齿条，坡度大于8°时必须铺设护轨轨道，铺设顺序为齿条、钢轨、护轨。

1.开工前首先应检查工作场地和所用工具是否齐全完好，巷道是否符合铺道要求。2.在主要运输巷或生产石门更换钢轨及道岔时，必须先向调度室汇报，经同意后方可作业。3.凡从事轨道的大修，维修工作的人员，必须经过专门的技术培训，熟悉本职业务，达到本工种应知应会的要求。4.使用撬棍起道和起道钉时，不得捏满把，以免压伤手。钉道钉时，人要站在内侧，手指捏钉身，用锤轻轻钉稳松手后，再加力将道钉打入。5.在改道、增铺铁板时，起道钉距不超过5米。上鱼尾螺栓时，不准用手指去探孔，以免伤手指。用套筒把上螺栓要两脚叉开向后搬，不准向前推，以免滑扣扑空。6.铺设轨道应用同一类型钢轨。如需用异型轨时，其钢轨顶面及内侧必须保持在道岔前后必须用同类型钢轨配制。7.道岔护轮轨螺栓必须保持齐全、紧固，发现问题应立即处理好。没处理好不准通车。8.检修中堆放的新旧钢轨，应堆放整齐。高度不得高出轨面250mm，两轨头净距不得小于300mm。9.起吊钢轨用的钢丝绳强度应有5倍的安全系数。装卸水泥轨枕时，应轻起轻放，要顺枕头端着地。在钉道前方用人力铺枕木时，人与人之间的距离不得小于5米。10.检修轨道或新钉道完工后，必须认真检查轨道及道岔是否符合质量要求，撤下的钢轨及扣件应回收干净。作好当天的检修记录，搞好车间的清洁卫生。

1、每班工作结束后，应清理工作场地，将工具、材料、零件、备品配件分类存放整齐，并填写有关记录后方可交接班。

1、施工前各班组、各专业公司与项目部以及项目部与公司层层签订质量合同，在合同里明确质量目标以及采取的奖罚措施。材料采购中与各供料单位也必须签订供货合同，明确质量标准。

2、所有合同的执行情况均受甲方和监理工程师的监督、评验，合同的质量履行情况以监理工程师和甲方所签的质量评定结果为标准来确定，各供货单位、各班组以及项目部的合同中质量要求的履行情况。

3、各层之间严格按合同办事，对不符合质量要求的一律采取退、拆等措施，同时按合同的奖罚要求进行处理。

1、坚持优质优价，对每一道工序，每一个施工过程必须高标准、严要求，对每个操作工人的工资待遇坚持按质论价。

2、工地所有采购的成品、半成品、材料都选用信誉质量好的大厂产品，坚持货比三家，严格按合同要求，决不进人情货，便宜的次品货。

3、经济政策上兑现，实行奖优罚劣，对管理人员也实行进度质量挂钩考核制度。

3.5工程质量技术保证措施

3.5.1做好技术交底工作

（1）技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。

（2）工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工程内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理和技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。

（3）施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。

3.5.2施工测量工作

（1）工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接桩后，由项目总工程师组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。

（2）施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。

（3）测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。

（4）认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须二人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。

3.5.3隐蔽工程的质量保证措施

为确保本工程质量始终处于受控状态，采用ISO9002质量标准，不断完善工程质量检查和验收制度，保证工程质量一次成优。

（1）隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”。

（2）每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检、领工员组织作业组长，按规范和验标要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重作，直至再次验收合格。

（3）工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，互相签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。

（4）隐蔽工程经自检合格后，邀请甲方驻地监理人检查验收，同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并归档保存。

（5）所有隐蔽工程必须经监理人签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。

（6）经监理人检查不合格的隐蔽工程项目，返工自检复验合格后，重新填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理人发出复检报告，经检查认可后，及时办理签认手续。

（7）按竣工文件编制要求进行整理各项隐蔽工程验收记录，并按ISO9002质量标准《文件、资料控制程序》分类归档保存。工序施工中应保证施工日志、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全。按《工程质量检验评定标准》要求用碳素墨水填写，其内容及签字齐全，使其具有可追溯性。

3.5.4施工过程检验和试验质量保证措施

①检验标准：按照招标文件要求的有关标准进行检验。

②检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目技术负责人进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术负责人先进行检验，合格后，提前8小时通知经理部质检工程师检验合格后，再报监理人、设计院共同进行检验。在特殊或紧急情况下，可提前4小时检验。

③停止点检验：进行此类监督点作业前，工序技术负责人应按规定时间提前通知质检工程师、甲方监理人、设计院到现场共同检验，并作好签认。

砂、石材料：当其材料来源发生变化，或质量出现较大差异时，应作材料鉴定。

3.5.5原材料质量保证措施

①做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的供销商，建立质量档案。

②从待定的供销商产品中按规定取样，送业主认可的质监站进行试验。

③试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，作为合格供应商，建立供货关系。

④建立供销商档案，随时对材料进行抽样，保证供销商所提供的产品均为合格，否则应重新认定合格的供销商。

（2）原材料的运输、搬运的贮存。

①原材料进场必须“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资质合格证。

②对于易损材料，如变形缝、橡胶止水带，运输和搬运时应有防护，防止变形和破损。

③原材料进场后应按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原材料质量的有效追溯。

④原材料进场后需由专人保管，对钢材、卷料等材料应加盖或在室内保管，不得任由风吹日晒。

⑤在运输、搬运过程损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料，不得使用在永久工程结构中，并应及时清理分类堆放并标识，以免混用。

3.5.6施工技术文件、资料管理

(1)工程现场技术文件和资料，由经理部技术部门负责填写、整理、分类、保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。

(2)施工过程中，随时收集、记录和整理各项施工资料，工程完工时，竣工文件也应编写完成。

第四章确保工程安全施工的技术组织措施

我公司在本工程中安全目标为：杜绝轻伤以上及一、二级非伤亡事故。

根据我公司以往经验，结合本工程特点，本工程安全防范重点有如下3个方面：

a.机械人员伤害事故；

b.防用电事故及火灾事故；

4.2安全保证组织体系

4.3落实安全生产责任制

1、公司安全管理委员会

我公司根据本工程特点，设立由生产副经理、安检科、调度室、总办室抽调人员组成公司安全管理委员会，负责安全措施的审批、管理以及现场安全检查。

对安全生产负全面责任；认真贯彻执行劳动和安全生产政策、法令和规章制度；组织审批安全技术措施计划并检查实施；组织召开安全会议。

对本工程的安全生产负直接责任；认真执行安全生产规章制度，制订和实施安全生产技术措施，日常进行安全检查；组织有关人员学习安全操作规程，提高工人的安全意识和劳动保护意识；对施工现场搭设和安装电气、机械设备等安全防护装置组织验收；遇到生产与安全矛盾时，生产必须服从安全，做到“不安全，不生产”；发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。

4、生产班组长（专业公司负责人，劳动队队长）

协助安全生产宣传教育；检查督促工人遵守安全操作规程和安全生产规章制度，制止违章指挥和作业；经常检查安全防护设施，发现不安全因素及时处理或报告上级；经常向项目经理反映安全情况，提出安全生产合理化建议。

积极参加各种安全活动，学习安全知识，提高安全技术水平；严格执行安全操作和各项生产规章制度，不违章冒险作业；发现生产岗位中的险情和隐患，迅速采取防范措施，并及时上报；爱护和正确使用安全装置和劳保用品；对不符合安全生产规定的指令，有权拒绝执行，搞好生产设备的维修保养，保持作业场所的整洁有序。

4.4安全管理制度及组织措施

1、坚决贯彻“预防为主、安全第一”的方针，以防为主、防管结合，专职管理和群众管理相结合的制度，做到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。

2、实行公司、项目部、班组三级安全保证组织体系，坚决贯彻“管生产必须管安全”的基本原则。

4、安全技术交底制：坚持安排生产的同时，安排安全工作目标，措施及安全要点，并落实到人，在向班组下达生产任务的同时，根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，并说明施工中的安全要点。

6、安全生产标准化制度：高空作业标准化、临时施工用电标准化、临时防护措施标准化、安全标志标准化，开创良好的安全施工环境，坚持文明施工。

7、坚持三级安全教育制度，提高自我安全防范意识和安全施工知识，杜绝“三违”。

8、对事故严格做到“三不放过”的原则，避免事故的重复发生。

9、坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理制度。

10、严格持证上岗制度、人机固定等制度。特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作；对大中型机械设备行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用，验收合格由专人操作和保养及检查。

11、班前检查制：责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；

12、周一安全活动制：项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

13、定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；

14、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；

4.5安全生产技术措施

4.5.1安全施工章程及安全施工保证措施

（1）施工现场安全技术措施

1）所有施工项目在开工前必须编制有安全措施的施工组织设计，技术复杂的专题方案需要严格审核。

2）施工现场临时用电要有方案设计，按JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。

3）施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测，所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。

4）抓好施工安全现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符，井然有序。

5）施工现场安全设施及各种限制装置需齐全、有效，不得擅自移动。

6）施工现场设置安全标语牌，危险地段按规定悬挂牌或红色警示灯。

（2）施工现场安全管理措施

*各种施工操作人员须经安全培训，不得无证上岗，各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；

*现场照明设施齐全、配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活；

*加强施工的监控测量，及时反馈量测信息，依照量测结果及时采取相应措施；

*做好交通运输的安全工作，施工场地要设置交通指示牌；

*有关施工人员应掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电器操作人员乱动电器设备；

*供电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘土，外涂安全色，统一编号。箱内电器可靠、完好，造型、定值符合规定，并标明用途；

*所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护；

*施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理解决。

①各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生；

②各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌；

③运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速，制动器齐全，功能良好；

*现场和生活区应尽量建立门卫和巡逻护场制度，并佩带执勤标志，出入现场凭证，外部人员不得随意出入；

*加强对施工队伍的经常管理，掌握人员底数，制订治安消防协议；

*消防器材按有关规定配备齐全，在易燃物口处要有专门消防措施；

*施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理；

*对职工经常进行治安、防火教育，培训消防人员，现场设置消防通道；

*施工现场严禁吸烟，现场及生活区不得乱拉线、乱用电热器具；

*实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患，奖罚分明；

*与当地治安消防部门建立密切联系，并协助其工作。

4.5.2各分项施工保证措施

（2）加强法制教育，接受市容监督。

（3）进入施工现场要戴好安全帽，在操作中要坚守岗位，严禁酒后操作。

（1）网绳不得破损，生根牢固绷紧。圈牢，拼接严密。

（2）登高作业2米以上，必须挂好安全带。

预留洞口边长或直径在150cm以下用盖板防护，边长或直径在150cm以上的四周设有防护栏杆。

①施工现场设置配电房，总配电箱设在配电房内，并有门锁门销，收工后加锁。

②每层设分配电箱，外壳均用铁板制成，电器固定用绝缘板。

③接零、接地单独分开。采用一机一闸。

④电源进线专设总三相漏电保护器和单项漏电保护器，手动、电动机具单独设置漏电保护器。

⑤线路采用三相五线制。

①现场架空线线路必须按规定敷设，通道可采用保护管埋设地下，接头必须架空或设接头箱，总箱到各分箱的架空线高为5米。

②移动电器和照明灯具一律采用绝缘性良好的橡胶皮电线。若导线离地2.5m以下，必须保证橡皮线无接头、无损坏、无碾压现象。

①接地体采用二根4分管，重复保护在配电箱和设备处，入土深度不小于2m，根与根间距不小于2.5m，接地电阻不大于4欧姆。

②并连接入接地干线，连接固定，接地良好，接头处应用电焊或压接等可靠连接。

③黑色或绿黄色作为接地标志。

在配电箱漆有指令性的禁告牌，检修电器应切断电源，并在电源开关上挂“禁止合闸，有人工作”的字样，在现场挂“正在维修”的禁告牌。

（1）施工现场应明确划分用火作业区，易燃、可燃材料堆场、仓库、生活设施等区域，设若干只灭火器。

（2）在土建施工时，应先将消防器材和设施备好。

搅拌机操作必须有保险装置。并用22螺纹钢打入地下2米用做保护接地。

一、二次电源接头处有防护装置，二次线使用端子板。

7、基坑及边坡安全防护

①根据土质和场地情况，随时对边坡进行稳定性观测，发现问题及时处理。并基坑上口设挡水台，防止地表水流入基坑。

②基坑明沟排水保证挖土作业面无浸水。

③现场道路布置要合理，距基坑边坡顶部适当，保证活荷载对边坡的挠动不影响边坡的稳定。在基坑周围设防护栏、防护网，夜间设警示灯。

在雨季期间应注重防漏电、防积水路滑，在雨季到来时，对每台设备及电缆要经常检查，对有开皮漏电的电缆、电线一律更换。

夏季采取现场设立降温茶和解暑药等措施，避免出现职工中暑现象。

第五章确保工程文明施工的技术组织措施

我公司已通过了环境保护体系认证及职业健康体系认证，为确保该工程文明施工，制订了以下目标及措施。

确保达到市级文明工地。环境保护目标：

——遵守国家法律、法规及地方有关的环境保护规定。

——杜绝噪声、粉尘污染，不损坏林木、植被。

——杜绝水污染、工业废水达标排放，施工油剂及油污染物回收率100%。

——生活区及施工区做到卫生、干净、整洁。

1、按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。

2、建立经济责任制，把文明施工列入单位经济承包责任制中，要制定奖、罚细则，严格奖惩兑现。

3、建立检查制度，工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，制表并张榜公布。

4、施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

5、现场除建立文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民主管理等专项制度。

6、专人负责文明施工资料同步收集、整理，由公司有关部门验收后归档。

5.3文明施工保证措施

（1）生活区及加工区采取封闭管理。

（2）工地大门口设专职门卫人员（保安），制订门卫制度，根据公司统一规定设置大门形式。进入施工现场人员要带安全帽；在无运料车出入时，大门关闭，现场人员进出走大门的侧门。

（3）现场施工人员统一管理，统一着装，统一按规定整齐佩戴工作卡。

2、施工场地及材料机具堆放

（1）施工现场工程部办公室内墙要张贴施工总平面图，现场的建筑材料、构件、料具要按施工总平面图的布局堆放。并张贴施工形象进度图和晴雨表。施工现场地面采用混凝土地面硬化处理，；硬化的场地并设有排水坡、排水沟、排水管等排水设施，排水防止堵塞，应畅通，不积水。

（2）工地料场、道路、机具堆放场地全部用混凝土硬化地面，其他场地灰土夯实后铺细石硬化，所有场地坚实、平整。

（3）场地根据自然地形，现场排水采用现场生产用废水由沉淀池统一处理后外排，生活用水经厕所统一排除，现场排水坡度为3‰。

（4）专人负责现场水管维护，防止管道跑、冒、滴、漏或积水。

（5）加工厂内材料、构配件、机具严格按平面图分类堆放，做好日常维护。堆放砖成丁、砂石成方，大型工具一头见齐。

3、现场住宿及生活设施

（1）炎热季节统一安排消暑、灭蚊，保证安全卫生，预防疾病。

（2）宿舍内床铺及生活用品、人数安排等统一安排，专人负责。生活用品放置整齐，不得在宿舍内晾晒衣物，衣物严禁晾晒在室内照明电线上。

（4）施工现场的临时厕所，厕所内墙找平粉白，地面硬化，设大便蹲位，小便池。蹲位边墙及小便池贴不低于1m高的瓷砖。粪便排泄有化粪池，确定专人打扫厕所卫生，经常冲洗、消毒，建立厕所卫生管理制度。

（5）食堂内墙、顶棚应粉抹白灰，地面硬化不积水，有排水沟、水池有盖，砧板。潲水及剩饭菜到入潲水桶。卫生定期检查，炊事员必须持卫生防疫部门颁发的体检合格证，生熟食品分别存放，炊事员穿白色工作服，在门口张挂卫生责任制并落实到人。灶面、锅盖洁净。食堂人员无传染病，须经当地卫生防疫站体检，持健康证上岗；工地要设有开水桶，饮具洁净，饮水要符合卫生标准。

4、现场标志、标牌设置

（1）门口显著位置悬挂“五牌一图”。标牌制作、标挂规范整齐，字体工整，内容有针对性，并张贴安全标语，安全标语牌，安全标语内容要符合国家安全政策，挂或张贴在适当地方，醒目，起警示作用；

（2）在出入口、机具堆放场、料场、危险场地等明显部位统一悬挂安全宣传标牌、料具使用等说明标牌。

（3）现场设读报栏、黑板板等宣传场地，专人负责搜集内容，每日更新丰富。宣传栏、读报栏和黑板报在学习和娱乐场室附近。

5、现场防火、治安管理

（1）根据作业条件制订消防制度，并记录落实效果。施工现场要有醒目的消防安全标语、标志，明确用火作业区。

（2）宿舍、厨房、仓库等易燃易爆场所应分别配备上二台以上挂式灭火器，同时配备消防砂带和消防水池。现场木工房、仓库等处配备足够数量的灭火器材，注明换药日期和防晒措施。

（3）现场建立动火审批制度。严禁宿舍内有明火，严禁烧电炉、乱接电线和电器开关。施工现场有可能产生火源的工种，完成工序后必须认真清理，杜绝火源。寒冷季节防寒取暖的煤火炉，做到人离火灭，并有专人检查。严禁在生活区、生产区、楼地面乱生火堆。

第六章确保工程工期的技术组织措施

本工程我公司承诺工期为合同签订之日起40日历天完工，我公司将针对工期合理、科学、客观地编制施工进度计划，并在实际施工中与实际进度比较，如出现偏差，立即采取有效措施加以调整，确保工期目标的实现。同时，施工过程中搞好与有关单位、有关部门的关系协调，确保工期目标顺利实现。

6.2确保工期的组织措施

2、在该体系中各级人员分工和职责

（2）项目经理：是工程进度的第一责任人，负责制订整体目标和相应的制度，协调内外关系，确保工程顺序进行，对工期负主要责任。

（3）项目副经理：参与制订工期目标，并落实项目经理的工期目标的执行情况。

（4）技术负责人：负责工期目标的分解，制订网络计划，针对关键工序制订专项工期保证措施，组织全面的工期措施的技术交底。同时，监督、管理工程各工序的工期进度情况，达到总体控制的目的。

（5）技术员：负责针对已分解的工期目标，制订措施，做好各工序的技术资料搜集，保证工程按工期目标执行。

（6）施工员：负责工期措施的执行，协助技术负责人制订切实可行的工期措施，直接管理各专业班组工期措施的执行情况，负责进度的全面协调。

（7）专业工长：负责本专业施工进度的协调和问题的处理，合理安排劳动力。

（8）材料员：负责以技术负责人所提供的材料计划，结合工程进度情况提前对材料采购和储存，及时配合安检员进行抽检和试验。

（9）计划员：负责结合预算对各分项工程及各工期控制点的控制。

（10）实验员：负责及时组织对原材料、成品、半成品的抽检和检验。

（11）设备员：负责工程机械设备的保养与维护，同时根据工程的实际情况及时安排机械设备的进出场。

（1）以项目经理为首组成一套抓工程进度的班子，集中管理，统一调配安装、土建的各班组、各专业队、各分包队伍，任务到组，责任到人，形成一条龙生产线，保证施工计划有组织有步骤的分层次一一实施。

（2）充分作好施工前准备工作，在过程开工5日内，完成全部施工准备工作，完成生产、临时设施、材料、加工机具、人员均按计划进场，保证工程开工后连续不断按计划实施，为此必须作好材料采购、加工件配制、施工机具进场、专业工种力量配备、熟悉图纸和编制各专业施工方案等。

（3）公司将从全公司范围内抽调技术骨干；特别是参加过与本工程类似的工程项目人员，在劳动力、施工机械设备、资金等方面大力支持，积极调配使用。以确保本工程的工期和质量。

（4）积极同甲方、设计人员、监理人员密切配合，建立每周生产例会制度。项目内部实行每日碰头会制度，及时解决施工中存在的实际问题，做到大事决定果断，小事处理不过夜。

（5）加强材料设备的管理工作，所有上岗人员要挑选高素质的人参与；机械设备除加强检修外，我公司设备租赁站拥有备用设备和备用件，随时可以使用，以应付突发事故的发生，坚持不合格材料不进场，预防冬雨季地材供应紧张；现场做到提前储备，决不能因材料原因而影响工程的进展。

以40日历天为目标，以网络图为依据，以阶段控制目标为主干，以滚动计划为链条确保计划的衔接、协调与均衡。建立以天考核进度的制度，根据工期目标合理安排人、材、机。生产班组—施工队—项目部—公司，层层签订工期奖罚合同，严格推行目标管理责任制。

（7）工程开工后，严格按施工网络计划施工，从土方开挖开始，加强质量管理，建立质量管理制度，根据关键线路，以关键线路为指导，机具设备、材料用量、劳动力调配要有超前计划，保证工程所需，使工程中的每一个环节，一环套一环，紧密配合。

6.3确保工期的技术措施

（1）认真编写各分项工程的施工方案，并及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人做到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工、返工而影响工期；加强施工质量预控管理，提高一次成优率，以确保施工进度按计划实施。

（2）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备、向科技要速度，要质量，要效益。并在使用前做好充分的培训学习。

（3）应用网络计划技术，找出关键线路，根据工期目标倒排队，划分阶段目标，以线带点，以点带面，在满足工程总工期的前提下，编制各施工阶段各施工节点月旬施工作业计划，并制定出完成计划的有效措施。全面科学地实现目标规划。

（4）编制详尽的季节施工方案；并付诸实施，以确保施工进度（详见冬雨季保证措施）。

（5）在本工程中做到技术先行，各工序按顺序施工，确保计划的完成。在施工中，加强过程控制，杜绝返工现象，以质量手段保证工期目标的顺利实现。

（6）投入足够的施工机械设备，以满足施工的需要。

（7）合理利用空间，施工的交叉要做好统筹安排，周密部署，以充分利用施工过程中的空间及时间，做好协调有序、优质高效。

6.4确保工期的合同和经济措施

1、建立风险承包责任制，项目部由项目经理带头，全体人员实行工期承包风险抵押；并分解大各个阶段，采取实现目标重奖，拖后工期重罚。

2、工程开工前，项目部和各个专业施工班组签定工期完成合同，对于提前完成工程量的施工班组给予经济上的奖励；对于不能按时完成工作任务的班组给予罚款。

3、准备充裕的流动资金，一旦甲方资金暂不到位时，我公司将采用各种手段筹措资金，保证本工程不会因资金问题发生停工现象。以减少甲方的后顾之忧，同时也可降低机械设备、三钢等使用费用，降低成本，保证工期如期完成。

4、为保证本工程工期的顺利实现，我公司特作出如下规定：

（1）优先考虑本工程的人力资源调配。

本工程作为我公司的重点工程，公司将组织强有力的项目班子和精干的各专业施工队伍，保证本工程工期的顺利实现。

（2）优先考虑本工程的设备配置

（3）资金调配在本工程因资金不到位的情况下，我公司将从资金上大力扶持，保证不会因资金的问题而影响工期。

（4）生产例会制：公司生产经理每周到现场会同项目班子召开生产会，加强各专业之间的协调配合，检查计划实施情况，如实际施工进度比计划进度滞后，跟踪查明原因，采取补救措施。

（5）建立健全各级责任制，做到人人有责，互不推委，搞好内部各级责任制，充分调动职工的积极性。

（6）对于关键部位如防水等以及有特殊操作要求的工序，要求专业施工班组实行分班作业制，做到息人不息机，提高日作业量。

（7）管理人员和操作队伍要互相配合，各负其责，互相创造条件，不得因配合不到位而耽误工期。

（8）加强各工种各环节搭配，使土建、水电互相协调。保证连续作业，充分利用夜间，关键时间昼夜不停。

（9）积极协调好周边关系，保证不因周边矛盾影响工程进度。

1、与相关施工队伍的配合措施

工程的衔接工作要积极配合好，办好交接手续JC／T 2501-2018标准下载，衔接处的施工交接要经监理复测后再进行施工。

在施工中和其他施工单位互相有干扰、有矛盾时，我们一定做到礼让在先，大家相互支持，互相配合，整个工程才能干得好、干得快，不给业主增添麻烦。

未经业主同意，不在非指定地点乱搭建临设、工棚、料场等。

2、与业主、监理配合措施

我们在施工中将无条件服从业主指派在现场的项目负责人及业主委托的社会监理对本工程进行全面全过程的管理和监督。

施工中的总计划、季度计划、月度计划和施工方案等均送业主及监理审核，在得到批准后，保证按此实施。施工中质量检查验收提早通知业主及监理组织有关人员参加。

积极参加工程施工中每周、每月的施工协调会，服从安排DB44／T 1940-2016 电子电气产品生态设计评价通则.pdf，积极配合。