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XXXX码头抛石施工组织设计

施工机械配备及主要材料、劳动力计划

材料的采购、运输、保管和试验安排

工期目标实现的保证措施

质量目标实现的保证措施

DB41／ 2088-2021标准下载安全目标实现的保证措施

文明施工、环境保护措施

受邀参加江都泰富港务有限公司码头工程抛沙、抛石工程的投标，是贵方对我方的信任，承接该工程施工是我方的愿望。在认真阅读和分析研究招标文件，澄清了问题后，现结合该工程的施工特点，按招标文件的有关规定，编制本工程投标文件，综述如下：

1、江都泰富港务有限公司码头工程抛沙、抛石工程图纸及施工现场实际情况。

2、国家及行业现行业技术规程、规范、标准。

3、施工机械装备技术资料、《质量手册》。

1、坚持贯彻执行招标文件提出的施工技术要求，与建设、设计、监理单位紧密配合，同心协力、共挑重担，充分发挥企业的优势和特长，确保建设工期和工程质量优良。这是我们承接本工程施工的基本原则。

2、我们将派出得力的管理班组和专业施工队伍，配置合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的长期实践经验，确保项目目标顺利实现。

3、对于长江岸线应急整治工程的常规施工方法、施工细节、施工技术措施和技术要求等，我们有丰富的施工经验和成熟的施工方案，在施工组织设计中作出了明确的规定，对于施工中的关键问题和难点，我们将给予特别的重视，并采取各种有针对性的措施。

4、科学施工，狠抓安全，“以安全求效益，以效益促安全”，严中求快，严中求省，确保工程施工安全、生产效益双丰收。

我方在仔细研究了招标文件、设计图纸及技术要求，明确指导思想后，拟定编制了施工组织设计。分别阐述了工程概况，施工组织管理，施工现场平面布置，施工机械配备及主要材料、劳动力计划，施工进度计划，主要工程项目的施工方法，材料采购、运输、保管，试验及质量控制，质量保证体系，安全生产、文明施工、环保措施等。

我方很荣幸中标，我们将完全响应招标文件的全部条款，采取切实可行的措施，确保达到如下目标：

1、质量目标：我们承诺工程质量达到水利水电工程质量优良等级，在施工中严格执行业主和监理人员的各项指示，严格执行“三级”检查制度，严格按照ISO9000质量标准进行管理，以“规范管理、信誉至上、科技为本、质量第一、履行合同、业主满意”管理方针来规范每个职工的行为，保证工程达到优良等级。

2、工期目标：2011年月日至月日进行施工准备。根据我们的施工能力，经认真研究，合理安排，确定开工日期为年月日，完工日期为年月日，工期定为天。坚决保证在合同工期内完成合同全部工作量。

3、安全目标：确保无重大人员伤亡事故，无重大机械设备事故，无等级火警事故。

4、文明施工：施工现场实行文明施工标准化管理，创文明施工规范工地。

5、环保及水土保持目标：严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，控制施工水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。

2.1.1工程地点：江都泰富港务有限公司码头

2.1.2工程范围及主要内容

本次招标的工作内容包括：

第二节交通、水文气象和工程地质

本工程位于长江下游扬中河段太平洲左汊，三江营下游约4km处，位于江苏省江都市沿江开发区内，该江段属于扬州市规划江都港区深水岸线区，拟建工程中心区域地理坐标为东经119°44′，北纬32°19′，水路距吴淞口约229km。

生产用电以自发电为主。

生活及生产用水可通过长江水解决。

块石来自石料场，粒径控制在设计要求范围之内，能够满足抛石护岸质量要求，储量足够满足本工程需要。石料运输以船运为主。

我方单位已与上述多家主要材料供应商达成供货意向，在供货质量、数量、时间上都有严格要求，在我方单位中标后，可立即签定供货合同，在开工前储备一定量的材料，确保满足施工中的材料需求。

本工程为江都泰富港务有限公司码头护岸工程。我们在认真阅读了招标文件及有关设计图纸，认为本工程主要有以下几个特点：

1、本工程受长江水位，气象和流速等因素影响，施工季节性强，施工期水位变幅大，受有效施工工日影响，施工工期紧迫。

2、本工程为水下平顺抛沙、抛石及抛石棱体，施工战线长、强度大，抛投工程量大，水深抛投技术质量要求高，因此，必须采取切实可靠的措施以确保石料的供应。

3、水下抛石是隐蔽工程，受水流影响很大，施工期间河床如若出现变动，会影响抛石的准确性，尤其是深泓段的抛石施工，因受水流冲刷，河床易成陡坎，抛石则易造成聚堆。因此，要求精确定位，及时测量抛石前后的断面，确保实抛断面达到设计要求。

第一节组织机构、施工力量配备

（1）本工程将全面推行项目法施工和项目管理，采用现代化管理手段，实行优化组合，动态管理，工程实施中引进风险、竞争、激励机制。

（2）组建强有力的管理班组，配备技术娴熟、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械，确保工程的工期和质量。

（3）成立工地现场试验室，组建QC小组，对整个工程的实施过程进行全方位、全过程的监控和监督，确保工程质量优良。

为确保本工程安全、快速、高质量建成，决定成立“护岸工程项目经理部”，全面负责本工程的施工和管理，项目经理部设项目经理1名、技术负责人1名；项目部设施工技术部、计划统计部、安全质量部、施工管理部、物资设备部、经营财务部等部门，共计15人，从组织上确保工程安全、优质、快速。（附项目部施工组织机构框图）。

3、计划进场的施工队伍

拟订了点、线、面结合的立体施工方案，根据施工流程及施工项目，配备各有关专业施工队伍从事各生产线作业。

从事本工程施工的各专业班组均是我单位的主体施工力量，也是我单位从事同类工程施工的主要施工力量，具有较强的施工能力和从事类似工程施工经历。

1、与业主单位之间的工作协调

（2）在施工过程中，经常保持与中交二航院联络，加强沟通，及时向中交二航院汇报工程进展情况。

（3）涉及到政策性问题处理的，积极与中交二航院联系，同中交二航院协商，取得中交二航院的帮助。

2、与设计单位之间的工作协调

（1）认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的精神实质，并坚决贯彻到施工组织设计和工程建设实践的全过程中去。

（2）积极与设计单位保持联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图确定我们的施工实施方案。

（3）认真阅读施工图，对施工图上的问题积极与监理和设计人员沟通。

3、与监理工程师的协调

（1）施工过程中，严格按照监理工程师批准的施工组织设计施工，在自检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，不足之处当场整改；

（2）对进入现场的材料主动向监理工程师提交产品质量合格证或质量保证书；

（3）按部位、分项或工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作，在现场管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

（4）施工进程中，若遇到地质、地形变化，及时与监理人员联系，并遵照设计变更要求施工。

4、对生产班组的协调指挥

（1）按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求；

（2）由项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调；

（3）定期或不定期地组织人员对工程节点、工程质量、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等进行检查，并制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。

由于护岸工程施工的季节性强，受水文、气象的影响，施工布置必需满足施工强度要求和防洪标准。根据本标段工程施工特点、工期及招标文件中指定的施工场地等实际情况，充分利用沿江外滩，布置现场必要的临时设施。临时工程包括船机停泊区、项目经理部办公室、各施工辅助生产设施、仓库及机械修理车间等。我单位将服从监理人对招标文件中所示施工场地的位置、面积、高程等进行调整。

生产设施及生活办公区布置

生产办公区及生产设施包括船机停泊区等均集中布置在施工区域内。项目经理部、职工宿舍、伙房、施工队宿舍、机修车间、仓库、油库等均就近租用民房。

船机停泊区主要布置在施工区域，主要包括浮吊船停泊区、石料船安全停泊区。浮吊船停泊在施工区域内，石料船、交通艇、指挥船停泊在施工区上游安全停泊区内。

2、修理车间停车场布置

因此，根据本工程规模、特点和材料需用量计划，在指定位置分别设综合仓库1间，修理车间1间。其需用占地面积见下表：

1、办公区：布置项目经理部办公室1间，会议室1间，试验室1间。

2、生活区：项目经理部设置管理人员宿舍区，水上设管理人员和抛石（砂）人员生活船，其余各船机自行安排。

根据本工程特点和现场条件，施工用电将以船机自行发电为主。

在施工区及生产、生活设施区合理布置照明设施，满足施工及生产、生活需要，可以利用国电的就近搭接。

施工机械配置及主要材料、劳动力计划

1、主要施工机械设备配置

本标段工程主要施工机械设备拟投入50台套，其中浮吊船1艘、600t运输船12艘、交通船2艘、指挥船1艘、安全监督艇1艘。

根据施工规划和各项工程项目施工高峰强度，投入本标段施工的主要施工设备计划见下表：

主要施工机械设备计划表

根据各种项目施工进度计划和施工强度，编制施工各时段的主要材料计划用量见下表。

在成立项目部的同时组织一批具有良好素质、丰富堤防施工经验的技术工队伍。根据各段的施工强度、设备配置和劳动组合情况，编排施工期劳务计划见下表：

根据招标文件要求和设计图纸，经过仔细分析各施工环节，在确保工程工期的前提下，合理使用人力、物力和财力，以最小的消耗取得最大的经济效益，计划详见施工进度计划表（附表）。

根据我单位的工期目标，本工程在天内完工，即于2011年月日开工，2011年月日竣工。

根据招标文件的工程内容和施工条件，我们配置足够的施工机械设备，派遣有丰富施工经验的管理技术人员及操作人员，通过一定的技术手段和科学的管理，合理地提高施工强度，保证工程有步骤、有计划地进行。

本次抛石（砂）工程遵循“先远后近，先深后浅，先上游后下游”的顺序进行施工，以达到“先镇脚，后稳坡”的效果。

总体施工顺序是：施工测量放样→定位船定位→石料船挂档→石料吨位验收→石料抛投→船只离档→抛后测量→补抛。

（1）在我方单位中标后，立即组织施工队伍与机械设备进场，进行施工前的准备工作及临建施工，并随主体工程的进展，逐步完善，为主体工程尽早进入施工高潮创造良好的基础。

（2）其他各工作面按流水作业有关要求组织各专业工种在施工条件成熟后依次进行流水施工，在保证质量的前提下努力加快施工进度。

2、主要工程项目施工进度安排

（1）本工程中标后，立即派遣人员进驻工地，在年月日前主要技管人员，前期施工人员及部分设备基本到位；

（2）在布设施工测量控制网的同时，进行浮吊船、材料船组织就位，计划于年月日至年月日施工完成。

第七章主要分项工程的施工方法

本工程项目主要为水下平顺抛石、抛砂、抛石棱体，施工采用600T钢质船装运块石，浮吊船定位，块石船挂靠浮吊船按网格进行定量抛投。

1、施工前测量：施工前按1：2000的要求进行抛区内水下地形测量，若水下地形与设计时地形相比有较大变化，则根据变化了的情况对工程设计布置作适当的修正。施工时应准确放样定位，并设置固定检测断面（每50m一个），以供进行施工前、施工后对比，测量检验抛石厚度。

2、流速测量：在施工前测量施工区域内水流的表面流速，根据测量的流速资料，计算出抛石落距，再确定施工船定位的准确位置。

3、小区图（网格图）绘制：为使施工更精确，将施工平面布置图放大为1：500，沿水流方向从上游往下游划分为5m*10m的施工小区，并进行统一编号，作为施工作业时的依据。本工程根据抛石厚度及抛石量，计划将整个施工区划分为16个大抛区，1784个小抛区，一期工程施工区划分为13个大抛区，813个小抛区。抛石施工时按预先划分好的网格（小抛区）逐个进行抛投施工，并做好详细的施工记录。

水下平顺抛砂、石及抛石棱体施工

A工程放样。根据施工现场的控制点坐标，施工员采用全站仪在岸上放出施工断面，以10m为单位放出施工断面，插上施工断面旗，以断面旗的平面位置和方向作为平面定位的基准，并在施工图中标出断面旗位置，测量出断面旗至需抛小区的距离。

B浮吊船定位。测量放样结束后，浮吊船则根据岸上的断面旗移到需抛小区的断面，使浮吊船吊机中心和断面旗在同一直线，施工员用激光测距仪测出浮吊船至断面旗距离，直到与图纸量得的距离相符。

C石（砂袋）料船挂档。浮吊船位置定稳、定准后，石料（砂袋）船只方可挂档。

D石料（砂袋）吨位验收。待石料船只挂档后，质检人员进行石料（砂袋）吨位、质地、规格的验收，对不符合要求的船只进行扣吨处罚。

E石料（砂袋）抛投。石料（砂袋）验收结束后，由吊机工进行抛投。

根据施工导线测设断面控制桩→测出施工段河床水下地形图→划分网格实测流速→计算漂距→试抛、修正抛投参数→计算网格抛石方量→定位船定位→石料（砂袋）质量数量验收→石（砂袋）驳船离开。在一次抛投结束后进行断面测量，如发现质量不合格要求即进行补抛。

抛石施工受水位、流速、流向、航运等因素的影响，为保证抛投块石进度和质量，根据本期工程水下抛石（砂袋）量、抛填厚度将施工段计划分为13个大抛区，813个小抛区进行抛石施工。

⑴石（砂袋）料场（备料场）复查和规划

我单位严格按照监理人认可的采石场选购石料，石料应满足粒径级配和各项物理力学指标要求，根据抛石施工强度，我单位从选定的经监理人认可的储量可满足施工强度要求的采石场选购石料，保证日供应量不少于900m3。

抛石设备主要有浮吊船和石驳运输船两种。

石（砂袋）驳运输船选择：为了确保抛投厚度和坡度的要求，石（砂袋）驳船采用600T铁驳船，浮吊船采用500T级钢质浮吊船。

水下抛石（砂袋）施工采用浮吊船控制平面位置，定位是否合理直接影响到抛投位置的准确性和抛石厚度的均匀性。根据我单位类似工程经验，浮吊船定位采用以下两种形式。

A、丁型定位：丁型定位是浮吊船船体垂直于水流方向固定，采用“四锚法”固定，在船首用一个领水锚固定，在船体迎水侧和背水侧均用两根锚斜拉，靠岸侧两锚固定于岸上。适用于水流较缓情况，一次可靠多艘石驳船进行抛投。

B、顺型定位：顺型定位是浮吊船船体平行于水流方向固定，采用“五锚法”固定，在船体前半部和后半部均用两根锚固定，靠岸侧的锚固定于岸上。适用于水流较急情况，船只顺流定位较为安全稳定，一次只能挂靠1只石（砂袋）驳船抛石。

②本工程采用顺型定位,可以提高抛投速度，有利于保证工期和质量。

块石（砂袋）在抛投入水沉入江底的过程中，因水流影响，块石向下游移动，每次抛石前先测定抛石区水深和漂距，用测杆或重锤测水深，漂距可按以下经验公式估算：

S=0.8VH/W1/6

根据测出漂距和方向，再调整定位船只。

（3）石（砂袋）料质量验收和抛石（砂袋）验方

为保证浮吊船上的抛投程序，在抛投区域岸边选定一验方码头，每天按浮吊船需要组织石（砂袋）料船验方，由项目部专人验方，监理人员旁站核实。验收合格后方可依次进入抛投区。

网格抛投法施工，先抛上游最外侧的网格，浮吊船采用GPS定位系统先粗定位再精确定位方式，参照抛石区域外边线浮标，将浮吊船驶到抛石网格的上游处，将外锚抛于抛石区外江中，内锚固定于岸。根据测定的漂距和网格位置，计算确定浮吊船的位置，让块石（砂袋）准确吊进指定的网格内。把全站仪架设在岸上测量控制桩，通过绞动缆绳使浮吊船上下和横向精确定位，然后横断面插标志杆，岸上两根、浮吊船上一根。当浮吊船需横向移位时，在浮吊船船头和船尾各向岸上拉一根测绳，以控制浮吊船在断面上横向移位，同时通过横向标志杆控制浮吊船的上下移位。

（5）抛投块石（砂袋）

抛投前应清除抛填区域内出露鱼网或其它飘浮物。抛石（砂袋）船到达抛石区后，靠近浮吊船，平行于水流方向挂靠浮吊船上，施工员在陆上用全站仪测量复核抛投位置准确无误后方可进行抛投作业，浮吊船在抛投作业时，应根据船舷一侧划分的分区标志均匀抛投，施工员应根据船只验收吨位和网兜数量核定每个网兜的装石（砂袋）量，从而精确确定每个网格的抛投量。同时，浮吊船抛投作业时，通过不断改变吊机俯仰角度和旋转角度，使每个网兜都精确抛投到位，确保抛足抛匀、抛准。

本标段按照划分的施工网格宽度5m×10m抛满后，浮吊船往岸边横向移位抛投下一块施工网格.

7.3.2主要设备配置

根据施工总进度要求，投入本标段抛石（砂袋）工程项目的主要工程设备见表。

表7.3.2投入抛石（砂袋）工程主要工程设备表

水下抛石（砂袋）工程于2011年月日开始准备，2011年月日完工。

最大日施工强度900m3，日平均施工强度800m3。

水下抛石（砂袋）高峰期作业人员劳动力组合见表。

表7.3.5水下抛石高峰期作业人员安排表

7.2.7施工质量与安全技术措施

长江扬中河段水量丰富，水深流急，船运繁忙，影响施工质量的因素主要有：水位、流量、流速、流向、水深、潮汐、江岸边坡、块石粒径、石质、船只规格和抛石定位等，施工难度较大。水下抛石工程隐蔽性强，施工中必须采取严格的检查措施，切实杜绝“虚吨位”，制定周密的施工方案、施工方法和质量检查制度，提高抛石就位的精确度，以达到水下抛石的数量和质量的要求。

在一个抛区内要做到勤观测流速、流向、水深，掌握块石落距，严格定位，实行自上游而下游，先深后浅的顺序，分层抛投，从技术上保证施工质量。

A抛准，就是要求抛石准确到位，具体有以下三个环节：

施工准备工作中所划分的施工小区图作为施工作业依据。以便于调度员合理调度抛石船只，使船只正确到位，施工员记录抛石数量和进度。

根据长江水利委员会编制的《长江中下游护岸工程技术要求》中的有关规定，块石落距可用下式计算：

S=0.8VH/W1.6

式中：S——块石落距(m)

V——水面流速（m/s）

W——块石重量（kg）

抛投位置是否准确，关键在于定位。要求是定得准、定得稳，移位灵活迅速。要求尽可能地采用先进的定位设备，通过测量定准船位置；为达到定位稳的要求，用六只重500kg以上锚固定，这样在水流、风力，推、拉、撞等外力作用下，浮吊船位置摆动很小。浮吊船配备发电机组，5T卷扬机和若干转向滚轮，为浮吊船灵活移位提供有利条件。

B抛足：抛足就是每个施工小区的抛石数量满足设计要求，一般不少于每小区设计抛石量的97%。

数量是衡量护岸工程质量的一个重要指标。只有保证了抛石数量，工程质量才有保证。对装载石料船只的装载方量验收及石质验收是十分重要的质量保证手段。具体做法为：

为保证运达施工现场的石料规格、质量符合设计及技术规范要求，对石料的验收还应做到石料质地坚硬，严禁使用风化石和易水解石块，控制块石含泥量和杂质含量不超过1%。块石粒径应符合设计要求。

3、运输船只实际装载量验收

质检人员会同现场业主、监理、管理部门对来料船只进行石料方量、质地、规格的验收。

每个施工网格，根据设计抛石方量，分多次抛足，并将分次抛投数逐个记录在施工网格图中，以便核对抛石方量是否达到设计要求，并记载有每个网格抛石日期、运石船只、实抛方量的施工记录，每个施工网格的抛投量由网包数控制，网包装载量=船只装载量/网包个数。

块石量方采用断面法量取运输船所载块石的方量，具体方法如下：

抛石护岸的均匀平整是工程质量的另一保证条件。为了保证水下抛石能均匀平整，应采取分次抛投等办法，以解决块石抛匀的问题。

分次抛投是解决抛匀问题的重要环节。特别是当设计抛石厚度较小时，勤移船位可以有效地解决抛石均匀的问题。

同时，应认真做好抛石前、施工中和竣工后的固定断面测量，以检验抛石厚度。

安全生产是工程正常实施的基本保障，护岸工程施工位于长江水道上，来往船只较多，安全生产工作至关重要。工程实施前应制定安全作业措施，切实做到安全生产、文明作业，保障工程顺利进行。安全保证措施如下：

A工程项目经理部应有专人负责安全工作，施工单位设立专职安全员，负责安全生产工作；

B施工现场专人收听、记录每天的天气预报，并与当地气象台取得联系；

C加强对施工人员的安全教育，增强施工人员的安全意识。抛石工人作业时，必须穿救生衣，做到警钟长鸣，防患于未然。

D建立健全安全设施定期检查制度、机械设备安全操作规程，明确职责，落到实处。

E施工船只应与港监部门保持联系。

F施工浮吊船上必须悬挂安全标志，对施工船只及人员采取安全防护措施以及救生设备，以防万一。

⑴在水下抛石施工前，编制抛石安全技术措施并报监理人批准后实施。

⑵施工区域配备专职安全员，负责抛投区水上安全，配备必要的安全器材高音喇叭、口哨，抛投人员听哨音和喇叭指挥进行抛投。特别当客轮等大船经过时对施工人员发出警告抛石作业暂停。

⑶浮吊船上选派一名具有丰富航船经验的船长担任该定位船指挥，指挥石驳船靠挂，谨防安全事故发生。

⑷采取水上安全防护措施

①所有水上作业人员必须穿戴救生衣，抛石工还配备雨衣水靴和手套。

②浮吊船和交通船上要配备救生圈、绳索等救护工具。

③水上施工作业配备一艘安全指挥艇，负责水上安全救护。

④设立醒目的警告和警戒标志。

⑸水上运输必须设有醒目的符合长江航道和水上作业规程规定的各种标志，施工期间，遵守航运规定，注意避让过往船只，接受当地航运主管部门的管理。

⑹设置水面浮标，示出抛石作业区范围及船舶航道。

⑺浮吊船应设有醒目的符合水上作业规定的作业标志，遇大风天气靠岸停靠。

⑻大雨大雾、大风大浪、石料不合格、船只未按指定位置停靠、船只位停稳、位穿救生衣等劳保用品不准抛石。

⑼进行安全生产培训，增强全员安全意识。

第八章、原材料的采购、运输、试验和质量控制

本工程施工用块石来自石料场，所选用的块石质地必须坚硬，外观质量良好，满足必要的力学性能试验，所选块石应满足强度要求，其质地、粒径等均应符合施工详图规定，严禁在施工过程中使用风化石。施工所选石料的石质应均匀一致，尺寸符合设计要求。

从源头上控制材料质量，由经验丰富的专职材料员负责采购，对于质量等级明显的材料实行招投标，优选材料供应商。

材料进场前由专职质检员提高一个质量等级进行检查，对于不合格的材料坚决不允许进入施工现场。为了严控材料质量源头，项目部决定由技术负责人担任质量控制小组组长，由本单位专门从事质量工作的技术人员为成员，把材料质量控制落到实处。

整个工程原材料检查控制项目：

工期目标实现的保证措施

本期工程施工工期目标：天

二、施工管理、组织保证措施

1、中标后，在合同签定的同时，立即与现场业主代表、监理工程师及地方政府联系和协调，全面组织准备工作。在合同签定后，随即着手施工船只组织等主要准备工作，在开工令下达前基本完成。

2、派遣施工管理经验丰富、组织指挥能力强的项目管理班组和业务精、技术娴熟、诚实、敬业的有过类似工程施工经验的工程技术人员和技术工人迅速进驻现场，参加该工程建设。

3、成立工期控制小组对施工组织、材料设备、备货、施工工艺、施工技术、外部环境进行预测，做到提前决策，密切跟踪实际施工进度和目标工期计划的差距。单位对本工程施工进度、材料、劳动力、资金和机械设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，确保本工程顺利进行。

4、项目部制定好总进度计划、月进度计划及旬、周实施作业计划，明确目标，只能提前，不能延期。

5、根据施工总进度计划表，编制较为详细的实施作出计划用以向各施工班组下交任务。

6、根据施工总进度计划和实施计划，配备足够的劳动机械以及材料的及时到场。

7、严格按任务下交单管理，确保各处节点工序按时或提前完成。

8、建立每周例会制度，认真检查进度计划完成情况，及时解决施工生产中出现的问题，不拖延工期。

9、掌握施工中的关键工序，确保关键工序的按期完成。

10、加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度地进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转，前套工序为后套工序创造良好的环境，提高工作效率。

11、做好各工种之间的配合工作，定期检查和协调各工种间的工序配合。

12、加强质量管理，减少返工现象。

13、科学组织施工，避免窝工、浪工现象。

14、采取集中施工，突击歼灭战术，必要时根据工程进度需要，施工需要实行24h连续作业，发扬艰苦奋斗的优良传统，确保施工总工期按期或提前竣工。

1、优化施工组织设计，加强科学计划管理，项目经理部根据本项工程总体计划安排，按周编制经监理工程师批准的周施工计划，各班组根据周计划按日制定施工计划单。一日一碰头，并根据计划执行情况召开生产调度会，掌握计划执行情况及存在的问题，并提出解决问题有方法，确保计划的完成，真正做到以日保周，以周保总工期施工计划安排。

2、编制详细的施工网络计划，根据设计图纸和现场条件以及建设单位对各阶段节点完成要求，从施工流程搭接安排上进行优化。

4、找出施工全过程的特殊工种及关键工序，落实合理有效的施工方法和措施，着重投入机械设备和劳动力，安排好每一阶段的施工流程。

5、建立及完善质量保证体系，将工程质量落实到每一个施工管理人员，加强分部分项施工前的技术交底（特别是特殊关键工序）。并在施工过程中加强监督，做到一次成优，并加强成品的保护，从而来提高工作效率，保证工期。

为加快施工进度，确保施工总工期，充分体现我单位劳动力资源丰富、技术素质高的优势，我单位将在本工程施工中投入足够的劳动力，以满足施工进度的需要。

1、根据进度计划，预算用工以及单位下交单管理、用工制度、配足所需劳动力，并依据工程进度需要，及时调整劳动力数量，以确保施工进度。

2、根据施工部署，配备作业班组，交插施工，流水作业。

为加快施工进度，充分体现单位在施工机械的数量上、性能上的优势，将对本工程施工机械进行超常规投入，配备先进的机械设备，以提高机械化作业程度，加快施工效率，减轻劳动强度，从而确保或提前施工总工期。

我单位与焦溪石料场有常年合作关系，每个石料场月生产量均有20000m3以上，足以满足本工程施工进度的需要，以及我公司材料供货渠道多、运输能力强，足以保证材料的及时进场。

1、根据施工组织设计、施工进度、及时组织材料的分批进场。

2、制定月、旬、周转材料供应计划，及进落实供应商、及时组织进场。

3、确保原材料合格率100%施工方案及技术交底编写要求，不拖延施工。

在工程施工前期，本承包人将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工程的顺利展开。

对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产生活的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。

施工中随时控制和调整施工进度，一旦发现人员或设备不能满足施工进度要求时，随时进行补充加强；把握工程进度关键，抓住有利时机，适时适度加班加点，赢得机动时间。

质量目标实现的保证措施

Q／GDW 13002.3-2018 10kV变压器采购标准 第3部分：10kV三相干式变压器专用技术规范本合同工程施工质量目标：优良工程。