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重庆市某钢结构厂房施工组织设计（单层多跨）_secret

（一）、本工程主要编制依据

（二）、本工程主要执行的规范、规程和标准

第三章、施工部署及组织管理

商务大厦—超限梁模板支撑安全专项施工方案（2020版）（三）、施工组织及劳动力计划

（四）、主要施工机械配备

（五）、主要工程材料供应组织

（六）、工程施工各类资源需求计划

（七）、工程施工节约计划

（四）、主要施工机械设备准备

（六）、施工材料、资金协调准备

第五章、施工平面布置及说明

（一）、施工现场平面布置

（二）、施工临时设施布置

（三）、施工临时道路布置

（八）、工地医疗与卫生

第六章、施工进度网络计划

（一）、施工进度计划编制原则

（二）、工程总工期目标

（三）、工程施工进度计划管理

（四）、工程施工进度计划保证措施

第七章、主要工程施工方法及技术措施

一、主要工序工程施工方法

（一）、关键工序和特殊工序的划分和管理原则

二、主要分部分项工程施工方法

（二）、人工挖孔桩工程

（四）、砼框架结构主体工程

（五）、钢结构主体工程

（十一）、给排水、管道工程

（十二）、动力管道工程

（十三）、燃油管道工程

（十四）、通风、空调工程

（十五）、电气安装工程

三、特殊季节施工技术措施

四、地下管线和其它地上地下设施的保护和加固措施

（一）、地下管线保护措施

（二）、地下污水物保护措施

（三）、其它地上地下设施的保护和加固措施

第八章、质量管理体系及保证措施

（一）、质量目标和质量方针

（五）、主要质量管理点

第九章、安全管理体系及保证措施

（一）、安全管理方针和目标

第十章、现场文明管理措施

（一）、文明施工管理目标

（二）、文明施工管理机构

（三）、文明施工管理原则

（四）、文明施工管理措施

第十一章、现场环境保护措施

（一）、环境管理的意义

（三）、环境管理因素分析

（四）、环境管理法律依据

（五）、环境管理机构及职责

第十二章、工程交付、回访及维修

（三）、工程服务及维修

第十三章、新技术、新工艺、新材料的运用

（一）、深基坑信息化管理施工

（二）、混凝土掺加外加剂

（三）、粗直径钢筋连接技术

（四）、二次灌浆微膨胀混凝土技术

（五）、应用计算机进行项目管理

（六）、计算机辅助管理对工程施工成本的控制

（七）、利用计算机对工程实施动态管理

（八）、施工现场实行远程监控系统

1、工程施工现场总平面布置图

2、工程施工总进度计划网络图

(一)、本工程主要编制依据

1、建筑工程招标文件、施工合同及答疑书；

2、工程总平面布置图；

3、建筑法律、法规及标准性文件；

4、本单位ISO9000系列质量体系、文件、手册；

5、施工现场实际情况；

6、建筑工程设计施工图；

(二)、本工程主要执行的规范、规程和质量检验评定标准

1、国家颁发的建筑、安装工程施工及验收规范

（1）《工程测量规范》GB50026－93

（5）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303－2002

（6）《地下防水工程质量验收规范》GB50208－2002

（7）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203－2002

（8）《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204－2002

（12）《钢筋焊接及验收规范》JGJ18－96

（13）《砼外加剂应用技术规范》GBJ119－88

（14）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209－2002

（16）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001

（17）《建筑防腐工程施工及验收规范》GB50212－2002

（18）《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》GB50242－2002

（19）《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243－2002

2、国家颁发的建筑、安装工程质量检验评定标准及规程

（1）《建筑工程施工质量评定统一标准》GB50300－2001

（2）《建筑通用机械设备安装质量检验评定标准》TJ305－75

（3）《砼强度检验评定标准》GBJ107—87

（8）《起重机械安全规程》GB6067—85

3、其他有关国家和行业的标准、规范和规定。

重庆***·***摩托车有限公司摩托车生产线及配套用房迁建项目《总装厂房工程》位于重庆市九龙工业园区。

2、建设项目的结构形式和基本情况

2.1.该厂房设计为单层多跨工业厂房，总建筑面积43916平方米，由总装厂房及配套辅助用房等组成。建筑基底面积40674平方米，厂房主体为一层，局部为两层。其中，总装厂房总长270.00米、宽138.00米、厂房总高12.85米（檐口高9.00米）；厂房两边设计为配套使用的库房、办公室等辅助用房，房高5.0米、A～B轴辅房宽7.0米、X～Y轴辅房宽9.0米。

2.2.厂房及辅助用房的基础均采用人工挖孔嵌岩灌注桩和柱下独立基础相结合；厂房主体结构为多跨轻钢结构，跨度分18米和24米两种，柱间距为7.5米；办公及辅助用房为钢筋砼框架结构，房宽分7米和9米两种，房高5.0米。厂房主体结构使用年限为50年，抗震设防烈度为六度，建筑安全等级为二级。

2.3.厂房的1.2米以下外墙采用240厚页岩空心砖砌块，内墙采用200厚页岩空心砖砌块；1.2米以上墙体以及屋面为彩色镀铝锌钢板。厂房框架结构墙体要求非承重结构的外维护墙采用240厚页岩空心砖砌块，室内隔墙采用200厚页岩空心砖砌块，卫生间等四周墙体、变配电室隔墙及门窗洞口收边部位采用200厚实心页岩砖。

2.4.厂房以及框架的墙体砌筑时要求在±0.000以下墙体以及卫生间墙体采用M5.0水泥砂浆砌筑，室内隔墙采用M5.0混合砂浆砌筑。

3、建设地区的特征、施工条件及其它情况

该项目为新建项目，规划建设的施工区域及周边场地均为新征用地，且征地手续以及场地平整等前期工作已经全部完成，场外进场道路已经修建完成，施工物资和施工材料可以直接运送到施工现场入口处。

场内施工场地状况良好，场地开阔、宽敞，有利于施工现场的平面布置和工程赶工。但是厂区道路和场地排水系统尚未形成，施工电力也暂时只搭接到新征地的边界处。因此，施工前在搭建好临时设施的同时，必须接通施工水、电线路以及排水系统和修建好场内临时施工道路后方可进场施工。

该项目属于工业建筑用房，施工中涉及到工业建筑施工及水、电、气、暖通、通信安装等多个专业施工，整个工程施工组织较为复杂，要求施工单位具有较强的综合组织能力和技术、设备能力。

1.1.总装厂房工程施工范围包括所有土建工程（含隐蔽工程、基础、主体工程、室内地坪、散水等）、钢结构工程、消防工程、电气、暖通、强电、弱电系统设施的预埋及桥架的制作安装、设备基础及安装、给排水工程（含化粪池、水表井等）、装饰工程（初装修）等。

1.2.其中钢结构部分、消防、空调系统等实施时由业主和总承包单位通过招标方式另行选择有资质的专业分包单位施工。天然气管道及安装工程的施工不在本工程施工范围内。

1.3.招标文件要求的其他施工工作内容。

根据本工程的实际情况和现场条件，决定本工程施工工期按绝对日历总工期240天实施。

达到国家、行业现行有效的有关验收规范要求，并一次性验收合格，力争获得重庆市建筑工程“三峡杯”。

第三章、施工部署及组织管理

为确保优质、高效、安全、文明地完成本工程的建设任务，我公司决定在中标后把该工程列为公司重点工程，成立公司《建设•***总装厂房工程项目经理部》，实行项目法管理，选派主持过多项类似工程建设的我公司壹级优秀项目经理担任本工程项目经理，由项目经理负责本工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制，代表企业法人全面履约。公司基地总部作为本工程的坚强后盾，及时调配本工程所需的各种资源。

项目经理部依照ISO9001－2000《质量管理体系要素》标准的要求，本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓进取精神、施工经验丰富、态度诚恳、勤奋实干、科学务实的工程技术人员和管理人员组成项目管理班子。

本工程项目部组织机构职能分工描述如下：

是本公司派驻施工现场全面、完整的履行施工合同的项目负责人，对外履行法人的一切义务，协调与业主及相关部门的关系；对内负责全面管理、协调等工作，就整个项目的施工质量、进度、安全、成本及其它对公司法人负全责。

总工程师是本项目的技术核心，对项目经理负责，负责组织本项目施工图设计并与设计院及其他有关单位进行图纸会审、施工组织设计的编制、质量计划的制定和实施，处理施工活动中出现的技术、质量问题，对整个项目的技术、质量负全责。

项目副经理是本项目的生产负责人，项目副经理对项目经理负责，负责本工程施工活动中的生产组织、物资供应、安全生产及文明施工等方面工作实施及处理与生产相关的事务，对施工进度、安全生产、文明施工负全责。

本工程施工组织机构详见下图：

本工程施工组织机构框图

负责施工用料的材料计划、采购、抽样送检、保管、发放，对现场施工材料、施工机具、备品配件进行调配；负责施工机械设备的管理、保养、修理。协调与业主相关部门的关系。

依照有关标准、规范、施工图纸要求，配合工程部做好质量目标、质量计划的制订，负责标准、规范的学习宣传和贯彻执行，监督原材料、半成品、成品及工程设备的检查验收，进行材料的跟踪检查，工序过程检查，工序交接检查；协助业主对可见证点和停工待检点进行检查验收，负责质量报表及相关质量文件的签证。同时协调业主、设计院和当地质量监督部门等相关单位的关系。

依照有关法规，制定安全管理实施细则，配合工程部门搞好施工安全技术保证措施和现场环境保护措施的制定和监督执行，加强职工安全教育，监督检查、纠正施工过程中的安全及环境污染隐患，制止施工过程中的违章驾驶、违章操作和违章指挥，负责安全标识的悬挂，并协调与业主和相关部门的关系。

负责原材料的检验、试验、混凝土强度配合比试配、钢材化学分析，并按规范要求出具试验报告和配合比通知单。

在充分考虑招标人的招标文件要求和我公司的实际情况下，现确定如下管理目标：

1、质量目标：确保市优，力争获得重庆市建筑工程“三峡杯”。

2、安全目标：无特大和主要责任的重大设备事故；无重大火灾事故；无主要责任的交通事故；无工地重大经济损失事故。杜绝施工中人为责任的人身死亡事故。年人身重伤事故率控制在0.03％以下。

3、工期目标：计划绝对日历工期为240天，具体的计划开工日期以建设单位书面通知为准。

4、文明施工目标：教育全体员工，严格执行国家、省市及业主有关文明施工的政策规定和公司的厂纪厂规，实行严格管理，避免现场环境受到影响。

5、服务目标：中标后，全面履行对业主的各项承诺，树立服务第一的思想，以科学、先进的组织手段和技术手段，做好过程服务和保修服务，保证施工场地清洁符合环境卫生管理规定，满足业主的各项要求。

6、效益目标：在完成上述目标后，通过合理化建议、优化施工方案等措施降低成本，获最佳的经济效益和社会效益。

（三）、施工组织及劳动力计划

我公司中标后，将选派公司综合实力最强、施工经验丰富、且曾多次获奖的项目部承担该项目的施工，主要管理及施工人员将由参加过类似工程施工的人员担任。

本工程总体上应按先深后浅、先地下后地上的原则进行施工：即先进行人工挖孔桩基础和独立柱基础的施工，待其土方回填后再进行主体结构的施工，最后完成围护结构、屋面防水、建筑装饰装修及室外环境、绿化等工程的施工。

场地平整、工程测量控制→土方开挖、降排水施工→人工挖孔桩基础→基础承台、独立柱基础和基础梁→基础验收→厂房主体结构（含框架结构施工以及钢结构制安施工等）→主体结构验收→设备基础和室内地坪→围护结构→屋面防水→建筑装饰、装修→室外工程→竣工验收。

根据本工程的特点及我公司多次施工同类工程的经验，计划投入本工程的管理人员15人，专业施工队队长10人，各专业工种施工劳动力255人（指各工种最高峰时投入量总和），总共270人进场施工。

计划投入本工程施工的主要技术与管理人员详见（表3－1）。

施工队伍计划组建10个专业施工队，即土方队、模板架子队、钢筋队、砼浇筑队、防水施工队、砌筑队、装修队、防腐施工队、机电安装队、综合队。各专业队需根据其所承担的工作量并结合各项目施工进度计划组织足够的劳动力，按工程进展情况分阶段进退场，劳动力的调配尽量布置均衡，做到既不窝工，又能满足施工需要。

各专业施工队分工如下：

土方队：场地平整、桩基础和基坑（槽）土方开挖、余土外运、基坑（槽）排水、土方回填、降水施工等。

模板架子队：支模前的放线、配模、支模、拆模及内外脚手架、井架的搭设、拆除等。

钢筋队：钢筋加工及半成品的运输、绑扎、保护层的控制、预埋件的埋设与加固、预应力钢筋的张拉等。

砼浇筑队：砼的配制、浇筑、振捣、养护等。

防水施工队：屋面卷材防水、地下防水施工等。

砌筑队：墙体砌筑、内外墙抹灰、屋面工程基层、室内楼地面基层、室外工程等。

装修队：门窗安装、装饰工程等。

防腐施工队：各种专业防腐工程的施工。

安装队：所有安装工程，包括钢结构、电气工程、给排水工程、暖通工程等。

综合队：现场垂直运输、零星钢构件制作、预埋件制作和油漆、设备维修保养、现场供水供电、材料运输、模板维修以及施工配套的其他服务工作。

3.1、劳动力安排：本工程所需的技术工人及机械操作工均从我公司现有在职职工中组织；其他辅助工种及普工则从当地及附近农村组织劳动力。

3.2、施工前应根据编制的各工种劳动力供应计划落实到各部门及相关责任人，使施工人员能按时进场。

计划投入本工程施工的劳动力计划详见（表3－2）。

（四）、主要施工机械配备计划

为满足本工程施工需要，拟投入以下施工机械及仪器：

1、为满足土方施工需要，投入1m3反铲挖掘机3台、装载机1台和自卸汽车8台。

2、为满足零星砼浇筑需要，投入500C全自动砼搅拌机2台、6m3砼运输车2辆、砂浆拌和机3台、砂浆运输机动翻斗车5辆。

3、为满足地面及场地平整施工需要，投入T180推土机1台和18吨振动式压路机1台。

4、同时投入安装设备的交流电焊机10台、成套钢筋加工设备2套、木工机械2套。

5、钢结构因在场外制作，暂不考虑钢结构制作机械设备，只考虑在现场安装时的吊装机械。吊装时配置40T汽车吊4台，15T汽车吊4台，8T汽车吊2台。

计划投入本工程的主要施工机械设备表详见（表3－3）。

（五）、主要工程材料供应组织

本工程主要工程材料包括有钢材、水泥、空心砖、碎石和砂等。水泥和钢材应从业主指定大型厂家采运，空心砖由附近的砖瓦厂采运，碎石可从附近的采石场或码头采运，砂可从附近砂场或码头采运。以上材料均可利用载重汽车或自卸汽车运至现场。

2.1、材料供应工作由物资部负责，各类大宗材料应定人组织、定点按计划供应，同时完善监督机制，制定奖惩措施，确保供应质量。

2.2、本工程材料供应量大，供应强度高，应按施工进度计划组织足量的运输设备、堆放面积等，选好交通运输线路，确保施工需要。

3、主要施工材料投入计划

3.1、根据本工程的特点，为满足总装车间主体结构、辅助建筑等的施工需要，经初步估算，主要投入以下施工材料：竹胶合板大模板计3000m2，背楞方木计200m3，钢模板计1500m2，脚手架钢管计300t。

3.2、计划投入本工程的主要施工材料计划表详见（表3－4）。

（六）、工程施工的各类资源需求计划

1、计划投入本工程施工的主要管理人员表（表3－1）；

2、计划投入本工程施工的劳动力计划表（表3－2）；

3、计划投入本工程的主要施工机械设备表（表3－3）；

4、计划投入本工程的主要施工材料计划表（表3－4）。

表3－1计划投入本工程施工的主要管理人员表

主要经验及承担过的项目

表3－2计划投入本工程施工的劳动力计划表

配模、放线、支模、拆模、预埋件埋设

钢筋制作、绑扎、保护层控制

砼搅拌、浇灌、找平、养护

墙体砌筑、室内外抹灰、屋面保温屋、找平层等

GB∕T 18336.1-2015标准下载搭设内外架手架、挂安全网、配合支模

各类车辆驾驶、维修保养

钢筋焊接、埋件及设备安装

TB 0101-302-2019 装配式混凝土建筑施工监理工作指南(完整正版、清晰无水印).pdf垂直运输机械操作、检修、维护

配合机械开挖土方、搬运材料、协助其它工种作业

表3－3计划投入本工程的主要施工机械及设备计划表