城区改造安置小区工程施工组织设计

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城区改造安置小区工程施工组织设计

XX县安置小区是XX县的一个重点工程项目,位于XX县城一道街原电影院内,西临粮食招待所,北临公安局家属楼,南面临街,东临农业银行。是XX县又一个亮点工程,XX县城建委已作了大量的工作,包括资金筹备、拆迁及施工规划,报建手续,施工蓝图设计等工作已基本完成,并按照国家法律法规向社会进行公开招标,按照国家法定程序,经过紧张的评审工作后,XX县建筑总公司喜中该工程。

为了满足该项目管理规划的需要,完成该项目管理目标,将编制此《施工组织设计》,其主要内容包括:

工程概况和施工特点,施工部署和施工方案,各项施工保证措施及安全德阳恒大五金汽配城16#楼施工组织设计(81P).doc,文明工地的创建等。

本《施工组织设计》编制的依据如下:

2、XX县安置小区的施工图纸;

3、工程地质勘察报告;

4、国家和地方建设性法律法规;

5、现行施工规范和质量验收标准;

有关的法律、法规、施工规范如下:

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国安全生产法》

《建设工程安全生产管理条例》

《中华人民共和国工程质量管理条例》

《国家建设性强制性条文—房屋建筑部分》(2002)

《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300—2002)

《地下室防水工程施工质量验收统一标准》(GB50208—2002)

《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)

《工程测量规范》(GB50026—93)

《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002)

《屋面工程质量验收规范》(GB50207—2002)

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50201—2001)

《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002)

《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104—97)

《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222—95)

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)

《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2002)

《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)

《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—2001)

《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)

XX县安置小区位于XX县城内,北临公安家属院,南临一道街,与街道平行座落,是集商场、住宅、停车、于一体的综合性建筑。由XX县城建局自筹自建,陕西华瑞勘察设计有限公司设计,总占地面积6216㎡,建筑物占地4369.2㎡,总建筑面积为44982.93㎡,是由两栋高层和地下停车场三部分组成。其中1号楼26层,建筑高度为79.85m;二号楼18层,建筑高度57,30米;地下一层为停车场,建筑高度为5.3m,建筑面积为6100㎡。

本工程建筑资金全为自筹,现已基本到位,施工现场的四通一平条件已具备,已满足工程施工需要。

本工程要求工期为日历天,计划开工时间为年月日,施工总承包单位为XX县建筑施工总公司,监理单位为陕西增辉建筑工程监理公司。

1、建筑设计年限为50年;抗震类别为丙类,设防烈度为6度。

2、建筑类别:一类高层建筑,建筑耐火等级:一级,屋面工程防水等级为1级,结构形式:框架短肢剪力墙;

3、建筑面积:总建筑面积30407.57㎡,其中地下2671㎡,地上27736.57㎡;

4、建筑层数:地下一层,地上26层;

5、建筑物总高度为79.85m;

6、工程设计标高:室内地面标高+0.000分三个台阶,车库比1号楼高30厘米。2号楼比车库高30厘米。根据甲方提供的标高及一道街的高程走向定位。

1、地下室部分:由停车场、排风机房、送风机房组成。

2、地上部分:由商场、住宅、电梯核心筒、楼梯等组成。1层~2层为商场,3~28层为住宅,设计电梯4部,兼消防电梯。

1、填充墙:+0.000以下内隔墙采用承重粘土空心砖,+0.20,外围护结构填充墙,混凝土砌块,部分管道竖井隔墙及部分内隔墙等采用非承重砖;随砌随抹。

2、地下室防水:防水按二道设防,即地下室外围护结构采用刚柔结合方式,围护结构自身为防水混凝土板墙、抗渗等级为S6,外围做一道柔性防水,4毫米SBS高聚物改性沥青防水卷材。阴阳角转角处附加一道S—911聚氯酯防水涂料2.0厚以增强防水效果。地下室地板防水做法:⑴、素土夯实;⑵、100厚C20混凝土垫层;⑶、20厚1:2.5水泥砂浆找平层;⑷、4毫米厚SBS防水卷材;⑸整浇50厚C20细石混凝土保护层;未设计外保护墙。

3、外墙面:涂料、挂花岗岩。

4、内墙面及地下室:为乳胶漆墙面。

5、楼面:由花岗岩、地砖、水泥砂浆地面组成。

6、顶棚:由矿棉吊顶、乳胶漆、组成。

建筑面积;14575.36平方米,建筑占地面积808.00平方米。地下建筑面积885.00平方米,地上建筑面积13690.36平方米。地下一层,地上18层,建筑高度57.30米。结构形式为剪力墙,抗震类别丙类,使用年限50年。

建筑分类为一类,耐火等级一级

外围护墙采用加气混泥土砌块,正负零以下内隔墙采用MU10实心砖用M50混合砂浆砌筑。

电梯井采用承重空心砖墙

地下室防水,采用刚柔结合的方式,围护结构自身为防水砼,抗渗等级S6,在外侧做4厚的SBS高聚物改性沥青防水卷材,形成一个整体的防水体系。本工程未设计保护墙。

屋面防水为有组织排水,内排水管采用DN100螺旋消音塑料管

XX县安置小区由二个高楼及中间一层地下车库组成,其地下室.主楼,为分体型结构,中间用后浇带及加强带将其暂时分开,基础为桩基拉梁筏板。拉梁高度:1.2m、;筏板高度为:40cm、25cm、。底板主要承受由框架从高层传递下来的荷载,拉梁是将各承台连系成一整体并抵抗承台的不均匀沉降,其基础筏板要分解上部的力,框架柱最大截面为800×800主要框架梁截面尺寸为300×700、300×500楼层板厚120~150厚。

(一)混凝土工程:混凝土工程在本工程中对不同部位其强度等级及防水等级均有不同要求,具体如下:

1、混凝土强度等级要求:⑴基础垫层为C15;基础顶~22.7米框架柱及砼墙为C30,22.7~框架柱及砼墙为C25;地下室外墙为防水混凝土S6。⑵梁、楼板:均为C30;楼梯,构造柱为C25

第四节工程项目施工特点分析

工程项目施工特点分析是从拟建项目的结构特点出发,分析出施工组织及管理过程中所面临的实际问题、主要矛盾,其目的是提出施工组织设计必须解决的问题。

安置小区住宅地下为一整体结构,虽在地下分为三个单体,但作为项目考虑必须视为一个整体。

该项目主要施工特点如下:

一、工程量大、资源消耗大

地下室的钢材用量约为1100T,混凝土用量约为3000m3;针对此特点该项目工程管理提出如下要求:

1、要求所建项目必须同项目规模相适应,施工管理能力必须符合项目实施的需要;

2、作好施工准备工作,配备项目实施所需的各项资源。

二、结构类型、施工工艺分析

本工程结构类型:基础部分为桩基础加梁基础;主体结构是集框架、剪力墙结构为一体。

1、深入研究项目工程特点,编制切实可行的施工方案,并对关键工序部位做出专项施工作业指导书;

2、作好图纸会审及技术交底;

3、作好各阶段的监控措施和监控方法。

三、施工场地狭小,材料的水平及垂直运输量大

   本项目总用地面积为10125m2,但建筑面积为6300 m2,可作为施工材料场地和加工场的面积非常狭小,而工程所需要材料量很大,这就增加了问题的突出性,同时又势必导致场地材料的水平及垂直运输量大。

1、作好施工平面布置设计:拟建地下室部分分两次施工,以单体结构的位置留滞,分三个位置。先施工2号楼,及车库,后施工1号楼。

2、作好材料计划工作,保证供给的及时,尽可能减少材料库存(地材除外),地材在生产区外租材料堆放区,主要考虑地下室筏板的材料供给不足及场地材料堆放;

3、最大限度的减少临时设施;

4、作好日常现场平面管理,组合好交通道路,始终保持物流畅通,在主要材料进场并完成塔吊安装工作。

四、安全管理面临的任务

    本工程为高层建筑,紧靠一道街为繁华街道,且上部还有高压线,来往人流大同时现场面积狭小,易发生高空坠落、物体打击、机械伤害、触电伤害等安全事故,针对这一特点必须作好如下工作安排。

1、作好安全管理的部署,制定安全技术措施。

2、加强现场安全监督管理工作,严格控制人的不安全行为和物的危险状态、杜绝安全事故发生。

本工程位于主干道,过往人多、使用功能多、抗震等级高、标志性强,这一特点也就相应地要求工程质量标准高,因此必须在施工管理过程中建立质量保证体系,贯彻执行GBT—9002—ISO9002标准,确保工程质量。

六、工期紧迫、受季节施工影响大

本工程工期历时天,并跨越两个冬季、两个雨季,其主体阶段拟256天,这就要求合理的做好工程中各工序的施工进度计划,同时必须制定季节性措施,克服冬季和雨季对施工的影响,确保工程进度目标实现。

本工程涉及专业多:有土建、强弱电、采暖通风、给排水等众多专业,装备复杂、技术难度大,需要大量的专业劳务队伍,施工高峰期施工人员将达到850人左右。

在阶段时间内资源投入量大,相关方多,现场的多个专业、多种材料多个工程并存,工程管理协调难,易出现管理死角,针对此特点应采取如下措施:

2、组建有力的项目管理班子,项目部人员必须分工合理、责任明确,人员配备齐全。

本工程主要技术难度概况:

1、合同方面:即有大面积的施工场所,又有超长结构的施工。

2、钢筋方面:大部分钢筋用量为Ⅱ级钢,后浇带、加强带部分钢筋暴露的问题。

3、结构落差大,要分三个结构层

这就要求本工程必须做好如下专项技术问题:

3.1超长混凝土结构及高标号混凝土施工的抗裂问题

3.2钢筋连接技术问题及长时间的钢筋成品保护问题。

3.3不均匀沉降的观测

一、工期要求:本工程合同工期为天

公司要求:工程质量经政府质量监查部门验收达到合格,争创省优质工程“长安杯”。

将严格进行安全控制,控制人的不安全行为和物的不安全状态。

按建设方及公司要求,本工程必须按安全文明施工标准组织生产,争创省级文明工地。

创省优质工程“长安杯”

第二节施工管理总体部署规划

XX县建筑总公司的质量方针是“以人为本,以诚为基,以质为先,安全第一,追求效益,和谐发展。为此项目部本着公司的质量方针和《施工合同》约定,以及本工程的实际特点做出如下总体部署工作:

关于项目组织机构建立的部署

本工程特点属于大型房屋建筑工程,也是XX县的一个重点工程,建筑面积大,工程量大。此次项目部经过周密的考虑在项目组织机构的建立上应遵循如下程序原则:

1、将项目管理的总目标科学地分解成多个子目标,即:工期目标、质量目标、安全目标、文明施工目标、成本控制目标。

2、根据这些子目标进行细化,确保不同的工作任务并设立相应的职能部门。

3、在相应的职能部门设定工作岗位,要求岗岗有人,重要岗位应一岗多人,并在管理上应分工明确。

4、在全公司或全社会抽调或招聘生产,技术骨干人员补充岗位组建项目管理班子。

5、要求项目管理班子具有团体建设精神。

6、后勤保障应做好,使各成员能全心全意地投入工作中去。

二、关于施工进度控制部署

本工程特点之二工期紧迫,仅天,还历经2个冬季,2个雨季,2个春节,在该段时间内工程项目必须完成主体工程、砌体、外装饰、内装饰(不含二次装修)及室外工程及安装工程,工作繁多。为能达到工期要求,必须合理安排各分部分项工程的进度计划,及时穿插进行各项工种作业。因此,项目部在各项工程施工进度安排方面做出如下总体部署:

本工程工期的总体部署原则是先紧后松;

主体施工阶段各施工间原则上采用平行施工作业,为压缩工作时间,减少支模时间,梁、板、柱采用整体性一次现浇方式。

主楼、车库、裙房砌体、抹灰工程应随主体结构施工时及时插入进行,拟定在主楼施工10层时开始全面展开施工。

地下室工程随主楼地下室工程同步进行,为及早进行基坑回填工作创造工作面。

水电安装、卫生间防水及室内门窗工程应与砌体及抹灰工程及时跟上,确保砌体及抹灰工程及早卷边收口,不留死角。

三、关于施工平面布置的部署

本工程特点之三,现场场地狭小,除道路以外可利用空间不多。而本工程的工程量大,现场设施及材料多,必须科学合理地进行施工平面布置。结合本工程特点采用如下部署方案:

尽量压缩施工临建设施,为施工场地创建更大的有效空间。

+0.000以下主体施工时,主要材料为钢材,而对焊场所钢材堆放量最大,放钢材对焊场设置考虑在车库基坑中。

先把2号楼的外挡土墙做起来,穿插回填,把搅拌站的地方给做起来。主体结构施工至三层后及时进行挡土墙外防水和基坑土方回填工作,并压缩土方回填时间尽早地打通室内外的水平通道,给后期材料及设施堆放提供空间,同时部分加工场地可移至室内。

为减少场地设施及材料的堆放,钢管、模板等木工周转材料不下楼,直接进行竖向传递至作业面。

主体完工后,有关主体施工用的设施材料除必须留置的以外,其余的设施材料及时退场。

我公司将从人力、财力、物力等诸多方面给本工程大力支持,配置先进的设备,采用先进的工艺,配备较高的管理和技术人才,最大限度地满足工程需要,具体部署如下:

1、在资金供应方面,公司财务实行项目专款专用,并给予项目部足够的流动资金,在材料供应方面、劳务的工资方面,项目的后勤保障方面,现场的安全文明都予及时确保。

2、物力方面:为保证工程质量,周转材料采用新购置的尤其是模板、木方等保证建筑外观清水的材料,设备方面也选用较先进较新的设备,如塔吊选用大作业半径Q65型及Q40形两台,考虑到混凝土浇筑,在混凝土浇筑方面采用混凝土泵送布料机,考虑到工期竖向垂直运输量大,采用施工电梯。

3、人力方面:考虑到工程目标的要求,在劳务方面的选择上尤为慎重。因此劳务队伍实力的强弱、素质的高低直接影响到工程目标的实现,因此项目部应选用管理阶层配属齐全,管理水平较高的建设队伍。并要求该队伍技术素质好,能打硬仗,服从项目部的各项管理指令。对于主体施工队伍必须在各合格分包商中,经过内部评审择优选用。

五、材料管理的规划部署

考虑到工程量大,材料资源需求多,现场平面狭小等工程特点,项目部对材料管理方面做出如下部署:

1、做好各项材料总需求计划,并按施工部位、施工进度做好详细的分项计划。

2、要求计划部门、材料部门周密计划、合理安排,按项目部制定的日期让材料进场,进场的材料应立即使用,力争做到现场材料零堆放、零库存。

3、模板、木方及钢管等周转材料,要求材料部门在施工准备阶段落实好货源。

4、为便于宏观控制,减少材料管理的复杂程度,对小型附材,由施工劳务队一并列入分包项目中去。

六、施工方案的部署规划

考虑到施工常规方法,结合本工程特点,项目部在施工方案的选择方面做如下部署:

主体结构施工阶段,主要材料的运输工具为塔吊,主体结构以外的材料垂直运输工具为施工电梯,混凝土的运输工具为输送泵布料杆等组成运输体系。

外架主要采用双排落地式脚手架加悬挑式脚手架。拟采用手动爬架,对爬架的采购,尽量考虑性价比。

考虑到清水混凝土面的施工,对于剪力墙框架拟采用18厚的多层板,梁板采用11厚的覆膜竹胶板,模板背衬60×80方楞,支撑系统采用满堂红脚手架。

考虑到混凝土墙面不再二次打凿,后砌墙的墙拉筋、圈过梁等,采用环氧树脂后植筋法植入,保证砌体钢筋位置的准确性及混凝土墙面的整洁性。

考虑到工期的特点及降低施工工艺的难度,楼梯间采用二次浇筑混凝土施工,其中对于楼梯梁钢筋采用墙上预留洞二次绑扎,休息平台板筋采用预埋筋二次连接绑扎施工措施。常规做法为楼梯上三步。

考虑到季节工期及梁板混凝土节点连接的美观性,混凝土采用墙、柱等竖向构件与梁板一体支模,不留施工缝整体浇筑。

7、做好各专项施工方案,随工程进度拟编制的主要专项施工方案计划如下:

7.1施工现场用水用电施工方案

7.2+0.000以下施工组织方案

7.3混凝土筏板施工方案

7.4塔吊安装和拆除方案

7.5混凝土布料机安装方案

7.7落地脚手架和悬挑式外架施工方案

7.8施工电梯安装施工方案

7.9导轨提升架安装施工方案

7.10安全文明施工方案

七、安全文明施工部署规划

根据本工程特点:工程量大,工期紧,劳动力人数多,现场施工场地狭小,现场安全文明施工管理尤为重要,管理任务重,对此项目部在安全文明施工方面做出如下管理规划:

在资金上保证安全文明生产的各项保障设施的投入,确保人员生命及财产安全。

第三节项目管理组织机构建立

按照施工规划并根据工程项目规模,拟建立项目经理部,公司经过慎重的研究决定,由总经理闫席同志亲自坐镇,全面履行本项目工程施工合同。

项目组织机构图(见下页)

二、项目组织机构的人员配属及其责任

1、本项目部实行项目经理负责制和专业工长责任制,项目经理对各相应职能部门配属人员的选择,是采用新老搭配、能者为上的原则,既有技术水平高、经验丰富的老同志,又有年轻力强、富有朝气的青年,在经验与精力上相互平衡补充。

2、项目组织机构职能分工及其人员配属。

3.1.1项目经理向公司经理和相关部门报告工作,对项目部的工作负责。

3.1.3全面负责工程项目的施工组织和管理工作,对施工过程进行有效控制。

3.1.4依据公司质量体系文件的规定,负责施工组织设计的贯彻。

3.1.5组织各生产要素,解决施工所需的各项资源,满足工程施工需要。

3.1.6对施工过程进行有效控制,确保工程质量符合要求。

3.1.7做好公共关系协调,理顺内外部各种关系。

3.1.8按照内审核管理评审要求,组织和实施纠正和预防措施,进行质量改进,消除不合格品。

3.1.9注重经营管理,包括合同管理、财务管理、预算管理、材料管理、成本管理。

3.1.10负责组织工程交付及回访,保修工作。

3.2项目生产负责人职责:

3.2.1施工生产负责人向项目经理报告工作。

3.2.2分管生产和安全工作

3.2.3贯彻落实公司的《质量手册》和《程序文件》。

3.2.4做好现场调度工作,使各生产要素合理配置,使施工快速、连续、均衡、有序地进行。

3.2.5按照工程施工合同、施工图、规范、《质量计划》和《施工组织设计》的要求,侧重对施工过程、成品保护与交付、分承包进行管理,并对其有效性负责。

3.2.6按照公司《质量手册》、质量体系《程序文件》的规定,参与对产品和质量体系运行中发生的不合格的原因分析,负责不合格品的返工、返修及工程保修,落实内审提出的与施工有关的纠正措施的实施。

3.2.7负责工程交付工作,确保质量符合设计规定及合同要求。

3.3项目总工程师职责:

3.3.1项目总工程师是项目工程技术方面的负责人,应做好技术管理,对技术质量工作负责。

3.3.2做好项目管理规划,编制施工组织设计及有关施工方案。

3.3.3贯彻ISO9002标准,编制项目质量计划。

3.3.4负责质量保证体系的运行。技术指导产生,生产必须服从技术,抓事前控制,落实过程控制,检查效果并进行有效调整。

本工程的施工场地条件为:基坑占地面积大,施工场地利用空间狭小,按照施工平面总体部署规划,在临建平面布置及施工用水用电布设主要如下:设立生活区、生产区、办公区具体位置,生活区设立于高速公路东侧,主要为料场,和工人住宿,;生产区主要布设搅拌站、木加工车间、钢加工车间、材料堆放区、库房、标养室、配电室等,办公区设置于场地北侧。有办公、厕所。生产区禁止工人住宿。

二、运输设备的平面布置

本工程设置塔吊2台,位置从地下停车场结构中穿出,以缩小施工盲区,便于装、拆,可满足本工程垂直运输。

根据总体部署规划,本工程设置施工电梯2部,离塔吊的平面距离8米,基础底座设置在地下室顶板回填完的土上,待主体施工到5层时开始安装,以满足主体以外其他项目的施工要求。

拟配备一台TX—60电动混凝土输送泵,配管用Ф12.5的高压输送管,尽量减少弯管的使用,以增强输送泵的动力。

在主楼主体施工期间,每个施工层中均设置转运料平台,转运平台应设置在安全隐患较小的位置上。

三、施工用电布置(见平面图)

建设单位在施工现场提供一处总电源,我方应按现场机械设备等情况布设二、三级配电线路,具体见施工平面图。

采用三相五线制、三级配电、二级保护,机具、设备采用一级一闸一漏保,铁质配电箱。

3.1施工用电高峰期机具设备一览表(见下表)

施工用电高峰期机具设备一览表

现场给排水设施从建设提供的水源接出,除西边外;其余沿基坑的四周环绕布置,水源可伸至每个施工建筑物边,可保证用水及排水的需要。

第五节施工段的划分和各段的施工流程

施工段的划分(见附图)

根据本工程的结构特点施工段的划分如下:

以结构施工设计图的楼体分为界,划分为3个自然段,每一个自然为一个施工段。

二、各施工段的阶段划分

按照本工程特点各施工段的施工阶段可划分为基础阶段、地下室施工阶段、主体施工阶段、装饰施工阶段和验收交付阶段。

按照“先地下,后地上;先主体后装饰;先土建,后安装”的常规顺序展开。各施工段之间原则上采用平行作业,增大劳动力,加大设施材料的投入加快工程进度,确保工期完成。

2、各段的施工作业流程

+0.00以下部分各段主体应同时展开平行作业,在+0.000以上,各施工段均可视为一个独立的单体,每个单体可按照各自的工作计划时间逐一展开并穿插进各自的工程作业,具体如下:

2.1.26层的住宅:

先进行主体施工,当主体施工至六层时可由下至上穿插进行砌体、抹灰、等相关土建工种作业,地面工程从二层以上开始进行,并在主体完工后该类工种作业基本完成。并开始全面进行外墙、安装等其它工种作业,待裙楼完工后再进行二层以下的地面施工。

在+0.000以下部分由于设计因素必须同主楼主体分步进行施工。考虑到工期的紧迫,亦决定随主楼分步进行施工。这就要求采用相应的施工措施,即:在地下室车库+0.000以下地下室沉降后浇带为投影位置设置后浇带,并随主楼分步进行主体施工。主体完工后可随即进行除以后浇带为界地下室车库,待主楼完工后再进行相应部位未完成的砌体、安装、装饰等后续工作。

按照前述的施工部署计划项目部做好以下各项施工准备工作:

建立项目组织机构,搞好职能分工。

1、图纸学习、自审、会审。

2、做好各项管理规划、编织出《施工组织设计》。

3、确定重点部位关键工序、编制出相应的《专项施工方案》。

4、编制新技术应用规划。

6、技术交底、图纸交底、施工方案交底、安全交底。

7、编写工程量计算书、单位估价表、工料分析表,提出材料计划。

1、按施工平面布置图进行现场规划,做好临时设施的建设。

2、落实施工队伍,签订劳务合同,并按劳动力队伍入场计划的要求进场,进场后对工人进行入场教育。

3、按《材料计划》落实资源,并按时组织入场。

4、按《机械需要用量计划》落实施工机械,并按时组织入场,进行机械就位安装。

施工进度计划是项目完成工期管理目标的主要控制部署,本工程施工进度计划的编制主要是依据合同工期、施工设计蓝图结合本工程现场实际特点,同时考虑到施工资源的均衡及安全文明施工,按照总体施工部署规划纲要编制完成的,具体编制情况如下:

本工程合同工期为天,历时跨越两个冬季和两个春季,扣除修工期等施工间歇时间,有效施工工期按天考虑。

对工程的结构特点及建筑做法进行分析,找出关键过程关键线路,并按关键施工过程进行总体工期控制,本工程的关键施工阶段及线路如下:基础施工阶段主体结构施工阶段外装饰施工阶段验收交付阶段

对于填充墙、回填土、内装饰、水电安装等工程可在主体结构及外装饰施工阶段过程中穿插进行。

主楼、地下车库采用分步施工

4、本工程现场的实际特点:

在项目部进场前,基坑开挖。边坡支护、地基工程、基底的夯实与垫层主要施工临建设施都没有到位,故对于这些分部工程所占用的施工时间要考虑。

5、考虑到施工各界段资源的均衡性及安全文明施工,对于部分施工工程的进度安排不能过于紧张,以免影响安全文明施工目标的实现。

二、各阶段及工期计划安排

1、基础施工阶段:95天

2、主体施工阶段:2号楼202天。1号楼132天

4、内装饰工程随主体及外装饰工程穿插进行,后浇带影响部分的内装饰工程处理方式同外装饰施工阶段。

三、施工进度计划见附图

第二节各项资源需求计划

本工程劳动力计划安排主要依据如下:

1.1施工进度计划安排

DB11/T 1391.2-2017 网格化社会服务管理信息系统技术规范 第2部分:数据1.2各阶段分项工程量

1.3建筑结构形式及现场平立面关系

1.5大型运输设备的配置

2、各分部劳动力需求计划表

2.10+0.000以下工程劳动力需求计划表

2.2+0.000以上工程劳动力需求计划表

SGBZ-0514太阳能热水设备及管道安装施工工艺标准2.3各界段劳动力动态分布图(见附页)

二、主要机械设备需求计划

编制依据:根据施工部署及施工进度计划及施工工艺要求编制各种施工机械进场时间表

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