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南京市浦口区江浦街道巩固村拆迁安置房施工组织设计

南京市浦口区江浦街道巩固村

江苏省中成建设工程总公司

DB34／T 3462-2019 再生集料道路基层施工技术规程南京市浦口区江浦街道巩固村

江苏省中成建设工程总公司

1.2工程地质及水文地质条件 1

1.4施工组织设计总体设想、部署和工程目标 4

2、设计要求及工作量 5

3、锤击管桩施工工艺及施工方法 7

4、工程施工组织 15

4.2项目组织机构配置 17

4.3施工人员组织 21

4.4机具设备组织 22

5、施工进度计划及保证措施 23

5.2工期计划及保证措施 23

6、工程质量保证措施 25

6.2施工准备阶段的质量控制 27

6.3施工阶段的质量控制 27

6.4竣工验收阶段的质量控制 29

7、安全生产及文明施工保证措施 30

7.1现场施工安全管理措施 30

7.3现场文明施工措施 37

7.4现场环境保护措施 39

8、施工中重点、难点及解决方案 40

8.1施工管理和质量控制重点 40

8.2施工进度控制重点 41

1.2工程地质及水文地质条件

根据江苏省地质工程勘察院提供的岩土工程勘探报告（报告编号：2011461），工程地质概况及水文地质条件如下：

1.2.1工程地质条件

③层粉砂，灰色，浅灰色，中密密实。

1.2.2场地水文地质条件

⑴.场地地下水类型埋藏条件

拟建场地地下水为孔隙潜水和微承压水。主要赋存于层填土和层土体中；微承压水主要赋存于层土中，埋深大，对本工程影响不大。

孔隙潜水主要接受大气降水入渗补给及地表水的入渗补给，以蒸发排泄为主，水位动态受季节性变化影响明显。勘察期间测得孔隙潜水初见水位埋深为0.30～0.90m，稳定水位埋深为0.20～0.80m。

⑶.水、土对建筑材料的腐蚀性评价

根据《南京地区建筑地基基础设计规范》4.5.3条及《岩土工程勘察规范》规定，拟建场地位附近无工业污染源，根据水质分析，孔隙潜水对砼具弱腐蚀性，在干湿交替的条件下对钢筋砼结构中的钢筋具微腐蚀性。土对砼具弱腐蚀性，对钢筋砼结构中的钢筋具微腐蚀性。

a.南京市浦口区江浦街道巩固村拆迁安置房岩土工程勘察报告（报告编号：2011461）

b.南京市浦口区江浦街道巩固村拆迁安置房施工图纸

c.《预应力混凝土管桩图集》（10G409）

1.4施工组织设计总体设想、部署和工程目标

1.4.1施工组织设计总体设想及部署

根据招标文件和设计图纸，本工程施工内容为预应力高强混凝土预制管桩的施工，目标工期为30天，我司计划投入锤击桩机5台，一台250Kw发电机及一台大宇225型挖机。

由于本工程桩数多、工程量大、工期紧，因此该施工段内的工作任务比较重，合理的组织人员、设备、各项资源的及时供应，施工顺序安排的合理性，工序之间的衔接管理和尽可能的缩短辅助时间等各项管理工作需认真规划和严格贯彻实施。各个阶段施工中根据进度计划中关键线路配套辅助设备及相关施工管理人员，科学调度，确保工程目标的实现。

本工程实行项目法施工，实施ISO9001：2000质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。坚持公司“科技创新，以人为本，持续改进，顾客满意”的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理公司、设计院和质监部门密切合作，确保工程目标的实现。

为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的项目部作出明确决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：

a、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。

b、按时参加有业主、上级职能监督部门、设计单位、监理单位等召开的协调会。

c、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时参加人员延伸至作业班组。

d、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。

e、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人、力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。

f、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。

工期管理目标为：30日历天。

安全文明管理目标：安全无事故，争创南京市文明工地。

1.本工程±0.000相当于绝对标高8.700m。

2.本工程地基与基础设计等级为乙级，管桩基础设计等级为乙级。

4.本工程桩基施工采用锤击法，打桩控制原则：采用标高与贯入度双控原则，以贯入度为主，最后贯入度以《预应力混凝土管桩图集》（10G409）中规定的2~5cm控制为准。

5.桩尖采用C型开口型桩尖

6.每栋楼设置3根试桩，具体位置现场随机抽取，满足平均分布原则。

8.桩位平面图中未注明的桩均为ZH1，未定位的桩位均为居轴线中。

单桩竖向承载力特征值Ra（KN）

3、锤击管桩施工工艺及施工方法

根据业主目前提供的设计资料，综合考虑到各种因素，为确保工程质量和工期要求，结合我公司的装备及施工经验，本工程施工拟采用HD63型导杆式柴油锤机成桩工艺。具体工艺流程如下(见下图)：

锤击管桩施工工艺流程图

测量放线必须严格把关，反复校核，务求不出任何差错。

首先要根据设计图纸进行室内计算，对建设单位提供的水准点和控制点进行校对，在图纸上标明。然后利用全站仪进行精确测量放线，复核基准水准点和控制点，并根据施工现场的具体情况定出控制网，并将复核结果和自己引用控制点交监理审核。如监理审核通过，则今后的测量放线均按复核结果及引用控制点进行。如未获监理认可，则需继续复核，直至监理审核通过为止，并以监理最终审核通过结果作为施工放线测量的依据。

经过监理认可的控制点和水准点要用水泥砂浆固定或在其四周用钢筋围上彩旗以严加保护，防止发生偏位和变形。

根据电脑软件计算出每根桩的坐标并利用经纬仪放出桩位。测量放出桩位后，用竹筷在桩中位置打入土中，竹筷上部用一道红绳绑扎牢固，留出红绳在地面，施工时根据红绳即可找到精确的桩位，以防止错、漏施工。对将要施工的桩位用石灰粉按桩径大小划一个圆圈，桩位放线后的打桩过程中，考虑到土体的挤压移位，在打桩前需对桩位进行复核。

⑵预制管桩的堆放与验收

预制管桩从管桩厂运输过来卸至现场堆放，地点选择要根据压桩的情况和有利于放大镜的原则进行堆放。堆放现场地要求平整，根据地面的坚实情况，可用枕木作支点，进行两点或三点支垫。管桩最高堆放层数为三层，根据用桩计划，先用的桩应放上面，避免翻动桩堆。

施工过程中，现场施工管理人员根据当天桩机的施工情况统计出第二天可能施工的工作量及配桩要求以确定当天晚上的进料量。管桩进场后，材料员及质检员根据规范在求严格检查桩身的外观尺寸和外观质量，防止断桩、严重裂缝的桩用于施工，同时要收集与每批管桩数量相对应的合格证、产品检验报告及出厂证明等资料。如发现不合格的管桩严禁使用，并向有关部门报告。管桩进场时，如有要求需监理工程师在场接收，质检员需会同监理工程师一同验收。

根据本工程现场的实际情况和设计管桩的类型和数量以及施工经验，本工程采用5台HD63柴油打桩机进行施工。另外，还将配备电焊机、气割工具、索具、撬棍、钢丝刷、锯桩器等施工用具，每台桩机配备一把长条水准尺，可随时测量桩身的垂直度。

管桩接桩前，用钢丝刷清理干净桩端的泥土杂物。上下两节桩应对齐，上下两节桩偏差必须小于2mm，并应保证上下两节桩的垂直度。接桩完成后现场质检员会同监理工程师进行验收，验收合格后方可继续进行打桩施工。

⑸打桩的顺序宜按下列原则确定：

a.根据桩的密集程序，打桩顺序可采取从中间向两边对称施打；

b.根据基础设计标高，宜先深后浅进行施打。

c.根据桩的规格，宜先大后小、先长后短进行施打。

d.管桩间距小于3.5倍管桩外径时，采用跳打。

在正式打桩之前，要认真检查打桩设备各部分的性能，以保证正常运作。另外，打桩前应在桩身一面标上每2米标记，以便打桩时记录。第一节桩起吊就位插入地面时的垂直度偏差不得大于0.5%，并用长条水准尺或其他测量仪器校正，必要时，要拔出重插。

施工过程中，桩帽和桩身的中心线应重合，当桩身倾斜率超过0.8%时，应找出原因并设法纠正。当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩架等强行回扳的方法纠偏。

前一节桩顶离地面0.5m左右时，拼接下一根桩。配桩时，上下节桩错位偏差不超过2mm。配桩时要参考地质资料和附近已施工施工管桩的长度，尽可能保证送桩深度不超过桩顶设计标高。

根据图纸会审要求，收锤标准以贯入度控制为准。

管桩基础地工程桩成桩质量检查包括桩身垂直度、桩顶标高、桩身质量，应符合下列规定：

a.桩身垂直度允许偏差为0.5%；

b.截桩后的桩顶标高允许偏差为±10mm；

c.桩位偏差应符合下表的规定：

垂直于条形桩基纵向轴的桩

平行于条形桩基纵向轴的桩

1/3桩径和150mm两者中的较大者

桩数大于16根桩基中的桩

1/3桩径和150mm两者中的较大者

⑼施工注意事项及质量保证措施

①现象：桩在沉入过程中，桩身突然倾斜错位，当桩尖处土质条件没有特殊变化，而贯入度逐渐增加或突然增大，同时在桩锤跳起后，桩身随之出现回弹现象，这时可能是桩身发生断裂。

1）桩节的细长比过大，沉入又遇到了较硬的土层。

2）桩制作时，桩身弯曲超过规定，桩尖偏离桩的纵轴线较大，沉入后桩身发生倾斜或弯曲。

3）桩入土后遇到大块坚硬的障碍物，把桩尖挤向一侧。

4）稳桩时不垂直，打入地下一定深度后，再用走架方法校正，使桩身产生弯曲。

5）两节桩或多节桩施工时，相接的两节桩不在同一轴线上，产生了曲折。

6）桩在反复长时间打击中，桩身受拉应力作用，当拉应力值大于混凝土抗拉强度桩身某处即产生横向裂纹，表面混凝土剥落，如拉应力过大，钢筋超过流限，桩即断裂。

7）制作桩的混凝土强度不够。桩在堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂未被发现。

1）施工前应对桩位下的障碍清理干净，必要时对每个桩位用钎探探测。对桩构件要进行检查，发现桩身弯曲超过规定（L/1000且≤20mm）或桩尖不在桩纵轴线上的不宜使用。一节桩的细长比不宜过大，一般不宜超过40。

2）在稳桩过程中，如发现桩不垂直应及时纠正，桩打入一定深度后发生严重倾斜时，不宜采用移架方法来校正。接桩时，要保证上下两节桩在同一轴线上，接头处应严格按照操作要求执行。

3）桩在堆放、吊运过程中，应严格按照有关规定执行，发现桩开裂超过有关验收规定时不得使用。

①现象：在沉桩过程中，桩顶出现混凝土掉角、碎裂、坍塌甚至桩顶钢筋全部外露打坏。

1）设计时没有考虑到工程地质条件、施工机具等因素，混凝土设计强度偏低，或者桩顶钢筋网片不足，主筋距桩顶面距离过小。

2）桩预制时，混凝土配合比不良，施工控制不严，振捣不密实等。

3）混凝土养护时间短或养护措施不当，致使钢筋与混凝土在承受冲击荷载时，不能很好地协同工作，桩顶容易严重碎裂。

4）桩顶面不平，桩顶平面与桩轴线不垂直，桩顶保护层过厚。

5）桩顶与桩帽的接触面不平，桩沉入时不垂直，使桩顶面倾斜，造成桩顶面局部受集中应力而破碎。

6）沉桩时，桩顶未加衬垫或衬垫已损坏未及时更换，使桩顶直接承受冲击荷载。

7）锤重选择不当。桩锤小，桩顶受打击次数过多，桩顶混凝土容易产生疲劳破坏而打碎；桩锤大，打击力过大，桩顶混凝土承受不了过大的打击力，也会发生碎裂。

1）桩制作时，要振捣密实，主筋不得超过第一层网片。桩成型后要严格加强养护，在达到设计强度后，宜有1～3个月的自然养护，以增加桩顶抗冲击能力。

2）应根据工程地质条件、桩断面尺寸及形状，合理地选择桩锤。

3）沉桩前应对桩构件进行检查，检查桩顶面有无凹凸情况，桩顶平面是否垂直于桩轴线，桩尖有否偏斜，对不符合规范要求的桩不宜采用或经过修补等处理后才能使用。

4）检查桩帽与桩的接触面处及替打木是否平整，如不平整应进行处理方能施工。

5）稳桩要垂直，桩顶要加衬垫，如衬垫失效或不符合要求要更换。

①现象：桩设计时是以贯入度为施工的最终控制。一般情况下，以一种控制标准为主，以另一种控制标准为参考。有时沉桩达不到设计的最终控制要求。

1）探测点不够或勘察资料粗，对工程地质情况不明，尤其是持力层的起伏标高不明，致使设计考虑持力层或选择桩有误，也有时因为设计要求过严，超过施工机械能力或桩身混凝土强度。

2）勘察工作是以点带面，对局部硬夹层、软夹层不可能全部了解清楚，尤其在复杂的工程地质条件下，还有地下障碍物，如大块石头、混凝土块等。打桩施工遇到这种情况，就会达不到设计要求的施工控制标准。

3）以卵砾石粉砂层和粉砂层作为持力层，桩打入该层时，进入持力层较深才能得出贯入度，但群桩施工时，砂层越挤越密，最终则会有沉不下的现象。

4）桩锤选择太小或太大，使桩沉不到或超过设计要求的控制标高。

5）桩顶打碎或桩身打断，致使桩不能继续打入。

1）详细探明工程地质情况，必要时应补勘。正确选择持力层或标高。根据工程地质条件、桩断面及自重，合理选择施工机械、施工方法及打桩顺序。

2）防止桩顶打碎或桩身断裂。

①现象：在沉桩过程中，相邻的桩产生横向位移或桩身上浮。

1）桩入土后，遇到大块坚硬障碍物，把桩尖挤向一侧。

2）两节桩或多节桩施工时，相接的两节桩不在同一轴线上，产生了曲折。

3）桩数较多，土壤饱和密实，桩间距较小，在沉桩时土被挤到极限密实度而向上隆起，相邻的桩被浮起。

4）在软土地基施工较密集的群桩时，由于沉桩引起孔隙水压力把相邻的桩推向一侧或浮起。

1）清理障碍，及时纠正。

2）采用井点降水、砂井或盲沟等降水或排水措施。

3）沉桩期间不得同时开挖基坑，需待沉桩完毕后相隔适当时间方可开挖，相隔时间应视具体土质条件、基坑开挖深度、面积、桩的密集程度及孔隙压力消散情况来确定，一般宜两周左右。

①现象：接桩处经锤击后，出现松脱开裂现象。

1）连接处表面没有清理干净，留有杂质、雨水油污等。

2）连接件不平，有较大空隙，焊不牢。

3）焊接质量不好，焊缝不连接、不饱满或有夹渣。

4）两节桩不在同一直线，接桩处产生曲折，锤击时接桩处产生集中应力而破坏连接。

1）接桩前对连接部位上的杂质、油污等必须清理干净，保证连接部件清洁。

2）检查连接部件是否牢固平整和符合设计要求，如有问题，必须进行修正。

3）接桩时，两节桩应在同一轴线上，焊接预埋件应平整服贴，焊接后，锤击数次，再检查一遍，看有无开裂，如有应作补救措施。

4.1.1施工现场设施及平面布置

1.施工现场平面布置原则

①现场平面布置随着工程施工进度进行调整。

②在平面布置中，应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。

③施工材料堆放应尽量设在靠近使用位置的地方，以减少发生二次搬运为原则。

④机械设备的布置，要处于安全环境中，要避开相互干扰。

⑤电缆、电线敷设要避开人员流量大，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式或外套套管。

⑥本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照《建设工程安全生产管理条列》和公司相关制度进行管理。

⑦本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序合理的状态。

⑧执行IS014001国际环境标准，避免扬尘，搞好排污、废弃物处理及噪声的控制。

⑨设置便于材料运输车通行的现场道路并保证其可靠性。

施工现场周边利用已有的围墙（高度为2～3米），作封闭式管理。主出入口设于现场西侧。

施工用水从施工现场甲方指定点接入。施工用电缆尽量架空设置，发电机组接入施工用配电柜的电缆尽量采用暗敷或用外套套管敷设。施工用水管沿围墙埋地设置。各机组施工用电、用水就近从围墙边总管分头处引入。

4.1.2施工技术准备

1.施工人员进场后，应尽快熟悉现场资料及图纸，了解本工程特点，针对性的掌握各施工环节的技术要求。

2.技术安全交底后，应根据施工现场的实际情况重新编制施工组织设计报请公司、监理、甲方审核，未经现场总监理工程师审核施工组织设计，现场不能开工。

3.施工用的各种表格报请总监审核后方能使用。

4.测量人员应做好对工程控制点及水准点的复核工作。

5.材料进场后，材料员应及时取验原材质保书，并及时通知现场监理工程师做好复检工作。

6.前期现场与技术准备工作就绪后，由项目技术负责人召集施工员、质检员、安全员、材料员与各工种班组长进行技术安全交底，了解工程的重要性及各环节的重点，技术安全交底后，应召集全体施工人员进行二次交底，使每位参与本工程的施工人员对工程的特点、自身职责、工作协作有一比较明确的概念。

4.2项目组织机构配置

建立以项目经理为首的项目经理部，在公司各部门全程监管、通力配合下，以让业主满意、创建优良工程为目标，承担整个项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。

4.2.1项目组织机构组成

项目经理部将以项目经理为核心，同时配备技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、材料员及各专业专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作，由项目经理负责具体组织实施，落实到现场具体人员，并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。

积极发挥公司质量保证体系的作用，从文件控制、材料采购到产品标识、程控等一系列过程中，切实贯彻ISO9001体系标准和公司质量保证体系。项目经理部组织结构如下：

4.2.2职能部门分工

b负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；

c负责对一般质量事故的调查、评审和处置；

e以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。

f负责创建南京市标化工地、市级文明安全工地。

a确保施工过程按照质量体系文件要求进行；

b负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系，统一调配，负责整个工程的文明施工和安全施工；

c负责对不合格品的纠正措施的实施；

d负责对工人进行技能教育和培训；

e负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。

f贯彻执行质量方针和质量目标，负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

g参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证；

a负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督；

b负责组织图纸会审、技术安全交底和质量计划的交底工作；

d负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；

e定期召开质量例会，并及时向主管部门反馈质量信息；

f负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告；

g负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；

h负责检查试验人员、仪器设备的配备和管理工作；

a贯彻执行质量方针和质量目标；

b负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部；

c负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；

d负责质量记录的收集、整理、移交工作；

e参加一般质量的安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。

a编制物资采购申请计划；

b负责项目分管物资的采购工作；

c负责进场物资的验收，搬运，标识，保管，发放工作；

d负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；

e负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作；

f搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作；

g及时准向有关部门提交物资报表。

h负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验；

i对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检；

j做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识；

a贯彻执行公司质量方针和质量目标，执行公司质量体系文件；

b负责上报项目培训计划，根据公司人才劳务中心统一安排组织培训；

c主要负责《培训程序》中人员持证上岗的管理工作。

d负责项目的后勤保障工作。

a执行公司有关文件和资料管理的规定；

b负责归档工程技术资料的分类、编目、组卷、查询、保存，办理有关的借阅手续；

c做好资料保存环境的维护；主要负责《培训程序》中人员持证上岗的管理工作。

a贯彻执行公司质量方针和质量目标，执行公司质量体系文件；

b负责上报项目培训计划，根据公司人才劳务中心统一安排组织培训；

c主要负责岗前培训及人员持证上岗的管理工作。

QX／T 31-2018 气象建设项目竣工验收规范d负责项目的后勤保障工作。

施工人员安排基于岗位的设置，而岗位的设置基于工程范围、工程内容、施工区域的划分。

施工人员岗位主要包括施工及管理的一线工人。一线工人依据专业特征和工程量设置各专业工种和辅助工种岗位。

进场施工人员的安排按照“双向选择，择优聘用”的原则在单位内择优选配。管理人员按照专业对口、擅长管理、经验丰富、作业过硬，并具奉献精神的原则择优选派；主要的技术工人则按照工种配套、技术精良、经验丰富、持证上岗的办法择优选配，组成高素质的施工队伍。详见现场劳动力配备计划表：

满足施工用电以及机械设备维修

施工计划设备投入见下表，根据现场情况，结合工期要求,项目部计划安排5台锤击桩机进场施工某软基处理工程施工组织设计-secret，根据实际施工进度再及时调整。

施工机械设备投入一览表

桩位测量、桩身垂直度监控