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华夏湖天安置区1#楼施工组织设计方案

2.2工程建筑设计概况

3.2项目经理部组织机构及职责划分

3.3.3各种资源（劳动力、材料、机械设备）准备

空调水系统管道施工工艺（三）4.施工进度计划施工总平面布置

4.3施工总平面布置依据

4.4施工总平面图的绘制及布置原则

4.5施工总平面图的内容

5.主要分部（分项）工程施工方法

5.2.1基坑降水、排水

5.10.3水泥砂浆楼地面

5.10.5厨房、卫生间及厕浴间

5.11雨季、台风及炎热季节施工

5.11.1防雷雨、台风、洪涝措施

5.11.2防晒，防高温措施

5.11.3防暑降温措施

6.2.1从管理制度上保证

6.2.2从施工组织上保证

6.2.3从技术措施上保证

6.3安全、消防保证措施

6.3.1现场生产、生活安全措施

6.3.2现场消防、保卫措施

6.4施工现场环境保护措施

一、招、投标文件，施工图纸及施工合同。

三、中华人民共和国工程建设标准强制性条文《建筑工程部分》、《建筑钢筋混凝土》。

四、现场勘探掌握的情况。

五、公司的施工能力、机械设备、技术实力和类似工程的施工经验。

六、怀化市有关政策和文件规定。

七、我国的法律法规、有关施工安全、工地的安保、人员健康、劳动保护、土地使用管理、坏境保护、文明施工的具体规定和技术标准，以及当的的风土民情与行为惯例。

本工程所涉及的规范、标准、文件详见下表

规范、标准、文件一览表

地基与基础工程施工及验收规范

预应力混凝土管桩基础技术规程

混凝土结构工程施工及验收规范

GB50204—2002

砌体工程施工及验收规范

地下防水工程质量验收规范

GB50208－2002

建筑地面工程施工及验收规范

GB50207－2002

建筑安装工程质量检验评定统一标准

建筑工程质量检验评定标准

建设工程施工现场共用电安全规范

建筑施工高处作业安全技术规范

建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

龙门架及井架物料提升机安全技术规范

建筑机械使用安全技术规程

施工现场临时用电安全技术规范

GB50210－2001

建筑工程饰面砖粘结强度检验标准

普通混凝土配合比设计规程

砌筑砂浆配合比设计规程

一、认真贯彻业主或监理工程师的指令和要求。

二、严格遵守招标文件明确的设计规范，施工规范和质量评定验收标准。

三、坚持技术先进性，科学合理性，经济实用性，安全可靠与事实求是相结合。

四、至始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程、严密监控，动静结合，科学管理原则。

五、实施项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间条件的优化处置，实现成本、工期、质量、社会信誉的预期效果。

六、一切忠于业主与听从业主的全面总体构架，强化精品意识，加大人、财、物的投入，保证工程质量，安全和进度，向业主交一项优良工程。

本工程为太平溪华夏湖天安置区工程1#楼，地下室设有车库、配电房和水泵房。工程所处位置于怀化市太平溪风光带和正清路北侧，建筑物主体高三十二层，地下二层，其中地下室为大堂、车库、配电房和水泵房，一～三十二层为住宅，高度为96米（不包含电梯机房及屋顶水箱高度）总建筑面积32397.96m2，本工程基础采用机械冲孔灌注桩基础。结构类型为框架剪力墙结构，工程耐久年限为二级（50年）。本工程为一类工程，耐火等级为一级，屋面防水为Ⅱ级，地震设防烈度为六度。本工程设计标高±0.000相于测量图标高219.096米。本工程合同总工期552天。

太平溪一期居民安置区工程

怀化市天福集团房地产开发有限公司

深圳华纳国际建筑设计有限公司

怀化市建设工程监理有限公司

怀化市建设工程质量安全监督站

2.2工程建筑设计概况

建筑设计概况一览表（1#楼）

2.3工程结构设计概况

桩径：D0.8—1.4米

混凝土强度等级及抗渗等级

地下室底板、梁、外墙、

类别：Ⅰ级、Ⅱ级钢、Ⅲ级钢

本项目所处地区地属于亚热带季风气候，暖湿多雨，冬冷夏热，四季分明。全年平均气候在15.3℃左右，最低气温均在0℃左右，最高气温在39℃左右。平均降水量980mm左右，一般每一年的4月份进入雨季，8月份以后雨量减少。相对湿度比较大，年平均湿度在81％左右。年平均风速在0.8～3.0m／秒之间，历年实测最大风速在28.6m／秒。

2.4.2工程地质及水文条件

工程场地中存在的主要土层有：第四系杂填土、冲积相粉土、砾砂。下伏基岩为二叠系上统长兴组灰岩。

所在区域地形平坦，周围临近公路，后面一侧靠近建筑物，西边有光缆线，施工条件不方便。

2.4.4周边道路及交通条件

紧靠正清路及防洪堤堤顶公路，交通较方便。

本工程建筑面积达32397.96平方米,工程量大，又是安置房，社会影响也比较大，计划工期较短，施工中人、财、物的投入非常大；由于第二阶段开始打桩，紧接着第三阶段开始基础开挖，所以现场布置受到限制较大。

工程建设标准高，装饰标准高，对结构要求严格，要求结构施工误差很小。结构设计特别强调建筑造型，并突出风格。施工难度较大。

整个现场作业空间狭小（尤其地下室施工期间）围墙内作业空间狭小，部分材料需要二次转运。

达到国家施工及验收规范规定的优良工程标准，确保省优质样板工程。

计划于17个月内完成本工程招标内容。

杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在2.5‰以内。

3.1.4文明施工目标

实施CI标准化管理，创省文明样板工地。

杜绝材料浪费，实现保本薄利的预期目标。

3.2项目经理部组织机构及职责划分

在项目班子的组建上，建立以徐志辉为首的太平溪一期居民安置区目经理部，组成一个项目管理部门齐全，人员责任岗位明确，精干高效的项目管理班子。统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理。

(2).生产副经理负责项目工程部，负责土建、安装施工；

(3)．项目总工程师负责项目内业技术部、质量部、安全部；

3.2.2项目管理部门

在部门的设置上，为了便于工程的统一管理，设置工程部、技术部、质量部、安全部、材料部、设备部、成本合约部和综合办公室“七部一室”；各部门除负责人外全部由各专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工程的具体实施。各部门主要职责如下：

(1).工程部：主要负责工程的任务计划、施工准备与工程实施等管理；

(2).质量部：主要负责工程的质量管理；

(3).安全部：主要负责工程的安全生产和文明施工管理；

(4).技术部：主要负责工程施工技术交底、档案资料、技术资料、材料试验、钢筋翻样、模板翻样、工程测量等管理；

(5).材料部：主要负责工程材料采购、进场组织、周转材料料具对内租赁等管理。

(6).设备部：主要负责机械设备的对内租赁、配置、使用管理；现场施工用电用水的管理；

(7).成本合约部：主要负责项目成本控制、施工预算、成本核算、合同管理。

(8).办公室：主要负责现场的后勤、CI覆盖、党群工作等。

主要为施工现场一、二线工人，由具有一定技术水平和操作经验的自身队伍组成。几个施工队伍之间展开劳动竞赛，每月进行进度、质量、安全、文明施工等的评比，奖优罚劣。

3.2.4具体的项目管理组织如框图所示:

太平溪一期居民安置区工程项目目管理组织机构框图：

3.3施工流水段的划分及施工工艺流程

3.3.1施工流水段的划分

由于本工程工程量大，必须进行合理的施工分段作业，划分如下：

地下工程施工由于受场地的限制,将太平溪华夏湖天安置区1#工程分为二个施工区,进行基础开挖及钢筋绑扎混凝土浇筑.地面以上部分也分作二个施工区段，其中：主体工程标准层5天施工一层。

3.3.2施工工艺总流程

本工程施工总程序如下框图所示：

地下室施工工艺流程为：土方开挖、边坡支护→测量放线→截桩头→地基处理→垫层施工→承台砖胎模施工→承台钢筋→底板钢筋施工→底板模板→底板砼浇灌→墙、柱结构施工→地下室顶板结构施工→地下室外墙防水施工→土方回填。

主体施工工艺流程为:扎墙、柱筋→支墙、柱模→浇墙、柱砼→搭内架→支梁板模→扎梁板筋→浇梁板砼→砼养护→至上层墙、柱筋→（循环）。

室内装饰工程施工工艺流程为：门窗框安装→墙面清理、做标筋→内墙、天面抹灰→楼地面工程→室内细部工程→门窗安装、门油漆→修补．清理。

外墙施工工艺流程为：外墙基层面的清理→吊线、做标筋→外墙抹灰→外墙面层→清理→拆外架。

屋面工程施工工艺流程为：基层清理→40mm厚C20细石混凝土找坡层（最薄处20、2%坡度）→水泥砂浆找平层→细部处理→3mm厚SBS防水卷材→25厚挤塑型聚苯乙烯泡沫板隔热层→化纤无妨布→40厚细石砼保护层→涂料。

3.4.1.1施工图设计技术交底及图纸会审；

3.4.1.2.规范、标准、图集等：

准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定是否有效。

3.4.1.3.设备和器具

组织施工设备的进场，准备本工程所需的计量、测量、检测、试验等仪器、仪表等。

3.4.1.4.测量基准交底、复测及验收

项目技术负责人组织有关人员进行测量控制点的交接，并根据测量方案进行控制线、控制点的测量，复核。

(1)工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护

综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，经计算确定用水管径100，变压器容量440KVA。具体布置管线见施工总平面布置图。

综合考虑生产、生活、雨水的排放，对可再利用的废水应有回收处理

(4)生活设施：应考虑现场办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所的面积及规划安排。生活区与生产区完全隔离。

本工程拟需要的生活设施如下：

生产设施：本工程采用自拌砼，现场安排一台砼搅拌机1台输送泵；砂浆的供应采用现场搅拌的方式，安排2台砂浆拌合器。

3.4.3各种资源（劳动力、材料、机械设备）准备

3.4.3.1.劳动力需用量及进场计划

单位工程劳动力需用量计划

3.4.3.2材料需用量计划

材料供应，是保证工期与质量的最关键的一环。搞好材料供应，主要应抓好以下几个方面：

（1）周密计划：根据施工预算的工程量，列出材料一览表油库新建工程场平石方爆破施工方案，做到周密细致、无遗漏。并且有每个月的25号前根据月作业计划，由工程部门提出下月的材料需用计划，报总工程师审批后交材料部。

（2）及时采购：材料部门收到月材料需用计划后，及时编制采购计划，报项目经理审批后交采购员及时采购，按照施工进度计划的要求，及时组织材料的采购，进场工作，避免在施工中出现停工待料的情况。

（3）仔细检查：采购人员应把好第一道关，材料应有合格证明，严禁次品或不合格材料进场。材料进场时，工地质量部门须组织认真的抽查、复检工作。建立材料员、质量员、工地施工人员层层把关的检验制度，使材料合格率达到100％，不合格者坚决运出施工现场。

为保证工程质量，在材料品种的选择特别是在一些主材料方面，必须经过考察与比较，采用目前应用广泛的优良品种。

3.4.3.3.机械设备需用量及进场计划

德州市城市总体规划(2011-2020).pdf主要施工机械设备需用量及进场计划表

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