施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

无锡某多层办公楼施工组织设计

本着对无锡****置业投资有限公司“以创新追求卓越，用信息服务人类”的宗旨、“高效、服务、诚信”的理念、“团结敬业、开拓创新、优质高效、争创一流”的企业精神的理解，在本工程建设过程中将充分发挥我公司总承包壹级企业的优势，在工程设计、施工管理及使用服务中为业主提供全方位的服务，以最完美的方式完成本工程建设。

1．本施工组织设计按照工程招标范围和工程实际情况的要求进行编制。为响应招标文件要求和满足本工程的需要，对人员、机械、材料调配、质量安全要求、环境保护、进度安排、施工组织协调和质量保修等方面作统一部署。

2．根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用重庆市市政工程初步设计文件技术审查要点(2017年版)（渝建[2017]385号 重庆市城乡建设委员会2017年7月），对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高速”为编制原则。

3．我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了多次参加国家、省市重点工程建设、有较强的的工程施工技术能力和丰富的现场施工管理经验的同志，在仔细研究设计意图、数次踏勘现场，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握招标人要求的前提下，成立专题编制小组，集思广益、力求本方案切合工程实际，思路先进，施工科学，可操作性强。

4．本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。

2．无锡****建筑设计研究院（以下简称“设计院”）设计的施工图。

3．国家和行业现行的施工及验收规范：

依据设计施工图纸、技术文件和招标文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省市、行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准、规范中如有遗漏，在征得业主和监理工程师同意的情况下补充相关标准和规范。如下列标准、规范中未提及的技术规范、质量验收标准，按国家、省、市现行规定执行。施工的规范和标准包括但不限于：

建筑工程施工质量验收统一标准

建筑地基基础工程施工质量验收规范

地下防水工程质量验收规范

混凝土结构工程施工质量验收规范

砌体工程施工质量验收规范

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

建筑电气工程施工质量验收规范

通风与空调工程施工质量验收规范

建筑装饰装修工程质量验收规范

4．安全生产和文明施工应贯彻的标准规范规程：

建筑机械使用安全技术规程

施工现场临时用电安全技术规范

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

5．我公司《管理手册》、《质量管理体系》、《环境管理体系》和《职业健康安全管理体系》等文件。

建设地点：无锡市****路与****大道交汇处北侧

建设单位：无锡****置业投资有限公司

设计单位：无锡****建筑设计研究院

工程内容：土建、安装工程

建筑规模：总建筑面积约55030.45平方米

承建范围：51#~55#楼主体土建及水电安装施工总承包工程，具体如下：

土建及装饰工程：包括基坑土石方开挖、施工降排水、基坑围护、桩头处理、地下室和主体结构工程、回填土、屋面工程、防水工程、墙体工程、墙面内外抹灰工程、保温板安装工程、外装饰涂料工程；卫生间（不含卫生洁具）、楼梯间地坪工程（其它部位的楼/地面、板底面不做找平基层和粉刷层）；

水电安装工程：包括电气系统、给排水系统（不含消防给水系统）设备的供应、安装、调试、操作及维修等，不含消防报警和气体灭火系统。

1.2建设地点及环境特征

本工程位于无锡市****路与****大道交汇处北侧，5栋楼建设地点位于拟建地块北侧，北侧紧靠****路，东侧毗邻****大道，西侧即为****路。（****大道）

踏戡现场时，现场呈如下情况：

1）现场静压预制管桩已完成。

2）从现场来看，拟建场地为耕地地貌。

3）现场西、东、北三侧已形成广告牌遮挡，南侧为在建的商业街项目。

5）出入口及道路情况：本工程施工的主要出入口及其道路在拟建地块的北侧，接通****路，其余均为封闭广告围挡。

6）地下情况：地下无管道、坟墓及重要管线等地下构筑物。

从无锡市区地理位置来看，本工程位于无锡新区，周边均为新区已建成的城市道路。

****大道为城市交通主干道，其路上的交通状况呈常态，无堵塞情况。

五栋楼地下车库连为一体，设两个出入口，负一层为汽车车库

一层为商铺，内设为大堂及其余附属房间，二~十二层为商业办公用房，顶部为机房层及消防水箱。

每栋楼设有一座楼梯、1座客梯、1座消防电梯。

外立面主要采用浅灰色干挂花岗岩、深灰黑色钢构架、将建筑物营造成简洁大方、庄重挺拔又充满活力现代的气息。是一幢优秀的现代建筑。

建筑规模：5幢高层，总建筑面积约55030.45平方米，地上12层（裙房2层）42943.45平方米，地下室1层12087平方米；

51#地上总建筑面积7812.0平方米，建筑基底面积984.9平方米；

52#地上总建筑面积8703.0平方米，建筑基底面积858平方米；

53#地上总建筑面积9321.5平方米，建筑基底面积980平方米；

54#地上总建筑面积8947.0平方米，建筑基底面积980平方米；

55#地上总建筑面积7812.0平方米，建筑基底面积984.9平方米；

建筑概况：各幢建筑结构层数均为二层（裙房）/十二层（高层），建筑高度9.58m/59.58m；结构类型为框架（二层）/框剪（高层）结构；工程±0.000相当于+3.900m，室内外高差850mm。

总建筑面积55030.45m2

地下1层、地上12层（高层），裙房为二层

地下负一层为3.9m，一层4.5m，二层~十二层5m

大楼建筑高度为59.8m，构架顶部最大高度为65m

±0.00绝对标高相当于3.9m，室内外高差0.85m

地下室防水等级为二级，屋面防水Ⅱ级

干挂花岗岩石材幕墙、涂料、深灰黑色钢构架

刚性防水屋面（泡沫砼、三元乙丙、挤塑保温板）

板底乳胶漆、铝合金龙骨吊顶

B．各层楼面做法的详细说明：

除卫生间为防滑地砖，其余均为地砖面层；

拟建场地为拟建场地属太湖冲湖积平原地貌。

该基坑开挖范围内的土层依次为①素填土层、②粘土层、③粉质粘土层、④粉土，粉质粘土层，具体为：

…，…，（详见地质勘探报告）

拟建场地内地表水为塘水。场地地下水按埋藏条件分为上层滞水、微承压水、Ⅰ承压水，上层滞水赋存于上部①素填土层中，富水性较差，主要以大气降水补给为主以地面蒸发为主要排泄方式，水位升降随季节变化明显，年变幅在1米左右，勘察期间测得初见水位标高为3.00~3.20m，稳定水位标高为2.85~3.10m；微承压水赋存于④1、④2砂性土层中，勘察期间测得稳定水位标高为1.90~2.10米。高于坑底标高，需要对基坑进行降水处理。

本工程桩基采用预制钢筋混凝土静压管桩，共计999根桩。桩身进入承台50。

预制钢筋混凝土静压桩基+地下室筏板

2粘土层，桩尖竖向极限承载力为2050KN

地下水位高于基底标高，地下水赋存于1、2砂性土层中。

地下室底板、顶板、外墙、水池侧壁

400×400、500×500、600×600及其它异形柱

300、250、200

500×500、300×400、400×400及其它异形柱

300、250、200

300×600，250×550，200×680，250×400

HPB235、HRB335、HRB400

柱内直径Φ≤28mm纵向主筋

加工制作Φ≤28mm的水平筋

加工制作Φ＞28mm的钢筋（含Ⅲ级钢）

加气混凝土砌块、M5砂浆砌筑

加气混凝土砌块（地下室为混凝土砖）、M5砂浆砌筑

本工程基坑侧壁安全等级为二级，根据工程场地地层分布、环境及基坑形状等条件采取以下支护施工方法：

1）由于基坑西、北、东三面均距离红线6米左右，基坑北侧有众多管线，且南侧距离在建的二层商业楼距离较近，为避免出现沉降等，故基坑三面采用土钉墙支护，一面采用挂网喷射混凝土的支护形式。

3）坡面挂钢筋网片喷浆。

4）坡脚设置排水沟、集水井，坡面设置泄水孔。

1.3.3水电安装概况

A．给排水及消防水部分

给排水系统工程：自室内接到室外的自来水、雨污水（外墙以外1.5米范围内）管道施工，室内雨污水等管线出墙后直接接入最近的雨污水井、并配合市政工程专业承包商和污水、给水专业管理单位完成接驳于开通等工作，卫生间、厨房间只施工至阀门。

电气系统工程：为提供建筑红线内所有室内外电气安装工程（不包含发包人指定分包工程、特种行业承包工程等）正确运行所需的设备、电缆线路及所有附件的采购、运输、卸货、起吊、就位、仓储、装配、接线、试验、试运转、开通和验收等工作，包括为其他协作单位（供电、弱电、电信、消防和其它专业分包单位）的工程配套所进行的接口或预埋管的安装、铺设（不包括穿线）、配合、收头等工作；

1.4施工现场条件与要求

本工程位于无锡市****路与****大道交汇处北侧，建造地点地势较平缓，北侧即为已建成的新世界纺织城交易区，安全文明施工要求高。

现场临时水/电及施工用电情况：现场场地已平整到位，基本满足开工的条件；施工现场可提供施工用电箱变，总配箱设在地块东北角****路东侧；现场无施工用水；临时生活设施布置在二期地块内。

施工前由业主、监理单位组织承包人对本工程水准点与坐标控制点进行测量、验收、书面移交，符合施工要求后进场施工；移交后的水准点与坐标控制点由施工方负责保护。

1.4.3安全文明施工和现场管理

工程施工期间，应控制噪声对环境的影响，承建人必须满足国家和无锡市有关法规要求，必须符合《建筑施工场界噪声限值》和《城市区域环境震动标准》的要求。

在选择施工设施、设备及施工方法时，必须事先考虑由此产生的噪声对周围环境的影响及必须采取的措施。

由于施工所产生的震动不得影响周围建筑物的安全，不得破坏有关单位精密仪器设备的正常精度以及居民的身体健康。

施工方应自行按无锡市有关规定办理夜间施工许可证，施工方应充分考虑中考、高考、节假日及城市有关部门重大活动期间限制夜间施工而对工期造成的影响。由于施工可能对周围居民、企事业单位造成的影响，可能由此而引起各种争议，这此争议由施工方自行协调。

施工方应主动采取各种措施以满足有关安全生产的规定。在合同执行期间应组织配备适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并装备足够的夜间照明和围护设施；该项保卫工作在夜间及节假日不得间断。

1.4.4现场文明措施

创建文明工地，达到市级文明施工现场标准。

施工围档按经业主、监理审批过的格式要求进行施工。施工方根据既有广告围挡结合标化文明工地标准对其进行必要的完善，围挡沿道路面装饰应与周围环境相协调，彩钢板围墙高度≥1.8m围墙应经常保持整洁，出入口设置大门，并设有门卫和门卫制度；任何在建筑物或其外架上悬挂标语、广告、宣传牌均需征得业主书面认可。

施工现场必须置挂七牌一图，即：工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌、消防保卫制度牌、应急救援预案牌和施工平面图。七牌一图必须齐全，而且美观整齐。

施工方负责施工现场管理，周围居民和闲杂人员不得进入施工区域内，未经业主同意批准，外部任何单位和个人不得进入工地。

施工现场内主要通道场地应予以硬化，大门内须设冲洗台，弃土、弃渣等车辆进出现场应按市容、环卫等部门的要求予以冲洗；场地内污水、废水实行统一埋管排放方式按相关环保规定处理后排入排污系统，不得污染环境。

施工方进场后，编制施工设施搭建方案，经业主、监理批准后方可展开搭建，且应整齐美观。

施工临时用地内必须根据本工程的相关要求在获得业主书面许可后张帖宣传标语，现场内要设有黑板报或报栏，内容应经常更换。

施工方的所有雇员和代表都应穿戴整齐，行为文明。要佩戴由施工方提供的工作证，工作证应标明姓名、职务、身份及编号，在现场期间应一直佩戴在胸前。

1.4.5施工内容及要求

质量目标：确保达到市优质工程“太湖杯”，争创省优质工程“扬子杯”。

进度要求：总工期350天，2009年11月10日完成竣工验收。

文明施工现场要求：确保市级文明施工现场，争创省级文明工地。

进场后，必须编制施工临时设施搭建方案，经监理、业主批准后方可展开搭建，且应整齐美观。

1.5工程特点难点分析

1本工程质量要求高。确保达到市优质工程“太湖杯”，争创省优质“扬子杯”。

2本工程施工技术综合要求较高。本工程体量较大，施工技术复杂，场地狭小收到较大限制。在本工程中涉及的主要结束如下：

1）基坑支护采用土钉墙护坡+喷射混凝土

2）地下室防水采用了细石混凝土+SBS卷材，屋面防水采用了倒置式高分子材料防水保温屋面；

3）地下室停车库设置了多道施工后浇带和沉降后浇带；

4）钢筋连接采用了电渣压力焊、直螺纹机械连接；混凝土采用商品混凝土；砌体采用混凝土砖、加气砼砌块；

5）室内粉刷采用粉刷石膏，高层外墙采用干挂石材、涂料以及铝合金格栅，裙房为钢构架，雨棚采用玻璃钢雨棚。

3．施工组织要求较高。业主要求本工程承包人承担总承包管理职责。本工程质量目标是达到市优质工程“太湖杯”；施工总工期为350天。

1）室内精装饰工程及多项安装工程拟分包。由于本次招标时多项工作未包含，意味着将会较多的专业工程由业主另行发包，在施工中配合则必须跟踪到位，对工程的质量、进度、安全进行全面控制，对其施工全过程进行监督和管理。

2）总承包管理。对5.5万平方米的建筑进行总承包管理需投入较多的人力、物力和财力，才能确保本工程建设总目标在总承包管理模式下得到实现。

4）施工过程中保持稳定的劳动队伍。本工程总工期为350天、经历春节及夏季农忙时节，同时又有多项专业工程分包，要确保所有劳动队伍的稳定需制定周密的用工计划和用工管理。

5）安装专业工程交叉。由于本工程体量较大，涉及的专业较多，且有较多的分包项目，因此在施工中将发生大量的交叉施工，需作好总承包协调工作。

6）场内外交通。由于本工程仅一个出入口，该出入口通向****路，必须确保该出入口保持畅通，后续施工中必须确保四至五个出入口，以确保在地下室施工期间，现场构成环形临时道路，需制定方案以确保各类材料的场内运输能够满工程施工进度的需要。

4．现场总平面布置难度大、管理难度大。拟建现场场地地势起伏平缓，场地狭小，生活区只能集中设置在二期拟建地块上。在地下室施工期间除了东北和西北侧有部分施工用地，其余都无法利用。进入主体结构时迅速调整现场总平面布置，按市级文明工地标准将各类设施安设到位，需要全理规划堆场、加工场、临时周转场。整个总平面布置、控制难度都较大，需对现场平面布置进行精心策划、精心布置，并进行严格管理，使有限的场地发挥到最大的用处。

5．安全文明施工要求高。文明施工目标为市级文明工地，施工期间必须确保安全万无一失，做到滴水不漏。

6．垂直运输设备布置困难。由于本工程建筑形状独特、又加之有连体裙房，对塔吊的安装使用及拆除提出了很高的要求，塔吊的选型、臂长、起重能力及地下室需有切实可行的方案才能保证本工程顺利进行。人货电梯的安装位置需考虑到最大覆盖面。

7．施工季节性明显。本工程招标工期为350天，从今年十月下旬展开施工，预计在2009年7月上旬全部完成，主体结构施工时间主要集中2009年度春季、夏季，施工季节性明显。必须抓住有利气候条件，合理安排施工计划，落实季节性施工措施，保证工程施工质量、安全的前提下确保进度。

1.5.2工程施工的重点、难点和特殊部位、关键工序的施工要求

实现本工程质量目标是本工程最重要的重点和难点

确保本工程进度目标、安全文明施工目标是本工程重点。安全文明施工本工程顺利展开施工的关键。现场始终处于动态的变化过程中，且周边环境复杂。必须采取有效管理措施和施工工艺、新材料，确保市级、市级文明工地创建成功，以达到安全文明施工、减少扰民、维护业主形象、树立企业形象的目的。

地下室防水施工。本工程地下室底板、侧板、外露顶板均采用防水施工，由于本工程地下室体量较大，极易产生裂缝从而导致渗漏，防水施工将是抗渗砼的一个强有力的补充。

垂直运输机械布置。由于本工程距周边建筑较近，且道路北侧有高压电线，塔吊布置受到较大限制，且高层均从地下室外侧向中间收缩，因此在施工中将会出现较大盲区。

外脚手架施工。本次招标文件中明确要求本工程在主体结构及外装饰施工时，外脚手架必须做到全封闭。

B．特殊部位、关键工序

桩头处理、地下室底板、钢筋连接、地下室防水、屋面防水、后浇带、管道保温防腐。

2．关键过程、关键工序

施工组织设计、分部分项施工方案、作业指导书、图纸会审、技术交底

施工放样、定位、测量放线

工程材料进场验收、工程材料的试验、施工人员资格确认

地下室工程、钢筋工程、模板工程、砼工程

砌体工程、楼地面工程、门窗工程、装饰工程、

防水工程、土建与安装的配合

隐蔽工程验收、结构工程中间验收、竣工验收

安装加工定货、预留预埋、防雷接地、支架定位安装、管道安装、保温、油漆

设备或管道耐压及严密性试验

变压器或电动机抽芯、干燥

1.6项目管理特点及总体要求

1.6.1项目管理特点

1．项目综合要求高。本工程是对拟建项目的总承包，本工程为商业办公大楼为总承包单位必须对整个项目各分部项施工全过程进行管理、控制、履行总承包管理职责，协助业主实现本项目的总体目标，把本项目建成一流的精品工程，这对参与本工程施工的所有施工管理人员综合素质提出了极高的要求

2．质量要求高。业主对本工程的建设寄予了极高的期望，必须把本工程建设成为一流的精品工程，达到合格验收标准，并争创市优质工程。

3．工期要求紧。总建筑面积约达55030.45平方米，包含了整个工程的建设，确保工程竣工时水通、灯亮、系统工况正常。要求在350天内全部建成，除了加大各主要专业工程的资源（劳动力、机械和周转材料）投入，还要做好各项技术准备、与各分包工程之间、业主、监理、设计及相关部门的配合、协调、沟通和管理。

4．技术资料要求严。要求做到图文并茂、内容真实、及时、完整，各项技术资料的编制要与施工同步，按照《建设工程文件归档整理要求》的要求分类、整理、归档。在施工中按照国家及江苏省的要求要求积累、收集相关资料。在项目组织体系搭建时必须建立项目资料管理组织，编制项目资料计划，制定项目各项资料传递、审批流程并负责收集各分包单位的竣工资料。

6．项目管理要严格按照《建设工程项目管理规范》的要求组织实施，强化管理，使整个施工建造过程始终处于可控状态。

1.建立总承包管理管理机构，高起点、高标准打造一流施工管理，建造一流精品工程。

2．按监理机构提供的“监理规划”和“监理实施细则”的要求，接受并配合监理工作。

3．对项目的每一过程进行全面管理，体现计划、实施、检查、处理（PDCA）的持续改进过程。

4．企业管理层利用制度来保证项目管理，按我公司管理程序运行。

5．项目开工前编制“项目管理实施细则”进行项目开工前的准备，施工期间按“项目管理规范”进行管理。

1．确保本工程在总工期350天内全面竣工交付。质量达到市优质工程标准。

2．一切以实现工程项目总目标为目标，满足业主在文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。

3．实行QES（即《质量管理体系》、《环境管理体系》和《职业健康安全管理体系》这三个体系）管理体系，本施工组织设计大纲体现了QES要求，在工程中完全按照QES标准要求施工。

4．以积极、热情、负责的态度为业主提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低成本，保证工程质量。

5．在业主和监理的配合下，做好整个工程的项目总承包管理服务工作，主动协调与设计院、其它分包商、设备供应商、政府主管部门及地方社区关系，保证整个工程顺利进行。

6．采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法、计算机技术和网络信息平台，对施工过程实施全方位的动态控制和管理。

符合国家统一质量验收标准

工程施工总工期为350天

杜绝重大人身伤亡事故；

杜绝重大机械设备事故；

一般工伤事故频率控制在1‰以下，确保安全生产

杜绝火灾、爆炸；粉尘排放达标；污水排放达标；杜绝污染；杜绝运输遗洒；降低资源消耗；噪声排放达标

我们认真学习了施工合同，深入现场，仔细熟悉图纸，反复领会业主及设计图纸要求，充分认识到本工程的特点与重要性。经过认真研究分析，我们将自始至终以一个思想、二个服从、八个目标为宗旨，以优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务，从而来开拓建筑市场，回报业主的信任和厚爱。

一个思想是：工程质量、安全、进度第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。

二个服从：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。

八个目标：工程工期目标、安全管理目标、质量目标、文明施工目标、成本目标、新技术应用目标、环境目标、服务目标。

2、工期目标：本工程合同工期350天，包含土建、水电安装、室内外装饰。暂定于2008年11月25日开工，计划于2009年11月10日完成竣工验收和交付。准确开工日期以业主、监理签发的开工报告为准。我们本着“抢基础、快主体、细装饰、速了尾”紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划、横道计划和长期积累计划管理经验，进行进度控制，确保按期完成。在工期目标范围内完成所有合同工作量的建筑安装和调试工作，确保竣工验收时水通、灯亮、系统工况运行正常，所有工程设备进入正常工作运行状态，完全具备投入使用的条件。

3、安全管理目标：认真贯彻执行安全施工规范及安全操作规程，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全管理组织机构，完善安全措施，加强对所有参建施工人员的安全教育，提高安全意识，落实安全责任制，杜绝重伤和死亡事故的发生，一般事故的发生频率控制在1‰以下。坚持安全文明施工，确保施工现场建成市级文明工地、争创国家级文明示范现场。同时采取保护措施确保周围建筑、交通和行人的安全。

4、文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，采取有力措施控制噪音挠民，创建出一流的文明工地，确保施工现场建成市级文明工地，取得取得荣誉称号。

5、成本目标：根据合同约定和业主管理要求及本企业《合同管理办法》，《预、结算管理办法》，结合本工程具体情况制订相应的实施细则，规范项目工程造价和成本管理工作。

6、科技目标：积极应用新技术、新材料、新工艺，节约工程投资，降低施工成本，减少施工作业对环境的影响，控制危险源。

7、环境目标：识别在生产生活过程中的活动或服务中能够控制以及期望对其实施影响的环境因素，并依据公司文件中对环境和安全管理的策划及管理方案的要求实行管理，以确保安全管理方针、目标的实现。采取积极的措施将施工噪音控制到规范要求以内，尽最大努力减小对周边科研机构、旅游景点、周围工商企业、居民的影响，保持工程周边一个清静、美化的环境。

8、服务目标：信守合约，密切配合，认真协调与各方面、各专业之间的关系，共同合作为业主服务。自始自终奉业主为我们的上帝，服从业主的管理。同时主动接受业主、监理对工程质量、工程进度、计划协调、安全生产、文明施工、项目管理等各方面的监督。把为业主排忧解难作为我们的应尽的职责。及时做好保修期服务工作。

工程施工中，上述目标若有未能实现，愿接受业主在招标文件及工程合同中规定的处罚。

2.3.1施工总体构思

我们的总体构思是本标段工程的地下室结构、主体结构施工、装饰施工及施工协调是整个工程的关键，考虑到实际工期较为紧张，土建进场后迅速展开工作面，以最快速度完成地下室结构施工、将工程高层主体送到顶，以便机电安装和内外装饰工程能够尽早开始。投入足够的人力、机械确保计划完成地下室结构底板、地下室结构、主体结构全面封顶。全面装饰及机电工程安装施工在土建主体结构施工完成后具备条件即全面展开。

1．针对本工程建筑及结构特点，我们将按以下原则划分施工区段：

本工程包含五栋小高层，地下室部分连成一个整体。根据本工程招标要求和现场情况，我们分别对地下室、主体结构及装饰施工进行施工段划分：

C．装饰施工阶段（按室内、外划分）：

1）室内：按自然楼层划分施工段，每层为一施工段；

2）室外：按装饰做法划分，干挂花岗岩、外墙涂料和外墙钢构架施工各为一施工段。

D．机电安装：机电安装的施工界面划分配合土建施工段划分同步进行。

2．针对本工程的施工区域划分，在本工程的各项资源投入有以下准备：

1）项目组织机构：在本项中配备一套完整的项目管理组织所需全部人员，在这一套完整的项目管理组织人员的基础上建立总承包项目管理部，公司主要对口部门及公司副总裁直接对本项目实施垂直管理。同时参加本项目的工程技术管理人员素质要求必须满足：素质高并具有国家重点工程施工经验、有团队协作精神、善打硬仗、年富力强。

2）作业层投入：在地下室、主体结构施工时投入二支完整的劳务施工班组，每支作业班组按专业工种的比例进行搭配投入，以每区施工段作为一个作业面组织流水施工；进入装饰施工时投入二支完整的装饰施工班组，每一支完整的专业施工班组完成各自划定的施工区段，同时可集中优秀班组织突击施工。水电安装专业按土建和装饰的施工组织方法投入同步的施工作业班组。

3）主要的施工周材、施工机械设备、施工场地安排均按满足二支完整班组所需条件进行配置。

3．在组织项目施工中在保证安全和质量的前提下确保进度满面足业主要求。因此在本工程施工过程中，建立强有力的安全文明施工管理组织、质量管理组织、环境管理组织、计划管理组织。以进度为纽带，以质量和安全为核心，确保每道工序受控。

4．实施项目法施工。针对本工程工期紧、质量要求高、施工体量较大、综合协调要求高，精心组织、科学管理，优质高效地完成本工程的总目标。

本工程将列入本企业的重点工程项目，项目经理部将按照合同承诺及本公司管理标准，对本工程的施工全过程进行控制，确保各项承诺实现。

2.3.3施工总体安排

本工程座落于无锡市****路与****大道交汇处北侧，在本工程中处理好地下室施工、主体结构施工、各专业施工作业面交叉、现场合理安排、交通协调及协调好工程参与各方的关系是我们在现场管理控制的关键。施工全过程将贯彻防患于未然的思想，重视和加强安全技术措施，降低施工给周边科研机构活动、学校和周围居民生活的影响。施工期间大宗材料进退场、混凝土浇筑、室外工程、外立面装饰施工、外脚手架拆、塔吊拆除施工时需加以重点协调，保持工程周边场内外道路畅通。为了兑现对业主的承诺，我们针对本工程的实际情况制定了以下措施：

1．现场主要办公、生活临时设施布置：现场办公区位于拟建建筑物东南侧空地内；生活区布置在拟建建筑物的西南侧空地内，沿场地西侧集中布置；土建专业现场材料堆场及加工区沿建筑南侧通长布置，机电安装堆场及加工场布设在现场西侧中部。现场辅助用房集中布置西北角空地内。在地下室土方回填后对现场布置作部分调整；进入装饰施工阶段将钢筋加工场地迅速清出，作为装饰材料堆场。

2．现场道路及出入口布置：在地下室施工阶段修建一条从****路至55#楼的一条宽4m临时道路，其余在有限的支护坡顶（放坡的坡顶）设置人行通道。地下室土方回填后，围绕拟建建筑物修建一条宽6m环形封闭道路。现场目前出入口仅一个，设在****路上，后续将在北侧及东侧西侧各开三至五个出入口，供车辆及人员进出。在地下室施工期间由于临时道路尚不能完成环绕整个建筑，因此各加工场地全部进行硬化。并按市级文明施工要求布设施工临时用水、用电、消防及排污管网。

3．现场主要垂直运输机械设置：在本工程主要将投入4台塔吊，每栋楼一个，优先安装51#楼的塔吊后安装其它栋号。

混凝土的浇筑采用商品混凝土、泵送完成、砼打毛机收光。

4．本工程质量目标为达到国家合格验收标准。为创造良好的混凝土结构施工质量，在地下室施工时我们将采用钢管脚手架作为支撑体系、涂塑九夹板模板和50×100木方背楞组成模板体系，在上部主体结构施工中也采用钢管脚手架支撑体系、涂塑九夹板模板、标准木方背楞组成常规模板体系，采用定型钢木混合模板作为大截面柱和核芯筒剪力墙模板，以确保成型混凝土的表面达到清水混凝土的要求，以打造一流的主体结构施工质量。

5．本工程地下室及主体结构混凝土全部采用商品混凝土、泵送，二次结构（或构造）也采用商品混凝土、塔吊辅助吊运，室外部分坡道、台阶也全部采用商品混凝土。为了加强混凝土监控和检验，施工现场将建立现场试验室配备足够的试验人员和仪器检测设备，并派专业技术人员长驻选定的商品混凝土供应公司。

7．我们将在本工程对粗钢筋连接主要采用电渣压力焊、闪光对焊和直螺纹连接，这三种接头施工质量都很稳定，费用也较合理，施工方便，加快了工程进度，确保工程工期目标顺利实现。在本工程钢筋连接的施工方法主要采取的如下表所示的技术：

加工制作≤Φ28的水平筋

加工制作＞Φ28的钢筋

加工制作≤Φ28的水平筋

加工制作＞Φ28的钢筋

8．砌体在结构楼层拆模清理验收后即插入，砂浆采用集中搅拌，所有砌筑材料均通过人货电梯或坡道运至施工作业面。在中间分段验收合格后展开室内湿作业施工（粉刷、地坪基层），在湿作业接近完成时即展开室内精装饰施工。

10．本工程作业面大、施工进度、工程质量、文明施工综合要求极高。给施工过程中现场的安全管理、文明施工及环境保护提出了较高的要求。我们将从组织体系、管理措施、各项措施费用投入等方面确保安全、文明、环保施工，具体防范重点及内容见第五章节。

11．为创建市级文明标化现场。我们将从一进入现场开始就开始作好规划，按准备阶段、实施阶段、验收阶段、保持提高阶段这四个阶段来创建市级标化文明工地。在地下室施工开始时就加强现场管理，并及时回填，调整施工总平面布置。同时组成项目创建班子，明确人员、责任、创建的工作时间表，确保建成市级文明工地，并取得市级文明工地荣誉。

12．业主对本工程工期要求较紧，总工期为350天。我们将建立计划管理组织，采用工程项目结构分解方法和计算机技术应用，对施工过程实施全方位动态控制，采用先进的施工技术，合理划分施工段、流水施工，配备足够的施工人员和项目管理人员，并采取强有力的措施保证农忙季节、2009年春节前及春节后有足够的劳动力。确保350天内完成全部承包范围内工程。进度控制计划及保证措施详见第九章内容。

14．按工程常规施工程序，本工程中间验收部位主要设置在地下室结构验收和主体结构中间验收（主体结构进行分段验收）两个节点。

2.3.4技术保证措施

根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全的完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对现场施工的技术工作做如下安排：

（1）建立以项目总工程师为首的技术管理体系DB11／T 1369-2016 低碳经济开发区评价技术导则，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量复核制、隐蔽工程检查签证制、每道工序的“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制的办法等管理方法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。

（2）建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。

（3）工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、分项工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、班长进行技术交底。

（4）施工过程中轻钢骨架罩面板顶棚施工工艺，项目经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。

（5）所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由资料员统一收发，统一编码，统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设／监理／设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。分类后由项目经理、项目总工审定。

（6）采用计算机管理手段，对文件资料进行电子归档和整理。对文件资料的有效性进行地控制。