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某框剪结构指挥中心大楼工程施工组织设计

二、项目班子成员组成.........................................................................47第五章 施工机械配置...............................................................................49一、施工机械设备配备计划.................................................................49二、机械设备管理.................................................................................51三、机械设备使用、保养制度.............................................................51第六章 材料质量保证措施.......................................................................53一、材料采购控制措施.........................................................................53二、材料质量保证措施.........................................................................53三、主要周转材料调配计划.................................................................54第七章 重要分部分项工程施工方案.......................................................55一、施工测量方案.................................................................................55二、土方开挖及支护方案.....................................................................58三、嵌岩桩基础施工方案.....................................................................62四、地下室结构施工方案.....................................................................65五、主体工程施工方案.........................................................................77六、屋面工程施工方案.........................................................................92七、装饰工程施工方案.........................................................................94八、安装工程施工方案.......................................................................121九、垂直运输设施施工方案...............................................................141第八章 关键工序质量保证措施.............................................................148一、施工测量质量保证措施...............................................................148二、地下室工程质量保证措施...........................................................151

三、主体结构工程质量措施...............................................................159四、屋面防水质量保证措施...............................................................171五、预埋件、预留孔质量保证措施...................................................172六、门窗工程质量保证措施...............................................................175七、装饰工程质量保证措施...............................................................177八、给排水管道安装质量保证措施...................................................189九、电气安装质量保证措施...............................................................206第九章 施工质量保证措施和目标.........................................................225一、工程质量目标...............................................................................225二、工程质量保证体系.......................................................................225三、原材料质量保证措施...................................................................228四、分部分项工程质量控制目标.......................................................229五、工程质量保证措施.......................................................................230六、参照的有关规范、标准...............................................................234七、季节性施工措施...........................................................................236八、施工技术质量制度.......................................................................238九、工程质量回访和保修服务承诺...................................................244十、成品保护措施...............................................................................245十一、强制性条文执行的措施...........................................................247十二、质量通病防治措施...................................................................250第十章 安全生产和文明施工措施.........................................................274一、管理目标.......................................................................................274

二、安全生产管理体系.......................................................................274三、安全教育及职工素质教育...........................................................276四、安全生产管理措施.......................................................................278五、模板工程设计方案.......................................................................282七、垂直运输设备安全施工方案.......................................................292八、悬挑钢平台施工方案...................................................................300九、施工临时用电专项方案...............................................................305十、施工消防安全管理措施...............................................................312十一、项目部综合管理措施...............................................................315十二、文明施工标化管理措施...........................................................319十三、环境保护措施...........................................................................323第十一章 施工进度计划.........................................................................332一、施工进度计划...............................................................................332二、施工进度计划管理.......................................................................332三、工期保证措施...............................................................................333第十二章 新技术、新材料、新工艺应用.............................................337一、基坑围护信息化施工监测...........................................................337二、高效钢筋应用技术.......................................................................337三、粗钢筋连接技术...........................................................................337四、先进的早拆模板体系...................................................................338五、高强竹胶合板模板.......................................................................338六、新型建筑防水材料应用技术.......................................................338

附录：一、机械设备配备计划…………………………………………….344二、劳动力调配计划……………………………………………….345三、周转材料调配计划…………………………………………….346

工程名称：丽水市**局信息指挥中心大楼建设地点：丽水市**区**北侧建设单位：丽水市**局设计单位：中国**工程设计建设总公司（集团）监理单位：丽水市**工程监理有限公司结构类型：框架剪力墙结构GB／T 37192-2018 新风空调设备分类与代号，主楼地上19层建筑面积：24480平方米

招标范围：丽水市**局信息指挥中心大楼建安工程。招标内容：该项目土建、水电安装工程（安装管线计算至出外墙1.5M

或第一只阀门、窨井）等。

1、设计概述本次投标项目为丽水市**局信息指挥中心大楼工程，位于丽水市**

区**北侧，南临城区**路，北依住宅试点小区，西靠**路，东面为待建的市**法院。项目总用地面积为17646.6平方米，总建筑面积24480平方米。本工程主楼地上19层，地下一层，主体高度约72.5米，采用框架——剪力墙结构；裙楼地上5层，采用现浇框架结构，主楼地下室人防等级为平战结合六级人防，二等人员掩蔽所。本工程结构安全等级一级，耐火等级一级，设计使用年限50年。

2、结构设计本工程为框架剪力墙结构，基础采用嵌岩桩（墩）基础，混凝土：

桩采用C25；3.400m以下剪力墙、柱、梁板混凝土强度等级为C45；

3.400m~7.600m剪力墙、柱、梁混凝土强度等级为C40，板为C35；

7.600~19.200剪力墙、柱混凝土强度等级为C40，梁板为C35；

19.200m~61.200m剪力墙、柱混凝土强度等级为C35，梁板为C30；

61.200m以上剪力墙、柱、梁、板混凝土强度等级为C30。地下防水采用二道防水措施：地下室底板及外壁均采用密实级配防水混凝土刚性自防水混凝土刚性自防水和外贴改性沥青卷材柔性防水。防水混凝土抗渗标号为S8。底层所有填充墙采用M5混凝土合砂浆砌M10页岩砖，厚

180，其余墙体采用M5水泥砂浆砌珍珠页岩空心砌块，厚190。

3、建筑设计屋面设计：屋面防水采用三道防水措施：密实级配混凝土刚性防水，改性沥青

卷材柔性防水和细石混凝土保护防水。外墙：采用花岗石板干挂外墙面和涂料外墙面。楼地面：

本工程楼地面做法有花岗石楼地面、高级抛光玻化砖楼地面、防滑地砖楼地面、防菌抗静电高级塑胶楼地面等。

内墙：采用大理石板干挂墙面、瓷砖贴面及涂料、乳胶漆饰面等。

顶棚：轻钢龙骨吊顶铝合金顶棚、轻钢龙骨吊顶乳胶漆顶棚及涂料、乳胶

漆饰面顶棚等。门窗设计有防火门、胶合板门、铝合金门窗等。

（1）本工程基础采用嵌岩桩（墩）基础，嵌岩桩（墩）基础的施工安全是工程施工过程中的一大重点。

（2）本工程外墙装饰设计为干挂花岗岩贴面和外墙涂料饰面等，外墙装饰质量将直接影响到本工程质量创优和建筑观感。

（3）本工程有电梯、幕墙、楼宇智能系统、二次装修等专业工程，中标后可经业主方书面同意后进行分包，合理安排各分包工种进场的时间和进度，对整个工程顺利竣工至关重要，这要求我们做好协调管理工作。

1、质量目标若我公司有幸中标本工程，我们将运用现代化的管理手段和方法，

配备先进的施工设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，以ISO9000质量管理体系、OHSAS18000职业安全卫生管理体系及ISO14000环境管理体系为标准，按项目法组织施工，充分发挥我司为房屋建筑工程总承包特级资质企业的优势，全面履行施工合同中的各项承诺。本工程质量一次性通过验收，达到国家验收标准要求，争创钱江杯优质工程。

根据招标文件要求，业主要求施工工期为510日历天，我公司根据自身综合实力，结合本工程特点，在保证工程质量的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，确保在500日历天内完成合同约定的全部施工任务并交付业主使用。故现场临设的布置，施工方案及进度计划，要充分考虑到现场环境和各种因素，并结合我公司的综合实力和管理优势，采取科学的管理，合理组织施工，确保早日竣工。

3、安全文明施工若我公司中标本工程，我们将严格按照国家有关安全生产法规和规

范组织安全生产，杜绝重伤及死亡事故，杜绝机械、火灾事故，月轻伤率控制在1.5‰以内，施工现场严格按照《建筑施工安全检查标准》及浙江省建筑工地施工管理条例要求进行布置和管理，结合我公司在创建文明标化工地方面积累的丰富经验，积极塑造我公司独树一帜的标化工地形象，确保丽水市“九龙杯”文明标化工地，争创省文明标化工地。以崭新的文明标化工地形象为丽水城市建设增光添彩。

1、丽水市**局信息指挥中心大楼工程施工招标文件、招标答疑、地质勘探报告等；

2、中国**工程设计建设总公司（集团）设计的建筑、结构、水、电、风等施工图纸；

3、浙江省**综合工程勘察院提供的岩土工程勘察报告；

4、施工现场实地踏勘获得的第一手资料；

5、相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规；

6、浙江省有关提高建筑安装工程质量的规定；

7、浙江省有关文明施工安全标化现场管理规定；

8、丽水市有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策、法

10、公司ISO9000质量管理体系、OHSAS18000职业安全卫生管理体系、ISO14000环境管理体系及《质量手册》、《程序文件》。

1、丽水市**局信息指挥中心大楼工程施工组织设计，是根据丽水市**局信息指挥中心大楼工程施工招标文件、招标答疑、工程设计图纸及对工程所在地现场的踏勘的基础上编制的。

3、若我公司有幸中标，我们将充分发挥我公司的资金、管理、技

术、装备、服务诸优势，以“以质取胜，名牌推进，创国内同行业一流水平，交顾客满意工程”的质量方针为指导思想，恪守合同、精心组织、遵循设计、科学管理，把工程建设成为让业主满意、力争超越业主期望的精品工程，为丽水市城市建设作出我们应有的贡献。

第二章 施工现场平面布置

根据本工程现场和周边情况及创建文明标化工地要求，现场实行封闭施工、封闭管理。将本工程业主指定的施工可用地范围周边，用砖砌墙作围界，施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，项目部按公司标准统一搭建彩钢板活动用房，施工场地由项目统一规划、安排，统一管理。具体原则如下：在满足建设单位要求的前提下，结合我公司标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。

1、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。

2、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。

3、满足安全生产、文明施工场地的要求。

4、符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。

5、符合施工现场安全用电规范的要求。

6、在场地布置时，要避免各工种间的相互干扰，并且应满足建设单位的有关要求。

7、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。

8、按“双标化”要求布置现场，围墙高度为2.5M，内外刷白。大门内布置工程概况及十牌二图及有关的安全标识和宣传画。

1、办公生活区和施工区的划分为确保文明施工、安全生产，根据文明标化工地创建的有关要求和

工程施工实际情况，将现场划分为办公生活区和施工区两个区域，各区域间用彩钢板作明显分隔，以满足施工的需要和为创建文明标化工地创造条件。计划将拟建建筑的南侧场地（围墙边）布置为办公生活区，在办公生活区的东侧场地布置办公区，建造办公设施。在办公生活区的其他场地布置生活区，建造员工生活设施；除办公生活区外其余场地布置为施工区，设置施工必需的搅拌棚、加工场、机械设备及相应的堆料场、库房等临时设施。

2、现场进出口的布置根据现场勘察，确定工程现场以人民路作为施工现场材料运输车辆

通行及人员进出的主要通道。设置大门作为主要材料出入口以及人员出入口。本工程现场主进出口的设置必须满足材料运输车辆通行及人员进出的需要，最大限度地利用好场地，现场大门，大门的宽度和高度及形象设计按照施工要求，文明标化工地创建及公司CI系统的有关规定执行。

3、办公生活区设施的布置在现场办公生活区场地建造二层的钢结构彩钢板房，大门东侧布置

电视监控室、办公室、会议室，西侧布置食堂、员工宿舍等；考虑到本工程施工场地周边城市配套服务施工较差，故在生活区内布置小卖部、医务室以满足员工生活之必需。

（1）主要垂直运输机械的布置

1）塔吊的布置根据本工程量大面广及施工工期非常紧的特点，考虑到拟建建筑的

结构设计和位置以及塔吊的最大利用率，吊物视线，塔吊安拆的要求，决定选用QTZ5012塔吊1台（前臂长50米），布置在拟建建筑的11~12轴间A轴以外处，其吊物作业半径可覆盖绝大部分拟建建筑及加工场、材料、半成品堆放棚，保证塔吊有较高的利用率。吊物视线良好，且有利于其他相关加工场设施的布置和塔吊附墙的设置。同时结构施工时也可作为砼泵送系统万一故障时，砼垂直运输的应急备用设施。正式施工时，出专项塔吊搭设及基础设计方案，提供给设计单位认可。

2）施工电梯和物料提升机的布置充分考虑到本工程结构设计和施工量大面广、工期非常紧的特点，

以及现场其他设施的拟设置方案，决定选用SCD200/200J型施工电梯1台（服务主楼）及STT—A型新型快速物料提升机1台（服务裙楼），计划按施工形象进度分阶段设置，具体位置见总平面布置图。现场布置的施工电梯及施工物料提升机，既有利于机械附墙设置、安拆方便，也有利于这些部位附近场地可布置砼搅拌棚、水泥筒、砂石料堆放棚、砌块堆场以及装饰加工棚和相关的装饰材料堆放棚等，且距拟建建筑各点的距离均较合理，能保证满足施工垂直运输物料的需要。

（2）搅拌棚及材料堆放棚的布置根据施工电梯及物料提升机布置的位置和其附近的场地宽畅情况

计划在垂直运输机械附近分别布置砼及砂浆搅拌棚、水泥筒、砂石料堆

场以及砌块堆场。结构施工期间利用拟建建筑南侧较宽畅的场地，布置搅拌机、砼拌制材料堆场及砼输送泵等。此布置方案充分考虑到这些部位车辆运输道路通畅，使运送砂石料、水泥车辆能直接抵达这些部位，且能有一定数量的贮备场地，能满足结构砼施工所需用料。结构施工时，在相应位置布置搅拌棚及相关砼、砂浆拌制机械、堆场设施，既能满足施工砌筑和抹灰砂浆、砼的供应，且距拟建建筑各点的距离相对较合理，能满足施工所需。

（3）钢筋加工棚及钢筋堆放棚的布置根据本工程结构钢筋量大面广、塔吊设置的位置以及钢筋运输道

路、堆场情况，结构施工阶段计划在塔吊附近，拟建建筑南侧东端场地布置钢筋加工棚及相应的堆料棚。钢筋材料由车辆运进工地后，即由塔吊吊卸至堆料棚，加工成型的钢筋成品也由塔吊直接吊到施工作业点，以满足钢筋堆放、加工等施工所需。

（4）模板加工棚及模板堆料棚根据现场场地、道路和塔吊设置位置，以及本工程结构模板量大面

广、施工工期紧的特点，计划在拟建建筑南侧布置模板加工棚及模板材料堆放棚。用于模板配制的材料由车辆运进工地后，即由塔吊吊到材料堆场，加工配制成型的模板，由塔吊直接吊卸至施工作业点，以满足施工所需。

（5）安装加工棚及安装堆料棚根据现场场地、道路和塔吊、施工电梯及物料提升机设置位置，计

划在现场南侧场地，布置安装加工棚及安装材料堆放棚、成品堆料棚等，

以满足各施工阶段安装加工及材料堆放所需。待结构施工完成后，再利用原钢筋、木工加工棚增设布置安装加工场及其堆场，以满足本工程安装施工所需。

（6）装饰加工棚及堆料棚在主体结构完成后，计划将现场北侧的钢筋、模板加工棚及相应的

堆料棚，转换布置为装饰加工棚及材料、加工成型成品堆放棚，这些部位均距施工电梯、物料提升机较近，能保证满足装饰施工所需。

（7）施工区其他设施的布置根据本工程现场施工用电的需要，考虑到现场用电设备的布置情况

和业主提供的变压器位置，考虑到现场用电线路布置的合理性，以及预防市网停电对工程施工的影响，决定在业主提供的变压器位置附近场地布置配电室和发电机房。另外，再根据现场场地和主要加工棚布置情况，以及管理物料便利，布置工程施工必须的仓库、工具间及机修间等，以满足施工所需。

5、现场道路、场地及文明施工设施的布置在拟建建筑的周边，布置宽为6米的环形施工运输道路（尽可能利

用总平图设计道路位置，以便正式施工总平道路时节约施工成本，加快施工进度），运输道路做法：将路基夯实后，采用120厚C15砼浇捣而成，以满足材料运输车辆通行的要求，同时也满足现场消防道路要求。其余现场场地地坪，除绿化外，均采用80厚C15砼浇捣进行硬化处理。对现场施工区和办公生活区空闲场地，精心规划，合理布置绿化地。对远离食堂的现场东侧的绿化场地内，因地制宜，设置茶亭，以满足员工

施工时饮开水所需。在办公区西侧，布置“五牌地图”及旗台，以满足文明标化工地创建的要求。

6、现场安全保卫设施的布置在现场进出口大门处分别设置门卫，实行24小时值勤，对人员和

物料进出严格检查和登记管理。现场办公室东侧设置电视监控室，在施工现场的重要部位均安装全方位电视监控可调探头，实行全场电视监控。

7、施工现场排水设施的布置为了控制现场施工中的污水，在进出口大门及搅拌机处，各设一套

专门设计的三级沉淀池，沉淀后的水通过管道排入城市管网。在本工程场地周边设置排水明沟网，排水沟坡度为0.2%，沟底和

沟壁砖砌后用水泥砂浆抹光。排水沟穿过道路时，在道路下埋设砼管。在场地转角处和适当部位设置足够的砖砌集水井，用水泥砂浆粉光，井底标高根据实际情况确定。保持排水沟排水通畅，做到场风无积水。

基础施工时，污水及雨水等用地坑集中，用污水泵抽排至坑外场地三级沉淀池，经沉淀后排入城市市政管网。

（一）电力线路施工现场电力线路采用三相五线制，电气设备的金属外壳必须与专

1、主体阶段施工机械用电量计算（装饰阶段用电略小于主体阶段，

计算略）根据《施工机械配备计划表》，本工程用电负荷计算如下：P＝1.1×（K1∑P1/COSΦ＋K2∑P2＋K3∑P3＋K4∑P4）其中：∑P1为电动机总功率；∑P2为电焊设备总容量；K1＝0.6，K2＝0.6，COSΦ=0.75

P动＝1.05×（0.6×318/0.75+0.5×169）

由于照明用电所占的比重较机械设备用电少得多，为简化计算，可取机械设备用电量的10%作为照明用电量。

P总＝339×110%＝373kw

根据计算结果，用电总功率为373kw，建设单位现场提供变压器容量为400KVA，即可以满足工程施工需要。

施工现场临时用电采用TN—S系统，干线布设均采用VV22型电力电缆沿电缆沟、埋地或穿管敷设。现场设配电室一个，配电屏二台，分八个回路分别承担现场施工供配电。办公生活区设专用照明回路，施工临时用电实行三级配电三级保护，即配电屏一分配电箱一开关箱，现场及楼层共配置动力分配电箱22台和照明分配箱8台。为防止市网停电，影响施工，施工现场增设120KW柴油发电机一台，以确保重点设备用电，详见施工现场用水用电平面布置图。

1、施工用水量：本工程施工临时用水为工程施工用水、施工现场生活用水、生活区

生活用水和消防用水四个部分组成。

（1）施工用水q1：以最高峰期为最大的用水量

q1＝k1∑Q1N1K2/（8×3600）

式中：K1取1.1，K2取1.5，Q1取100，N1取650q1＝1.1×100×650×1.5/（8×3600）＝3.72L/s

（2）施工现场生活用水量：以最多施工人员数（按300人考虑）

q2＝P1N2K3/（t×8×3600）

式中：P1取300，K3取1.5，t取2，N2取30q2＝300×30×1.5/（2×8×3600）＝0.22L/s

（3）办公生活区生活用水量

q3＝P2N3K4/（24×3600）

式中：P2取300，K4取2.5，N3取100q3＝300×100×2.5/（24×3600）＝0.810L/s

（4）消防用水量施工现场面积<5haq4――消防用水量为10h/s

（5）总用水量计算q1+q2+q3=4.75

d=√4q/(πv×1000) (m)

式中：V为管内水流速，取1.7m/s

d=√4q/(πv×1000)=√4×12.38/(3.14×1.7×1000) =0.096(m)

现场总供水管经计算需DN100，工地内采用DN50管分两路环绕施工现场，楼层部位消防及施工用水，项目部准备利用拟建建筑物内消防水池做蓄水池，增设离心水泵一台，以解决楼层部位消防及施工用水，施工现场的重点防火部位布设了15只消火栓，楼层分区每层各设一台消火栓箱。详见施工现场临时用水用电平面布置图。

1、施工现场周围设立围墙，其高度为2.5m，外墙面整洁、封闭、严密、完整，设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员不得入内。

3、在项目经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及安全防护等设施，发现问题及时处理。

6、施工现场必须设置十牌二图。

8、建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，堆场不作他用，仓贮间有材料收发管理制度。

10、严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有专人负责，重点部位设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。

12、工地应备置适量的劳动用品和防病杀菌药品，夏季施工应有防暑降温措施，冬季注意保温。

13、项目管理部在同操作人员明确任务，安排进度、质量、安全生产要求的同时，必须向操作人员明确施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域、危险区域及主要场内道路，设立醒目的警示标志，并采取警戒措

14、夜间施工、楼梯及施工阴暗处，应有足够的照明。

16、协调各工种、班组之间关系，做好相互配合工作，在工序交接过程中，后道工序必须对前道工序做成品保护，严禁在成品上乱涂乱划。

17、焊割工持证上岗，明火作业有审批手续。木工间应有禁烟牌，易燃物及时清理，易燃物与明火的安全距离符合规定。职工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。

18、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。

19、施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。

20、施工现场设置必要的职工生活设施，包括食堂、宿舍、厕所、茶水与医疗室，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。

21、食堂位置适当、环境清洁，仪器贮藏柜（箱）和菜饭应生、熟分开，厨房内不准住人，应设贮藏室，用品与施工用品分别放置，严禁混杂，厨房应有灭蚊蝇、蟑螂措施。

23、生活区、工作区分别设置临时厕所，生活区同时设立浴室。临时厕、浴必须男女界别，厕浴间结构要稳定、牢固、防雨、防风。坑池要用砖砌或砼作壁，卫生洁具及墙壁面层为瓷性材料。厕所内保持清洁，及时清扫，水源充足，要有灭蝇措施，实行专人管理，做到有组织排污。工地设立三只施工楼层流动厕所，杜绝工地内随地便溺现象。

24、宿舍净高不低于2.5m，进深不少于3.5m，床不得少于2×0.8m，一个房间不得小于4×2.5m2，室内清洁，墙壁天棚刷白，卧具、用具摆放整齐，不得有蚊蝇、老鼠、蟑螂，室外设晒衣区，不得在室内晾衣服。

施工部署是指导工程施工全过程的纲领性文件，明确了指导整个工程施工的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设地区实际情况、业主意向及我公司实力等因素后，对本工程进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点，以下对工程施工组织、施工部署、施工准备、施工总体安排、劳动力安排等进行了明确，使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完成本工程施工任务。

（一）施工管理组织机构为顺利完成本工程的各项施工任务，并达到预期的创名优工程目

标，现场项目部由高素质多层次的技术管理人员组成，并配备优秀施工班组进场作业。项目部成员由项目经理、项目副经理、技术总负责、施工总负责、后勤总负责、施工员、质量员、安全员、测量员、资料员、

材料员、预算员、机管员、治安员、财会员等组成。项目部实行施工和后勤两条线管理，共设九个职能部门。九个职能部门由技术组、施工组、质安组、测量组、材料组、设备组、核算组、财会组及行政保卫组组成，各职能部门既相互独立又密切配合，在施工过程中做到有机的统一。

1、施工管理机构职能工程项目部负责本工程施工全过程的日常管理工作，做到对施工全

过程的安全管理、文明施工、质量控制、施工进度、劳动力安排、机具配备、材料供应、成本核算等让业主、监理满意，对公司利益负责。

（1）项目经理职责：负责现场项目经理部的全面工作，签订项目承包合同和分包合同，

制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，对合同目标的实施效果负责，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。负责和有关方面的协调工作，负责项目部内部的职能分配，主持项目管理班子成员的考核和分配。全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。定期分析工程成本，并采取相应措施进行控制。对整个项目的质量、进度、安全生产和文明施工负责。

（2）项目副经理职责：协助项目经理对工程进行管理，当项目经理外出时代理行使项目经

理职责。负责制定项目部的各项管理规章制度，并对其实施效果负责。负责现场安全生产和文明施工、消防、卫生和安全保卫工作，落实各项具体措施。负责现场施工人员的后勤保障工作。

（3）技术总负责职责：

负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制施工组织设计和专项施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于有效控制状态，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。

（4）施工总负责职责：负责施工线的管理工作，制定生产计划，协调下属技术组、施工组、

质安组及测量组四个职能部门的配合工作，负责现场施工总调度、班组调配、质量、安全生产、文明施工等工作，并监督职能部门具体实施，对实施的效果负责。

（5）后勤总负责职责：负责后勤线的管理工作，协调下属核算组、材料组、设备组、财会

组、行政保卫组五个职能部门的配合管理工作，负责施工预算、成本分析、材料分析、设备调度、资金控制、行政保卫、食宿、医疗保健等工作，并监督职能部门具体实施，对实施的效果负责。

（6）技术组职责：技术组由项目工程师和资料员组成，项目工程师协助技术总负责做

好技术工作，搞好现场技术管理，具体执行实施各项技术文件，会同施工员、质量员、安全员等做好班组技术交底工作，资料员主要负责施工现场的工程技术资料，试件制作试验及工程申报资料工作。

施工组由施工员和泥工观砌、钢筋翻样和木工翻样组成。施工员负责施工项目的具体实施。检查、指导、监督、控制现场一

切与产品质量有关事项，保证产品一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用效率。做好技术交底工作，以及分部分项和最终产品的技术复核检查。对观砌翻样的技术工作进行复查，协调作业班组及工种间的施工配合。

泥工观砌根据设计图纸、有关规范规程、质量计划指导泥工施工，做好泥工分项的技术交底和质量检验工作。负责工程轴线、高程的测设、传递、弹线以及沉降观测等专业工作。

钢筋放样根据图纸绘制钢筋翻样图和出料单，结合有关规范、规程、质量计划进行技术交底，指导钢筋班组加工绑扎，做好钢筋分项的质量检验工作。

木工翻样根据图纸绘制模板图，节点大样图。开出有关铁件、小五金、木装饰预制件等加工单和料单。协助测量员完成工程测量、弹线等工作。根据图纸、有关规范规程、质量计划，进行技术交底，指导木工班组施工，做好木工分项的质量检验工作。

（8）质安组职责：由质量员和安全员组成。质量员负责具体实施工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验

评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。

安全员负责对进场施工人员的安全教育和安全技术交底，负责安全生产和文明施工各项措施的具体落实，定期对现场安全生产和文明施工情况进行检查，督促作业班组做好安全生产和文明施工工作，及时做好各项安全台帐。协助施工员做好现场安全生产、文明施工双标化工作。

（9）核算组职责：负责编制项目预、决算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审

核与支付控制。负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。做好项目施工过程中的统计、核算。

（10）材料组职责：按规定制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资（入

库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对项目施工过程中的材料进行消耗管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类材料实行定位管理。根据接收物资的质量特性采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当而受损。做好电动工具的保管、借用等工作。

（11）设备组职责：按批准的调配文件及时进行调配，接收施工机械设备应按规定进行

检验试验或验证，做好记录和标识。对施工过程中的机械设备进行使用管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类设备实行定位管理。根据各种机械设备的特性采用适宜的方式、环境妥善保护、保养，确保进场机械设备质量不因保护或保养不当而受损。做好各种机械设备的日常管理工作，提高机械设备的利用率。

（12）财会组职责：财会组由会计员和出纳组成，负责本工程的资金控制工作，并做好

各种帐目、工资发放及工程结算等工作。

（13）行政保卫组职责：行政保卫组由治安员和计生员组成，治安员负责本工程范围内的治

（1）公司对本工程极其重视，决定每月一次对工程进行检查，从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围内对劳动力、机械设备、周转材料等进行重点调配，保证满足本工程的施工需要。

（2）在项目经理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。建立目标责任制，制定进度阶段目标、质量分部分项目标等。建立和完善一系列的管理制度，做到制度齐全、责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。

（3）各级管理的落脚点是作业班组。选派技术素质好的公司专业创名优工程作业班组进场施工。项目经理部必须加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提交班组的创名优积极性。

项目管理体系详见下图：

技术总负责 项目副经理

施工总负责 后勤总负责

量 工 术 安组 组 组 组

材 核 财 设 行料 算 务 备 政

场场场测组施量织工放调管线度理

程全量技监监术督督资与与料管管管理理理

料料划计供预划应算统管分计理析

本金备动安核结调人保算算配事卫控控管管

（二）项目控制目标的制定

项目控制目标的制定程序：

项目 研究承包合同中的施工项经理 目总目标

与公司、分公司签订承包

人员 编制施工组织设计，确定施工项目计划总目标

收集各控制目标制定的依

分解总控制目标形成控制目标体系

制定各阶段控制目标和年度控制目标

项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。

事先控制 事中控制 事后控制

投标→签约→施工准备 项目施工→验收交工 总结结算

本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表：

使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工

实现计划工期，合同工期要求

使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和

质量等级，保证合同质量目标等级的实现。

降低每个分项工程的直接成本实现项目经理部盈利目标

实现公司利润目标和合同造价

实现施工组织设计的安全规划和措施控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全物的状态安全

控制环境、消除环境危险源

安全检查表法因果分析图法故障树分析法

1、目标管理在目标管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定目标并

保证目标的实施。在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全过程、多层次的目标管理体系。

2、计划管理因为本工程具有体量大，平面布局复杂，各安装工程齐全等特点，

所以其计划统一管理要体现全面计划管理的要求。本工程主要抓好下列管理内容：

（1）工程总进度计划及分段节点计划（包括月、旬、周的详细计划）。

（2）机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械需用量、时间）。

（3）劳动力计划（编制和准备专业工种用人数及进退场时间）。

（4）材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间）。

（5）技术组织措施计划（推行新技术、采用新材料，改进施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。

（7）财务计划。合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划。

3、技术管理技术管理的主要任务是正确贯彻执行国家各项技术政策和法令，认

真执行上级制定的技术规范规定，科学地组织实施各项技术工作，建立正常的技术工作秩序，达到保证工程质量、提高劳动效率，实现安全生产、文明施工，节约材料和能源，降低成本的目的。具体应制订和执行以下的技术管理制度。

（1）技术责任制对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其

（2）施工技术管理制度为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有

目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：

1）施工图学习、自审、会审制；

2）技术核定、设计变更签证制；

3）技术交底、复核制；

4）工程技术资料档案等制度。

4、质量管理质量管理是施工管理的根本。要确保工程质量，实现工程质量达到

既定的目标，必须积极推行全面质量管理，工程质量必须做到事前质量控制、工序质量控制。要抓好工程质量首先抓工作质量、工序质量、人的素质质量。

5、施工现场标准化管理标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组织

部分，对主要的规程、标准必须强化管理。

（1）技术标准工程施工必须正确制定和执行技术标准和规程，建立正常生产技术

程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定，是组织施工、

检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和验评标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。

1）施工工艺规程：对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序、质量要求，实施过程中必须严格执行规程标准。

2）施工操作规程：主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，遵循“建筑安装施工操作规程”执行。

3）安全技术规程：为保证施工人员安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的安全保证措施及规章制度。

（2）编制施工工艺卡、各工种工序交接卡

1）施工工艺卡：在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡。施工工艺卡编制主

要内容，根据设计要求，在技术规程、验评标准基础上合理安排施工准备、工艺操作规程、质量验评标准、安全注意事项、劳动工时组织、原材料机具消耗、作业条件、成品保护及其它技术经济分析，用图文或表格式编制在卡面上，作为操作和检查监督依据。具体应编制出①材料要求（包括规定、用量）；②操作工具；③劳动力组织；④施工顺序；⑤施工操作要点及注意事项；⑥工时计划；⑦成品保护措施；⑧验收标准等。

2）各工种、工序交接卡：本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量目的，建立落实到各工种班组自身上的具体控制手段。

对本工程的安全生产、文明施工，保证做到安全生产制度化、文明施工标准化。按双标化标准创出浙江省文明标化工地。

6、材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理应制订

管理制度，其管理主要有以下几个方面：

（1）材料必须在合格分承包方内采购，可分为A、B、C三类材料分别控制。

（2）根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划报表。

（3）材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收、入库保管。

（4）建立材料的领发料制度。

（5）材料的成本核算管理。

（6）原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。

（7）材料的检验和测试制度。

（四）施工周边环境的协调施工过程中，要加强与建设单位、供电、市政、环卫、市容、交警、

派出所等单位及附近居民的联系和协调，共同订出相应的对策、措施，确保施工进度、安全生产和文明施工的要求。主动搞好警民关系，订立警民共建协议。处理好与邻近居民的关系，共建两个文明。

进场前，对全体施工人员进行文明施工和标化管理的教育，牢固树立文明施工的意识，严格执行浙江省、丽水市及我公司有关文明施工和标化管理的规定，达到浙江省、丽水市文明标化工地要求。施工前，详

细制定与文明施工有关的各项规章制度，在施工中严格遵照执行。沿场地周边砌筑围墙，实行封闭式管理。项目管理班子及全体施工

人员一律挂牌上岗。认真执行“门前三包”制度，保持场内外道路清洁。施工安排中要合理安排施工顺序，施工中要尽量减低噪音。混凝土

浇捣等噪声较大的工作，除工艺要求必须一次完成的地下室底板浇捣等，尽可能安排在白天施工。因工期需要必须夜间施工时，尽量安排对环境影响小的工序，将噪声控制在允许范围内。除地下室外，各楼面梁板混凝土尽量安排在白天的正常工作时间内浇捣完毕。

1、优先安排好直接影响项目施工经济效益的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。

2、在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。

3、明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组组织施工。

（二）主要施工方法及总体设想

1、土方开挖采用人工修整配合机械挖土，余土堆积在柱网间或指

2、垂直运输机械：本工程主体施工阶段采用塔吊，装饰阶段采用施工电梯和物料提升机作为垂直运输工具。

4、钢筋采用现场加工制作，主筋连接采用机械连接或闪光对焊，竖向钢筋采用电渣压力焊连接方式。

5、混凝土采用现场自拌砼。在现场设置砼搅拌机，用于砼搅拌，砼采用输送泵进行运输。上部结构灰浆用砂浆搅拌机拌制。

6、模板主要采用竹胶模板，模板支撑体系采用Ф48×3.5焊接钢管，横档采用60×80松木枋。

7、外脚手架采用落地双排扣件式钢管脚手架到顶，满铺脚手板，采用绿色密目安全网全封闭围护。

8、装饰工程坚持“样板制”，各分项工程必须先做好样板，经有关人员确认后，方能进行全面施工。

9、由于施工工作面大，工作内容繁多，装饰工程必须调集精兵强将，调集众多班组进场施工，全方位、多层次展开大面积立体交叉施工，以加快施工进度。

10、整个工程分段分层分工序展开交叉施工，基础、主体采取小流水段作业。

1、技术负责人组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习熟悉，详细了解工程的结构特点，并及时组织图纸预审、参与图纸会审，对施

工班组进行详细的分部分项工程施工图的技术交底工作。

2、根据施工图纸，进行分区段和分项目编制施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，要编制作业指导书。

3、编制和落实施工材料采购计划、机具进场计划。并进行对供应方的材料质量、信誉评价。

4、对重要工序的操作和特殊工种，除技能培训合格外，还应根据本工程的技术特点和难易程度进行岗前练兵。

5、参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育，分部分项工程的技术交底要深化到每个职工。

1、若有幸中标本工程，我公司将首先进行现场交接的准备，与业主、监理单位进行接确，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核。按照施工现场总平面布置图及文明施工的要求对目前的施工现场进行调整，以使整个现场能符合公司现场布置原则和要求。

用DN100管径的镀锌钢管进水，用DN50管绕建筑物作环状布置，各区域用水用DN50管径的镀锌钢管引入，管线的布置形式为环状。水管穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护，冬季施工外露水管应好保温工作。

3、临时用电：根据不同阶段的施工要求，编制施工现场临时用电方案，并按规定

4、临时用房根据不同施工阶段的需要搭建临时生活、生产用房，考虑到现场具

体情况，临时设施用彩钢板搭设，生活区与生产区分开，具体布置详见施工现场布置图。搭设要求除满足生产生活的要求外，还应符合文明施工的要求。

5、场地绿化计划：开工前要做好绿化设计，准备花木草皮的来源，并做好地皮硬化工作，设计成一个舒适的施工环境。

7、后勤服务要密切配合现场施工，并要同当地派出所建立治安直线管理，办理丽水市有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续。

1、落实各类建筑周转材料的资源配备。

2、精心挑选合格的供方，对重要的物资应认真进行进货验证，严格按照ISO9000的标准进行物资采购。

3、根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场，并按场布图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗。并根据规范规定的要求，进行各种材料的检查、试验，不合格材料不得用于工程施工，以保证工程质量和进度要求。

4、编制施工机械进退场计划。根据工程施工需要，按使用先后组织进场，按施工总平面图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。

5、重要的机械设备和大型设备，应根据工程的需要进行调度、购

置或租赁DB41／T 1922-2019标准下载，其前提是必须满足工程的要求。四、劳动力组织与投入计划施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安

全、文明施工的直接保证者。我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程的施工经验。

1、劳动力组织按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关

工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强质量、安全、防火、防盗和文明施工意识。

（1）项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉并执行质量验收标准，为保证工程质量和进度奠定基础。

（2）主要班组选择：木工班、泥工班、钢筋班由责任心强，技术精细，技术力量雄厚，

施工经验丰富，能承担各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼，曾创出许多主体优良工程，历年来被公司评为先进班组的队伍承担施工。

（3）人员到岗到位：所有施工管理人员在开工前一星期内到位改A8A9地块屋面防水及保温专项施工方案1，施工操作人员则根据现

场施工进度需要分批进场。