施组设计下载简介：

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第2卷 施工组织及进度计划 2

第3卷 施工总平面规划及劳动力组织 8

第4卷 材料和*具供应计划 10

GB6952-2015标准下载第5卷 质量管理及保证计划 15

第6卷 安全管理及保证计划 24

第7卷 主要施工方案 28

第8卷 文明施工和环境保护 54

第9卷 降低工程成本措施 57

第10卷 工期保证措施 58

第11卷 竣工验收及移交 59

本工程线路全长2669米，电缆全长710米，杆塔共22基，其中终端杆塔8基、转角杆塔11基、直路杆塔3基。

本工程线路沿线地形起伏不大，交通运输较为方便，经现场踏看汽车运距5公里，人力运距100米。

本工程地下水位较高，覆盖土层较厚，沿线地质主要以为粘土和亚砂土为主。地质划分为：泥土坑40%，松砂石坑40%，流砂坑20%。

本工程跨越高速公路1次，跨越铁路1次，跨越低压线2次，跨越通讯线（话

缆）3次，跨越10KV线路8次，跨越35KV线路1次，跨越架空气管5次。六、主要技术参数1、导、地线型号：导线选用JL/LB20A—240/30型铝包钢芯铝绞线（制氧厂二回）

JL/LB20A—300/25型铝包钢芯铝绞线（1#站二回）地线选用LBGJ—50—40AC型铝包钢绞线

2、电缆型号选用YJV3226/35KV—1*400mm。3、绝缘子选用U70BP型。4、钢管杆采用掏挖式基础及大开挖基础。

⑵、负责落实工程项目的质量目标；

⑶、组织贯彻执行公司《质量*册》和程序文件的规定，确保质量体*有效运行；

⑷、组织项目履约期合同评审；

⑸、参加内部质量审核；

⑹、履行项目质量计划规定的其他职责；

⑺、对本部门的工作全面负责。

⑴、负责与项目有关的各类合同管理、及经济责任制的实施；

⑵、进行工程结算及成本核算；

⑶、资金使用管理及劳动分配；

⑷、质量计划中规定的其他职责。

⑴、编制施工组织设计和施工方案及各种安全技术措施、组织图纸会审和交底工作、严格按图施工；

⑵、负责现场技术管理工作及三级技术管理体*运作；

⑶、编制各工序作业指导书、解决施工中出现的技术问题；

⑷、负责新技术、新工艺、新材料的运用和实施；

⑸、质量计划中规定的其他职责。

⑴、负责制定工程的质量计划、质量管理标准、明确质量控制点和实施细则；

⑵、配合监理工程师做好现场监理工作；

⑶、做好现场质量检查和管理工作、配合甲方对工程质量的验收和评级工作；

⑷、负责质量记录、施工记录、评级卡片的管理工作；

⑸、负责质量体*的正常运行；

⑹、负责工程质量检验认定工作；

⑺，坚持现场巡查，严格执行安全奖惩制度；

⑻、负责安全保证金的管理和兑现工作；

⑼、定期向项目经理汇报质安管理情况；

⑽、组织事故调查及严格按“三不放过”原则执行；

⑾、加强管理，确保质量目标和安全目标的实现。

⑴、建立健全材料设备管理的各项规章制度、编制设备、材料的自购计划及

⑵、负责材料和设备的自购、验收、运输、保管、分配、发放；

⑶、负责工器具的检验、配置和发放；

⑷、质量计划中规定的其他职责。

⑴、负责工程的环保、征地、青苗赔偿及拆迁、改建等工作；

⑵、负责对外*络，并为监理提供生活条件和工作环境；

⑶、负责工程的生产调度；

⑷、负责项目部的日常文书、打印、保卫和接待等事务工作。

本工程总工期：135日历天

四、施工形象进度横道图详见“施工形象进度横道图”

五、施工网络计划图（CPM）详见“施工网络计划图”

六、影响工期的主要问题

根据CPM的关键路线法及现场调查情况汇总分析后、确定影响工期的主要问题有：

1、施工准备阶段项目部有关人员不能及时到位、且准备工作漏项造成不能按期开工；

2、地方关*没**好、影响各工序正常进行；

3、开挖遇流沙、影响开挖进度；

4、施工场地狭窄、部分杆塔采用大抱杆起吊、影响安装速度；

5、架线通道树木茂盛、影响导线展放；

6、雨季施工、坡陡路滑、增大施工危险性和难度；

7、质量一次验收合格率达不到100%、影响后继工序的开展；

七、解决问题的组织技术措施

2、运用施工网络计划图控制关键路线、组织平行交叉流水作业、及时反馈工作信息，确保进度要求的实现；

3、合理组织劳动力、选择最优的路径方案、保证进场道路早日畅通、采用全面铺开各个击破的施工组织方式、争取短期内形成施工规模；

4、积极与当地政府和有关部门保持密切**、尊重当地人民的风俗习惯、做好耐心细致的思想政治工作、大力宣传国家的有关政策法规、赢得他们的支持和帮助；

5、选用不同型号的可拆卸便携式发电*、拌和*及运输工具、根据不同的现场条件配用；

6、根据季节气候变化、合理安排施工周期、做好防坍防滑和防暑降温（防保暖）等工作；

7、制定培训计划、先培训再上岗、并保证持证上岗、以保证新工艺、新产品和新技术的应用和工艺质量；

8、抓好后勤保障工作、组织形式多样的劳动竞赛活动、充分调动全体职工的工作积极性；

9、积极搞好与甲方、监理和设计单位的关*、确保资金和材料及时到位、质检鉴证及时准确、保证工程持续有序；

10、抓好质量管理工作、保证工程质量的一次检验合格率为100%；

11、砂石料的采样送检及配合比试验要及时真实、并将检验和试验报告上报甲方批准后方可使用；

12、建立质量管理和安全管理责任制、层层负责；责、权、利明确、目标责任到人；

13、严格遵守《电力建设工程施工技术管理制度》等其他管理规范；

14、因地制宜、制定科学合理组塔方案、做到既快速安全、又保证质量工艺、并减少对环境的破坏。

15、铁塔螺栓紧固选用合适的加力扳*、以公斤扳*验收、保证满足验收规范的要求。

施工总平面规划及劳动力组织

一、现场施工总平面布置

二、驻点选择和施工队组织

1、驻点选择：项目部和施工队驻点选在青白江。

根据本工程工期紧、难度大等特点和现场情况摸底、实现工程优质、安全、

高速、文明施工的目标、公司将选择思想稳定、作风过硬、技术水平高、身体强

壮、具有丰富施工经验的人员组成两个队伍、并为每个施工队伍配备必要的交通

3、工程施工由两个施工队全面铺开组织施工、项目部负责对三个施工队进行

三、道路修筑和砂石采集场选择

对乡村公路做填补处理、使大货车能顺利通过、对*耕道做路面填筑和弯道

扩宽处理使人力或骡马能顺利通过；

开工后、在得到甲方监理的认可、满足质量要求的前提下就近选取。

项目部与甲方、后方**采用**十台；

施工队驻点与施工现场采用对讲*；

五、施工技术力量的配置

本工程计划投入施工力量300人、其中技工150人、普工（含临时性民工）

150人、驾驶员8人、管理人员20人。

一、材料管理*构设置和一般要求

集中材料站和各施工段材料集散地应制定相应的管理规章制度、严格按程序

文件执行、严格退领料*续、严禁不合格品混入施工现场、并对提前到货的材料

核对或试拼装、及时发现问题、保证供需平衡；

1、本工程导线、地线、钢管杆、金具、绝缘子、电缆以及其他材料全由我

方供货，项目部应配合工程监理对于到达各材料站的材料组织抽检和证件查验，

不合格坚决拒收、同时作好材料站的装卸、清点及保管工作、组织力量突击工地

运输、并注意做好防火、防盗工作、对于在安装中发现的产品质量问题、应及时

做好记录、并书面上报甲方、必要时立即通知甲方赴现场察看、采取措施、保证

主要材料选用情况一览表

1)自购砂石料要选择生产能力强、质量稳定的砂石料场采样检验、合格

后将检查报告送甲方审查批准后方可使用、并保留原件以查验、检验

标准采用国家标准或专业部颁标准、线路施工验收规范及设计技术要

2)自购水泥的生产厂家和品牌品种、必须是经过中国水泥产品质量论证

委员会认证通过、并提供相应的认证证书号、以便甲方检查；

3)现场施工所需钢材主要向甲方购买，对其他在别处购买的钢材，应有

完整的产品合格证、材质证明书，并向甲方提供复印件；

我方中标后拟按下列保证投入*具及设备

人字铝合金□500×□500×16米

科学管理精心施工过程受控质量一流

让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿

1、竣工验收合格率100%、优良品率达90%以上、符合验收规范要求；

2、无重大质量事故和责任事故；

3、做到整个工程无重大返工、不给业主单位留下任何隐患；

4、工程做到一次验收合格、一次启动成功；

5、施工记录做到齐全、准确、清洁、整齐。

主要材料须采购国家定点厂家、产品合格证及地材检验报告等证齐全、质量

符合国家和部颁标准；产品合格率１００％。

五、质量管理及保证体*

质量检查工作要坚持专业检查与施工班组检查相结合的制度工程部除固定

２～３个有质检证的人经常深入现场外、要经常配合各施工队的质检员现场进行

各道工序的质量监督、检查（验收）以及现场检查签收工作、它必须与各施工队

的质检员形成一个完整的质量保证体*、推行全面质量管理方法、做到人人重视

质量、谁施工谁负责、不达到标准下交工。

项目经理为质量第一责任人、对工程质量全面负责、项目工程部专工为直接

责任人、代表项目经理主持质量管理工作、保证体*的正常运转、项目工程部质

保工程师负责体*运行中的组织、协调、指导、监理、检查、考核和奖惩及现场

质量记录的收集、整理、归档、并及时向项目经理和项目工程部专工提供质量信

根据工作具体情况、首先制定《质量计划》、明确工程的质量目标、方针及

质量管理人员的责权利；

本工程严格执行《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收

1、严格执行“施工质量一次否决制”即工作再苦再难、工期再紧、经费控制

再好、只要施工质量未达标、则一次否决、责令其返工、并进行适当的经济赔偿

2、严格执行“三级检验制度”、实行质量保证金制度、与工资奖金挂钩、重

3、严格执行质量鉴证制度、每一程序均要严格把关、各负其责、保证质量状

4、在编制施工技术安全措施及具体工序作业指导书时、应明确规定所要达到

的各项质量标准和工艺标准；

5、所有特殊作业人员必须经专业培训后、持证上岗、如测工、焊工、爆压接

6、隐蔽工程的检查验收必须经监理现场检验签字后、方可回填；

7、导地线爆压须先进行试验、合格后由监理现场检验、签字后、方可正式实

施、并在施工中随时接受检验；

8、严格执行自检、互检、专检的“三检制”、每道工序完成后、须提前申报

监理、经验收、评级、签字后、方可转入下道工序；

各单项工程完工后、由施工队组织“自检”、自检量为工程量的100%按规程、

规范和施工*册作好自检记录、发现问题、随即纠正；

②项目工程部“互检”制

在施工队“自检”的基础上、由项目工程部专责工程师和质检负责人组织“互

检”；即项目工程部各施工队班相互检查、互检面100%、并作好完整的互检记录；

在“自检”、“互检”的基础上、由公司质检科组织、“专检”专检面不低于

30％、随意抽取有代表性的杆塔和紧线段、作好完整的专检记录。

9、应及时准确的作好质量记录工作、并针对《送电线路施工检查及评级记录》

做好自查自纠工作、保证工序的全过程受控；

10、及时听取甲方、监理和设计单位代表的质量改进建议和要求、不断改进

11、对于工程中出现的质量缺陷及处理情况和设计变更、应严格按甲方和监

理的要求进行处理、并做好详细的记录、永久性缺陷报业主备案、列人工程移交

12、工程竣工移交前的保管期及一年的保修期内、不论由何原因造成的质量

缺陷、均由我方负责及时处理、以实现为用户服务的宗旨；

13、如发生重大质量事故、项目工程部应及时向业主提交事故报告、事故分

析和处理意见、经批准后方可实施；

九、工程质量的薄弱环节及预防措施

根据本工程的特点、结合以往的施工经验、预测可能出现的质量薄弱环节及

预防措施、以保证施工质量；

1、编制严格的施工技术方案

2、采用挡土板及地下水引流等方法

4、提高工人的工艺质量意识

2、控制塌落度和配合比

基础出现蜂窝麻面及跑浆和变形

3、采用专人振捣，专人监督检查

4、加强模板支护，及时修整补强

1、合理选择吊点数量和位置

2、对塔材进行计算和补强

4、起吊时严密监控，防挂拖

螺栓紧固力达不到规程要求

2、逐个检查用公斤扳*

3、实行验收承包责任制

1、增加敷设长度或型式改变

2、经甲方同意使用降阻剂

3、换土及增加深度和接地极

1、装卸运输采取防护措施

2、加大放线张力，增设落地滑车和衬垫

4、加强对可能落地点的监护

5、转角塔增设预偏压线装置

6、注意检查线盘出口处的导线质量

十、质量控制点的设置详见“质量控制点的设置表”

图纸资料是否齐全，能否满足施工

编制施工组织设计、上报审批

图纸及国家技术标准、验收规范

编制施工方案、上报审批

人员、设备、材料、设施的准备

002实施施工组织设计审批表设计意图、规范要求、技术关键

见各专业施工过程控制程序

编制施工方案或作业指导书上报审批，组织实施

图纸规范、施工方案或作业指导书

制订检验、试验方案、上报审批、组织实施

识安全的重要性、进一步明确该工程项目经理为安全第一责任人、项目工程部安

全、技术、质检负责人为安全直接责任人、项目工程部安全负责人为安全管理执

GB∕T 38223-2019标准下载行负责人、建立并完善以第一责任人为核心、分部门负责、层层把关的安全管理

体系、执行安全生产责任制、做到责任明确、措施得力、落实到人；