电站缆机平台开挖施工组织设计

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电站缆机平台开挖施工组织设计

⑴云南澜沧江xx水电站左右岸缆机平台一期开挖支护工程施工招标文件(合同编号:XXXXXXX)商务文件、技术条款.

⑵国家现行的有关技术标准和规程规范;

xx水电站位于云南省XX县境内,采用堤坝式开发,是云南澜沧江上游XX至XX河段水电梯级开发方案的第五级水电站,以发电为主。上游与XX水电站,下游与XX水电站相衔接,坝址位于XX镇上游,地理坐标约为东经99°07′11″,北纬26°33′35″。电站地理位置适中,对外交通十分便利。坝址左岸有县乡级公路通过,公路里程距XX镇约12km,距XX县城约67km,距下游320国道约170km。

xx水电站缆机布置为小平移方式,缆机跨度561.42m,左、右岸缆机平台均为80m×15m,其中右岸右岸缆机平台高程1673m,边坡开口高程1830m,左岸缆机右岸缆机平台高程1689m,边坡开口高程1865m。左、右岸缆机平台及开挖边坡均与坝基开挖边坡相接。

JGJ321-2014 点挂外墙板装饰工程技术规程1.2.1左岸缆机平台

左岸缆机平台部位地形坡度较陡,一般为40°~55°,地表分布的第四系覆盖层,厚度一般5m~15m,基岩为三迭系小定西组的变质火山碎屑岩夹变质凝灰岩。在缆机部位没Ⅲ级及以上断层发育,f14等多条Ⅳ级断层,Ⅴ级结构面发育3组:①N60°~90°W,NE∠70°~90°,②N0°~20°E,NW∠70°~90°(顺层节理面),③近EW,N∠30°~45°(顺坡中缓倾角节理)。正常基岩中无全、强风化岩体分布,弱风化岩体底界埋深50m~110m,弱卸荷岩体底界水平埋深50m~90m,地下水埋深大于100m。左岸缆机平台部位下游侧为倾倒蠕变岩体(详见缆机平台地质图),倾倒蠕变岩体厚度大于50m,岩体呈碎裂状,强风化,但未见较大的拉张裂缝,岩体结构紧密,该部位工程地质条件较差;左岸缆机平台部位上游侧岩体完整,仅浅表部有强卸荷岩体分布,工程地质条件较好。综合分析,左岸缆机部位下游侧倾倒蠕变岩体分布区工程地质条件较差,基础需置于较完整的基岩上,稳定条件较好,开挖边坡于第四系覆盖层及倾倒蠕变岩体中稳定条件较差;左岸缆机平台部位上游侧基础及开挖边坡稳定条件较好。

1.2.2右岸缆机平台

2.1.1左岸交通道路

左岸道路分别为:进厂公路、左岸坝顶公路、左岸下游低线公路、左岸缆机支线公路、左岸上游中线公路、左岸上游联络线公路、左岸上游低线公路、大格拉石料场公路。目前,坝址左岸有XX镇至中排乡的准四级公路通过,可以到达上下游临时桥及XX大桥左桥头。

2.1.2右岸交通干线

右岸道路分别为:右岸坝顶公路、右岸缆机支线公路、罗松场河弃渣公路、布纠河弃渣公路、右岸上游低线公路、右岸下游低线公路、右岸上游联络线公路。

本工程主要工作内容包括左岸缆机1689m以上开挖支护工程,右岸缆机1673m以上开挖支护工程及左右岸缆机边坡安全监测工程等工程项目。

2.2难点问题的认识及应对措施

左岸缆机平台开挖高程1689m~1865m高差达176m,右岸缆机平台开挖高程1673m~1845m高差达172m,开挖高度大,工程地质条件相对较差,存在有部分倾倒蠕变岩体、倾倒松弛岩体,如何保证开挖安全,建立开挖安全保障措施是施工中的难点。左岸缆机平台土石方开挖量为143万m3,开挖工期紧,出渣运量大,根据业主提供的出渣道路,部分石渣需要通过下游索道桥运往罗松场河弃渣场,部分石渣通过县道运至上游应和村河弃渣场。经现场实际考察,下游索道桥承载力有限,为单行桥,并且与其他标段公用,通往上游的县道路窄,路况条件差,在路况条件有限的条件下,如何保证能顺利出渣是本工程施工中遇到的难点之一。本工程施工基本上与左右岸其他场内公路标段施工同步进行,开挖时将会有部分石渣涌至其他标段,如何保证其他标段场内公路畅通,尤其是左岸通过坝轴线县道公路畅通,所以,保通措施是本工程施工的难点。工期紧,任务重,左右岸施工场地分散,人力、机械设备资源配置大,合理组织施工人员,安排施工机械,制定施工计划,确保工程按期完工,是本合同工程施工的重点之一。环境保护是我国的一项基本国策,其法律、法规、标准是强制性执行规定。确保严格按照国家及地方政府的有关法律、法规及业主有关规定。本合同要按照建设“绿色工程”创建“文明工区”的目标做好环境保护和文明施工工作。

针对以上存在的问题,在左右岸缆机平台开挖时,加强施工安全管理,配置专职安全员职守观测,对危石、浮石及时安排人员清除,对岩石破碎处制定专项开挖方案,支护工程及时跟进,必要时采用超前锚杆,随机锚杆,保证开挖时人员机械安全。鉴于开挖时强度高,石渣运量大,施工道路狭窄,路况条件差的特点,本工程在施工时,临时修建的施工道路标准将于加宽,至少保持路宽8m以上,保证随时回车安全。经县道运渣至上游渣场时,做到文明礼让,保证地方车辆不受阻,并根据实际情况,对县道部分地段做出改造,尽量确保运渣车辆运输畅通。经下游索道施工桥时,索桥两端专人职守,做到不抢行,有序通车,确保桥梁安全,同时也给其他标段施工创造良好的施工环境。在左岸开挖时,按适当比例分配石渣,分别运往上游渣场和下游渣场。针对高边坡开挖,直接出渣道路很难布置的特性,在开挖时修建临时施工道路,左右岸各设置6条临时施工道路,采用修建集渣平台与直接出渣的方式,另外开挖时需在缆机平台以及集渣平台处设置拦渣挡渣墙,并调整临江部位开挖层高、爆破方式、方向等措施控制飞石和抛石入江,创造条件尽可能直接装运,减少翻渣倒运。根据施工特点和强度,本工程开挖队伍拟设两个,即左岸开挖队、右岸开挖队,施工机械亦按两套配置,总体施工进度及规划由项目经理统一负责,各分管开挖技术人员相互协调,保证左右岸开挖工程不受牵制,按合同工期完工。

根据开挖过程中安全形式比较突出的问题,在施工现场设立专门的安全管理部门、并协助消防和现场治安管理机构工作,配备一名安全副经理专管安全工作,并配置足够的安全管理专职人员。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,按照合同要求并针对本工程的特点,强化施工安全管理,全面落实安全生产责任制。

2.3临建工程总体规划

发包人已在筹建油库,为本工程提供柴油,前期(2010年8月)在左右岸缆机平台下游侧约200m处各设一20t的地上式油罐一座,并配置配套加油设备。

主要承担本标段工程全部混凝土及其砂石骨料、水泥、粉煤灰、钢筋等材料的质量检测、检验工作。完成本标段所有混凝土配合比设计,对混凝土质量进行控制和检测,并按时提交各项试验结果及检测报告。确保本标段混凝土工程及填筑等工程的质量。

试验室布置在右岸坝顶公路K1+200路基左侧边坡上,试验室建筑面积140m2。试验室主要设置土工间、水泥间、力学间、拌和间、办公室等。

2.3.3混凝土拌和站布置

拌合系统布置在缆机平台下游右岸上坝公路K1+500~K1+600路基左侧,占地面积约2000m2,拌合系统均布置有:骨料储料堆、配料仓、搅拌站、外加剂配制房、、办公及值班室、检修间、空压机房等。根据施工月强度,小时强度等参数,混凝土拌和系统配置HZS25型拌和站一座。HZS25型拌和站产量为20m3/h,可以够满足生产需求。

2.3.4施工供水规划

根据施工场地的布置,左岸自小XX村接引;右岸自缆机平台下游七登河冲沟内接引。其中:

左岸分别在LL3施工便道右侧EL1835m高程布置一座L1#70m3蓄水池,在缆机平台开口线上方EL1890m高程布置一座L2#50m3蓄水池,各边坡开挖支护及混凝土养护用水,经L1# 、L2#蓄水池用1″PVC管将水引至各马道平台的钢制水箱,再经钢制水箱引至各施工用水作业面.

右岸水源丰富,自缆机平台下游七登河冲沟EL1950m高程处接管至RL3临时道路侧EL1910m高程,EL1910m高程处布置一座R1#40m3蓄水池,七登河下游坝顶公路EL1610m高程处布置一座R2 #20m3蓄水池。供水主管采用管径为φ80的PVC管。各边坡开挖支护及混凝土养护用水,经R1#蓄水池用1″PVC管将水引至各马道平台的钢制水箱,再经钢制水箱引至各施工用水作业面,坝顶公路EL1610m高程蓄水池主供拌合站。

2.4.5施工供风规划

本工程供风主要用于石方开挖、支护及混凝土仓号清理用风。根据开挖支护、混凝土浇筑施工强度要求,左右岸缆机边坡开挖高峰月施工用风均为150m3/min;支护用风180m3/min,混凝土仓号清理用风为6m3/min,最大用风量共为316m3/min。其中:

左右缆机边坡大梯段开挖主要采CM351和D7钻机。D7钻机为液压钻机,CM351主要采用移动式油动空压机供风,共配置12台21m3油动空压机供风;混凝土浇筑仓号清理、局部地段及马道保护层开挖施工用风共配置4台21m3电动空压机集中供风;支护用风采用集中供风站供风,支护施工高峰用风量为362m3/min。集中供风站内共布置20台21m3电动空压机,支护施工用风自集中供风站敷设管路沿开挖高程方向进行供风管路的布设,供风主管路随掌子面下卧敷设至就近高程上的马道平台的风包。支护施工用风自风包用高压胶管接引。另配置1台21m3电动空压机备用。左右岸集中供风站及管路布置如下:

左岸LF1#集中供风站设在LL3临时道路EL1855m右侧上部边坡,集中供风站内布置5台21m3电动空压机;LF2#集中供风站设在LL3临时道路EL1810m右侧下部边坡,集中供风站内布置6台21m3电动空压机。自集中供风站接主供风管路(φ150)至开挖支护作业面马道平台的风包。

右岸在RL3临时道路EL1890m高程布置1#临时供风站,供风站设4台21m3油动空压机,2#集中供风站设在EL1830m高程,布置6台21m3电动空机,EL1740m高程以上开挖支护支护施工完成后,2#集中供风站内6台21m3电动空机下移至3#集中供风站,3#集中供风站设在RL2临时道路EL1710m高程,共布置10台21m3电动空压机,EL1740m高程以上开挖支护用风自1#临时供风站及2#集中供风站接主供风管路(φ150)至开挖作业面马道平台的风包,EL1740m高程以下开挖支护用风自3#集中供风站接主供风管路(φ150)至开挖作业面马道平台的风包。

第三章项目管理组织机构

根据项目法施工管理要求,结合云南澜沧江xx水电站左右岸缆机平台一期开挖支护工程施工特点、规模、施工条件及公司以往管理经验,组建“水电XXXX局XX工程项目部”,负责本合同工程的承建及施工现场管理工作。

3.1项目管理组织机构的组成

项目组织管理层次分为项目部决策层、管理层和作业层。

项目部决策层由项目经理、生产副经理、安全副经理、总工程师、总质检师和总经济师组成。项目经理对本合同工程的施工质量、进度、安全、环保负全面责任,并直接向发包人负责,项目部各主管副经理、总工程师、总经济师、总质检师分管相应的专业业务工作,向项目经理负责。

项目部管理层由生产办、工程办、质量办、安全环保办、经营办、物资办、财务办和综合办共八个办公室和测量队、试验室组成。

施工作业层设开挖一队、开挖二队、支护一队、支护二队、机械一队、机械二队、拌合厂、机电队、综合队和加工厂。

3.2管理组织机构主要职责分配

管理组织机构主要职责分配表

项目经理是承包人驻工地的专职全权负责人,代表公司履行工程承包合同,代表承包人接受监理人的指示,并行使必要的监督,项目经理职责:

1.根据公司有关管理规定,在施工中不断建立完善项目管理制度,严格照章管理,使工程进度、质量、安全、经营、成本、财务、设备、物资、劳务等管理取得最优组合,良性运作,以达到公司确定的管理目标。

2.贯彻执行国家和行业有关政策法规,全面主持项目施工管理工作,全面履行本项目的合同责任。

3.主持制定质量、安全、文明施工、环境保护目标及方针,建立健全相应管理体系并保持其有效运行。

4.质量责任:确保本项目工程施工质量,争创一流的精品工程,对工程施工质量负终身责任。

5.安全责任:负责项目安全管理,是项目部安全第一责任人,对施工安全、职工人身安全负责。

6.在保质、保量、保安全的同时,搞好现场文明施工和环境保护,施工树立企业形象,维护企业信誉。

1.协助项目经理监督检查各项工作的落实情况;

2.项目经理不在时全面履行项目经理的各项职责。

2.全面负责项目部施工安全、文明施工、环境保护、水土保持等管理的工作的组织与检查工作。组织工程文明生产、施工作业面及作业面的交接安全管理、作业面安全检、安全事故的评审、处理方案等工作。

3.组织协调生产指挥部门、安全和文明施工、环保部门的各项现场检查活动。组织相关部门对技术部门编制的安全措施及安全预案进行评审,审核安全和环保工作保证方案。

4.参与制定、贯彻项目安全、健康、环保等工作方针和目标的制定,并组织实施安全、文明施工等管理体系。

5.对分管的安全管理部门和安全管理和安全检查体系的工作质量负责。

2.负责贯彻施工方案的实施要求,负责现场的协调管理工作,负责生产协调指挥中心的工作。

3.协调项目各施工队的进度矛盾和现场作业面的冲突,使各施工队之间的施工有序合理地进行。

4.对计划进度、实际进度进行调控,确保项目如期完工,并协调好各工程项目各项施工工序的衔接工作。

5.进行施工现场的标准化管理,确保本工程达到“文明工地”的要求。

1.全面负责项目部施工质量工作。组织工程质量检查、交接、阶段性验收、质量问题的评审、处理方案、竣工资料的编制等工作。

2组织参与生产指挥部门、安全、环保部门的各项现场检查活动。

3.参与制定、贯彻项目质量方针和目标,并组织实施质量管理体系。

4.对分管的质量管理部门的工作质量负责。

2.审核各项施工组织与方案,协调处理各部位的技术质量问题。

3与设计、监理单位保持经常性沟通,保证设计、监理的要求与指令在各施工队中贯彻实施,确保本工程的顺利进行和既有建筑物的绝对安全。

4组织技术骨干力量与有关专家对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究和实施,确保对工程总工期的控制。

5.组织有关人员对设备、材料的订货、供货质量进行监督、验收。

6.协助安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与质量。

1.负责所有合同项目的生产组织、指挥及管理工作。

2.编排工程施工周计划,并考核生产单位的完成情况。

3.调配、指挥、协调大型施工机械及主要劳动力等施工资源。

4.协调解决好内、外部施工干扰。

5.召集月计划会、周计划会、日碰头会及专题协调会。

6.及时提供因施工现场生产条件改变或外界施工干扰引起的计划外工程量的有关信息。

8.负责文明施工和环境保护措施的组织安排、落实及实施。

1.编制整体工程和单项工程的施工组织设计和施工技术措施。

2.编制年、季、月度工程计划。

3.负责对内部工程量及对外部分工程量的审核。

4.配合有关部门编制材料计划、设备计划等计划。

5.负责临时工程的设计或委托设计工作,下达任务书。

6.负责技术方案的技术交底工作。

8.参加单项工程的验收工作。

9.负责项目部数据库的建立;信息中心的管理及各种信息的处理、统计工作。

10.负责测量队的业务管理。

1.负责建立质保体系(编制质量验收办法及标准)。

2.负责工程质量管理及施工现场质量监控工作。

3.负责工程质量“三检制”中的终检验收。

4.负责单项工程施工的竣工验收工作。

5.负责竣工资料的收集、整理、立卷、归档和移交工作。

6.负责试验室的业务管理。

1.建立工程安全和环保管理体系,并负责体系的运行管理。

2.负责安全管理工作及施工各个环节的安全监督、检查工作。

3.制定劳动保护品发放管理办法。

4.负责文明施工的管理及考核。

5.负责环境保护措施的编制、监督检查和监测工作。

6.负责安全、环保教育培训。

1.负责项目部的合同管理工作,制定各项经营管理制度。

2.负责编报年、季、月统计报表及对业主、工程局的相关统计结算工作。

3.协助作业队厂做好内部成本核算工作。

4.负责分包单位及外营单位的合同管理及结算工作。

5.负责项目部的索赔(变更)工作。

1.负责项目部所需物资的计划、采购、验收、保管、发放、统计等工作。

2.参加项目部内部经营、财务成本核算工作。

3.定期编制发布材料价格,作为内部核算的依据。

4.做好前方剩余物资的退库及废旧物资的回收利用等工作。

5.积极搜集物资信息。

6.负责劳保用品及办公用品的采购工作。

7.保证机械设备的完好及整体性能良好。

8.制定设备管理办法,对设备、配件实行统一管理。

9.编制设备、配件采购计划,并负责设备的租赁费计提、购置、验收、索赔、调配、处理、改新、大修理、报废等工作。

10.负责和业主签订设备使用合同,充分发挥机械设备的效能。

11.负责机械设备的维修、保养、管理工作。

12.建立机械设备的技术档案和运行档案,做好原始记录,准确及时填报统计报表。

13.负责组织对设备事故进行调查、分析和鉴定处理。

负责项目部财务管理和运作。

1.负责项目部人事管理工作。

2.负责项目部党政及综合事务等。

1.负责对进场原材料的检验、试验任务,负责混凝土成品、半成品的检验、试验工作。

2.负责项目部所有检验、检测仪器的率定工作,对拌合系统的各种衡器定期检验。

3.负责对项目部所有的土工试验、混凝土配合比试验。

4.负责对项目部所有过程产品的抽样检查,对钢材料厂、钢筋焊接或其他连接进行抽样检查。对工序产品的质量进行抽样检查。

5.负责需委托的检测项目的委托检验。

6.负责所在检验、检测资料的记录、登记、整理、分类、编码、归档和及时上报。

7.负责配合业主试验中心完成有关的检验、检测工作。

8.负责本标工程项目安全监测仪器设备的验收、保管、率定、安装埋设;监测设施的建造、保护,合同期观测及监测资料整编资料分析等。

1.严格遵照《测量工作实施细则》进行测量工作,认真细致、勤加检查,防止发生测量事故,确保施测精度。

2.本标段工程施工测量基准点、基准线复核和定期复测。

3.施工测量控制点加密及定期复测验。

4工程计量测量(混凝土工程、开挖工程量及填筑工程量测量)。

6建筑物检查验收测量。

7竣工测量及资料整编。

8外部变形监测工作配合。

9施工期间的临时变形监测。

10负责配合业主测量中心的工作。

负责本工程土石方明挖、土石方填筑、安全支护;小型土石方设备的管理;临时施工道路的施工。

负责本标喷锚支护、排水、混凝土浇筑、钢筋安装及预埋埋设工程的施工。

负责工程风、水、电的供应,排水,通讯系统管理维护。

负责工程所有机电设备的安装运行维护。

负责土石方、混凝土及结构件的运输。

负责重型挖装机械设备运行及管理。

负责三材加工、浆砌石砌筑、临建设施等工程的施工。

负责拌和站安装及运行管理。

一项目部根据工程阶段的实际需要,有针对性地向公司提出技术、劳务、设备等资源计划,公司按计划要求严格把关,向项目部输送合格的资源。

二公司认真审定项目部提出的总进度计划及资源配置计划,保证抽调人员的业务技能和思想素质满足现场需要,保证抽调和新购的施工机械设备能满足施工需要,并按项目部提出的要求对不合格资源进行及时而有效的调整。

三对职工、劳务工一视同仁,按规章制度进行管理,加强相互间的沟通交流,以开展劳动竞赛及运用经济杠杆等多种方式充分调动职工的积极性和主动性。

四选聘有丰富施工技术及管理经验的技术顾问组,定期深入现场,为现场提供强有力的技术及管理支持。

五以高效为目标建立项目管理体系,管理层合理设置部门,人员实行聘任制,打破原有职级,一级聘一级,一级对一级负责,业务管理有分工有集中。作业层根据施工需要动态设置,责任明确,关系明晰,各工序间紧密衔接。

六以目标管理为核心,建立科学的项目管理机制。对施工进度、质量、安全环保及文明施工等进行目标管理,纵向到底、横向到边,结合云南澜沧江xx水电站工程筹建处的各项管理制度,从组织制度、技术、资源,经济措施上保证目标的实现。

七建立以合理分配为导向的激励机制,鼓励职工通过诚信劳动,积极为项目部作贡献并获取个人合理收入。即以分配为纽带将进度、质量、成本、安全等诸项管理目标连成一个有机整体。

第四章施工总进度计划及工期保证措施

4.1原合同施工进度计划

原投标文件施工总进度计划安排,本工程计划2010年6月1日开工,土石方开挖2011年12月完工,施工期为7个月,2012年2月底工程全部完工,总工期为10个月。

4.2截止目前完成的主要工程形象及工程量

左岸缆机平台开挖完成EL1840以上边坡两个梯段,EL1735集渣平台开挖完成30%;完成高程1855m以上锁口锚索造孔18个、穿索14个、注浆5个,EL1855以上边坡完成锚喷混凝土施工;完成高程1855m以上截水沟67m。

右岸缆机平台EL1830以上边坡开挖完成70﹪,截水天沟开挖砌筑完成40m,完成高程1830m以上锁口锚索造孔19个、穿索14个、注浆10个。

截止本月9日,左、右岸缆机平台土石方明挖共完成8.39万m3,完成开口线以外锁口锚索造孔37个,穿索28个、注浆15个,截水天沟砌筑160.5m3。完成左岸缆机平台1855m以上边坡素喷混凝土190m3、φ6.5钢筋挂网2.5t。

左右岸缆机平台一期开挖支护工程主要工程量及分层工程量详见下表1、表2。

Φ25锚杆L=4.5m

Φ28锚杆L=9.0m

3Φ28锚筋桩(Ⅱ级)L=9.0m

1800KN锚索L=60m

1800KN锚索L=55m

1800KN锚索L=50m

1800KN锚索L=45m

1800KN锚索L=40m

1800KN锚索L=35m

1800KN锚索L=30m

1000KN锚索L=35m

1855m~1840m

1840m~1825m

1825m~1810m

1810m~1795m

1795m~1780m

1780m~1765m

1765m~1750m

某商贸城施工组织设计方案.doc1750m~1735m

1735m~1720m

1720m~1705m

1705m~1689m

立交桥现浇梁施工组织设计1830m~1815m

1815m~1800m

1800m~1785m

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