施组设计下载简介：

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本项目其主要工程内容有涉及山坪塘整治、新建微水池工程。

通过对现场的踏勘及详细研读比选文件，利用我单位人员、设备及丰富的施工经验等诸多优势，拟对本工程施工做以下规划：

本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由富有工程管理经验的人员任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。

项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理皮山县廉租房8楼条基砼冬季施工方案，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。

项目副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。

技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。

项目经理共设五个部门，各部门职责如下：

技术科：负责项目部的施工技术、计划与方案、工程施工管理测量、统计与计量、图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。

质检科：负责工程质量的检测、验收、实验与控制。

施工科：负责整个工程的现场施工。

安全科：负责安全生产管理、监督及工地治安工作。

财务、后勤科：负责项目的财务管理，包括工作款单编制、报送；所需材料、配件的采购与供应；机电设备的管理、维修、保养；项目部的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地管理等。

项目的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大部分技工、熟练工在单位范围内选用，普工计划在当地雇佣。

为加强施工管理，项目经理将采取措施，以启发调动全体职员工作，生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质、高效完成合同规定的施工任务，要点如下：

制定严格的管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。

制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。

1、质量目标：确保合格，符合国家规范和设计要求。

2、工期目标：70日历天。

确保工程施工无重大安全事故，无等级火灾事故。

实行标准化管理，争创文明施工样板工地。

5、环保及水土保持目标

严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区域内的环境卫生、施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。

根据本工程的工期目标，本工程的工程量较大、较散，根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工经验以及在护坡、砌石、机械土石方等工程积累的经验，对本工程做以下规划：

本项目施工分两个作业区，作业人员、机械、物质等由项目部统一调配，交叉作业。

土石方工程在本工程中占了相当的比重。由于本工程战线长，可以同时在多个工作面作业，土方的开挖回填采取机械、人力相结合，多点开花。表层土方和基槽土方的开挖、回填采用机械施工，对不能进行机械施工的地段，采用密集型人力多个工作面同时进行。砌体工程用人工作业，严格按规范施工。砼、水泥砂浆等工程用熟练工人作业。在施工过程中各工序、工种相互配合，力争在合同工期内把本工程做好，工程质量达到合格。我们认为本工程顺利进展，因此分片区、分阶段的工序必须紧凑，安排要合理。在施工过程中合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。

第三章施工总体进度计划

本工程时间相对来说比较紧，但可以多个工作面同时进行施工，所以工期能确保在70天内完成。在施工中，必须进行合理的施工安排，确保各道工序顺利进行，尽量减少和避免施工中的干扰。并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置，发扬我单位工人不怕苦、不怕累的精神，必要时实行全侯作业，确保本工程在保证质量的前提下，满足业主对施工进度的要求。

本项目涉及土地开发，面积广阔。各片区必须同时投入相应机械设备进行施工。使用大货车作为交通工具，巡弋于各施工点间，及时协调解决施工中的相关问题。进度计划安排见施工进度计划表。

第四章主要工程项目施工程序、方法

1、本工程的溢洪道主要为条石砌筑，施工过程中应符合规范有关规定。

2、溢洪道工程施工流程：

施工准备 土方开挖 验槽断面欠方回填 渠道垫层铺设 准备

石料 砂垫层铺筑、高程复核砌筑沟墙 渠道交工验收

由于溢洪道开挖断面较小，在按设计高程放样后，采用人工开挖，一次性开挖到底，并及时验槽，进入下一工序施工。

土方回填时拟采用人工运土，木夯夯实，填土施工先按设计填土，断面制作为一可装卸的钢模。在填土现场按设计高程安放钢摸板后，再由人工把土料填到模板内，然后用人工木夯夯实，符合设计要求压实度后即可拆除模板，进入下一层土回填。

1、砌体石料必须质地坚硬、新鲜，不得有剥落层或裂纹。其基本物理力学指标应符合设计规定。

2、石料从采石场专门开采，表面的泥垢等杂质砌筑前应清洗干净。

粗料石：包括条石、异形石要求棱角分明，六面基本平整。同一面最大高差不超过1.0CM，其尺寸视料场择优选定。但其长度宜大于50CM，块高宜大于25CM，长厚比不宜大于3。粗料石的外露面宜修整加工，保持大致平整。

块石：一般由成层岩石爆破成或大块石料锲切而得，要求上下两面大致平整且平行。无尖角、薄边。块厚宜大于20CM。

毛石：无一定规则形状，单块重量应大于25KG，中厚不小于15CM。

1、砌石体的胶结材料主要有水泥砂浆和混凝土。水泥砂浆是由水泥、砂、水按一定比例配合而成。用做砌石胶结材料的混凝土是由水泥、砂、水和最大粒径不超过40mm的骨料按一定的比例配合而成。

2、水泥：应符合国家标准及部颁标准的规定，水泥标号不低于325号。

3、水：拌和用的水要求符合国家标准规定。

1、挡墙基础按设计要求开挖后，进行清理，并请工程师进行验收。

2、已砌好的砌体在抗压强度未达到2.5MPa前不得进行上层砌石的准备工作。

3、砌石必须采用铺浆法砌筑。砌筑时石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。

4、在铺砌前，将石料洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌体外露面在砌筑后12至18小时之内给予养护。继续砌筑前将砌体表面浮渣清除，再行砌筑。

5、砂浆砌石体在砌筑时，应作到大面朝下，适当摇动或敲击，使其稳定。严禁石块无浆贴靠，在填塞砂浆后用扁铁插捣至表面泛浆。同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝。上下相邻砌筑的石块也应错缝搭接，避免竖向通缝。必要时可每隔一定距离设置丁石。

①砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块实验报告，试块应在砌筑现场随机制取。

②砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。

③砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5MPa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除，砌筑时应避免震动下层砌体。

④勾缝水泥砂浆标号应高于砌体砂浆，应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝，凸缝；勾缝密实，粘结牢固，墙面洁净。

⑥采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜槎。

⑦砌石体尺寸和位置的允许偏差不应超过有关的规定。

①砌筑基础的第一匹石块应座浆，且将大面朝下。砌体基础扩大部分，若作成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的块、毛石应相应错缝搭接。

②砌体应做皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。

④砌体第一匹及转角处、交接处和洞口处应选用较大的石料砌筑。

⑤石墙必须设置拉结石。拉结石必须均匀分布，相互错开，一般每0.7m2墙面至少应设置一块，且同匹内的中距不应大于2M。拉结石的长度，若其墙厚等于或小于400mm时，应等于墙厚；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于墙厚的2/3。

⑥砌体每日的砌筑高度不应超过1.2M。

①料石基础砌体的第一匹应采用丁顺座浆砌筑。阶梯形石基础的上级阶梯料石应至少压砌下级阶梯的1/3。

②料石砌体的灰缝厚度，应按料石种类确定，细料石砌体不大于5mm，半细料石砌体不大于10mm，粗料石和毛料石砌体不大于20mm。

④料石砌体应上下错缝搭砌，砌体厚度等于或大于两块料石宽度时，若同一匹内全部采用顺砌，则每砌两匹后，应砌一批丁砌层；若在同批内采用丁顺组砌，则丁砌石应交错设置，其中距离不大于2m。

①砌石工程应在基础验收及结合面处理合格后方可施工。

②砌筑前，在基础面上放出墙身中线及边线。放样立标，拉线砌筑。

③干砌石使用材料应按施工图纸要求采用合适的砌筑料。石料使用前表面应清除泥土和水锈杂质。

④砌体缝口应砌紧，底部应垫稳填实，与周边砌石靠紧，严禁架空。

⑤宜采用立砌法，不得叠砌和浮塞；叠砌是指用薄石重叠，双层砌筑，浮塞是指砌体的缝口加塞时未砸紧。石料最小边厚不宜小于15CM。不得有通缝和上下垂直对缝，错缝不得小于10CM。砌筑时缝隙不应大于2CM，三角缝不应大于3CM，表面平整度不应大于3CM。明缝要用小片石填塞紧密，一般以手拉不出为宜。

⑥不得使用翅口石和飞口石。翅口石是指一边薄一边厚的石料。上下两块薄石部分互相搭接而成。飞口石是指石块的边口很薄，未经砸掉即砌筑。

⑦不得在外露面用块石砌筑，而中间以小石填心；不得在砌筑层面以小块石、片石找平。

⑧在梯形沟、渠的施工中，宜先底后坡，由中间后两边，由下而上砌筑。对矩形而言，可先侧墙后底部。

（2）干砌料石（条石）工程

①砌筑前要按墙体厚度，设计要求预先计算层数和选定排列方法、尺寸。

②采用单匹顺砌，但必须上下错缝搭接，搭接长度不小于较短条石长度的1/3，双轨条石排列也要顺砌，但上下左右竖缝均应错开。

③条石平整度不应大于2CM。

④按一顺一丁或两顺一丁排列，砌缝应横平竖直，丁石的上下方不应有竖缝；丁石的上下方应为顺石，以增加其整体强度。

①坡面上的干砌石砌筑，应在夯实的砂砾层上，以一层与一层错缝锁结方式铺砌，砂砾垫层的粒径应不大于50mm，含泥量小于5%，垫层应与干砌石铺砌层配合砌筑，应自下而上分层铺设，并随砌石面的增高分段上升。

②护坡表面砌缝的宽度不应大于25mm，砌石边缘应顺直、整齐牢固。

③砌体外露面的坡顶和侧边，应选用较整齐的石块砌筑平整。

④为使沿石的全长有坚实支撑，所有前后的明缝均应用小片石料填塞紧密。

勾缝砂浆采用细纱，用较小的水灰比，采用425号水泥拌制砂浆。灰砂比应控制在1：1至1：2之间。

清缝在料石砌筑24小时后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的二倍。

勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。

勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌石体砂浆混用。

拌制好的砂浆向缝内分几次填充并用力压实。直到与表面平齐，然后抹光。砂浆初凝后砌体不得扰动。

勾缝表面与石块应自然接缝，力求美观、均匀。砌体表面溅上的砂浆要清除干净。

当勾缝完成后和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖，保持21天。在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。

一、本工程砼结构由于战线长，所以准备砼拌和机（0.3m3）1台，在施工现场拌制砼，用拖拉机运至浇筑点浇筑。

1、砼根据设计要求的标号，必须先做配合比实验，确定各种材料单位用量，现场施工还要每天测定沙子、骨料的含水率。如有变化要调整配料单。运输过程中若产生分离现象，还要进行二次拌和。出料每班要做塌落度实验。另外根据规定每200m3砌体要做一组（三个）试块，测定其是否达到设计强度。砂卵石从当地料场采购。经实验人员分析鉴定，验收合格后方可用于本工程，并由实验室进行配合比设计。浇筑前应做好施工准备，选好拌和平台，砂、石按需要量运到现场拌和机安装位置附近堆放，水泥由仓库提供。拌和组根据实验室提供的砼配料单，过磅下料。砂、石误差＜3%，水量按自动控制，拌和时间不得小于2分钟。

我单位是一支高素质的队伍，我们保证工程项目安全、可靠、耐久。土建工程合格率100%。

对本工程我单位将按“科学管理、规范施工、全面屡约、质量一流”的方针，进程工程施工。使工程质量达到优良，保证质量体系有效运行，提高质量管理水平。让业主满意，我们将进行有效的质量管理。

（2）建立质量管理的专职机构

为了使建立的质量体系的工作有条不紊，当签定项目合同后，项目经理部编制质量计划。按项目质量目标，明确项目经理部组织机械，职责及体系职能分配表，项目必配的控制手段，项目的质量管理相关程序的活动及控制等。

质量教育是质量管理的基础工作，教育全体职工树立质量第一，本着为用户服务，对用户负责的思想，努力提高职工的质量意识，努力提高工作质量。

根据技术规范比标准和合同条款，项目经理部制定有关工种施工方法、操作规程、质量奖罚条例，并严格执行同各施工队签定质量责任书。促使各施工一线单位提高质量意识和质量责任感，从而也使施工人员自觉遵守各项操作规程，实行质量一票否决权制度，不放过任何一点有可能影响施工质量低劣的隐患，保证工程质量。

（3）把好内业关、原材料关、人员、设备关

内业关：熟悉设计文件，弄通设计图纸各项技术要求和规定，进一步优化施工组织设计，提前做好各项技术准备工作，对设计不合理的部分及时向业主或设计部门提出，技术人员给全场员工上技术课，进行技术交底，杜绝技术差错。

原材料关：水泥、钢筋（材）均应有产品合格证书。其他用于工程中的原材料必须经检验合格后方可使用，并应经常抽样检查，做到符合规范要求。

人员设备关：现场技术人员跟班生产，机械操作人员做到岗前培训，定机定员，加强机械设备的维修保养，提高机械利用率。工程所有的砼及砂浆的标号均由实验室确定，工地建立临时实验室，配备专职的质检人员和必要的仪器设备，进行日常的质量监督控制。做好隐蔽工程的施工记录和验收签证，取得合格签证后方可进入下一道工序施工。

实现质量总目标，每个单元工程按一定的工序进行，上一道工序未经检验合格不能进入下一道工序施工。各单元工程、分项工程实行“三检制”，提交监理工程师检验，验收合格后方可进入下道工序施工。在确保机械设备工程需要的前提下要抓好机械设备的利用率、完好率。即对机械设备进行定期检查、鉴定。制定安全操作规程、维护、保养计划和交接班制度，组织实施“五定”（定员、定质、定量、定期、定人）制度。

第六章安全生产和文明施工

工程施工中确保无重大事故。

（2）设置专职安全员，负责具体安全管理事务，直接向项目经理负责。

本标工程施工坚持“安全第一，预防为主”的原则。按照国家建筑行业的有关安全生产法规，建立健全安全生产管理体系，配备一切必要的安全设施，制定完善的安全规程，落实安全生产责任制，定期举行安全教育培训，提高职工的安全意识，做好必备的劳动保护，实现安全目标，做好安全技术工作。

（1）合理布置和管理施工现场，合理使用场地和设置安全围栏，保证现场道路和排水畅通。

（2）保证施工作业脚手架搭设牢固，并经常检查补救。

（3）各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统，照明系统的电压不高于220V。

（5）配备专职的消防人员、消防设备和灭火设备、器材。

（6）凡可能漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置的效能。

（7）加强防水、防毒、防盗工作。

（8）土石方开挖工程施工安全操作规程：

土石方开挖必须视土质情况，留有足够的安全斜坡，否则采用支撑等加固措施，防止坍塌。深挖芳应注意自下而上开挖或分层开挖。

（9）砼工程施工安全操作规程及砼拌和工程应配备防护用具。在拌和机转动中，严禁用铁锹等伸入拌和机内，拌和机中途停电掏灰时，应先与电工联系，关上电闸。使用振动器时必须戴橡皮手套，雨衣、雨鞋等。振动器应有地线连接，以免发生触电事故。钢筋除锈应戴口罩、眼镜、手套，回直钢筋应防止滑出伤人。拆除脚手架等应随拆随搬，按指定地点堆放。

我单位有一整套安全规程，施工中必须严格遵守，如：防护衣、安全帽等防护用品的使用规程；用电安全规程；升降机和起重机的使用规程；汽车驾驶和运输机械的使用规程；电焊机、搅拌机、振捣器、木工机器的使用规程；高空作业的安全规程；以外事故和火灾的救护程序；防洪和防气象灾害措施；其他有关规定。

（1）制定安全生产责任制度，明确各级人员应承担的安全职责，做到安全生产，人人有责。

（2）制定安全生产奖罚制度；把安全生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。

（3）安全技术措施制度：严格安全规范执行，只要存在不安全因素，决不允许施工作业，做到安全一票否决。

（1）一般性检查：了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况，为完善安全控制计划，搞好安全生产提供依据，提出整改和预防措施，确保安全生产。

（2）专业性检查：了解某专业性安全技术状况而进行的检查，主要是危险点、物进行必须检查。

（3）季节性检查：针对自然条件变化特点进行检查。

（1）对新工人应进行三级教育，重点是一般知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪律等教育；对一切从事生产与操作人员，依照其从事的生产内容，应通过有关部门或企业的安全审查，取得安全操作认可证。持证上岗。对特种作业人员，应参加有关部门规定的安全操作考核，取得《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。

（2）结合施工生产和变化，每周举行一次安全生产会议，主要学习生产变化而应注意的事项。

（3）结合生产组织安全技能培训，经常训练，以达到科学化、自动化。

（4）受季节、自然条件变化的影响时、针对变化而出现生产环境、作业条件的变化进行教育，以增强安全意识。尽快适应变化，减少人为失误。

（5）采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对有关人员进行安全知识、技能的全面教育。

（1）除了有安全管理措施外，还应搞好安全防范。现场文明生产，是一种安全防范的最好一种体现，做安全宣传教育，在现场张贴、悬挂安全标语牌。

（2）制定出有关设备的安全操作和保养条例，提高设备的完好率和利用率，组织检查机械设备的保养和技术状态，不符合要求应立即进行维修和保养。

（3）加强施工用电的安全管理，水电工作业由于不安全用电而引发的伤亡事故是较多的，所以施工场地的用电（如设备、电源线、开关等）一律由电工负责处理。其他人员不得擅自拉、接电源。对于高压、变压器等按规定做好防护栏杆，并悬挂标记。

（4）消防工作贯彻“预防为主，防消结合”的方针。层层落实放火安全责任制，经常进行消防宣传教育，提高职工的消防意识，组织义务消防员。在施工现场和办公室、生产区布置灭火消防器材、消防水池。合理配备和发放消防器材，定期进行检查和换药，对电器

产品、易燃、易爆危险品不符合消防安全技术规定的应及时改正。

（1）在工程施工期间，将遵守国家有关环境保护的法令，并在合同规定的施工范围之外，保持植物、树木等的原始状态。除非特殊情况并征得发包方同意许可。不损害、污染土地。防止利用或占用的土地上发生土壤流失，以及土地河岸冲刷，并防止由工程施工而造成开挖料或其它冲蚀物质在河流中的淤积。工程中开挖弃渣运至专门规定弃渣场堆放。

（3）主体工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施和临时生活设施。尽量恢复原样，保持生态平衡。

3、加强检查和监控工作；加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，要与文明现场管理一起检查、考核、奖罚。

第一章施工准备……………………………………………………..

第一节工程概况……………………………………………………………......

第二节项目经理部的组成…………………………………………………………

第三节设备人员动员周期………………………………………………………..

第四节人员、材料、设备进场方法……………………………………..

第二章施工部署……………………………………………………..

第一节临时设施方案……………………………………………………………..

第二节总体施工计划……………………………………………………………..

第三章施工进度计划及措施………………………………………….

第一节进度计划…………………………………………………………………….

第二节总施工程序………………………………………………………………….

第三节劳动力进场计划…………………………………………………………….

第四章施工方案……………………………………………………….

第一节主要施工顺序……………………………………………………………….

第二节施工方法…………………………………………………………………….

第三节施工难点…………………………………………………………………….

第五章质量、安全保证措施………………………………………….

第一节质量保证措施……………………………………………………………….

第二节安全施工保证措施………………………………………………………….

第六章劳动力安排…………………………………………………….

第七章降低工程成本节约措施……………………………………….

第八章文明施工及环境保护措施…………………………………….

项目基本情况：工程包括渠道工程、新建微水池工程、整治山坪塘工程等。

根据比选文件要求，本工程计划施工总工期为70日历天。

地形的主要特征是南高、北低，由南向北缓坡而下。

土壤为砂性土，厚度平均在230—350CM以上，土壤粘性较差。

施工位置交通较好，施工场地大。本次施工主要项目是农田水利规划，全部土石方工程拟采用机械化施工。

本工程为烟水配套项目。因此应严格按照设计要求，并遵照有关规范、规程及合同的规定进行施工。

总体是土石方工程量大，其他项目分散，拟采用下述措施：

1、土方开挖采用分块实施的方法。

2、其他项目穿插进行。

第二节项目经理部的组成

2、项目经理部各职能部门动态优化设置，集中我部门优秀的管理人才，实现一专多能，实行一岗多职，全部岗位职责能覆盖项目施工的方方面面，无缺口，无重叠。

3、项目经理部组织机构框架

4、建立健全施工管理制度

施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务而制定的内部法规。本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法：

1）施工项目质量制度和控制办法

2）施工项目成本管理办法

3）施工作业安全技术交底管理规定

5）施工现场材料管理办法

6）施工项目机械设备管理办法

7）施工现场文明施工管理办法

8）项目经理部治安保卫管理办法

6、项目部各职能部门主要职责

工程技术部：负责施工全过程的技术方案制定、技术指导、施工技术资料的收集和整理、竣工文件编制等工作。负责施工测量、监控测量和实验工作，并负责施工全过程的全面质量监督检查、质量管理工作。负责创优及评优工作。

物资设备部：负责物资采购、供应、管理和机械设备的管理、维修、保养工作，保证机械设备的正常运转。并负责本项目生产、生活全过程服务保障，以及施工现场、项目部及场区范围内作业人员的施工安全和施工范围内的消防、防护工作。

计划财务部：负责施工图预算、内部承包核算、上级报表、资金管理、成本控制等工作。

第三节设备人员动员周期

若我单位中标，将严格按照投标书中的承诺和业主要求，对拟用于该工程项目的机械设备和施工人员，迅速组织动员。按先后顺序计划分批进场。拟定动员周期为接到中标通知书后3天内。第一批设备和人员在接到中标通知书后的3天内到达施工现场，项目部全部人员和各施工队主要负责人全部到齐，立即与业主取得联系，办理临时用地手续，展开临时设施、拌和站、预制场建设。我单位和监理工程师驻地建设等准备工作。与此同时进行图纸核对、交接桩、线路复测、编制实施性施工组织设计等准备工作相继展开，为工程开好头，起好步、奠定基础。

二批人员在监理工程师下达开工令前全部到达施工现场。机械设备各类型齐全，配套完善，能满足施工质量和进度的要求。施工人员先期进行岗位培训和质量、安全、交规及邻路线施工有关要求和知识教育，做到人人重视质量、安全、交通、科学文明施工。

第四节人员、材料、设备进场方法

机械设备名称及数量、到场日期详见附表：

二、实验、检验、测量用设备：

以上设备均用平板拖车在进入现场一周内全部运至临设场地，十日内安装调试完毕。

拟投入本合同段的机械设备和人员主要来源于我单位已完工工程工点。运输方式采用汽车或拖车配合运输。此外，根据高峰期的资源要求，聘用部分当地劳务作为劳动力补充。

工程材料均采用汽车运到工地。为确保原材料进场质量，工地试验室在供货点取样实验，合格后再进行采购。保障部对所有材料实行统一管理。严格执行“分期进货，直达现场”和“计划、资金”双控制的办法。为确保材料及时供给，保障部要对库存材料建立台帐，分类存放，表识清楚。及时定期将消耗量、库存量与计划量加以比较，保证超前供应，满足需求。

根据本工程各构成部分可需材料以及本工程所处地形条件，施工总体布置如下：

高峰期上劳动力90人，技术管理人员10人，共100人。拟建办公及生活附加用房120M2，其中80M2为职工生活用房，生产用房共80M2：其中水泥库10M2、设备堆放20M2、金属加工及模板加工房40M2、门卫房10M2。

二、拌和系统、砂石料场及预制场的布置

依据现场地形，拟布置以下各个加工站：

1、砼搅拌站（含砼构件预制厂）：采用1台350型自落式砼搅拌机，包括原材料加工、原材料堆放、成品堆放场在内，占地200m2。

2、钢筋加工棚：与模板加工棚布置在一起，占地40m2。

3、工人生活区：与办公室布置在一起。

供电导线采用电缆线，就近接用。

施工用水采用当地水源，就近解决。

临时房建（生活办公房、水泥库等）

临时设施平面布置详见平面布置图，实施拟采用进入工地10天全部完成，包括设备调试。即3天内设备全部到位，7天内全部机械及安装完成。

根据本合同段工程特点及内容具体情况，制定施工总体思路为：科学布局、合理安排、机构精干、设备精良。

开工后，以道路铺筑为先导，以土地整平为主线，以灌（排）渠施工为重点，配套工程及时跟上。

为确保施工总体方案的实施，总工期的实现、创优质工程，特制订本合同段施工总指导思想：强化管理、确保工期、质量优良、文明安全、保证交通、强化管理、争创一流。

工程一次验收合格率100%；优良率95%以上，确保工程质量达到优良标准。

本工程计划施工总工期为70日历天。具体开工时间以监理工程师下达的开工令规定的时间为准。

杜绝职工因公责任死亡事故，杜绝火灾及重大设备事故，杜绝一切重伤事故，全年轻伤率控制在3%以内。

施工中根据既有线路情况，制定合理方案进行交通疏导和防护，确保道路通畅和交通安全。加强交通管理、疏导和防护工作，杜绝出现交通事故。

严格按照公路建设文明工地标准执行，争创文明工地。

三、施工组织机构主要职责范围

1、建立健全施工管理制度

施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务而制订的内部法规。本工程项目经理部拟建立健全下列各项管理制度及办法：

1）施工项目质量制度和控制办法

2）施工项目成本管理办法

3）施工作业安全技术交底管理规定

5）施工现场材料管理办法

6）施工项目机械设备管理办法

7）施工现场文明施工管理办法

8）项目经理部治安保卫管理办法。

2、项目主要管理人员职责

正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和业主制订的规范和规定。为我单位在施工现场的全权代表，负责全面履行项目合同，合理配置所需资源。对工程质量、进度、安全、环保、道路交通及内外协调等全面负责。

协助项目部经理开展工作，负责分管工作、计划、目标的全面落实和实现。协助组织现场施工生产，负责施工安全。负责合同段内的交通管理、征租地等工作。

正确贯彻执行国家有关安全、质量方面的方针政策，执行本工程的技术规范和交通部颁发的公路工程施工技术规范。全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计。

督促检查物资、设备的采购；加强施工全过程的质量控制，主持对不合格产品的评审和处置。

全面负责安全、质量管理工作，组织制定安全、质量管理措施及办法。

全面负责本项目的质量管理工作。主持编制本项目质量方面的规章制度，并监督落实。

3、各职能部门主要职责

设设备室和物资室。全面负责施工生产所需的机械设备、车辆及物资、材料的供应。并全面负责本合同段内施工及过往车辆、人员的交通指挥、疏导、交通标志牌的设立；交通安全的宣传与教育等工作，在其指导下为交通畅通及施工生产创造有利条件。并全面负责日常行政业务往来，后勤保障、治安管理等工作。

计财部设计划室和财务室，全面负责本工程的计划和财务管理工作。

项目部下设路面施工队、种植专业施工队、土方机械施工队、综合队4个专业施工队，全面负责各分项工程项目的施工。

第三章施工进度计划及措施

为满足施工要求，达到质量优良。我们进行了精心的施工组织设计，并拟进行科学的施工管理。下面从施工段划分、主要工序、劳动力安排、施工目标及组织机构、施工前准备、进度计划安排等六个方面进行论述。

施工准备挖基槽砌筑基层施工面层施工内部验收交工验收

（一）对工人素质的控制措施

1）我们首先要选用自己的专业施工人员，利用专业施工队伍，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。在结构及关键部位全部采用自己的施工班组作业。

2）以合理的工价、严格的达标管理，制定奖罚办法。按工种单价提取一定的奖金额奖给达到工种优秀标准的工人，借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目的奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂勾，实行激励制度。

3）提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

1）对进场的施工人员进行严格的资格审查。

2）找到最好的专业厂家生产加工专业构件，并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果、最方便的措施。

3）所有工程段、各班组实行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。

二、各专业工种投入计划

根据工程量以及专业工种的需要计划，高峰期投入114人。现场组织八个施工队伍进行施工。

主要投入工种以砼振捣工、瓦工、抹灰工、电焊工、木工、电工为主，辅以部分普工。视工程实际需要，动态增减各工种人员。合理地进行劳动力的调配与运用。对职工进行计划、技术、质量、安全等交底西安市房屋建筑工程归档业务指南2018，对劳动力进行必要技术培训与教育。

施工准备放线、开挖（或填筑）现浇渠砼及跌水施工过渠桥、排水管涵施工（如果有）整修

施工准备放线、开挖基础砌筑基础块石侧槽台砌筑中墩钢筋中墩模板砼施工台帽模板台帽钢筋砼施工拆模、养护槽身吊装伸缩缝止水施工。

施工准备按图施工交工验收。

在总体工程开工前，用经纬仪按设计及业主要求进行平面定位测量。施工现场所引入的水准点，将保证达到国家四级水准点精度。

依据施工总平面图提供的坐标、标高，在施工现场设置施工总控制桩，在规划路渠边设骑马桩控制平面位置。

1、测量施工人员在进行施工测量时，须与工程人员错开时间。在正常的施工过程中，测量人员及施工测量设备，须离开施工现场，待施工现场人员不进行工程施工时，方可进行测量放线工作，避免出现交叉作业。

2、测量人员施工放线完毕，应及时组织验收。施工验线时GBT 19228.2-2011 不锈钢卡压式管件组件 第2部分 连接用薄壁不锈钢管.pdf，交接人员进行复测和读数，并有现场质量、技术负责人员、施工工长参加，及时填写记录。