施组设计下载简介：

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一、施工方案：严格按照施工组织设计拟定的最优方案进行，做到精心组织、精心施工。

二、施工工期：严格按照招标文件和签订合同主要条款的要求的375天总工期进行施工，绝不拖延工期，力争提前。

三、工程质量：达到国家强制性标准要求GB／T 39186-2020标准下载，合格。

四、承诺：完全执行招标文件和合同主要条款的要求施工。

五、创优：确保工程创“长安杯”。

六、达文明工地标准：严格按施工图、国（省）标和规范精心组织施工，搞好文明施工，创省级文明工地。

七、采取有效的措施防尘、防噪声、防水污染等，确保不污染环境，不影响周围居民日常生活，做好环保工作。

八、为确保工程质量，在材料选用上，尊重业主意见，所进材料必须具备出厂合格证以及质监部门出具的检测报告，一定使用优质产品。

工期目标：严格执行施工组织设计中的工序安排和工期保证措施，确保工程按合同工期交工，争取提前交工。

安全目标：施工安全管理达标，消除施工过程中的重大伤亡、机械、火灾，力争避免一般事故。创建我司安全样板工地。

合同兑现率：严格执行施工合同，确保我司合同兑现率达到100%。

文明工地建设：该项目确保市级（争创省级）文明工地，创造一个“文明”、“安全”、“卫生”、“爱民”的施工环境，按规定设置现场防护设施，料具统一整齐码放，施工场区封闭管理，开通平坦的施工道路，搞好综合治理，杜绝各种不文明行为。

环境保护目标：采取有效的措施防尘、防噪声，防水污染等，施工中砼振捣严禁直接在模板及钢筋上振捣，施工现场的钢筋工程、木制作及模板工程等半成品加工及砂浆搅拌，均采取防尘降噪措施。

第一章工程概况及编制说明

203研究所创业园研发部生产楼位于西安市高新技术产业开发区创业园区，西临规划路，南临西安旌旗电子有限公司；总建筑面积约14305.52m2，占地面积13467.08m2；平面呈“U”型；钢筋砼框架结构，地上四层，B段地下一层（动力用房：含水泵房、变配电、锅炉房、空调冷水机组用房等设在地下）；由国家电力公司西北勘测设计研究院设计；丙类建筑，安全等级为二级，耐火等级二级，建筑抗震设防烈度为8度，场地类别为Ⅲ类。场地已实现“三通一平”。

工程内容包括：施工图和签订的施工合同所涉及的全部工程内容。

地下一层（B段）、地上四层

一、二层5.7m，三、四层4.5m

90系列塑钢、中空玻璃

自流平环氧砂浆、胶泥地面，地砖、花岗岩石、水泥砂浆地面等

白色乳胶漆、铝蜂窝隔声板、金属筒形透空吊顶、铝合金条板吊顶、铝板吊顶等

90mm憎水膨胀珍珠岩板保温，氯化聚乙烯—橡胶共混防水卷材

氯化聚乙烯—橡胶共混防水卷材

A、C段为1.0m厚3：7灰土，B段为天然地基

M5.0水泥砂浆，MU10实心粘土砖

M5.0混合砂浆，外墙：加气砼砌块；内墙：非承重空心砖

地下室设备基础、构造柱

地下室、水池底板及外墙

φ表示HPB235级钢筋

φ表示HRB335级钢筋

φ表示HRB400级钢筋

有垫层：40，无垫层：70

100、120、150等

（一）电气设备安装工程

本工程电气设备安装包括：10/0.4KV变配电系统；电力配电系统；照明系统；建筑物防雷、接电系统及安全措施；消防控制系统等。

1、10/0.4KV变配电系统

本工程负荷等级为：二级负荷：消防用电、应及照明等；三级负荷：其它电力负荷及一般照明。负荷容量分别为：二级负荷：50KW；三级负荷：2624KW。

供电电源：本工程从高新开闭所引来一路10KW专线电源，承担该工程全部负荷。从建筑物西侧穿钢管埋地引入设在一层的变配电室。采用两台EPS电源柜作为应急电源。

继电保护：采用综合保护模块实现三相定时限过流保护及电流速断保护。

低压保护装置：低压主进、联络断路器设过载长延时、短路延时保护脱扣器，其它低压断路器设过载长延进、短路瞬时脱扣器。

低压配电系统采用220/380V放射式与树干式相结合供电方式，对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电；二级负荷：采用双电源供电，在变配电室及消防水泵房设EPS电源柜。

4、建筑物防雷、接地及安全

本工程防雷等级为三类。要求接地电阻不大于1Ω。

接闪器：在屋顶采用Φ10镀锌园钢作避雷带，屋顶避雷连线网格不大于20m×20m。

引下线：利用建筑物钢筋砼柱或墙内两根Φ16以上主筋通长焊接作为引下线，间距不大于20m。

接地：利用基础底板内钢筋通长焊接成不大于20m×20m的网格作为接地接。室外接地凡焊接处均应刷沥青防腐。

本工程为戊类工业建筑。采用消火栓灭火方式。

1、空调系统、新风系统及风机盘管系统送风管道均采用复合波纤消音保温高强度风管容重为64Kg/m3。

2、排风系统通风管道均采用镀锌钢板风管。

3、凝结水管采用镀锌钢管，其它水管管径

4、空调冷热水管，风机盘管凝结水管、膨胀管、循环水管和位于屋顶的空调冷却供回水管应做保温，保温采用难燃B1级橡胶隔热材料。管径

5、空调冷热水及冷却水系统试验压力均为0.75Mpa。

市政给水管网供水压力为0.14Mpa。生活、生产用水采用变频泵供水。冷水管道采用钢衬塑复合管，专用配件连接。热水管用热钢衬塑复合管专用配件连接。

2、生活污水及雨水系统

本工程室内±0.00以上污水重力自流排入室外污水管，地下室废水采用潜水排污泵提升至室外雨水井。污水管设伸顶通气管。

屋面雨水设计，重现期5年，降雨历时5分钟。屋面雨水采用87型雨水斗。屋面雨水采用内、外排水相结合，屋面雨水经雨水斗和雨水管排至室外散水。

生活污水管采用UPVC排水管，承插胶接。与潜污泵连接的压力排水管均采用热镀锌钢管，法兰连接。雨水管采用UPVC排水管，承插胶接。

本工程消火栓给水系统管道采用热镀锌钢管，法兰或丝扣连接。

生活给水管道采用全铜质闸阀，工作压力为1.0Mpa。

消防水泵吸水管上采用球墨铸铁闸阀，其余采用球墨铸铁蝶阀，工作压力均为1.6Mpa。

止回阀：生活给水泵、消防水泵及屋顶水箱出水管上均安装消声止回阀。

地漏采用铝合金或铜防返溢，箅子均为镀铬制品，地漏水封高度不小于50mm。

地面清扫口采用铜制品，清扫口表面与地面平。

根据招标文件和施工合同对工期的要求如下：

工期要求为375个日历天，开工时间为2005年1月18日，2006

1、203所创业园研发部生产楼工程招标文件和施工合同以及图纸会审记录

2、由国家电力西北勘测设计院设计的，203研究所创业园研发部生产楼工程设计图纸及设计说明。

3、国家及行业现行施工验收规范、标准、规定及办法。

《钢筋机械连接技术规程》GB50108—2003

《建筑工人安全技术操作规程》

陕西省建设厅和西安市建委印发的《省、市级文明工地检查验收评分办法》。

4、公司质量管理手册及程序文件。

1、根据设计院设计的施工图纸资料、工程地质报告以及本工程中的施工工序和专业技术特点，实际工程量，招标文件上的要求，我公司采用先进的施工技术、施工工艺和施工手段，工程质量确保优良，争创“长安杯”，实现安全生产、文明施工、争创省级文明工地。

2、力争体现充分准备，超前安排计划，摆正施工进度与质量、进度与安全之间的关系，使三者协调统一，在保证质量、安全的目标前提下，确保项目施工总体目标实现。

3、以科学管理为向导、标准化管理为基础，现代化科学为手段，合理组织、严格管理，抓准施工难点及重点，采取有效措施，确保工程提前竣工交付使用。

本工程质量、安全文明施工及进度要求较高，基础A、C区主要持力层为灰土，B区为天然地基，若不采取合理的排水措施，在雨季很容易引起地基下陷，影响工程质量及安全。故工程施工前要合理规划平面布置，保证场内运输便利，排水做到既经济又合理和文明施工。

1、本工程框架柱比较大，且层高较高，柱模加固比较困难，既要准确定位，加强过程控制，又要保证工程质量。

2、B区基础采用梁式筏基，且地梁与筏板高度不一致，致使在浇筑混凝土时，地梁钢筋容易移位，且支模加固比较困难。本施工组织设计将采取可靠的措施，防止梁钢筋移位。

3、单层面积大，每层周转材料及机械设备及人工投入都比较大。既要保证工程进度、安全生产，又要文明施工。

4、B区西南角是一消防水池，距C区2.1m，距B区1.8m，且基础比C区深3.5m。所以池壁砼的浇筑及防水等就成了关键。只有在水池池壁砼及防水等施工完后才能施工C区基础。

第二章施工组织及施工进度计划

第一节施工组织总体设想

2、公司设备科全面负责全分公司内的设备管理工作，并按照项目部提出的设备需用计划和需用时间提前组织大中设备进场和购置工作。

1、牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。

2、“坚持三级监督、五步到位”的质量控制标准，消除返工现象，以工作质量来保证我们的建筑产品质量。

①三级监督：班组监督→项目经理、技术质量管理→业主委托的监理。

②五步到位，在各分项工程施工中，管理人员做到：操作要点交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位的检查、验收到位；各种材料和加工件进场验收到位。

依靠科学和运用我公司在框架建筑和大型特种构筑物建筑施工中的成熟经验，充分发挥广大工程技术人员和施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺、新技术、优化施工方案，对各种经过讨论确定认可的施工方案均应严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用。

四、落实各项经济责任制

加强对工程管理人员定岗、定职的职业道德教育，制定严格的奖罚制度，提高每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生不良后果的隐患。

在工地办公室配置一台计算机，利用计算机实现最优的组织计划安排，并根据工程的实际情况及时调整、实现动态管理。

择优选用劳动力队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育培训，充分发挥劳动力的潜在力量，确保工程施工顺利进行。

七、场外及现场标准化管理

我公司在从事工程项目的施工中，获得上级、行业管理部门及社会上的好评，树立了良好的形象。在本工程的施工过程中，我们将继续发扬以前的良好形象，在保证质量与进度的同时，认真执行国家和行业的现行标准化施工管理规定，做到文明施工，处理协调好各方的关系，做到建好“场内优质工程、场外民心工程”。

本工程按照项目法组织管理，实行项目经理承包责任制，项目经理对公司全面负责，包工期、包质量、包成本和利润、包安全生产及文明施工等各项技术指标。

项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式ISO9002标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合科学化管理体制。

在项目施工管理过程中，建立以项目经理为首的施工管理体系和安全保证体系，建立以技术负责人挂帅的质量保证体系，对工程施工实行全过程、全方位、全员和全面的质量监督管理，保证质量目标的如期实现。

为了达到上述质量目标，我公司将选拔高素质的管理人员及良好的施工队伍，配备精良机械设备，承担该项目的土建和安装施工任务，由公司统一协调和指挥，旨在为用户交付质量信得过产品。

本工程的项目经理部组织机构设置如下：

第三节主要机械设备、设施料的投入

1、本工程施工配备一台（型号为TQZ63A）回转半径为50m的自升式塔吊，塔吊中心分别距轴15.0m与轴间中线相交处。这样就能够满足A、B、C段主体分部工程施工正常需求。

2、配备三台双笼吊篮，分别设在轴南侧～轴之间（A区）；轴西侧～轴之间（B区）；轴北侧～轴之间（C区）。用于砖砌体及装饰装修等材料的垂直运输。

3、由于施工现场狭窄，本工程主体分部砼采用商品砼，砼输送用汽车泵直接入模，人工振捣。

4、本工程依据图纸钢筋连接为焊接和机械连接，配备一台100（KVA）型闪光对焊机，二台机械连接套丝机和一台电渣压力焊机，以满足钢筋连接的施工质量和进度需要。

5、钢筋加工配置二台切断机、二台弯曲机、一台钢筋调直机。并在现场配设三台交流电弧焊机，以供现场施工所需的予埋件加工等。

6、现场配置一台350型砼搅拌机和二台砂浆搅拌机，供零星砼和砌筑、装饰工程的砼及砂浆搅拌。

7、认真做好施工设备材料的组织供应工作，对工程施工设备进行预先检修保养和对材料供应商进行必要的评价，考察和筛选，并严把材料的采购定货和进货验收关，确保工程材料的质量等级。

8、以项目经理牵头组织有关专业技术业务部门熟悉和会审施工图纸，充分理解设计意图，统一各相关部门的认识和想法，本着保质量促工期，提高生产效率，降低工程施工成本的原则，开展各项工作。

第四节土建与安装的配合

安装预留人员按设计的预埋图进行预埋、预留，发生矛盾时与土建施工人员协商处理。在楼地坪内错、漏、堵塞或设计增加的埋管，必须在做楼地坪前补埋。

在土建施工主体时配合安装进行予留予埋，安装时由土建给定楼层标高及设备定位基准，管道及设备安装好后，土建再作后续工序。

暗设箱、盒、电管及墙面上开关、插座安装随土建墙体施工进行。

灯具、开关、插座盒面板安装做到位置准确。若预埋位置挪动应及时处理，待粉刷（或装饰）后再装箱盖面板。

砼浇筑前，安装人员做好留洞、留管并完成隐蔽检验，接地连接及扁钢的焊接检验，方可浇筑混凝土。

三、施工用电及场地使用配合

安装施工用电、现场交通及场地使用，应在土建统一安排下协调解决，以达到互创条件的目的。

安装施工不得随意在土建墙板上打洞。因特殊原因必须打洞，应与土建施工员协商处理，确定位置孔洞大小。安装施工中应注意对墙面、吊顶保护，任何人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门。未交工的卫生间不得使用。

1、项目部用工选择与我单位长期合作且有丰富经验的施工队伍。

2、对施工班组进行严格的培训和教育。未经项目部质量、安全、工完场清和文明施工培训的操作工人不允许上岗。

4、对已进场的施工作业班组进行动态管理，未经项目部同意，不得擅自补充和随意抽调，确保操作人员的素质和队伍的稳定。

5、加强对分包单位劳动力的管理，凡进场的分包单位必须配备专职协调人员及安全和质量管理人员。

6、严禁招聘未满18周岁人员务工，对所有进场工人均签定劳务合同。

7、对工人工资管理：每月由各班组长造出工资表，由项目部根据当月各班组实际完成的合格产品核实后，工资直接发给每位工人，决不拖欠工人工资。

8、与当地公安机关签定治安联防协议，每位进场工人，由项目部安全员建立个人档案。

9、加强现场文明施工管理，为工人创造一个良好的生活工作环境。

在公司范围内抽调整建制的专业施工班组和特殊工种工人承担本工程的施工。施工高蜂期如劳动力不足时，公司劳动工资部负责及时协调解决。

施工准备阶段劳动力计划表表一

基础施工阶段劳动力计划表表二

按进度计划要求及时进场

按进度计划要求及时进场

按进度计划要求及时进场

按进度计划要求及时进场

按进度计划要求及时进场

按进度计划要求及时进场

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按进度计划要求及时进场

按进度计划要求及时进场

按进度计划要求及时进场

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按进度计划要求及时进场

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主体施工阶段劳动力计划表表三

按进度计划要求及时进场

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按进度计划要求及时进场

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装修阶段劳动力计划表表四

按进度计划要求及时进场

按进度计划要求及时进场

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按进度计划要求及时进场

按进度计划要求及时进场

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第六节主要工序及施工进度计划

本工程影响工期的主要工序是钢筋工程及模板工程，因此，在网络计划中，该两项的施工是工程施工的主要控制线路，以便保证产品质量，并应作为实施的重点。

按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后安装（安装与土建协调配合）的总施工顺序进行组织施工。先开挖B区土方，进入基础至底层完工后在进入A、C区的土方开挖。在主体结构施工至三层时插入围护结构墙体施工。

本工程以±0.00以下结构、主体结构、内外装修施工、室外配套工程、清理交工等五个阶段安排和控制工期（安装工程在主体工程施工阶段作为配合工种，在土建装修阶段则作为主要工种来抓，但同样不给安装单独留时间）。

±0.00以下结构80天

内外装修及设备安装工程195天

室外配套工程.....................50天

本工程计划2005年1月18日开工百扬大厦项目土建总包工程施工方案，至2006年1月18日竣工，共计日历天370天。

三、施工进度计划横道图：（附录二）

第三章项目经理部的组成

第一节项目经理部的组织机构设置

项目经理部组织机构设置框图

第二节项目经理部的组成人员

项目经理部的管理人员为我公司直属项目部的工程技术人员，由富有大型施工经验的项目经理担任该工程的项目经理，同时在公司范围内抽调数名技术水平高DLT1470-2015 交流系统用盘形悬式复合瓷或玻璃绝缘子串元件，务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部，进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。

同时，为确保对工程施工过程实施全面有效的控制和管理，满足项目部组织机构岗位的需要，项目经理部人员设置按照“依岗设员，按岗定责，各守其职，恪尽职守”的原则，配备各类工程技术管理人员和行政后勤管理人员。

故此，按照公司项目法管理规定和结合本工程的设计特点、施工内容以及施工管理经验，本工程的项目组成情况见下表：