施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

新建厂房工程(一期)桩基施工组织设计

1、拟投入的主要施工机械设备表

3、计划开、竣工日期和施工进度节点网络图

根据工程地质勘察资料及贵方新建厂房的设计资料，结合工程所处环境编制了本施工组织设计。为工程施工提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，我们将以本组织设计为纲要并在此基础上进行深化，同时应做好以下几项工作，使本施工组织设计具有技术先进性、安排合理性、经济实用性和操作简易性的特点，用以指导工程施工与管理。

沥青砼路面机械摊铺施工工艺1、浙江奥瑞金包装有限公司新建厂房工程(一期)的招标文件、地质勘察资料及其它补充说明、施工图纸；

2、主要的规范、规程和标准：

（8）以上技术要求及规范与新规范、新技术、新标准不一致时，以新技术、新规范、新标准为准。

建设单位：浙江奥瑞金包装有限公司

工程名称：浙江奥瑞金包装有限公司新建厂房

设计单位：轻工业杭州工程建筑设计院

建设地址：浙江省上虞市杭州湾上虞工业园东一区经一路与纬五路地块；

竖向承载力特征值（KN）

灰色，松散～稍密状，中压缩性，成份以粉粒为主，含云母碎片，局部为淤质土（若J75、Z76号孔），上部30～50cm为耕植土，含植物根茎，强度偏低。该层土质均匀性差，强度均匀性较差。该层全场分布，层厚1.50～7.00m。

1、工程承包方式：包工包料，包工程质量，包安全文明施工；

2、工程承包范围：一期桩基部分；

3、工程质量要求：一次性验收100%合格；

4、工程工期要求：2011年4月28日前进场，2011年4月29日开工，并举行开工仪式，2011年5月25日完成。

本次为桩基部分，将作为一个整体进行施工。工程采用桩基础，管桩共计1660根，其中两片罐车间地坪管桩1000根，施工将投入二台ZYJ180、一台ZYJ800型静压桩机，施工机械在4月28日前进场。

1#桩机（ZYJ800）：办公楼→食堂及浴室→消防泵房→危险品仓库→化学品仓库→压块铝车间。

2#、3#桩机（ZYJ180）：设备基础→车间地坪桩→两片罐车间→传达室、休息室→传达室、消防控制室。

熟悉本工程的桩基图纸，施工前进行图纸会审；了解工程地质勘察资料；做好施工图预算，为编制资金、管桩投入计划做好准备。编制施工组织专项方案。

根据施工图预算和工期进度安排，编制管桩进场计划，提前联系厂家（或销售商）。

公司将配备精干的管理人员组织施工。联系劳务公司，根据工程特点逐步安排打桩工、水电工、焊工等进场。施工人员进场后进行三级安全教育、技能培训，合格后方可上岗操作。拟投入桩机工24人、吊车工6人、电焊工12人、普工15人。

对甲方提供的控制网点进行复核，由我方负责接通水电管线，确保“四通一平”(水通、电通、通讯、路通、场地平整)，做好现场消防布置。

联系管桩生产厂家（供货商），签订供货合同。

接受施工任务—办理施工许可证及开工报告—熟悉施工现场条件—调整施工组织计划—组织机械及人员进场—管桩进场—桩位放样—试桩、压桩—结束施工任务—静载配合—测桩位位移—竣工验收—结算及移交资料。

1、二台ZYJ180、一台ZYJ800型静压桩机。

2、采用3台电焊机，3台汽车吊。

第三章项目管理机构配备

能否高效优质地建成本工程，是关系到施工企业的生存与发展。工程质量是企业生存与发展的根本保证，如我公司有幸中标承建该工程，我们将本着“质量第一，用户至上”的宗旨；吸取本公司历年来承建类似工程的先进管理经验，结合本工程的具体实际，进行科学管理与精心施工。

1.1认真贯彻执行公司的各项指令、规定、制度，并按要求组织实施。

1.2搞好承包指标的层层分解和组织协调，确保承包合同指标的如期顺利实现。

1.3健全本项目部职工的考核制度。

1.4根据工程承包合同，即使编制月生产计划，每月定期召开生产会议，布置、检查、小结生产工作；发挥各职能部门的作用，搞好劳动力、机械、材料的平衡调度。

2.1认真学习，坚决执行各项技术标准和规范、规程。

2.2熟悉施工图纸，领会设计意图，组织参加施工图会审，并做好记录。

2.3参与编制施工组织设计并印发，检查、督促施工方案的实施。

2.4深入现场调查研究，解决一般性技术问题，负责处理设计变更和技术联系单。

3.1认真熟悉施工图纸，参加设计交底和图纸会审。

3.2负责编制单位工程施工组织设计和施工方案。向班组和操作人员进行保证质量和安全的技术交底。并负责单位工程的定位、放线工作和施工进度计划。

3.3参加隐蔽工程验收和质量评定工作，并负责安排各班组之间交叉施工或分包协作施工问题。

3.4组织班组质量自检、互检，搞好工序交接，并经常组织职工进行施工规范、规程和质量评定标准的学习，督促做好各项技术资料收集、整理、签证工作。

3.5深入现场搞好现场管理工作，坚持文明施工，现场清洁、整齐。

3.6施工员协助主施工员做好具体工作。

4.1按上级和企业制定的质量标准和文件认真贯彻执行。

4.2要求以建筑安装工程质量检验评定标准和建筑工程施工验收规范为依据，经常深入现场认真、细致地按部位检查，对不符合质量要求的，向班组提出整改意见，责令及时返修。

4.3认真按照建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规范要求，对技术资料收集、整理和检查，做到与工程进展同步。

5.1贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规、规范等，坚持“安全第一，预防为主”的方针。

5.2检查督促安全生产和劳动保护的各项规定、制度的贯彻落实。

5.3对百日安全生产活动、文明施工要有检查、总结、评比。

5.4参加工程施工组织设计中的安全生产技术措施的讨论，并检查督促实施。

6.1坚决贯彻执行国家的物资法规和政策，财经纪律以及公司内部材料管理制度和规定，不以权谋私。

6.2按施工员、预算员提供的计划和工程进度，及时采购供应职责范围之内的物资材料，确保生产需要，并确保材料的品种、规格、质量、数量准确无误。

6.3了解市场动态，坚持比质、比价、比运距，减少各个环节的损耗，千方百计节约采购费用和降低材料成本。

第四章施工现场平面布置

1、各项施工设施都要满足有利生产、方便生活、安全防火和环境保护的要求。

2、合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。

3、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间的交叉作业。

4、现场布置严格按文明施工及工程现场标准化要求进行，办公区与生产区要基本分开。

1、道路设置：本工程设置6米宽的道路，施工出入口设置在场地南面。

采用2台ZYJ180、1台ZYJ800型静压桩机、3台电焊机、3台汽车吊。

临时办公用房、仓库、机修间布置在场地东南面，生活区布置在场地北面。

施工具体布置见施工平面布置图。

第一节工程测量施工方案

二、工程定位方案和平面控制网的定位

进场后与业主单位做好交接工作，并对业主单位提供的控制桩进行复核。

本工程拟以建筑图纸上的1轴为X轴，以图纸上的A轴为Y轴，以1轴与A轴的交点为原点建立直角坐标系，以此建立工程平面测控网。

1、我们要对业主提供的水准点、测量基准点进行复核校对，确认无误后办理交接手续，并将业主提供的测量基准点作为一级基准点。

2、在场内不受施工影响的部位，建立4个（在四角部位）施工临时测控点，做为二级测量基准点。为一级基准点为基准将坐标、高程引测到二级测量基准点，二级基准点建立后要加强保护，定期复测。如有碰撞等立即进行复测校准。

3、二级基准点放测校准无误后大体积混凝土施工标准 GB50496-2009，以二级基准点放测各轴线各位置的平面控制线。

以平面测控建立的直角坐标系原点为建筑物高程控制点，根据已复核准确的一级测量基准点的高程，将高程引测到直角坐标为原点，并复核准确无误。以此点作为建筑物高程测量控制点。

本次施工机械为二台ZYJ180、一台ZYJ800型静压桩机，现场应保证桩位中心距障碍物5m的最小施工距离。

桩圆心位置放样偏差不得大于2cm，虽然承台间距离较远框架楼工程测量施工方案，考虑到两片罐车间地坪桩及本工程桩型施工有挤土效应，每压完一个承台后，应根据具体情况决定是否对相邻承台桩桩样进行复核，确保所有桩样的放样偏差符合要求。

第二节管桩的进场及验收

1、管节吊运，可采用二端钩吊法（图一）或二点法（图二）。