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中央空调及通风设备安装工程

江苏省苏中建设集团股份有限公司

DB13／T 5055-2019标准下载二〇一〇年五月二十一日

一、 工程施工策划 1

1. 本工程概况及工程特点 1

1.1. 工程特点： 1

1.2. 工程概况： 1

1.3. 工程承包范围： 1

1.3.1中央空调机房和各风机房的电气工程 1

1.3.2空调设备： 1

1.3.3空调水系统 1

1.3.4空调风系统及排风系统 1

1.3.5空调电系统 1

2. 公司质量、环境、职业安全健康方针、目标 2

3.2. 技术标准及规范 2

4. 项目部组织机构 3

4.1. 管理网络图 3

4.2. 项目管理人员简历 4

5. 主要人员职责 4

5.1. 项目经理 4

5.2. 专业施工员 4

5.3. 材料（采购、仓储）负责人 5

6.1. 计划编制程序 7

6.2. 进度计划 8

6.3. 保证工程进度措施 8

7.1. 施工设备计划 10

7.2. 检验和测量装置计划 11

8. 临时设施计划 11

8.1. 生产、生活及办公设施 11

8.2. 临时用水方案 11

8.3. 临时用电方案 11

二、 专业施工方案 13

(一） 空调风系统施工方案 13

1. 系统介绍： 13

2. 镀锌钢板风管制作工艺流程 13

3. 镀锌钢板风管制作安装 13

4. 通风空调管道安装特殊安全技术要求 14

5. 空调机组的安装 15

6. 排风机、新风机安装 15

8. 风口的安装 16

9. 消声器的安装 16

（二） 、空调水系统施工方案 17

1、 系统简介： 17

2、 通用技术要领 17

3、 安装工艺流程 18

4、 专用技术要求 18

5、 管道系统水压试验，气密性检查，冲洗 20

6、 系统竣工验收 21

（三） 焊接过程施工方案 21

3. 焊接接头制作 21

5. 焊接技术资料 23

（四） 保温工程施工方案 23

1. 常规管道保温 23

2. 常规风管保温 23

（五） 电气部分 24

2、 配管（电线保护管） 24

5、 电缆的敷设 26

6、 电气装置的接地 26

7、 盘/柜的安装 26

9、 电气设备交接试验 27

三、 工程施工管理措施（质量、环境、职业安全健康等） 27

(一) 工程实施管理程序、管理方案 27

1.1. 合同评审 27

1.2. 合同管理程序 28

3. 施工技术管理 29

3.1. 技术、资料准备 29

3.2. 图纸会审及设计交底 29

3.3. 环境因素及危害因素的辨识 30

3.4. 工程项目的划分 30

3.5. 质量、环境、职业安全健康计划的编制 30

3.6. 技术、环境、职业安全健康交底 30

3.7. 作业人员管理 31

4.1. 管理程序图 32

4.2. 施工设备、监视和测量设备管理 33

4.3. 物资管理 33

5. 工程施工、检验和试验 34

5.1. 工程开工审批程序 34

5.2. 工程检验及转序 35

5.3. 中间交工 36

5.4. 过程实验和最终试验 36

5.5. 单位工程的最终检验 36

5.6. 竣工交付验收 36

6. 信息的交流与沟通 37

7. 服务与培训 38

7.1. 施工期间服务 38

7.2. 售后服务目标 38

7.3. 服务的保证体系 39

7.5. 工程回访 40

8. 文件资料、施工记录管理 40

8.1. 流程图 40

8.2. 文件控制 41

8.3. 施工记录控制 41

(二) 环境、职业安全健康专项管理方案 42

1. 环境管理方案的制定 42

1.2. 重大环境因素的识别与控制方案的采用 42

1.3. 噪音控制方案(夜间施工措施) 43

1.4. 废弃物的分类、收集、分类存放与处置 43

1.5. 粉尘控制方案 44

1.6. 遗洒控制方案 45

1.7. 能源控制方案 45

2. 职业安全健康管理方案 45

2.1. 重大危险因素的识别与控制方案的采用 45

2.2. 员工劳动保护方案 45

2.3. 施工现场安全防护管理方案 46

2.3.1. 施工现场主要的安全防护要求 46

2.3.2. 施工用机械设备与电气设备安全管理 48

2.3.3. 切割与焊接作业安全管理 49

2.3.4. 氧—乙炔焰切割作业应做到： 50

2.3.5. 安全用火管理 50

2.3.6. 高空作业安全管理 50

2.3.7. 仓库安全管理 51

2.3.8. 消防安全管理 52

3. 环境、安全施工方案和安全作业交底 52

环境安全会议、环境安全检查与奖惩管理 53

4. 应急准备和相应方案 54

4.1. 本项目潜在的事故和紧急情况 54

4.2. 应急准备与响应的重点 54

4.3. 应急准备 54

4.4. 应急响应 55

(三) 文明施工、场容管理措施 55

四、 与业主、监理、土建单位及其它施工单位的协调配合措施 56

(一) 与业主的协调配合 56

(二) 与设计单位的协调配合 56

(三) 与监理单位的协调配合 57

(四) 与土建、装修单位的协调配合 57

五、 施工进度计划 57

六、 劳动力进度计划 57

综合楼总建筑面积：5198.94平方米，建筑占地面积：1606.61平方米建筑层数：地上4层。

工程名称：淮安恒大名都综合楼、大门

建设单位：淮安恒大富丰房地产开发有限公司

设计单位：南京金宸建筑设计有限公司

监理单位：江苏金丰华工程监理咨询有限公司

施工总承包单位：江苏苏中建设集团股份有限公司

工程内容：中央空调及通风系统

全部工程按照业主现场进度施工，2010年3月21日开工，2010年4月30日完成综合楼结构二层、大门结构封顶施工，并在2010年6月30日交装修单位施工。

1.3.1中央空调机房和各风机房的电气工程

供应及安装所有空调系统设备：包括冷水机组、冷却塔、冷冻水泵、冷却水泵、空气处理机，新风机组、排风、送风机（不包括各种防排烟系统风机），定压补水装置、风机盘管、等所有空调设备。（另包括设备的降噪技术处理，如隔震、消音措施）

供应及安装所有冷冻水管、冷却水管、冷凝水管、各类阀门、电动阀、水管保温等所有水系统，另包括空调冷冻水系统、冷却水系统的加药净化设备；（给排水系统提供给水管接驳至屋顶膨胀水箱的进水管，以及接驳至冷却塔的进水管上；动力系统将空调热水供回水管接驳至锅炉房墙体外1米处）。

1.3.4空调风系统及排风系统

供应及安装所有空调送回风管、排风管、新风管、风管保温、风阀风口，（不包括各种防排烟系统，厨房油烟净化器）。

（1）供应及安装各种风机（不包括各种防排烟风机）、风机盘管、中央空调系统的控制柜、控制箱及至空调设备的配管配线（含主机控制柜、各种风机控制箱、温控器、电动阀、电磁阀等，另外在设备控制箱内提供无源干触点、预留BA控制系统的接点），和进线电缆及配管（各电源开关箱柜下端头接至设备控制箱的上端头）的安装调试及验收工程；

中央空调设备房、新风机房、风机房等，包括控制柜、控制箱（中央空调控制柜、冷冻泵、冷却泵控制柜、各种风机控制箱、电动阀、电磁阀等，另外在设备控制箱内提供无源干触点、预留BA控制系统的接点）和至设备的配管、配线、电缆、设备接地的安装调试及验收工程；（不包括设备房第一个电源控制箱柜的进线电源电缆、灯具、BA控制系统、潜污水泵控制系统的安装）。

公司质量、环境、职业安全健康方针、目标

群策群力，规范施工，创精品工程；

法律、法规和规范标准采用率100%；

坚持履约守信，合同履约率达100%；

及时记录顾客反馈和投诉。接到顾客投诉24小时内必须答复顾客；

工程质量符合国家验收标准，一次交验合格率100%；

环境、职业安全健康目标

无重大机械事故及急性中毒事故；

无重大火灾事故及火灾伤亡事故；

噪音控制在规定范围内，严禁噪音扰民；

严格废弃物管理，美化施工环境；

工程建设标准强制性条文

工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准

建筑防腐蚀工程施工及验收规范

建筑防腐蚀工程质量检验评定标准

工业金属管道工程施工及验收规范

现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范

建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

通风与空调工程施工质量验收规范

建筑电气工程施工质量验收规范

压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范

建筑工程施工质量验收统一标准

施工现场临时用电安全技术规范

建筑施工高处作业安全技术规范

机械设备安装工程施工及验收规范

制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范

绝热工程施工及验收规范

建筑工程施工现场供用电安全规范

项目经理：刘兵，45岁，工程师，贰级项目经理，先后承担过上海万豪国际大酒店、上海兴国宾馆、上海证大家园假日酒店等项目的项目经理。

暖通施工员：黄玉鹏，助理工程师，上海证大家园假日酒店暖通施工员。

安全质量负责人：张思宏，上海市卢湾区110地块、上海证大家园假日酒店工程安质员。

认真贯彻公司质量、环境和职业安全健康方针和质量目标，熟悉和掌握合同条文，严格履行合同，定期收取工程进度款。

组织有关人员对合同在实施过程中的修订，主持合同修订评审。

明确项目部主要管理人员的分工及职责。

组织有关专业人员编制“质量、环境和职业安全健康计划”、“施工组织设计”，规划施工现场总体平面布置，并确保有足够的资源履行合同。

为施工图深化工作提供资源保证。

负责对施工班组的选择。

确定工程正式开工日期，填写开工报告，逐级上报公司有关部门。

负责组织审批本项目部编制的文件资料和物资采购计划。

参加公司生产平衡会，主持本工程生产协调会，审批项目部生产计划，协调各专业过程的交叉作业施工。

负责对特种作业人员进行资格验证，确保现场人员持有效证件上岗。

参加质量、环境和职业安全健康事故的评审处置。

向顾客发送单位工程竣工交付报告，并参加交付验收。

实施合同中规定的技术、回访及保修服务。

熟悉施工图纸，参与图纸会审，执行规范标准，制定本专业施工方案。

负责提供材料预算和单项工程材料设备要料计划。

按分部、分项工程对全体作业人员进行技术、环境和职业安全健康交底，变更部分进行变更交底和标识，以便确认追溯。

施工过程中要不断进行巡检，对施工质量跟踪检查。

负责施工过程的标识和可追溯性，实施顾客提供产品在安装过程中的管理工作，并对施工现场主要物资必要时安排进行标识。

对安装中需要确认的过程严格按规定的工艺方法、程序和参数施工，并对施工设备能力进行确认，隐蔽工程在顾客确认后填报《隐蔽工程验收证书》。

组织实施对主要物资的试验和复试，对急需放行物资，明确标识。

实施过程系统试验，编制试验方案，明确试验采用的规范标准。

编制最终检验计划，参加最终检验。

复查分项工程施工质量，并核实安装记录、质量验收记录。

参加质量、环境和职业安全健康问题和不合格品的评审处置，编制实施纠正方案，组织对一般不合格品的纠正。

负责制定成品、半成品的防护措施。

按分部、分项，分阶段将施工过程质量记录移交资料员保管。

参加由技术负责人组织的竣工资料整理编目，绘制本专业竣工图，力求准确，做到按公司规定上报竣工资料。

材料（采购、仓储）负责人

负责现场物资的管理，按施工员提供的要料计划编制采购计划，并报项目经理批准后实施，主要物质应严格执行“合格供方”厂家采购。

物资入库应及时认真地进行验收检查，妥善保管，做到堆放整齐、标识清楚、认真记录，严防丢失损坏和不合格品投入使用。

加强对现场材料增减变更、代用的管理，及时办理有关手续，按计划控制材料的发放，提倡节约，杜绝浪费。

材料发放单据应准确清楚，做到帐物相符，各种资料表格、质保证明等应分类编号，妥善保管。

库房环境应安全、适用，配好消防设施。

工程结束应做到工完料尽场地清，及时整理结帐资料，配合有关部门搞好工程结算工作。

熟悉标准、规范、图纸、工艺，了解工程（产品）全过程的质量检验项目。

能熟练使用试验设备、检测仪器和测量工具，掌握检测工艺和方法，正确进行检验和试验。

按照月度计划的检验项目实施过程检验工作及过程试验的监督工作，并及时做好记录。对分项工程进行质量等级评定。

检查督促施工班组做好质量自检工作，并对班组填报的自检记录进行抽检确认。

参加班组之间、专业之间及本单位与外单位之间的交接检验、试验工作，对质量检验状态负责。

对工程质量进行巡检及专检，对查出的质量问题及时填写“质量检查意见通知单”，上报项目技术负责人，执行《不合格品控制工作程序》。

加强对特殊过程的监控，核实从事特殊工种操作人员的持证上岗情况。

做好检查数据的记录，及时汇总整理，发出检查报告，做到正确、完整，并对检验数据负责。

定期召开环境、安全会议，做好记录，分析研究本工程的环境、安全工作。

监督、检查班组环境、安全工作，制止违章作业。

检查环境、安全交底的落实情况，做好职工的环境、安全教育工作，对新进场职工进行岗前环境、安全教育、考核。

监督检查特殊作业的环境、安全管理工作。

监督检查职工正确使用安全防护和劳动保护用品，做好防暑、降温、防寒保温等安全管理工作。

根据上级有关文件、指令，按事故管理权限，对工伤事故进行上报处理，并提出纠正、预防措施。

严格按照各项管理规章制度和按标准进行工作。

负责工程质量、环境、职业安全健康资料的收集、整理、保管与上报。

对有关工程质量、环境、职业安全健康原始资料必须台帐清楚、妥善保管、按时归档。

负责项目部文件的发放、转发、登记工作。

负责外来文件和资料的发布、标识、登记、发放、回收工作。

负责回收过期、作废文件的登记与处理工作。

负责质量、环境、职业安全健康手册和程序文件的保管、借阅。

负责“进退场人员一览表”的填写，保存特殊作业人员操作证复印件。

在开工前应编制详细的工程计划，工程计划至少应包括施工设备计划、主要机具、检测设备计划、材料计划、人员计划，施工计划、进度计划。各项计划应由各相关专业负责人编制，经主管人员批准后实施，如果某些施工计划需要经业主、监理批准，则必须报相关单位审核、批准。未经审核、批准的计划不得实施。

确定编制依据：在编制计划之前，应确定编制计划所采用依据的准确性，如进度计划需要与可能与制定的计划有冲突的其他专业、业主、监理、分包方等有关方协调一致，材料需用计划应检查预算是否经过审核、批准等以保证计划的准确性和有效性。

编制计划：由各专业负责人编制计划，计划应尽量详细准确，必要时应用文字加以说明。

审批：计划编制完成后，应报相应的负责人（项目副经理、技术负责人审核）审核，经项目经理批准后实施。需要经业主、监理单位审批的计划应报业主、监理单位审核、批准。

检查：计划的实施过程中应不断的检查实际与计划的差异，查处产生差异的原因，及时对计划进行修正，以保证计划的正确实施。

计划调整：计划在实施过程中发现的差异应及时调整，并应制定调整计划，调整计划应经原计划的审核、批准人员审核、批准。计划执行人员应严格按计划安排生产，任何人员不能擅自调整计划。

根据招标文件，编制的进度计划见附表。工程开工前，项目部将根据施工现场的具体情况对本进度计划进一步细化，编制施工阶段的总进度计划。

为确保工程工期目标的实现，项目部着重抓好在总工期不变的前提下编制的施工计划，并监督检查与综合平衡，使计划进度得到有效的控制。

建立完善的计划保证措施

安装工程进度以服从土建总体进度计划为原则，在保证我司主导工序施工进度的前提下，选择合理的穿插时机，进行各分部分项的安装工作，保证工程的整体进度。为此本工程将采用以下计划体系

项目部副经理负责在工程总体计划的指导下，编制月、周施工作业计划，由各专业施工负责人向各班组做计划交底，使每个班组都明确各阶段的工作目标。

除项目部定期召开项目部工程协调会以外，项目部每天下午5:00召开有关部门和各专业负责人、班组长的生产协调会，通报当天计划完成情况及存在问题，及时协调各专业之间材料、进度、劳动力等方面存在的问题，并采取加班、加劳动力等措施，保证完成当天的作业计划，涉及到其他单位的协调等事项，安排专人负责协商解决，使之计划真正做到：“日保周、周保月、月保阶段、阶段保合同工期”的要求。

项目副经理在计划实施过程中及时与其他专业进行计划协调和施工协调避免交叉工序、技术、作业面等矛盾而影响总体施工计划的实施。

人、财、物和劳动力的保障

我司决定将本工程作为公司重点和形象工程，委派具有长期施工管理经验的同志担任本工程的项目经理，分别分管生产、材料、设备和工程质量，以强化项目部组织体系和工程的综合管理能力，加大为业主服务的力度，并保证及时、高效的调动公司范围的各生产要素和资源（劳动力、资金、材料、机械设备等），以确保工程目标的实现。

我公司是具良好的资信等级（连续十二年达AAA级）、资金状况和履约（连续十年被评为江苏省“重合同、守信用”企业）能力，在该工程项目上，将不折不扣的实行专款专用，利用经济杠杆调动施工人员积极性，采用施工任务以工程质量目标、进度目标、安全指标、配合服务效果等为考核办法的承包方式，提前完成任务嘉奖，滞后罚款，激励施工班组保证完成施工任务。

项目部管理人员及工程施工作业人员都是我公司所属分公司的员工，完全能适应项目管理模式，必要时可以采用加班、加点和两班作业制，从而保证计划进度的完成。

根据施工组织设计和施工方案的要求，编制有针对性的施工技术（环境、安全）交底书，施工技术（环境、安全）交底书内容要详细、可操作性强，将施工工艺、质量要求、工期要求、同时配上图表，向施工人员进行技术（环境、安全）交底，使施工人员在施工前就明确“做什么，怎么做，质量、环境、安全要求和完成时间”。

由于本工程有多种专业、多个班组、同时施工，为避免施工工序和作业面的相互影响，尽量采取小区域、小工序、多流水的方式组织施工。根据施工方案合理协调和安排工序，按各系统工序间的衔接关系和顺序，合理组织工序，保证均衡施工。

广泛采用新工艺、新技术。根据工程特点和难点，采用先进的施工技术和施工工艺，在保证工程质量的前提下，提高施工进度，从而保证各阶段工期和工程总工期目标的实现。

利用计算机进行项目管理

在项目施工管理中，项目部将采用计算机和建筑工程信息管理系统，用于计划管理、技术管理、物资设备管理、资料管理、合约预算管理、工序控制、质量管理、安全控制等。保证工程项目的实施的规范、精细、高效，并使施工过程具有可追溯性。

我公司是第一批被批准的具有机电总承包一级资质的国有企业，公司总部除了在人、财、物、项目管理上给予强有力的保证之外，还将在项目前期准备、工程施工、交工服务等各阶段提供全方位支撑保证，为保证工程工期目标的实现奠定了强有力的基础。

（1）生产设施：拟将地下二层作为通风管道加工场地及主要材料、设备仓库，见于地坪已施工完毕，将以七夹板铺设作为保护。材料验收合格后入库，设备按施工的先后顺序有序地组织进货，验收后存放在仓库内或立即组织安装。

（2）生活及办公设施：由于现场条件限制，办公室与总包、消防合用；职工居住按总包指定，分别使用一层和地下二层临时隔间，饭菜在场外加工，再送至现场。

使用总包现场临时用水点。

在建筑施工中,供用电设施一般比较简陋，且随施工的进展，供用电设施和用电负荷在不断的变化，这些都给安全用电管理增添了难度。因此，为保障施工现场用电安全，防止止触电事故发生，编制临时用电施工方案是非常必要的。

①执行有关规程和标准；②安全可靠，合理实用；③按照用电容量，合理确定设计方案。

（3）确定供用电设施位置及线路走向:

地下二层设一配电柜，由总包设在地下二层的电源箱接出，负荷保证加工设备及照明用电；楼层用电从总包设置的各层配电箱接出分箱，解决流动安装用电。

（4）安全用电技术措施

配电系统设置总配电屏、分配电箱及开关箱，实行分级配电。

同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。

开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不应超过3米。

配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作空间和信道，不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。

配电箱、开关箱应采用铁皮制作，配电箱、开关箱应装设端正、牢固，箱底与地面之垂直距离宜大于0.6m小于1.5m。配电箱、开关应有门锁、有标志。

配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。

配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器。

总配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器（或总自动开关和分路自动开关）以及漏电保护器。若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能，则可不设分路熔断器和分路自动开关。

武汉某高炉煤气管道安装施工方案_secret分配电箱应装设总自动开关和分路自动分离开关。

实行“一机一闸”制，严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备。

开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备实现电源隔离，开关箱内必须装设漏电保护器。

漏电保护器应设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关负荷侧。

开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30mA，额定动作时间应小于0.1秒。

DB34／ 1466-2019 居住建筑节能设计标准(完整正版、清晰无水印).pdf本工程临时电力线路采用TN－S接零保护系统。