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模型试验测控及数据处理中心工程施工组织设计

模型试验测控及数据处理中心工程

编制日期：二零零九年十二月三十日

综合说明…………………………………………………3

中央美院附中及中央美院迁建工程之图书馆、行政办公楼施工组织设计(一)编制说明…………………………………………………3

(二)编制依据…………………………………………………3

(三)工程概况…………………………………………………6

(四)实施目标…………………………………………………9

二、项目组织机构、施工部署..………………………………10

三、主要分部分项工程施工方法………...…………………24

四、按进度计划的劳动力需求计划表…...…………………79

五、施工进度计划………...…………………………………80

六、确保工期的技术组织措施………...……………………81

七、拟投入的主要物资计划………...…………………….…83

八、拟投入的主要施工机械………...…………………….…87

九、确保工程质量的技术组织措施…...………………….…87

十、确保安全生产的技术组织措施……...…………………113

十一、确保文明施工的技术组织措施…...…………………126

十二、地下管线及其他地下设施的保护加固措施………...131

十三、减少噪声、降低环境污染的措施..…………………133

十四、工程总包管理、施工配合的措施………………….…139

十五、施工总平面布置图………………………………...…142

十六、附表附图………………………………………….…143

1、十分感谢黄河水利委员会黄河水利科学研究院对我公司的充分信任和大力支持，本施工组织设计以招标文件、施工图纸为主要依据，结合本公司实力，遵照组织合理、措施得当、技术先进、最大限度满足客户需求的原则综合编制。

2、模型试验测控及数据处理中心工程“施工组织设计”是根据工程招标文件、黄河勘测规划设计有限公司的设计图纸、国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程、郑州市有关文件和类似工程的施工经验，以ISO9002系列标准为指南进行编制的。阐明了我公司对该工程的施工组织、总体部署、主要施工方法的原则作法以及安全、质量、工期控制目标和保证措施。根据本施工组织设计确定的原则进行深化、细化，制定单位工程施工组织设计及分部分项工程的施工方案作为指导施工、规范施工行为的技术文件。

编制本施工组织设计所依据的各项技术文件如下：

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

《砌体工程施工质量验收规范》

《屋面工程质量验收规范》

《建筑地面工程施工质量验收规范》

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

《建筑工程施工现场供用电安全规范》

《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》

《建筑电气工程施工质量验收规范》

《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》

《地基与基础工程施工及验收规范》

《外墙饰面砖工程施工及验收规范》

《塑料门窗安装及验收规程》

《钢筋焊接及验收规程》

《普通混凝土配合比设计规程》

《砌筑砂浆配合比设计规程》

《混凝土泵送技术规程》

《建筑地基处理技术规范》

《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》

《贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程》

《建筑施工高处作业安全技术规范》

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》

《建筑机械使用安全技术规程》

《施工现场临时用电安全技术规范》

《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》

《门窗安装及验收规程》

以上规范、规程如有变更以最新发布为准。

3、工程采用的主要标准

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《混凝土强度检验评定标准》

《混凝土质量控制标准》

《建筑工程饰面砖粘贴强度检验标准》

《砌体工程现场检测技术标准》

《采暖居住建筑节能检验标准》

《建筑施工安全检查标准》

以上标准如有变更以最新发布为准。

郑州市建筑安装工程施工技术资料管理规定

预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定《试行》

郑州市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定

公司ISO9002质量体系程序文件

模型试验测控及数据处理中心工程模型试验测控及数据处理中心位于郑州市国基路，地上五层，框架结构，东西长54.6m，南北宽20.3m，建筑总高度20.3m，建筑面积4229㎡，建筑工程设计等级二级，合理使用年限50年，耐火等级二级，抗震设防烈度7度，防水等级Ⅱ级。

模型试验测控及数据处理中心

黄河水利委员会黄河水利科学研究院

黄河勘测规划设计有限公司

河南建总国际工程有限公司

外墙：有两种做法，外墙1（砖红色面砖外墙面），做法详见05YJ1外墙13；外墙2（白色涂料外墙面），做法详见05YJ1外墙23外墙保温采用40mm厚聚苯板；

内墙：卫生间为面砖墙面，做法详见05YJ1内墙11；水箱间为水泥砂浆墙面，做法详见05YJ1内墙6；其余内墙为混合砂浆墙面，做法详见05YJ1内墙5；

顶棚：卫生间为水泥砂浆顶棚，做法详见05YJ1顶4；其余内墙为混合砂浆顶棚，做法详见05YJ1顶3；

楼面：卫生间为防滑地砖卫生间楼面，做法采用05YJ1楼28；其余为陶瓷地砖楼面，做法采用05YJ1楼10；

地面：卫生间为防滑地砖卫生间楼面，做法采用05YJ1地53；其余为陶瓷地砖地面，做法采用05YJ1地20；

涂料：所有内墙、顶棚（有吊顶的顶棚除外）刷白色乳胶漆，做法采用05YJ1涂23；

吊顶：卫生间顶棚卫木龙骨塑料条形扣板吊顶，采用05YJ1顶25；走廊与局部房间吊顶顶棚为轻钢龙骨石膏板吊顶，采用05YJ1顶7；

门窗：防火门，分甲乙丙三种；窗户除固定窗为铝合金百叶外，其余均为塑钢中空玻璃窗，带纱窗；

室外散水为混凝土散水，宽度为900mm，做法采用05YJ1散1。

门窗：一层进户门采用全玻门，室内门采用夹板门；窗户为单框中空玻璃塑钢窗。

屋面:屋1：平屋面，上人屋面，做法详见05YJ1屋5（F14），面层改为红色广场砖；屋2：平屋面，不上人屋面，做法详见05YJ1屋5（F14），面层改为涂料或绿豆沙石料；屋3：雨篷屋面，不上人屋面，做法详见05YJ1屋12，防水涂料改为水泥基防水涂料。

桩基采用外径为400mm的预制钢筋混凝土管桩，桩长15.6米，共75根。承台基础为采用钢筋混凝土独立基础；混凝土采用商品混凝土，混凝土强度等级：垫层为C10，承台基础、框架柱、梁、板、楼梯、梯柱为C30，构造柱、圈梁、过梁为C20。墙体：±0.000以下及屋顶女儿墙采用MU10粘土砖墙，±0.000以上内墙为加气混凝土块：砂浆：标高±0.000以下砌体用M7.5水泥砂浆砌筑；标高±0.000以上采M5.0的混合砂浆砌筑

给排水消防及采暖通风部分：本工程设有生活给水、生活排水及室内消防栓系统、喷淋系统；给水立管及干管采用钢塑复合钢管，支管采用PPR管，热熔连接；给水管DN＞50mm铜闸阀阀门，其余采用铜球阀，工作压力1.6MPa；排水管采用UPVC塑料排水管，粘接连接；卫生器具采用陶瓷制品；消防管采用焊接钢管，焊接接口，阀门及需要拆卸部位采用法兰连接，工作压力1.4MPa；自动喷淋管采用热浸镀锌钢管，丝扣或沟槽式机械连接；采暖为卧式暗装风机盘管带回风风帽方式，倒送风，上回风，采暖管DN＜50采用镀锌钢管，螺纹丝扣连接，DN≥50采用无缝钢管，焊接连接或法兰连接，保温采用聚氨酯现场发泡。

信守合同、保证质量、持续改进、多创精品，为顾客提供满意的建筑产品和优质服务。

B、环境、职业健康安全方针

按照设计文件要求的质量等级要求，严格按照国家现行施工验收规范，确保质量达到合格，争创优良。

积极响应招标文件的提出的工期要求，确定投标工期为200日历天，在合同文件要求工期内完工。

杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在1.2‰以下，确保达到现场安全生产标准。

确保文明施工，争创文明工地。

严格成本管理，在保证各级上交的前提下保本。

采取积极有效的措施，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民、不影响环境卫生。降低对水体的污染,对有毒有害污染物控制处理,防止火灾、爆炸事故发生。

二、项目组织机构、施工部署

根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目合格、快速地按期投入使用。同时在管理人员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程建设的合格、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。

A、施工管理体制的设置原则

(1)形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。

(2)根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。

(3)采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。

本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的翟战胜同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。

2、项目组织机构设置及职责：

A、项目组织机构设置见下图

1、遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。

2）负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。

3）按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。

4）根据工程合同规定，组织单位工程或专业分部分项承包工程，协调分包单位与总包单位之间的关系。

5）主持项目经济成本分析，负责项目资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。

6）参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。

7）组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。

8）组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。

1）全面负责工程施工的技术管理工作，负责贯彻执行国家的技术法规、规范、验收标准。负责图纸会审及施工组织设计的编制工作，并负责实施。

2）对图纸中出现的问题及时反馈给业主及设计单位，以便得到解决，并办好设计变更及签证手续。

3）负责审核技术交底、安全交底及质量安全措施的编制工作，及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。

4）组织好工程的测量放线工作，及时对工程实体、轴线、标高进行复核，并签字认可。

5）组织施工现场的试验检验工作，对进场的各种材料严格按规定组织复检，对现场试验要经常检查，对各种材料及各个部位的试验，复检数量心中有数。

6）负责组织施工资料的积累和整编工作，各分部分项工作工程资料齐全、完整，确保资料签字盖章齐全，并负责工程完工的质量评估和备案。

8）组织开展技术培训，总结及交流工作，编制工艺流程图，以确保工程的顺利施工。搞好天气预报的收集记录工作。

1）组织落实施工方案、进度计划、质量及安全措施。

2）参加图纸会审、技术复核及中间验收，工人工资的测算。

3）切实安排好施工班组的任务交底工作，确保人员及时到位，检查技术交底，安全交底的实施情况，出现问题及时解决。

4）参加质量安全检查评比，搞好工序交接工作。

1）认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》，掌握各种检查验收规范及标准，执行质量“一票否决”制度。

2）及时对分部、分项工程进行检查评定，搞好日检、旬检、月检工作。

3）参加工程验收、复核及竣工验收工作。

4）对不合格品要及时下返工通知书，做到不合格的部位不隐蔽、不漏检，并重新评定等级。

6）有权按项目部规定对出现不合格品的作业人员进行罚款，确保每个分部分项工程质量。

负责进场材料的验证工作，及进对进场材料进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格的材料不进入现场

（6）安全员职责：对所有作业人员进行安全教育，负责交通导流方案的落实，密切配合交通部门，在需要导行的部位设置交通标志牌和安全施工宣传牌。

（7）预算员职责：负责本工程项目施工进度计划的编制，并编制周计划和月计划；根据实际情况，随时调整施工进度计划；完成周进度和月进度的报告，负责制定工、料、机的进出场计划及调配工作。

（8）资料员职责：负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、复制、存档、保管工作。

3、针对本工程具体情况采取的措施

B、针对该工程的工程量大，施工空间小的特点：

1）将该工程分为两个施工区，配置相对独立的施工班组，先后进入作业现场；

2）合理搭配各区域内的施工工序，统筹班组作业；

3）加大先进设备的投入、提高劳动生产率、加强周转材料的投放，尤其模板、支撑等材料，楼层模板根据情况的需要必要时配置二～三套。

C、针对该工程施工期间春、夏、秋以及冬季的低温季节对工程施工有影响的季节。

1）针对雨季、汛期以及现场文明施工要求，做好现场排水系统，采取防汛、抗台措施，确保排水畅通、场地无积水以及基坑开挖排水的及时。

2）针对雨季、冬季等季节施工特点，采取相应的措施。

雨季、冬季施工技术措施详见季节性施工措施。

4、施工组织机构高效运作保障措施

A、施工组织机构的启动

1、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理有更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。

2、用已制定的项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。

3、针对本次施工工程的工作机制有效运行专项措施

（1）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

（3）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

（5）每天下午召开由项目经理主持的班组人员碰头会，对次日的工作进行协调安排。项目部主要管理人员及分包单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

（6）实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

（7）建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位、监理及项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

（8）项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤罚懒,建立合理的工程工序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性，为此必须建立、健全各项管理制度。

B、施工组织机构高效运作

项目经理部主要成员均为施工生产第一线的骨干力量，年富力强，精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强的管理人员进入项目管理班子。

1、施工组织机构高效运作

施工组织机构高效运作的关键，主要在于落实并抓好以下几项管理工作：

（1）大力落实方针目标和合同管理，确保工程全面履约。加强方针目标管理，把总方针目标分解落实到各个协作专业职能部门、班组、个人，通过制度化，明确工作目标责任制和管理职责，采取合同制约来实现目标管理和目标要求，具体包括：

A、质量职责和确保质量目标；

C、标准化管理和创文明工地职责目标；

D、标准化管理和工期控制目标；

E、工程进度职责和工期控制目标；

F、工程全面履约保证；

H、协作专业或部门个人规划和管理制度；

K、增收节支、降低成本的职责和目标。

为确保方针目标管理的落实，必须同合同管理进行有机结合，合同对目标的制约，是目标管理的重要途径，要求各管理人员及现协作各专业施工队伍直至班组进场，施工前均要签订合同或施工人员责任书、劳务合同、资源合同、班组任务书等不同形式的合同，把方针目标作为签订合同的首位条款。

（2）根据质量、安全、进度管理要求建立健全各项规章制度严格施工中的监督工作，全方位、全过程、全员均严格坚持各项管理制度及规程规范，建立健全现场统一管理制度。

（3）抓好工程总承包管理，实行“五统一”指挥

在工程施工中抓好以土建为龙头，专业队伍协作配合的协调工作，把握施工关键，统筹策划，动态跟踪控制，全面组织，排除障碍作为工作重点。主动配合业主、监理搞好特殊分项项目的分包管理工作。

A、现代管理技术与计算机应用，应用工程网络计划控制工期,采用微机对计划、技术资料、成本等进行施工全过程管理。

2、重点控制好主要施工阶段管理

做好分区分部位施工流水段划分及流水施工。集中优势人力、物力、财力进行连续施工，组织“快速”轮流作业队伍。

加大工程施工的投入，使工程施工进度合理、有效尽量提前，为后续施工创造条件。在施工过程中全方位、全过程都要严格坚持各工序规范施工，混凝土浇灌办许可证和隐蔽验收。

做好竖向稳步有序流水递进的施工管理，严格控制总工期，加强施工进度管理，严格坚持施工中的高标准、严要求、不优良立即返工决不放行的原则。

严格坚持施工规范规程操作，克服管理和操作一般化，严格坚持正确程序，杜绝打乱仗现象，形成有统筹的良性循环局面，狠抓质量通病的防治。

把质量目标管理落实到合同管理中来，将方针目标分解到各专业。编制好具有可操作性的并能指导各专业穿插施工作业的进度计划。保证各专业有序施工。在施工过程中，加强总体质量控制和细部处理完善保证成品质量观感良好，严格坚持治理质量通病保证一次成功，防止交叉污染，注重成品保护等施工管理。

收尾施工管理工程进入收尾阶段工作重点是作好交叉施工、成品保护、竣工资料的整理并为工程验收做好一次详细质量自评。

总体施工步骤为：预制管桩施工→基础工程→主体钢筋砼结构→砌体填充→装修工程→室外工程。

A、基础部分施工流程：

定位放线(复核)→桩头处理→C10砼垫层→基础承台钢筋绑扎→验收→隐蔽验收→轴线定位、柱插筋施工→隐蔽验收→安装工程预埋预留→砼搅料、浇筑→养护、测温→安装模板→砼浇筑→拆模养护。为满足砼浇筑质量考虑采用商品混凝土，汽车泵泵送浇筑。

B、主体结构施工程序：

弹柱轴线，按层测水平标高线→安装柱模板跟部固定限位件→绑扎柱钢筋、安装工程预埋→验收柱钢筋→封柱墙模板→搭设排架→支大梁底模板→验收标高及稳定性扎大梁钢筋→封大梁侧模→支梁模及楼板模板→技术复核→绑扎梁板钢筋，预埋件及安装工程预埋、预留→验收梁板钢筋、预埋件、预留孔→浇筑柱、梁板砼→养护。

⑴基础结构施工完毕，及时组织质量监督单位的结构进行验收，以便好迅速进行回填土施工。

⑵室内填充墙以及轻质内隔墙，随主体结构施工穿插跟上。

⑶门窗框安装（除外门窗）的安装随内墙施工逐层跟上。

⑷主体验收可分区段验收，分层次验收，以便内装饰工程提前介入。

⑸各区段主体结构封顶后，应及时进行屋面水箱结构施工及屋面防水施工，以便室内作业不受下雨影响。

⑹全面装饰阶段：外装饰自上而下进行，室内抹灰采取集中力量、工序紧凑、楼层分序的方法，在样板间(楼层)施工符合要求的基础上，以楼层为分界线，进行全部工序的合理搭接施工，室内精装饰及地面工程由上而下逐层进行，各工序安排必须井然有条，避免混乱、收尾拖拉的弊病。

安装工程分三个阶段施工，作为配套工序，施工时不占总工期。

(1)土建结构施工阶段，安装工程穿插进行预埋、预留。

(2)随土建结构施工进度，安装工程中部分进行安装阶段。

(3)安装结束后，进入调试阶段。

工程竣工验收阶段，先进行自检，符合要求后通知建设单位、监理部门、质量监督部门进场验收，其程序为：内部初验→外部初验→竣工交付验收。

⑴内部初验（自检）：由项目部组织，公司各有关职能部门参加的施工单位自行进行的内部验收，符合要求后再具报告有关单位初验。

⑵外部初验：由公司组织，监理单位、建设单位参加进行初步验收。符合要求后再提交报告进行竣工验收。

⑶竣工验收：政府质监部门进行正式验收，初定工程质量等级，验收合格达标后交付使用。

三、主要分部分项工程施工方法

根据本工程的平面布置形式的特点，轴线控制采取以极坐标法为主、用DJ2经纬仪控制方向、用钢尺控制量距的方式。

根据业主移交的坐标定位点，使用DJ2经纬仪，在拟建房基坑开挖线外相对少干扰处引测出轴线控制桩网。引测时，在保证轴线控制桩具有所要求的精度的同时，还应有相对牢固性并妥善保护（能保持到本工程完工），以便可随时对轴线控制进行校核。

施测前应拟定测量方案，施测时要做好完整记录；施测完毕后，应经业主和监理方验收且书面认定后，方可作为正式施工时的轴线控制基准。

基础部分结构施工阶段的轴线控制，采取用经纬仪架设在轴线控制桩网上进行直接投测校准的方式。当基础部分施工完毕后，及时在其顶面及侧面上引测并鲜明标注轴线控制线。楼层施工时用激光经纬仪、激光铅垂仪（室内部份的引测基准点可定位在管道井中）将选定的主控轴线逐层上引，再用钢尺量测出其余各轴线，并同下层柱上用线坠上引的各轴进行校核。

引测时，必须始终以同一轴线且同一平面的点作为引测基准，以免产生累积误差。

每楼层施工完毕后，应及时在各柱上用墨斗弹出各轴线。

砌筑时的轴线控制，利用结构施工阶段标注在各柱上的轴线。

根据业主移交的标高点，使用S3水准仪，在拟建楼基坑开挖线外相对少干扰处引测出一标高控制点。标高点的引测必须达到四等水准测量的精度标准，经业主和监理方闭合校核并书面认可后，方能作为施工时的标高控制点。

基础施工阶段的标高控制，采取用水准仪直接校准法。

引测时，必须始终以同一轴线位置且同一标高处的点为引测基准，以免产生累积误差。

每楼层施工完毕后，及时在柱上用墨斗弹出+0.5M标高线。砌筑及装修阶段的标高控制，利用结构阶段所标注的标高线

3、竖向标高基准点布置及层高测量方法

以业主提供的水准点作为高程控制点，引测若干基准标高至建筑物柱、梁面作为基准点。

整个水准基准点设置成封闭的环形状。

引测至建筑物上的水准点需做好明显标记并进行保护。

本工程的标高垂直传递，采用钢卷尺水准仪进行施测，向上利用各层柱、梁边缘标出的水平控制点标高再传递至各楼面，每层楼面测两个高程点。然后在楼面上进行联测，闭合差不得超过±2mm，取其平均值作为该楼层的标高控制点。

基准水准点的检测可与沉降观测同时进行。

为减少钢尺引测标高引起的累计误差，每层标高基准点从下层引测结束后，再用50米钢卷尺从底层标高原始基准点向上引测校核。

每一层高程测设结束应做好资料整理，请业主及监理进行复核认可。

4、沉降观测点的布置及测设方法

1）水准基点的高程数据自业主提供的水准点引测得到，为了水准基点互相校核，考虑在建筑物周围封闭的环形水准基点，组成闭合水准线，对水准点定期进行高程闭合检测，以保证沉降观测成果的正确性，其闭合差不得超过+0.866mm。

2）观测点布置在建物物的钢筋砼柱上，在观测点位置预留孔洞将直径为20mm的铆钉一端弯成900角，一端制成燕尾形，平向插入洞内，再以1:2水泥砂将填实（如下图所示）。

3）沉降观测点布设在建筑物周围，按设计要求布置，在0.300m部分的主体墙上埋设。

4）沉降观测是一项长期的系统观测工作，为了保证观测成果的正确性，做到固定人员观测，使用固定水准点，按规定的日期、方法、路线进行观测，整理数据。

5）沉降观测原则上结构每完成一层，进行一次沉降观测。

6）仪器采用DS1水准仪及铟钢尺作往返观测。

7）沉降观测点首次观测的高程值是以后各次观测用以比较沉降情况的根据，因此必须提高初测精度，每个沉降观测点首次高程，应在同期进行两次观测后确定数据。

a)基础部分采用机械开挖方案。土方采用大开挖，采用沿横向轴线条型开挖，随挖随运，不堆积土方。以减少土方施工的工程量

b)基坑边坡放坡系数为1：0.7。坡脚处距承台基础外边缘让出1.2m作为操作面和排水沟。

c)机械开挖分两个作业区段同时进行，每个挖掘机配备相应台数的自卸汽车。土方临时堆放处配一台推土机，进行堆土。机械挖方至设计标高预留200厚土方，由人工方式清槽，进行基底铲平、翻运、边坡整修等作业。

e)开挖范围，以建筑物基础最外围尺寸向外侧扩大1.0m为界限，以让出排水沟和基础施工时的工作面。

f)土方开挖过程中，在坑底或坑壁纵横设置竹制水平标桩，在桩顶拉线，用样棒控制坑底标高。。

g)基槽开挖过程中，对土质情况、地下水的变化经常检查，如发生基底土质与设计不符时，立即与设计、勘察单位、建设单位联系，经研究处理后，做好隐蔽工程。

a)土质情况，按设计要求进行回填土配置。

c)回填土采用机械夯实，回填时基坑内不得有集水，回填土的每层厚控制在200～300mm，同时也控制回填土的最佳含水率，一般含水率在12～15%。回填时基础两侧同时分层回填。

d)夯实时机械行走速度每小时不超过3km，夯实次数为4次，每次碾压重叠为150～200mm，达到夯实夯到。

1、工程桩挖出后，尽快组织设计单位、建设单位及桩基施工单位共同参加桩基验收工作，验收合格后，方可进入下一道工序施工。若桩位有较大偏差时，应立即请设计单位进行技术处理，桩基验收和检验工作可安排与土建施工穿插进行，尽量缩短基坑暴露时间。此外，桩基施工及验收所有的技术资料必须及时收集归档。

2、桩头凿除：桩头凿除可采用空压机凿除一定标高后人工修凿，凿桩时注意桩头锚固于底板，长度按设计规定，锚入不小于100mm，桩头钢筋锚入底板不小于45d，长度不够时采用同型号、规格钢筋加焊至锚固长度，凿桩工作可与垫层施工交叉进行（切记垫层的砼严禁掉入桩头上）。

3、垫层浇完后，用墨线在垫层上分出底板钢筋位置，放好一个方向的底层钢筋后再处理桩头锚筋，以免锚筋占位致使底板钢筋出现交叉矛盾。

本工程基础垫层为100厚C10混凝土。

垫砼为商品砼，直接泵送到位。

土方开挖至设计标高，验槽后，尽快进行垫层的施工。

d)垫层砼浇筑由北向南进行，应用平板振动机振捣密实。

严格按设计图结构说明和G101图集的标准进行钢筋翻样，分批列单加工。

钢筋连接柱柱筋采用电渣压力焊，水平筋采用闪光对焊。

制作成型的钢筋根据清单进行整理分类，按照施工计划分批、分点堆放整齐。

基础底板和地梁钢筋底面保护层垫块采用C30细石砼，预制小立方体块。

梁钢筋的接长使用闪光对焊方式。

柱钢筋绑扎后，采用底部井字架钢筋焊接定位的方法，上部搭设钢管架子，固定柱筋，保证位置的准确。

独立基础、基础底板、地梁钢筋绑扎根据在垫层上按设计要求划出的钢筋位置进行绑扎，钢筋绑扎结束，必须经监理或业主等有关人员验收合格后方可浇筑砼。

3、基础、柱、地梁等模板施工

钢筋绑扎后，由各专业分别安装墙体上的预留套管、预埋件等进行检查，其固定的方法，采用焊接方式，对洞口加固钢筋的绑扎按设计要求加强。

基础、柱、地梁的模板均采用九夹板。柱模板后背50*100竖向间距不大于300的方楞，同时在每一个柱的侧面柱角边处设置方楞。柱模板一正面压另一侧面。柱箍采用钢管扣件，间距500。其支撑采用钢管扣件支撑，柱间支撑连接一起，形成一个整体。梁模板肋横向设置三道小楞用50*100木方；底版侧模板后背横向方楞间距300，后背竖向50*100间距400方楞。支撑采用斜撑。间距为1000。

柱、地梁钢筋保护层采用与砼同配合比的砂浆垫块，按部位进行安放，每500间距设一个。底版垫块间距1000。

在模板拆除后，在墙面上喷洒砼养护剂。

基础底板与梁一次性连续浇筑成形。采用一台砼汽车泵，在东侧由东向西浇筑。

混凝土坍落度：控制在120±20毫米。

混凝土浇筑采用“分段定点下料，一个坡度，薄层浇筑，循序渐进，一次到顶”的浇筑方法。布置二道振动棒，第一道在砼坡顶，第二道在砼斜坡中、下部。二道相互配合，保证覆盖整个坡面，确保不漏振。

d)施工砼浇捣的振动棒应以Φ50型振动棒为主预制梁板安装专项施工方案(1)，振动棒布点密度不大于50cm。

砼表面处理做到初凝前振捣完毕、找平；终凝前，用木蟹打磨压实、整平，防止砼出现收水裂缝。

采用机械回填，分层辗压的方法。

独立承台基础，因有纵横向的基础梁，采用机械送土，人工分层回填，人工和机械夯实的方式。

土料选用基槽中挖出的素土，排除有机杂物，采取措施调整人含水量。

工艺流程：基坑（槽底地坪）清理→检验土料的质量、土质→分层铺土→辗压或夯打密实→找平验收。

夯实后土环刀取样白石岭隧道施工组织设计 4.6，送检。密实度合格率不应小于94%，

根据本工程工期较紧的特点，按照保证工程质量，安全施工及施工现场标化管理的要求，结合我公司的施工特长及设备、资源供应情况，进行施工。

施工顺序：弹线→扎柱钢筋、安装电管、设置埋件、隐蔽工程验收→排架搭设、柱支模加固校正、铺设底模扎筋、挂板侧模及线脚底模→柱砼浇捣→绑扎钢筋及侧模安装→安装留洞套管→钢筋支架搭设→模板支撑的检查及加固→验收钢筋及砼浇灌准备→浇捣砼→保温保湿养护