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江苏某综合楼施工组织设计（鲁班奖 框筒结构 省级文明工地）

第1章：施工组织设计编制依据、范围及说明

1.1.1本施工组织设计系根据业主招标文件中及施工合同的有关说明和要求、以及省市现行有关规定文件、设计图纸等资料为依据，并对现场踏勘后而进行编制的。

1.1.2.本施工组织设计各分部分项工程施工方法及技术要求，系按照国家现行施工验收规范标准和施工技术操作规程进行编制。

GBT 22082-2017 预制混凝土衬砌管片.pdf1.1.3主要法律法规依据

（1）《中华人民共和国建筑法》中华人民共和国主席令第91号

（2）《中华人民共和国计量法》中华人民共和国主席令第28号

（3）《中华人民共和国消防条例实施细则》公安部87.3.16发布

1.1.4.本工程采用的技术规范规程：

1.1.4.1本工程采用的质量验收标准

1.1.4.2地基基础

1.1.4.3混凝土结构工程

（9）《混凝土结构剪力墙边缘构件和框架柱构造钢筋选用》04SG330

（11）《多孔砖墙体结构》96SG612与96（03SG612）配合使用

1.1.4.4砌体工程

1.1.4.5地面、屋面及装修工程

1.1.4.6测量工程

1.1.4.7对材料的质量和试验要求

1.1.4.8施工安全要求

1.1.4.9标准图集

J9501、J9502、J9503、J9506、J9507、J9508、G9401、03G329

1.1.5.执行地方法规

江苏省文件《优质建筑工程质量评价标准》

江苏省文件《施工现场安全文明生产要求》

江苏省文件《关于切实做好建筑业消防安全工作的紧急通知》

江苏省文件《关于贯彻执行“民用建筑工程室内环境污染控制规范”的通知》

编制范围包括现有设计图纸中的土建工程（不含室外工程、室内精装修、外墙装饰、屋顶钢结构工程）及工程项目施工的总体管理及配合。

本施工组织设计的主要编制内容为：施工管理机构的设置、施工管理控制目标、施工组织总体设想与部署、各分部施工方案、各分部项工程的技术措施、施工总进度计划安排、施工总平面布置、劳动力及机具投入情况、创“鲁班奖”施工管理与质量对策、创“省级文明工地”安全、环保和文明施工保证措施、针对现场施工场地狭小的措施等，以及土建工程对安装工程的配合等。

2.1.6建筑面积：42788M2

2.1.7建筑层数：地下二层、地上三十三层

2.1.8结构形式：钢筋混凝土框筒结构

本工程裙楼5层，主楼33层。

本工程为一类高层建筑，耐火等级为一级，抗震设计烈度按七度设防。

2.2.1地、楼面工程

水泥楼面：用于地下车库、设备用房和地下室坡道。

B.地上各楼层房间地楼面二次装饰确定。

2.2.2.1外墙饰面工程：

外墙面背挂花岗岩饰面、玻璃幕墙、铝单板外墙饰面、钢构架造型等。

2.2.2.2内墙饰面工程：

A.水泥砂浆粉面：用于汽车库、自行车库和贮藏室。

B.油漆墙面：用于设备用房、值班室、地下室设备走廊。

C．乳胶漆墙面：用于办公室。

D．瓷砖墙面、花岗岩墙面、卫生间、电梯厅。

2.2.2.3平顶工程：

A.混凝土板下粉平顶：用于车库、库房和设备用房。

B.水泥砂浆粉平顶用于消防池。

C.轻钢龙骨矿棉板、石膏板吊顶、办公室、走道等。

2.2.2.4油漆工程：

⑵满刮过氯乙烯耐酸漆腻子二遍。

2.2.2.5屋面工程：

本工程屋面设计为高分子卷材防水保温屋面。保温材料采用聚乙烯板，防水层采用1.6厚三元乙丙防水卷材及40厚C20细石混凝土刚性防水层，内配ø4双向钢筋。

2.2.2.6门窗工程：

地下室人防门、±0.00以上木门及防火门。

配合土方开挖，负责土方回填。

地下室框架柱断面为600×600、1000×1000、1200×1200。

混凝土强度等级：底板、外墙及连墙柱C45S10，室内剪力墙、框架柱C50.

⑴水泥基渗透结晶型防水涂料

（2）弹性聚合物水泥防水涂料

2.3.2主体框架、剪力墙工程

框架柱断面多为600×600、1000×1000，1200×1200，混凝土强度等级15层以下C50，以上均为C40。

地上非承重框架填充外墙采用页岩多孔砖墙，M5级混合砂浆砌筑，外墙200厚，内墙200厚采用加气砼砌块，M5级混合砂浆砌筑；局部内隔墙为ALC板轻质隔墙。女儿墙砼墙。

该工程建址位于南京市龙江小区月光广场7号，场地北边是21层的农林大厦，西北紧靠多层住宅组团，施工中必须注重对噪音和粉尘的控制。西侧是一幢60米高的条形商住楼，东临省消防指挥中心，南临城市主干道草场门大街。东立面的马路为单行道。

施工现场十分狭窄，南、北、西三个方向地下室外墙距建筑红线3.0M,东立面距红线6.8M，加之周围围护桩的占用，地下室施工已无施工场地。

目前，现场已有临时围墙，东立面设有大门二处，场外交通运输条件较便利。

沿东立面围墙上空，南、北方向有高压线通过，施工中必须采取防护措施。

南面原有一幢东西向小二楼，业主同意在屋面上搭建临设，该楼于明年11月拆除，现场要二次进行平面布置。

施工用电源、水源在现场东北角，临时用水DN75，临时用电450KVA。

我公司决心以强化施工管理着手，组建一个德才兼备，责任心强、施工经验丰富、作风过硬、思想过硬、技术过硬，善于科学管理，高素质的项目班子，充分发挥企业整体优势，形成以项目经理负责制为核心，以合同管理为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。

3.1质量宗旨和目标3.1.1质量宗旨：精心施工，创建名牌产品；

质量为本，永让顾客满意；

科学管理，赢得最佳信誉。

3.1.2.1分项工程质量一次合格率100%，优良率95%以上。

3.1.2.2单位工程质量一次交验合格率100%。

3.1.2.2观感评分达到99分以上。

本工程采取全面质量管理，强化质量意识，对施工质量进行系统控制，分部工程质量标准(见下页表)作为本工程的质量控制目标。认真贯彻有关的技术政策和法规，实行分部评定，实行质量奖惩制度，确保本工程荣获国家最高优质工程奖“鲁班奖”。搞好规范服务，做到三坚持：坚持管理制度化，坚持现场标准化，坚持服务规范化。

确保本工程无重大伤亡事故和消防事故为零。

为了实现本工程既定的安全目标，我公司坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真执行《安全生产法》、《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，加强施工现场安全文明生产。

做到人人重视，互相监督，确保实现既定安全目标。

确保本工程在合同工期内完成。

为了实现本工程的工期目标，我公司将抱着认真的科学态度，优选切合实际的施工方案，配给足够的精良的施工队伍，进一步提高机械化施工程度并在施工中实行项目管理法，优化和实施网络计划，确保本工程在合同工期内完成。

本工程中以强化施工管理着手，采取项目管理法施工，优选管理能力强的现场指挥和技术素质好的施工管理人员，建立现场工程指挥机构，各项管理专人负责，明确分工，协同配合，并建立严密的各项现场管理制度。

优选技术力量强和施工能力与工程相适应的施工队伍负责本工程。针对工程特点，我公司主要施工管理机构与劳动力安排如下:

（1）施工组织管理机构网络

施工组织管理体系网络图

项目部管理机构网络图

（2）施工组织管理人员岗位职能标准

1）项目经理岗位职责标准

一、负责履行项目承包合同所规定的承包目标及考核指标

1、严格遵守国家法律，法规基本上管理大纲；2、履行项目经理岗位职责，并严格考核；3、严格履行合同，履行率达100%

二、参与编制施工组织设计，并组织实施

1、按照管理大纲要求，审定施工方案、技术措施、质量计划、安全措施工程成本降低计划、临时设施搭设计划、工程总进度计划；2、批准进度计划；3、认真落实组织实施。

三、施工现场管理负责指挥、协调、监督

1、对进场的劳务、设备、机械材料、构件进行协调；2、批准月、周需求计划。3、督促现场管理、供应催办，现场验收等工作的顺利开展。4、对人工、机、材使用实施控制耗材严格考核。

1、按月、季督促做好成本报表并审核工作。2、定期组织有关部门进行项目经济活动分析，即时正确掌握经济活动动态情况。

五、工程施工现场组织实施

1、协调技术、质量、施工、安全综合管理等部门和管理工作。2、建立项目标准化管理班子，落实工作措施。3、定期组织检查、整改和考核。

六、项目竣工移交与决算

1、负责组织有关人员检查竣工资料。2、控制工期进度，督促收尾工作；3、汇集工程所有竣工资料，归档，并及时做好移交手续。

七、上级对施工经济活动的检查、监督、审计

1、积极配合上报各种经济活动的报表资料，做到实事求是和正确；2、负责接受检查、监督、审计。

八、施工现场标准化管理

1、负责制订标准化管理标准，落实责任、负责检查、考核。3、创省级文明工地。

2）项目副经理岗位职责标准

一、协助项目经理全面履行承包合同

1、严格遵守国家的相关法律、法规，组织现场生产；2、履行项目副经理岗位职责，并接受项目经理的考核。

二、组织编制施工组织设计，并组织实施

1、组织编制施工组织设计；2、组织编制各类进度计划；3、落实组织实施。

三、施工现场的全面管理

1、对资源的投入数量进行组织协调；2、组织编制各类进度计划；3、对现场质量、安全、进度全面管理。

1、组织编制标化管理措施；2、落实各级管理人员的岗位职责的履行，并检查、考核；3、创文明工地。

3）项目工程师岗位职责标准

一、工程技术及质量管理

1、协助项目经理参与编制项目管理大纲；2、组织项目管理人员学习、贯彻执行国家、地区等相关的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术文件。3、负责施工组织设计的编制，并上报，认真实施经审批的施工方法；4、对于需要改变或补充施工组织设计应按程序办理审批手续，经同意后方可实施。5、实施过程中组织项目施工管理人员学习熟悉施工图，参加技术难题、图纸会审，做好分部分项工程的技术质量和安全生产交底。

二、项目工程生产计划工作

1、参与工程生产计划安排；2、解决施工中的技术；3、及时办理设计变更和技术复核；4、建立台帐记录；5、负责项目工程的翻样图和外架工及计划的复核，并指导和协调项目的翻样、关切施工人员的技术业务工作。

1、对放样、材料及制作签发负主责；2、负责“三令“资料汇总和台帐记录。

1、负责分部分项工程技术复核及汇总工作。

2、督促施工员、测量员、翻样和关切及时做好技术复核自检和申请工作。

3、督促施工人员做好分部分项工程质量自检的申请工作；

4、负责质量等级评定和工程质量事故的分析和整改。

5、负责做好质量翻修台帐记录。

1、负责隐蔽工程验收自检和申请工作；2、及时通知建设单位和上级质检部门验收；3、认真做好隐蔽工作的资料汇总工作。

1、按质量体系要求做好基础、结构、装饰工程的预验收工作，并负责工程资料准备工作；2、按质量跟踪负责制拟订质量对策计划，指导、监督技监员具体实施。

七、项目工程施工技术资料汇编工作

1、认真整理项目工程技术资料、包括工程竣工后技术资料；2、送至上级专职资料员汇编、3、配合项目经理做好工程施工小结。

4）项目生产监控岗位职责标准

1、现场生产物料调配协调；

2、现场生产人员组织分工落实；

3、现场安全生产及文明施工措施的落实；

4、各生产工种交叉作业的协调处理。

1、根据月进度计划，控制周进度计划，合理安排人、物，确保周进度计划完成。

2、根据进度计划要求及时调整生产人员及周转材料的投入。

5）项目质量员岗位职责标准

1、认真学习国家颁布的质量法规并认真贯彻。2、推进全面质量管理，制定项目质量目标，建立质量保证体系，落实质量责任制。3、加强施工过程中的质量控制，保证每道工序质量合格，必须确立工序管理控制点，严格检查，行使质量否决权，预防质量事故的发生。

二、项目工程分部分项质量管理

1、负责施工质量的检验和评定。

2、做好质量资料，及时填写、签发有关质量管理的单据，确保正确及时和完整性。

3、协助项目经理做好竣工验收工作。

6）项目技术员岗位职责标准

1、协助项目经理和项目工程师负责实施项目工程技术管理工作；

2、参与图纸会审、施工方案讨论等各项技术环节工作；

3、认真实施经审批的施工组织设计，严格按施工方案要求合理组织施工工序搭接，制定施工形象进度确保工程质量和工期。如实做好施工日记。

4、材料检测、试验、复试。

二、项目工程分部分项质量管理

1、对施工人员技术、工作量、安全交底。

2、认真检查和监督施工人员的操作规程，按质量验收标准施工。

3、会同技术人员负责人，翻样人员对分部分项工程施工质量检验进行质量等级评分。

三、施工现场标准化管理工作

1、对施工现场作业环境、安全措施切实制定管理制度。

2、按施工组织设计的安全技术措施和安全生产有关规定进行科学施工，做好操作落手清，并定期或不定期抽查，做好记录和台帐，发现问题及时整改。

四、项目工程竣工验收工作

1、签发竣工验收证明单；

2、认真整理各种有效的签证凭证和各种施工资料。

7）项目安全员岗位职责标准

一、施工现场安全生产管理工作

1、认真学习和贯彻执行国家、地区的安全技术规范、规程、劳动保护法等文件。

2、对进入施工现场的施工人员做好安全生产的教育工作，督促各个部门在施工前做好安全技术底工作。

3、在施工现场做好宣传工作，造成一个安全生产的良好氛围。

4、建立“六牌一图”制定安全生产规章制度，奖罚并存，落实各岗位责任制。

5、深入现场，对安全设施应作定期和不定期的检查工作，发现总是及时整改，有权令限期整改，并发整改通知，整改完毕应及时复检。

6、参加大型机械的验收工作，做到坚持标准、严格把关，认真提出整改意见，保证大型机械在施工中安全。

7、使用中、小型机械，要检查施工人员的持证上岗情况，监督中、小型机械的整改工作。

二、安全事故调查处理工作

1、协助项目经理进行安全事故的调查处理工作。

2、做到坚持原则，实事求是，写出事故调查报告。

三、安全标准化管理工作

1、认真做好防火、防盗工作，按标准化要求配备防火灭火装置和防盗装置。

2、认真做好各类报告和台帐，并要求及时、齐全。

根据工程需要和施工用工情况，拟配备、木工、钢筋工、砼工、瓦工、管道工、电工、装饰工、油漆工、机操工、架子工等各工种。随结构施工阶段的不同，瓦工、木工、钢筋工人数的比例亦作相应调整。

具体各工种劳动力需用量计划如下：

各工种劳动力配备计划表

以上为施工高峰期安排劳动力数量

4.2质量管理体系我公司运用ISO9002质量认证体系对本工程实行全面质量管理。围绕“质量第一”的中心，严把质量关，确保本工程达到优质标准的总目标。

具体质量管理体系网络如下图：

工程东立面有道路可作为材料运输的主要通行道路，临时施工道路沿工程四周布置，建筑东面作为主要施工周转场地，道路采用100厚碎石、150厚C20砼面层，其它道路采用50厚碎石、80厚C20砼面层，道路一侧做排水明沟加盖板，保证排水通畅，保持道路干洁。

根据现场情况及有关要求，临时设施布置如下：办公区、生活区。在地下室施工期间职工宿舍暂布置在现场南立面原二层楼上加层彩钢板房上；办公室布置在南边建设单位原有建筑的一层东边；职工食堂布置在原有建筑一层内原桩基公司的办公室内；厕所建在东北角。一期地下室完成后职工宿舍移至西立面，项目部、食堂移至北立面；生产区布置在东立面。

为了创建省级文明工地,美化市区环境,所有新建临时设施全部为彩钢板楼房。

原现场围墙全部重新整理、粉刷，特别是南、东两个沿街围墙除粉刷外墙顶还要加压顶，上贴波形瓦，沿街面做宣传栏。

施工前，有关人员应充分熟悉图纸，做好图纸会审，对设计图上的差错和不明之处，应提交到图纸交底和会审会议上去，会同设计单位和建设单位共同研究解决，并会签会审纪要，必要时，应请设计单位出具变更详图和说明，以免造成质量隐患和延误工期。

因该工程场地窄，塔吊及人货电梯均布置在建筑物内，施工前提供塔吊及人货电梯的平面布置及施工荷载给设计部门，以检查是否对原有设计需要进行加固处理。

项目经理部的技术部门做好施工前的技术交底工作，交待清楚施工图设计要求；操作工艺要求；工序搭接要求；施工质量标准及安全生产事项等，以使每个施工人员心中有数，杜绝不应发生的质量和安全事故。

项目经理部应根据技术部门提供的材料用量和施工进度计划，及时组织货源，做好原材料分批分期进场计划，成品、半成品、构件等材料计划，并及时与施工班组配合，以满足工程进度需要。

根据《主要施工机械设备配置表》所编制的设备型号、数量，按施工进度和分项工程情况，对需用设备提前做好维修保养工作，及时调度进场，以保证工程顺利施工。尤其是垂直运输等大型机械的准备工作，其完好率应达100%。

4.8施工用水用电准备

根据现场的具体条件、业主提供的水、电源位置以及本工程拟配置的施工机械情况和经计算取得的施工高峰期的用水用电情况，编制详细的施工用水、电施工方案，并向业主提供准确实际的用水电参数，积极做好建立建全配电室、配电盘、各回路的布线和预埋水管、线管等施工准备工作。

第5章：施工组织总体设想与部署

5.1施工组织的指导思想

5.1.1建设管理综合楼工程将建在南京草场门大街旁，她造型美观大方挺拔，落成后定为古城增色，同时也将是我公司的形象工程，为了实现确保“鲁班奖”之目的，及打造精品工程的管理目标，在施工组织的指导思想方面我集团公司十分重视，首先我们决心在现场建立一个精干、高效、政令和信息畅通的项目管理机构。

该工程是我公司重点之重点工程，因此，集团总部将专门成立“建设管理综合楼指挥部”进行宏观调控。

5.1.2精心选配参与施工的各组织成员和精良的施工队伍。

5.1.3围绕工程特点、难点，我公司将采用先进而又成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和管理方法，以“质量管理为中心，安全施工为保障”，确保“鲁班奖”创品牌工程的质量标准为准则，科学施工，合理部署，狠抓过程精品、珍惜和爱护企业形象，确保各项控制目标的实现。

5.1.4本工程在使用功能上系一综合性建筑，工程复杂，施工过程中涉及的工种和工序繁多，立体交叉作业，相互穿插施工。为了保证工期、质量，我们做到各专业施工队伍必须在项目部的统筹安排和配合下进行施工，工程施工前阶段主要以土建为主，要牢固树立对工程全面管理的主人翁思想，在工程进行到中后阶段，安装工程、装修工程等专业是重点，我公司甘愿当好配角，要尤为注意各专业施工队伍相互之间的密切配合，现场自始至终做到协调施工，有条不紊。

打造精品工程是集体智慧的结晶，是大家共同努力的结果。江中集团将在本工程的施工中全心全意地支持和配合好各专业队伍。

5.2.1本工程在使用功能上系以办公为主的综合性建筑，工程体量大，质量要求高，工续繁多，专业队伍多，专业工种多，因此，组织施工的难度较大，对现场管理工作的要求高，施工配合协调难度亦大。

5.2.2本工程地下两层，基坑较深，施工场地较狭窄，地下室施工必须有可靠的降排水措施和基坑边坡支护措施。

西北立面紧临居民楼房和农林大厦办公大楼。施工中对噪音和对粉尘的控制尤为重要。

5.2.3围护桩的支撑梁对地下室施工有很大的妨碍，分期拆除。

5.2.4主体结构为框架和筒体剪力墙结构，且每层均有后张拉梁，等后张拉结束后才能拆除支撑，这样施工中的模板及支撑投入就比一般建筑要多得多。

5.2.5工程跨越冬、雨季施工必须采取有效的冬、雨季施工技术措施。

5.2.6本工程即定质量目标高，施工中必须认真把握住每一个施工环节，精心施工。这样要比一般工程多耗工时和材料。

5.2.7现场狭窄，地下室施工期间无施工场地，部分钢筋加工等要安排在场外，要增加车辆运输，提高了成本。

5.3工程重点、难点的确定

对于重点和难点工程在施工方法、施工工艺、设备选择和人员的配备方面，应给予重点考虑。

5.3.1重点、难点工程：

整体工程施工方案的选择；

现场狭窄地下室施工的总体安排；

塔吊及施工电梯的安放位置；

自防水混凝土的抗渗性能和对强度的保证；

大体积混凝土施工和对温度裂缝的控制；

建筑物的轴线、标高及垂直度控制；

（7）框架柱、梁、板及剪力墙的施工质量；

（8）地下室、屋面及卫生间等防水工程；

（9）粗直径钢筋的水平和竖向连接；

（10）脚手架的搭设和安全防护

5.5.1施工阶段的划分

组织本工程总体施工分三个阶段进行：

第一施工阶段：基础工程。包括一般降排水措施实施、边坡支护的维护、承台及地下室施工、地下室外防水、回填土等工作内容。

第二施工阶段：主体结构施工阶段。包括框架柱、梁、板、核心筒剪力墙现浇、砌体工程及对安装工程预埋管线的配合。

第三施工阶段：包括屋、楼地面、内墙粉刷等及其剩于工程。包括对水、电、暖、卫、通风安装及装修工程的配合。

5.5.2施工段的划分

施工段的划分如下图示意：

±0.00以下施工段的划分示意

5.5.3施工总体安排

（1）工程开工至地下室封顶工期85天。

（3）工程开工至主体结构封顶325天。

以上各分段工期必须满足，以配合和保证其它各专业的正常插入，确保总工期在690天内完成。

在施工总体安排上：土0.00以下地下室工程施工分二期进行，（C）轴线北为一期，（C）轴线以南为第二期工程，安排在南二楼拆除后进行，原则上不占绝对工期。施工方法同前。

地下室在（C）轴线墙上预留插筋设置施工缝。一期工程外墙面具备条件后即开始做外墙放水，经隐蔽验收合格后即可回填土。

当主体结构工程完成至第16层即框架柱、梁、板、剪力墙完成后，砌体工程、内墙粉刷、地楼面等相继错开插入，采取水平流水与立体交插作业相结合的方法，充分利用各个施工空间组织施工。

现场一切生产调度、人员调动、施工机械的配置、质量安全的监督和管理以及现场的施工安排和调整，均由总项目部统一部署，统一指挥，统筹施工。

在主体结构施工的同时，配合管线的预埋，设备安装工程等工程紧密插入，安装工程与土建施工紧密配合，协调施工，使整体工程始终在受控状态下有条不紊的进行。确保工程总工期，在所计划日历天内完成全部项目，并力争提前完成，在整个施工期内一切施工协调，人、财、物均确保施工总进度计划的完成。

5.6各分部工程施工方案

5.6.1地下室施工方案

土方工程由建设单位直接外包，施工方案另详，在此阶段基础垫层应与土方开挖相错并行，协调施工。

（2）为了达到预期的自防水效果，地下室施工必须保证在无地下水侵害的环境下施工，在底板混凝土浇筑后12h前，必须将地下水始终控制在底板以下500处。

地下室施工原则上除设计要求的后浇带和必须留置的各层水平施工缝外，其它不得留有任何施工缝，混凝土连续浇筑。

地下室总体施工方案采取在水平方向以后浇带为界，自然分作二施工段；在竖向上距底板、距楼板300CM处，留设水平施工缝，共二道，将竖向分为三个施工段：地下室底板、地下室负二层墙顶板、地下室负一层墙顶板。

立壁施工缝均采用钢板止水带共二道。详下图示意：

地下室结构竖向施工段划分示意图

5.6.2基坑后期降水

本工程基坑支护甲方已委托专业单位实施完毕，采用深层搅拌桩和钻孔灌注桩作为支护体系。基坑内降水采取了深管井降排水措施，主要依靠深层搅拌桩作为止水幕墙。地下室底板施工前降水工作由其它专业队负责，做垫层前我公司进行封井，根据“招标文件修改和释疑通知”要求，封井后的降水由我公司负责。

5.6.3地下室模板、钢筋、混凝土

（1）地下室地板侧模及承台地坑侧模，均采用砖砌胎模，砖砌胎模均采用240厚标准实心砖砌筑，与结构混凝土接触面采用1:3水泥砂浆抹光。以上部位均采用竹胶板模板，木方背楞，钢管扣件支撑体系，外墙采用防水对拉螺栓加固。

（2）根据设计要求钢筋直径大于20mm采用滚扎直罗纹连接，其余采用闪光对焊或绑扎。

（3）地下室地板、外墙、水池底板、侧板均采用防水混凝土，设计抗渗等级为S10。选用的水泥和外加剂必须符合设计要求。全部采用商品混凝土。

5.6.4主体结构工程

主体结构工程原则上分施工段组织流水施工，其施工缝设在弯矩和剪力较小处。在总体施工方法上采取水平流水与立体交插作业相结合的方法组织施工。

5.6.4.1钢筋工程

粗直径钢筋、框架柱纵向钢筋结构设计要求机械连接，≥￠22钢筋采用滚扎直螺纹连接。其余钢筋优先采用电渣压力绑条焊、闪光焊对接和人工绑扎。钢筋及铁件均安排在现场加工制作。

5.6.4.2模板工程

为了降低和减小施工噪音，现浇主体框架柱、梁、板、核心筒剪力墙工程全部采用木模板及多层竹胶板。木方背楞，钢管扣件支撑体系，配合采用对拉螺栓。

模板的制安要有利于组织大流水施工，标准层、核心筒及柱采用定型木模板。

5.6.4.3混凝土工程

混凝土工程：框架柱、梁、板、楼梯、剪力墙等主体结构全部采用商品混凝土浇筑，砌体工程插入后，构造柱、过梁等小型构件采用现场自搅拌混凝土，垂直运输均采用混凝土输送泵，布管输送，塔吊配合。

5.6.5对安装与装饰工程的配合

本分部工程除内墙粉刷外，其余项目均由建设单位直接外包，我公司主动配合，积极为其它各兄弟专业创造条件。

主体工程裙房框架施工外脚手架采用普通扣件式双排钢管脚手架；框架柱采用钢管独立脚手架；主楼主体结构采用槽钢悬挑脚手架；内墙粉刷及粉平顶等为双排钢管脚手架和满堂脚手架。

5.6.7主要施工机械配备

DB31／T 1127-2019 生活垃圾分类标志标识管理规范.pdf5.6.7.2塔吊、施工电梯具体设置位置：

5.6.8建筑物的测量定位

采用高精度激光经纬仪、50M钢卷尺综合测控技术控制平面轴线；运用高精度水准仪，50M钢卷尺控制楼层标高；沉降观测委托法定单位测检；采用激光经纬仪控制建筑物垂直度，确保建筑物垂直度在规范要求范围内。

5.7.3材料供应计划及保证措施

5.7.3.1材料供应计划

所需建筑材料根据进度情况及早计划，提前进场，特殊材料及早定购记价，早安排加工，甲供材料提前15天提供材料计划。确保工程的顺利进行。

周转材料配备计划见下表

AQ／T 2063-2018标准下载915×1830×15

1200×2400×15厚