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哈尔滨理工大学南区图书馆工程施工组织设计

第二部分施工组织设计 4

第一节工期质量管理目标 5

第二节项目管理部组织机构 6

DB41／T 1277-2016标准下载第四节施工进度计划 13

哈理工大学南区图书馆工程横道图（2003年） 14

哈理工大学南区图书馆工程网络图（2003年） 15

哈理工大学南区图书馆工程横道图（2004年） 16

哈理工大学南区图书馆工程网络图（2004年） 17

第五节劳动力需求计划及临时用地表 18

第六节原材料需求计划 19

第七节主要施工机械进场计划 20

第八节计划用于本工程的材料试验、质检仪器设备表 21

第九节施工总平面规划 22

施工现场总平面布置图（基础工程） 23

施工现场总平面布置图（主体工程） 24

施工现场总平面布置图（装饰工程） 25

施工现场水电、道路平面布置图 26

第一节施工现场环境污染控制方案 27

第二节分部分项工程施工方案 28

第五章分部（分项）工程施工方法、采用的施工设备 29

第一节抄测定位与施工放线 29

第三节地基与基础工程施工 30

第四节主体模板设计与施工 38

第五节主体钢筋工程 41

第六节主体清水混凝土工程 43

第七节主体砌筑工程 50

第八节楼地面工程 52

第十一节外墙面砖施工措施 56

第六章暖卫工程施工技术措施 58

第一节工程概况： 58

第二节施工方案、技术措施 58

第四节成品保护措施 65

第七章电气施工组织设计 68

第二节施工准备及工序安排 68

第三节施工技术方案 69

第四节质量保证措施 72

第五节质量通病及预防措施 74

第六节安全保证措施 75

第七节文明施工措施 75

第一节施工图纸中采用的新技术、新工艺 77

第二节施工将采用的新技术 78

第三节施工将采用的专利 78

第九章屋面与卫生间防水工程 79

第三节三元乙丙屋面防水施工 79

第四节卫生间防水施工方法 81

第十章季节性施工措施 82

第一节雨、冬、风季施工部位 82

第二节雨季施工技术措施 82

第三节冬期施工安全技术措施、越冬维护技术措施 84

第四节春季解冻及风季防风措施 85

第十一章降低成本措施 85

第十二章确保工程质量的技术组织措施 86

第二节防治质量通病的技术措施 89

第三节确保工程质量的技术措施 93

第四节保证鲁班奖的硬件措施 109

第五节混凝土楼面标高控制、平整度控制 109

第六节预应力施工措施 110

第十三章确保安全生产技术组织措施 110

第一节管理目标 110

第二节组织保证 110

第三节安全管理制度 112

第四节劳务用工安全管理 113

第五节分部分项工程安全施工技术措施 113

第六节主要施工机械安全施工措施 121

第七节临时用电管理措施 123

第八节防火工作管理措施 124

第十四章现场文明施工管理措施 127

第十五章保证工期的控制措施 128

第一节建立完善的计划保证体系 128

第二节人、财、机的保障 128

第三节技术工艺保障 130

第四节选择信誉好、素质高的劳务施工队伍 130

第五节总包单位与分包单位协作管理的保障 131

第六节保证工期措施 133

第七节提前工期的赶工措施 133

第八节保证连续施工技术措施 134

第十六章工程施工质量保证体系 134

第一节建立完善的工程施工质量保证体系 134

第二节安全、文明施工管理措施 139

第三节对工程施工技术方案要求的详细说明 149

第四节成品保护措施 153

第十七章造价控制体系及降低工程成本控制措施 155

第一节组织管理 155

第三节造价控制体系 156

第十八章减少环境污染的措施 160

第一节管理目标 160

第二节组织保证 160

第三节工作制度 160

第四节管理规定 161

第三部分本项目管理及技术人员配备 163

第一章主要施工管理人员表 163

第二章本项目经理简历表 164

第三章本项目技术负责人简历表 166

第四章其他人员简历表 167

第五章项目人员证件复印件 181

本技术标书是根据工程特点和业主的具体要求，集中组织工程拟建项目经理部成员（大多具有该类成熟施工经验），利用微机办公自动化系统编制而成。在编制过程中，反复斟酌，分析其中存在的不利因素和有利条件，在多种可行的方案中选择了最佳的方案。真正达到了科学、合理地安排施工，在节约的前提下在技术、工艺、材料等方面推陈出新，以保证工程优质、安全、快速地完成。向业主、向社会交一份满意的答卷。

哈尔滨理工大学南区图书馆工程，位于哈尔滨理工大学南区校园内，共11层，主体结构的耐久年限为一级耐久年限（100年以上）。防火分类为高层二类，耐火等级为二级。

本工程建筑总面积为34813.10㎡，落地面积为3845.16㎡，建筑总高度49.60m，一层层高3.6m，二至九层每层层高为4.70m，十、十一层每层层高为3.6m。

本工程一层室内地面标高±0.00，室内外高差为0.6m，以本工程南侧教学楼一层室内地面标高±0.00下返0.75m作为本工程二层室内地面标高，即标高3.6m，相当于地质报告101.42m，本工程±0.00相当于地质报告标高97.82m。

一层埋入地下部分外墙除钢筋砼墙外，均为490或620厚实心砖墙，一、二层①~④和~轴外墙为490和620厚实心砖墙，其余的部分外围护墙均为350厚无砖陶粒混凝土砌块，容重750kg/m3，局部剪力墙外贴100厚苯板和100厚陶粒砼砌块，内隔墙除人防部分均为200厚无砂陶粒砼砌块墙，容重750kg/m3，局部剪力墙外贴100厚陶粒砼砌块。内隔墙除人防部分外均为200厚无砂陶粒砼砌块，容重750kg/m3，遇有卫生间等需挂卫生器具的局部填塞砼块。

本工程屋面防水等级为二级，防水耐久年限为15年，刚柔二道防水设防。刚性采用40厚C20YJ2000细石防水混凝土（配φ4＠150×150钢筋网）；柔性防水选用非硫化型三元乙丙橡胶防水卷材。刚性防水层与柔性防水层之间设0.04塑料膜作为隔离层，保温层采用100厚苯板。排水方式采用有组织排水，坡度为3%。落水管落到屋面时，均在落到屋面处做60厚600×600细石混凝土。屋面为网架结构部分采用复合彩钢板。

本工程一层为人防地下室，临时工空墙均为不低于620厚的实心砖墙或不低于300厚的钢筋混凝土墙。人防部分非承重内隔墙为不低于240厚实心砖墙。

本工程墙身防潮层，设在一层地面下0.06m处，做法为抹30厚YJ2000防水砂浆。垂直防潮层的做法与水平防潮层相同，水箱间地面做防水处理，做法为30厚YJ2000防水砂浆有水房间地面标高均较相邻房间地面低1.0，并以0.5%坡度坡向地漏或排水沟，排水沟及地漏周围应严密做好防水。

本工程内墙装饰停车库、收书处、过刊库、后备书库、设备用房、报警阀间、换热间、装订、消防控制中心、材料库的踢脚线为150高处为水泥砂浆，墙面、天棚刮大白；楼梯间及楼梯间前室走廊的踢脚线150高处黑色理石踢脚。一层外墙装饰为花岗岩，其余部分为乳黄色涂料，室外台阶为毛面花岗岩。

本工程位于哈尔滨理工大学南区校园内，现场高差较大，最大处超过3米，挖方量和填方量均较大。原教学楼主楼与新建工程间距13m，并且门厅有15步台阶，其中只保留上部台阶，其余台阶均需拆除，原主楼施工时现场300厚砼硬铺装地面需要拆除。

该工程地基土质为二类土。使用年限为100年，属一级。室内地面内外高差600mm。

第一节工期质量管理目标

“实施科学管理，实现创优增效，确保用户满意”是哈市二建公司的质量方针。实施科学管理是我们的工作方法；实现创优增效是我们的经营目标，确保用户满意是我们的承诺，即诚实服务、信誉履约、以有竞争力的新产品满足用户的期望与要求。

该工程的质量目标是：竣工一次验收合格，夺得结构丁香杯和装饰丁香杯，最终夺得国优“鲁班奖”。

开、竣工时间：2003年8月8日至2004年11月30日（日历工期：481天；有效工期：325天），提前一个月竣工。

确保该工程在2004年11月30日竣工。

创省建筑工程安全文明样板工程，誓夺“安康杯”。

杜绝伤亡事故，轻伤频率控制在一定的范围内。

1、严格按ISO9002标准对工程进行作业管理，使各项管理工作科学化、标准化、程序化，确保质量体系自始至终正常有效地运行。

3、创建设部建设工程项目综合考评优秀项目。

严格执行14000标准，使施工现场保持天蓝、草绿、水清、路畅。

加强治安管理、严防灾害事故发生，确保工程顺利进行。

预防为主、防消结合、杜绝火灾事故发生。

第二节项目管理部组织机构

一、项目管理班子机构的设置：

项目管理班子是施工项目管理的工作班子，负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理，是工程项目上的管理层，是代表企业履行工程承包合同的主体、对最终建筑产品和业主全面、全过程负责的管理实体。最终建筑产品的质量取决于项目管理班子的工作质量，企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题，高效率的项目管理班子机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。因此我公司根据本工程项目建筑面积大、施工难度高及工期紧等特点，本着对业主负责，提高企业信誉特对本项目工程管理班子人员进行了精心的配备，具体人员见下表：

投入本工程项目管理班子配备情况表

二、管理班子成员职责分工

1、项目经理职责与分工：

施工项目经理是对施工项目管理全面负责的管理者，是施工项目的管理中心，在整个施工活动中占有举足轻重的地位，同时也肩负着重大的职责：

认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。

科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源。协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调节与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。

严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

2、项目工长职责与分工：

参与编制并负责贯彻工程的施工组织设计、施工方案和各项保证措施和方法。

对工程施工过程和施工现场进行控制，保证安全生产，做好工程成品保护。合理安排工期，制定施工项目的阶段控制目标和年度控制目标，协调各工种的作业，使施工顺序合理，衔接恰当，均衡、有节奏的施工，实现计划工期，提前完成合同工期；科学组织施工，使现场容貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活均符合规定要求。

熟悉并掌握全部施工图纸、施工规范、操作规程、质量验收和评定标准，并负责向施工班组进行质量交底。

及时组织隐蔽工程验收和分项工程的质量检查评定。

负责组织现场工程质量日检、旬检、月检工作，并主持施工班组及各工种之间的质量交接检查工作。

负责作好施工日记和组织整理各项交工验收资料。

3、工程技术人员职责与分工：

施工前负责熟悉和审查工程地质资料、施工图纸、做好图纸会审，按规定编制施工组织设计，施工方案和技术措施。

搞好施工放线，为按图施工提供依据。

对工程用的原材料、半成品、成品、零配件进行进场质量检查验收。

审查设计变更，材料代换手续，对不符合要求或影响工程质量的应拒绝施工。

按时做好各项施工试（化）验工作，并做好纪录。

参与工程质量检查和分部分项工程的验收，及时做好隐蔽工程纪录。

严格执行技术复核制，发现问题及时纠正。

记好施工技术日志，为评定工程质量提供必要的资料，负责积累、整理和保管技术内业资料，保证内业资料的真实性、准确性。

4、质量检查员职责与分工：

认真贯彻执行国家、省、市质量法规和规范、规程、标准及上级有关加强质量管理方面的规定和要求。

对下道工序所掩盖的隐蔽工程，必须及时会同建设单位驻现场代表检查验收，并做好记录。

督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查验施工班组各项质量检查记录和质量分析会记录。

及时提供施工班组当月的分项工程质量评定结果，作为发放施工班组工资的依据。

建立各施工班组工程质量检查档案，作为竣工验收依据。

及时反映施工现场发生的质量问题，对重大质量问题应直接向有关部门报告，对违反操作规程、偷工减料、粗制滥造，质量低劣的施工行为有权制止和责令停工。

5、安全员职责与分工：

认真贯彻执行党和国家有关安全生产方面的政策、法律、法规和企业规章制度；

建立并保持《现场安全施工管理程序》，负责安全设施、安全生产的检查、鉴定和劳动环境的监督管理；

监督、指导工作人员工作，掌握安全生产情况，对不安全因素及时提出改进意见和措施；

对在生产过程中发生的与生产有关的伤亡事故（包括急性中毒和职业病）要本着“三不放过”的原则，严格执行伤亡事故的报告规程，及时调查上报；

负责工伤事故统计、报告和调查处理；

对上级有关部门下发的指令和文件及时汇报和传达；

按质量标准建立、健全各种档案：

六、材料员职责与分工：

建立、健全料具保管账目，认真填写进场验收纪录，按顺序记载正确。做到收、耗不跨月，按实际出库、有月节和累计。

报表、票据手续齐全，上报及时，资料保存完整。

按预算和结算认真执行限额领料，并认真做好节、超分析，逐月做好统计工作。

贯彻执行周转材料租赁办法和小型工具包干办法，做到不超大型指标，不超耗，逐月核算有报表。

认真检查，保存材料进的试、化验单及产品合格证，认真验收。

协助项目经理及各部门制定物资需要计划和规划现场平面布置，平整场地，疏通运输道路。

进场料具认真按单据检质、检斤、检尺、检量，并认真做好材料的标识工作。

现场及仓库的材料的保管要做到整齐、有序，按规定进行保管，不漏、不潮，上盖、下垫、有标识做到帐、卡、物一致。

尊纪守法，严格执行料具管理标准。

七、核算员职责与分工：

负责编制单位工程施工图预算，跨年施工图预算及工料分析。

负责按月施工计划编制单位工程月结算，有工料分析。

按本办法的规定负责工程核算资料的整理、汇总，编制工程核算报表。

负责整理月经济活动分析的资料，如实编写直接工程费盈亏分析说明。

负责编制年度结算和竣工结算。

负责工程结算报表的上报。

项目班子进场后，坚持各有分工、各负其责，在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上，任何接受人或执行人必须无条件严格的执行；加强内部管理，在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的管理，在工程施工中严格执行样板制；强调创“精品”，只有通过创“精品”才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作为自己的行为准则，严格控制每一工序、每一过程和每一环节；严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”，在工程实施过程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分部分项工程都要编制管理流程，严格执行“会诊制度”与“奖罚制度”相结合的方式，彻底解决施工常出现的问题，以创“精品”保证精品工程。

在工程项目开工前，由项目经理部、技术、质量部门组织有关人员认真熟悉施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审；编制综合管线图和分项工程施工方案。

南侧原有建筑主楼与新建基础间距13m，原建筑主楼为桩基，新建基础根据自然地面的标高，主楼±0.00往下降0.75m为新建二层地面标高，按标高计算，新建裙房基础往下挖2m深左右即可。因此，对原建筑物没有影响，只是将原主楼的门厅前的台阶拆除，拆除9个台阶，剩余的部分可以做为通道，通往新建，拆除台阶后底部砌砖墙支护上部用模板做以围护。

在裙房基础施工前，将原有主楼施工现场的硬铺装地面拆除。

现场三通一平，完成现场围墙的设置、临建设施的搭设，作好现场临水、临电的布置和安装；组织机具、设备和材料的调拨、租赁、购置、运输和安装。施工现场平面布置详见附图《施工平面图》。

1、现场出入口及围墙布置

主出入口布置在施工现场的西北侧，次出入口布置在施工现场的东侧，围墙沿施工现场周圈设置。

2、现场道路、排水管道布置

现场东侧和北侧利用校园的原有道路以增大现场施工面积，砂石堆放场地、模板加工场地，进行砼地面硬铺装，现场排水管道采用φ400砼管(每20m设集水井)，埋深lm(珍珠岩保温后覆土)，排水至市政污水管道，沿沟长每隔50m左右设一个800×500的沉淀池，保证路面排水畅通，不积水。现场食堂排污水设置隔油池，定期清理污物。清洗砼罐车、泵车、搅拌机附近设沉淀池，定期清理。现场职工用厕所设化粪池，定期清理。

3、现场主要机械、设备的布置

在现场设置1台PL800C型大型塔吊，起重幅度60米/3.6吨，用于高层建筑；一台中型塔吊，主要用于裙房部分施工，混凝土输送泵2台，混凝土集中搅拌站2座，高层龙门架一台。塔吊基础采用钢筋混凝土基础，上表面标高在室外地坪，塔基周围设集水坑，砌维护墙体，抹水泥砂浆，及时排除积水。

4、办公区与生活区设施布置

办公生活区设施均布置在现场，详见《施工总平面布置图》。

5、现场材料加工、堆放的布置钢筋、模板的加工堆放场地在施工现场内，见《施工总平面布置图》。

施工临时用水由甲方给定水源引出，临水管线沿施工现场周圈布置，设置消防栓6处。

依据哈尔滨理工大学南区图书馆工程施工组织设计中的机械设备用量，计算出满足施工临时用电需求的电容量。施工用电由变压器引至各楼层的分配电柜，再经配电箱引至操作部位。现场将临电用配电柜、二级箱座置于坚实地面上，按要求现场作砼地面硬化处理，基座采用1：3水泥砂浆M75红砖砌筑200mm高，外面抹灰。配电柜、二级箱防护采用脚手杆搭设，上铺12mm竹胶板，盖瓦楞铁，要求雨天四周不积水。

基础工程：2003年8月8日开工到2003年9月25日基础施工完。

主体工程：高层主体框架十一层（含裙房部分），裙房主体框架三层。

2003年冬期以前主体一至六层主体框架及外围护（填充墙）达到六层结构的冷封闭。

2004年4月15日开工至7月10日高层主体封顶，整个工程于2004年11月30日竣工。整个工程提前一个月竣工。

高层室内外装饰时间：2004年7月11至2004年10月28日。

YD／T 3157-2016 公有云服务安全防护要求2003年11月至2004年4月14日为冬期维护阶段。

具体时间见施工进度计划。

哈理工大学南区图书馆工程横道图（2003年）

哈理工大学南区图书馆工程网络图（2003年）

哈理工大学南区图书馆工程横道图（2004年）

哈理工大学南区图书馆工程网络图（2004年）

第五节劳动力需求计划及临时用地表

注：由于本次招标只提供了基础图纸新余铁路某工程Z-1标段施工组织设计.doc，所以以上数字均为凭施工经验得出，仅供参考。

第七节主要施工机械进场计划