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哈尔滨市儿童少年活动中心扩建工程施工组织设计

1.施工机械投入计划：

为保证工程质量和施工进度必须进一步提高施工机械化水平。根据工程的特点，本工程将投入的设备见下表：

按工程进度情况适当调整劳动力，保证各分部分项工程按进度计划施工，按期竣工。

我单位尊重业主提出的工期要求，并紧紧抓住施工中各个关键环节，应用网络计划合理安排各工序的交叉衔接与配合，采用平行流水，立体交叉的方法施工。一旦我单位中标，我公司保证在不影响业主的正常办公的条件下在120天内圆满完成施工任务。

机电安装工程细部质量验收引用图 集，75页.pdf业主计划开工日期2003年7月20日

业主计划竣工日期2003年12月20日

计划开工日期2003年7月20日

计划竣工日期2003年11月30日

阶段控制日期2003年10月9日

3.3保证工期技术措施：

3.3.1组织管理方面的保证措施：

1.项目部每个成员都有多年施工经验，熟悉施工的每个细节和重点，由他们共同编制的施工方案在施工中指导施工，让全部工序都在项目班子的控制之下有条不紊地进行。

2.我们是按照建设单位所提出的总工期来进行分解，按照各分部分项工程的难易程度和重要程度，将工期合理分配，然后再针对各分部分项工程的具体情况从人、材、机、方法等方面采用切实的保证措施，实际施工中我们只要遵照规定的方案和计划严格控制是完全可以如期竣工的。

3.为保证工期，我公司为该项目配备一套管理班子，施工作业人员分三班作业，根据建设单位的总体进度要求，按施工段的工程量投入人力以满足工期要求。

4.立足于总承包商的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各分包商积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。对每一个分包项目，指派专人负责与分包单位之间的配合，及时通报整体施工安排，及时协调施工中与其他单位的配合，监督其质量、进度和现场文明施工。

5.签订风险承包责任状，以工期、质量为主要考核项目，上至项目经理，下至各施工班组，层层签订、落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。

6.每周召开由总包单位组织，各劳务分包及各专业分包参加的生产协调例会，及时解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前做好准备；检查落实本周计划、完成情况、未完成计划原因，协调各生产要素，及时解决各种生产障碍。针对现场存在的问题，提出有预见的措施，提前排除，以保证工程顺利进行。

7.加强施工材料、大型施工机械的组织调配，保证材料设备按时进场。根据施工进度的总体计划，制定材料采购和供应计划，及时组织各种材料及半成品的加工订货，保证施工的需要。

8.进度管理：除日常计划、统计、协调外，每月召开生产调度会，协调各专业之间的关系，落实施工准备，创造施工条件，及时排除影响生产障碍。

9.根据施工总进度计划的安排，在工序科学合理的基础上，将进度计划落实到作业班组。将各分包施工项目的开始时间（包括需要提前完成的设备订购和加工）、阶段完成时间、与相关专业配合接口时间、完成及验收时间制定详细的进度计划，控制各分包单位按指定的时间进场、进料，并定时召开分包项目工程例会，根据实际工程进度及时调整分项工程进度计划，保证分包项目的施工处于整体计划调控之中。主体施工到四层开始砌筑。

10.我们将充分尊重监理单位的意见，并与监理人员一道为本工程做出各自的贡献。我们将定期向建设单位及监理发送承包工程进度简报和施工部署安排，及时沟通与各协作单位的工作关系。积极配合建设单位和设计单位的工作，对建设单位和设计单位发生的问题积极出主意想办法，克服外部条件不足对工期的影响。

3.3.2材料保证措施：

1.工程所需的各种材料，在施工前五天提交给材料部，由材料部组织进料，在需用日前两天进场，不因材料影响工期。并保证现场储备一定数量的材料。

2.材料进场后，由质检员对材料外观质量、产品标牌、核查质量证明文件的符合性，并在入库单上填写检查意见。

3.所有材料都有由合格分承包方供给，确保不会因质量问题退货而误事。

3.3.3设备保证措施：

1.为保证工期，满足工程施工需要，保证各阶段的施工，从速度到质量到安全等方面都得到强有力的保障。

2.现场所选用的设备，由设备部组织，按型号要求提前进场安装调试，在需用的5天前调试完毕，移交给现场。

3.要求施工现场设备维修人员，保证各种设备能正常运转，若设备一旦出现故障，一般问题保证半日内修好，需更换配件的8小时内完成，易损件在栋号上有备用。

3.3.4采用先进的施工技术：

1.模板采用钢木组合模板和竹胶板模板。模板支撑体系采用模板早拆体系，装拆快捷，工效高，可加快模板周转速度。

2.钢筋采用焊接和机械连接。砼采用清水砼。天棚与地面不抹灰，用以加快施工进度。

4.编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行，样板引路”是我司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。

5.合理部署，压缩结构工期。施工时，组织流水施工。

6.科学组织施工，采用清水模板，减少抹灰量用与缩短工期。

7.根据不同阶段加强现场平面布置图管理。

我们将根据基础、主体结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期重要保证之一。

8.施工前施工组织设计报审完，由技术负责人按施工组织设计和施工规范要求，对各分项工程向操作班组进行详尽的技术交底，使操作工人能够熟练地掌握该工序的操作方法，达到质量要求。

9.操作过程中，质量员、技术员随时跟踪检查，对出现的偏差及时纠正，以免影响下道工序和整个工期。

10.技术员在各分部分项工程施工前，仔细熟悉图纸，对设计中存在的问题，疑点及时和建设单位，监理单位和设计单位取得联系，提前把设计变更或交底掌握在手，并在交底中作详细说明。

11.建立施工例会制度，由项目经理主持及时落实解决施工准备工作和施工进度中的问题，每日下达计划，并要做到日检查、日调整、日完成。

12.建立保证工期的奖罚制度，对分部、分项、分段工程没有完成计划的施工人员，给予处罚，对完成好的要给予奖励。

13.拆除时能用水钻的用水钻，能用风稿的就使用风稿，尽量使用机械设备进行拆除，提高机械化水平，用以达到缩短工期的目的。

3.3.5选择信誉好、素质高的劳务施工队伍：

施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。我们通过长期对劳务分包单位的筛选、优化，形成了相对稳定的劳务分包来源，已经具有随时可调用的相当规模、信誉好、素质高的劳务施工队伍。为满足本工程的施工需要，将选择具有丁香杯和鲁班奖施工经验的、整建制、管理强的劳务施工队伍。

3.3.6资金保证措施：

在资金上，我方保证专款专用，即该项目的资金全部用于该项目的建设。若建设单位资金不到位，我们可以继续施工,保证工期按计划完成。

经过现场实际考察，按施工现场平面布置图和施工组织设计中的相关内容，首先应做好相应工作。

1.较核水准点和坐标，并根据测量方案作出平面控制网，同时做好标志和保护。

2.做好临时道路硬化和现场用水、污水排放管网及现场临时用电的布设工作。现场搭设工人临时暂舍和办公用房。材料的堆放场地等情况，具体详见施工现场总平面布置图。

3.现场临时用电完全由工地附近的甲方提供变压器供电，将附近的高压电经设在工地的变压器降压后，引入工地参考用电量计算结果选用变压器功率满足施工用电。

5.项目管理机构专业和人员数量：

施工现场配备土建、暖卫、电气三种专业共同组成施工项目管理机构

土建由项目经理一名；技术负责一名；技术员一名；安全员一名；质检员一名；工长一名；计量员一名；保管员二名；预算员一名；材料员二名；试验员一名；放线员二名共同组成；

暖卫由技术员一名；工长一名；质检员一名；安全员一名；材料员一名；预算员一名；保管员一名共同组成；

电气由技术员一名；工长一名；质检员一名；安全员一名；材料员一名；预算员一名；保管员一名共同组成；具体人员名单见后表：

1.本工程将采用项目法施工，施工中将严格按照ISO9001质量标准体系认证（2000版质量标准体系）、ISO14000环境管理体系、OHSMS职业健康安全管理体系的有关要求运作。

2.将以提高工效和工程的科技含量为目的，优先采用新工艺、新材料、新技术；在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制等方面采用微机管理；促进各项工作的程序化和标准化。

3.我们在施工过程中“尊重业主管理，接受监理监督”的原则下与各方密切配合。

4.在施工过程中对关键工序实行方案先行，严格执行有关国家标准，控制工期、质量及材料等，严格挑选分承包商和分供方，达到以最短的工期、最优的质量，圆满的实现本工程的质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺，最终实现用户的满意。

5.2项目组织机构和组成的人员数量：

宋晓玲（土）姜群（电）王忠山（水）

沈光波（土）张宝华（电）刘福顺（水）

崔勇（土）赵连滨（电）范玉龙（水）

李永刚（土）王万成（电）王铁占（水）

工程项目经理部相关职责概述：

1.主持项目机构的日常工作，是项目实施全过程的组织者和指挥者。

2.确定项目组织机构和人员配制及相应职责。对项目主要岗位人员提出聘任或解聘意见。主管综合办公室的管理工作。

3.针对本工程的质量方针，执行ISO9000质量管理体系标准，主持编制本项目的质量计划。

4.针对本工程的环境方针和安全目标，执行ISO14000环境管理体系以及OHSMS职业健康安全管理体系的相关标准，实现环境目标及文明施工目标。

5.组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表。

8.参加项目实施的各类分包和供应商的选择工作。按合同组织施工生产，加强过程管理，确保施工全过程受控。

9.组织编制项目施工组织设计、各类施工技术方案。

10.组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表。

11.参加项目实施的各类分包和供应商的选择工作。按合同组织施工生产，加强过程管理，确保施工全过程受控。

1.负责本项目技术、质量管理工作，执行国家、地方的相关规范、规程及有关法规。

2.参与本部门的职责分配，对主要岗位人员提出聘任与解聘意见，负责人力资源的安排、培训和考核等管理工作。

3.根据ISO9000质量管理体系的标准，落实本项目质量计划的编制和实施，完成质量目标。对本项目创优工作的落实情况，进行定期的监督、检查。

4.参与施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制，负责各项施工方案的审批工作；组织施工方案及技术交底工作；参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作。

5.负责在图纸、技术做法等方面与业主、设计、监理进行协调，及时解决施工中的技术问题。

6.主持分部工程质量评定，按规定组织过程检验，参加最终检验。

7.定期召开质量例会，及时组织不合格的质量分析会，提出纠正预防措施。及时向有关单位反馈各种质量信息。

8.督促检查各部门管理人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。

9.负责工程经理部质量记录及各种技术资料的管理工作。

11.组织相关部门负责竣工资料和竣工图的编制工作。

1.认真做好图纸审核工作，具体负责与业主、监理和设计方沟通，了解掌握设计意图，获取项目图纸供应计划，及时掌握供图动态。

2.依据施工图纸说明、业主要求、国家、地方规范、规程、标准及企业各种管理文件，负责编制施工组织设计、施工方案及技术交底，协助各专业工长编制作业指导书。

3.具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案。

4.协助做好安全文明施工工作，与质量紧密配合，有效保证质量体系的运行，共同负责工程创优和评奖活动。

5.负责技术资料收集整理工作和项目分阶段交验和竣工交验。图纸复印、分发、保管及受控管理。

6.对原材料、施工试验计划，并对试验工进行交底。

7.负责办理各种洽商及设计变更手续。

8.应用统计技术对工程施工过程的质量进行分析，指定预防措施并且组织实施。

9.监督各工种操作人员按操作规程和作业文件操作，对违章作业有权指令停工。

1.对本工程施工质量/环境影响/职工职业健康安全负责。

2.严格按照施工图纸、规程、规范、标准和措施及有关环境/职业健康安全法律、法规要求组织施工。

3.对特殊过程进行重点监督，及时组织自检、专检和交接检。

4.严格控制违章操作和反程序作业。

5.配合相关人员进行检验、试验和验证工作。

6.认真填写施工日记和相关质量记录，负责组织本工程的安全生产、文明施工及环境运行控制工作。

7.负责对操作人员进行教育和安全交底。

8.负责对分包方进行监督管理。

1.按照质量管理体系要求，负责理工程经理部计量管理工作。

2.对工程经理部所有计量器具进行动态管理，负责登记、标识工作，作到帐、物相符。

3.负责各部门外检器具的送检和自检器具的落实工作，保证在用器具处于合格状态。

4.负责保管外检器具检定证书的复印件，并将证书原件于一周内送交上级主管部门。

5.负责督促各部门使用人员对计量器具的日常维护保养工作，并进行检查；对失准的计量器具有权停止使用，并组织对已测量结果的有效性进行评定和记录，及时进行处理，必要时上报上级主管部门。

6.做好计量检测工作，保证计量器具使用的准确性、真实性和可追溯性。

1.执行有关试验工作的管理规定。

2.对负责送试的原材料严格按照材料检验标准有关取样的规定及技术员的交底取样送试，对试样的代表性、真实性负责，做到不漏试。

3.严格按照有关规范、规程、标准的规定，随机制做砼、砂浆试块，并做好试块的管理养护工作。

4.在工程经理部技术员的指导下，认真填写试验委托单。

6.负责回填土取样试验。

7.对现场的试验和送样项目要分别建立台帐，认真做好记录。

1.执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量评定标准；随时掌握项目部的质量动态，定期分析并提出改进工程质量的意见，及时反馈到项目技术负责人。

2.参与施工组织设计、质量计划和单位工程质量预控设计的编制，并提出保证工程质量的意见。并负责监督实施、过程控制、日常管理。

3.负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作。

4.深入现场检查施工质量，发现问题及时纠正，对可能造成严重质量隐患的作业行为有权制止，并责令纠正，直至令其停止施工和对责任者处以罚款。

5.按有关程序文件的要求对影响结构质量安全及使用功能的重要物资进行追溯，防止使用不合格物资。

6.参加对供方施工的工程质量的验证，参加样板间和分项样板的鉴定工作。

7.负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作。

8.最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作。与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验。

9.负责质量事故的预防和整改处理工作。

10.参加工程回访工作，并负责返修质量的验证。

1.参加图纸会审，按照建设单位要求，全面理解设计图纸要求及有关定额及政策规定，编制审核工程预算、决算。

2.工程开工时，必须及时准确提出施工图预算。

3.负责提出施工预算材料计划。

4.施工工程项目变更，经有关部门批准后作项目变更工程预算和材料部门作为调整采购、供料考核等依据。

5.负责工程合同、工程预算、决算及施工图纸等档案资料的管理。

6.预算员、核算员要积极参加成本管理经济活动分析。

1.学习和宣传安全生产、文明施工及有关环境/职业健康安全的政策和法规，负责施工现场安全、文明和环境/职工健康控制管理工作。

4.与有关部门共同做好新工人、特殊工种的安全技术培训，考核工作。

6.根据OHSMS职业健康安全管理体系，认真检查工作方针、目标的落实及管理体系的运行情况。

7.负责现场工程及劳务分承包方的进场工人安全教育和培训工作。

8.负责安全技术审核把关和安全交底，负责每周的安全生产例会。

9.组织有关人员对现场安全生产情况和设备使用情况进行巡视检查，并对发生问题进行处理。

1.负责材料供方的评价（必要时会同有关部门）、供方档案资料搜集及合格供方的报批工作；具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作；

3.及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。

1.负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。

2.负责物资进出库管理和仓储管理，按规定要求进行现场和仓库材料的搬运、贮存、标识以及维护，达到文明施工、场容管理要求。

3.负责主要材料发放定额管理，一般材料做到出入有凭有据，手续齐全，为材料成本核算提供可靠依据。

4.负责现场材料在使用过程中，按各项规章制度严格规范管理，协助项目部监督班组材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修旧利废工作，减少材料的积压和浪费。

5.认真填写各项台帐、报表、记录，按时向有关部门上报。

6.雨季、风季、冬季施工措施：

哈尔滨从6月下旬逐渐进入雨期施工阶段，依据市气象局的天气预报分析预测，本地区的降水量主要集中在7、8月内，9月份雨量逐渐减少。本工程雨季施工内容包括基础工程、主体结构工程

本工程基础、主体结构施工要经历雨季，因此做好雨季施工期间的防洪，施工中采用防排结合的防汛措施，确保施工顺利进行。

6.1.1雨施组织安排

2.依据工期安排，本工程基础与主体结构处在雨期施工期间，大大增加了雨期施工的难度。

3.采取疏导堵挡、抽排相结合的方案。即：现场设排水沟或排水管，疏导地面雨水。配上水泵，将雨水抽排进入排雨系统。

5.雨期施工应以预防为主，制定好必要的应急措施。制定出切实可行的雨期施工方案，加强管理、确保雨期正常施工。

6.在8、9月正是施工高峰，又是降雨量大的季节，要加强护坡、降水、排洪等工作的管理，做到大雨过后，很快复工。

7.加强雨施过程中的信息反馈，对已出现或可能出现的问题要采取相应的技术措施，对隐情要及时排除，做到小雨不停工，大雨不受损。

8.成立不少于20人的雨施抢险小队，遇大雨暴雨应组织巡查现场，疏通沟道，堵挡坍塌，排除险情。

6.1.2雨施准备工作

1.排水系统的准备：设置排水管道，根据汇水面积考虑在遇大到暴雨时，雨后积水能尽快外排，使之不对施工造成影响。

2.材料、设备的准备：防雨及防洪材料的准备：本工程雨期施工的主要防雨防洪材料为塑料布、彩条布、油毡和草袋子，做好储存以备急需时使用。

指挥车一台、卡车10台(抢运物资)

潜水泵5台(扬程15米)水管1500米

草袋2000条、铁锹200把

6.1.3具体雨施措施

2.钢筋工程：雨天不得进行钢筋钢材焊接，雨后进行钢材焊接时，应先烘烤焊条，预热焊材，严禁带水作业。

3.模板工程：雨期木材、竹胶板受潮易产生变形，在支模前应对支撑和模板材料选择使用。遇大雨或暴雨后，应对模板和支撑重新进行一次校验和加固，防止模板松动或外墙模板支撑下陷带来偏差。

4.砼工程：砼开盘前，应根据砂石含水率调整施工配合比。减除砂石的水量，保证水灰比正确。雨后应将模板内的积水清除干净后才能浇筑砼。遇大雨时尽量不安排浇筑砼，如浇筑砼时突然遇雨，应对浇筑好的砼进行覆盖保护，正在施工的工作面上搭防雨棚，保证混凝土施工的连续性。

5.填土：回填土的含水率不能过大，以免在回填打夯时形成橡皮土，雨天和基槽有积水不能回填。

6.1.4安全技术措施：

1.机电设备的电闸箱要搭设防雨棚，并安装接地保护装置。钢筋加工机械，连接机械，木工机械，电焊机等应采取防雨防潮措施，并按规定安装漏电保安器。塔式起重机的接地装置要进行全面检查，其接地装置，接地体深度、距离、半径、地线截面应符合规程要求，并进行遥测，并每月检查不少于一次。

2.项目部应设专人收听天气预报，掌握天气变化情况，合理安排施工，并随时与项目部保持联系。

3.基坑边设挡水墙，备好草袋及适量土方，以备大雨时做临时挡水。

4.雨后，及时检查脚手架、塔吊、基坑，若发现异常时要及时采取有效措施，确保安全后方可使用。

5.雨天施工，操作带电设备应穿绝缘鞋，戴绝缘手套，雨后检查所有场内电器，看是否有漏电隐患，保证用电安全。

6.雨后，测量人员应及时复核测量控制桩和标高，以保证工程尺寸的准确性，试验人员应及时复测材料的含水率，以保证工程质量。

7.雨施前及大风、大雨过后应组织施工管理人员对现场各种机械设备、材料库房、塔吊及外用电梯基础、外架基础、用电电器及线路、排水设施进行联合检查，存在问题及时整改。对特殊材料做好防雨、防潮措施。大风、大雨天气应停止吊运、外架、外墙装饰、屋面工程等作业。

8.雨施前对项目部管理人员及外施队所有人员进行教育，做好个人防范意识教育。

9.对塔吊、外用电梯、外防护架等做好防雷击措施并经常检查。

10.砼施工期间突然降雨时及时做好已浇砼面层的覆盖工作，雨较大时暂停施工且做好施工缝的留置。雨后重新浇砼前应清除模内积水。

1.五级以上大风禁止露天高出作业及明火工作。

2.场用火必须经有关人员批准，火源点要有人专人管理，做到人走火灭。

3.检查施工现场防火工具配备是否齐全，尤其木工作业区、仓库等处更应重点设防，防火工具禁止乱动。

4.特别在春天抹灰，风比较大基底干的快易造成墙提龟裂，内墙抹灰应关好门窗，外墙应提前洒水润湿，以保证墙体抹灰质

6.3.1冬期施工原则：

原则上在冬期来临前主要结构工程施工任务已结束，冬期施工仅进行零星工程和室内装饰工程。

6.3.2冬期施工技术措施：

1.原则上在冬期来临前主要结构工程施工任务已结束，冬期施工仅进行零星工程和室内装饰工程。

2.注意收听每天的天气预报预防寒流，及时采取措施。防止发生冻害事故。

3.在冬季进行室内装饰工程的施工，屋面工程与室外装修在2003年10月9日前全部完成。

4.若预寒流时砼工程未施工完，结合近两年冬施经验，尤其是防冻剂应用实践，确定采用“综合蓄热法”，即优选适合高标号混凝土的高效防冻外加剂，搅拌用水加热到60~80℃，砂石适当预热，保证混凝土入模温度在12℃以上，进行适当的覆盖保温。

5.严格按照施工规范进行施工，确保规范规定的“掺用外加剂的混凝土，当温度低到规定温度以下时，其强度不应小于3.5Mpa”。

7.中标后，认真编制冬施方案，编制专门的冬季施工方案。

8.做好冬期施工特殊工种的培训交底工作。

9.在进入冬施前，应对所有施工人员进行冬期施工知识教育，尤其应重视对测温、覆盖保温员的培训，搞好冬施方案的贯彻交底工作。

安全生产、文明施工管理目标：省、市“安全文明工地”

7.1安全生产保证措施：

7.1.1施工现场成立安全管理体系见下表：

1.本工程设三名专职安全员(其中水暖、电气各一名专职安全员)。

2.进入施工现场工作人员，必须进行三级安全教育，对施工人员进行环境／职业健康方针教育及遵纪守法教育，培训考试合格后持证上岗。

3.正确使用好各种劳动保护用品，进入施工现场人员必须戴好安全帽。

4.施工现场施工期间采取全封闭式防护措施，架子外侧满挂密目网，架内每6米设一道水平网。

5.施工通道必须按规定搭设安全防护棚，挂好安全网。

6.超过2米以上的高空作业人员必须系好安全带。

7.进行交叉作业必须上下呼应，同时高处作业人员要将工具放好，以防坠落伤人。

8.加强“四口、五临边”的防护措施，楼梯口、通道口及施工中的一切临边均必须及时按要求设防护栏及防护网。

9.建立健全防火组织机构，制定防火管理制度。

10.制订施工机械、设备安全保证措施。

11.加强机械设备的安全管理，按ISO9001标准Q/HHDB9002<<施工过程机具、设备和器材控制程序>>龙门架、搅拌机等大型机械设备的安全保险装置必须齐全，灵敏可靠。

13.各种设备在使用前，应首先检查机械设备各部位的零配件、架体、杆件是否松动，检查限位器、绳索、吊钩等是否牢固安全可靠。

14.各种施工机械设备必须配备漏电保护器，做到专机专人，按位持证上岗挂牌使用。

15.所用施工机具、电闸箱均搭设防雨棚，机械外露传动部分设防护罩。

16.施工现场、仓库、电源箱及各种机械设备等均设安全防火负责人(设明显标志牌)。

17.交叉作业时设专人指挥协调工作，作业前向有关施工人员进行安全技术交底，在交叉作业下部工作面上方，按技术要求做一层硬防护，确保下部施工人员的安全。

18.项目部开工前成立危险源辩识工作小组，对施工特点、施工工艺场地布置等进行危险源辩识、评价，并采取积极有效的措施，保证职工的安全和健康。

7.1.2临时施工用电安全技术保证措施：

3.施工现场必须使用制式闸箱，并搭设防雨棚。

4.施工现场设专业维护电工2人，电源、电闸箱设专人负责管理，每日按时检查，不允许私接、乱接电器设备。

5.漏电保护器每周由维护电工按要求检查一次并做好检查记录。

6.所有电源线、现场照明线必须按要求地下套管敷设。

7.外包队必须使用总承包工程提供的电源，按电工指定后的电源进行接拉电线。

8.按操作规程架设，不准有托地现象及电线老化、破皮、漏电现象。没安装漏电保护器的不能使用，由施工现场管理人员及电工监护施工。

7.1.3风季施工安全技术保证措施:

1.五级以上大风禁止露天高处作业及明火工作。

2.现场用火必须经有关人员批准，火源点要有专人管理，做到人走火灭。

3.检查施工现场防火工具配备是否齐全，尤其木工作业区、仓库等处更应重点设防，防火工具禁止乱动。

7.1.4雨季施工安全技术保证措施:

1.施工现场所有电动设备均要认真检查接地装置是否牢固可靠，并在使用设备前做好漏电保护的短路试验。

2.雨后要检查龙门架等大型机具是否有下沉现象，并不得受雨水浸泡，以免失稳发生危险。塔吊作好避雷装置。

3.雨季施工中，现场的暂设电线应经常认真检查维护，不得有拖地现象，一切线路均要保证绝缘良好，特别注意动力线漏电部分与脚手架，龙门架体等联网现象的发生。

4.基坑内做好施工现场排水工作，沿基坑两侧每20米设一集水坑并配备水泵及水带，将雨水排出基坑至排水沟排至市政排水管网。

5.每天注意收听天气预报，并做记录，提前安排好各工序工作，室外施工作业避开大雨及雪天。

6.准备好充足雨具，以便在中、小雨天冒雨施工争抢时间，保证工期。

7.脚手架、跳板、马道等采取防滑措施，操作人员不得穿高跟鞋及硬底易滑鞋进行工作。

8.若使用手持电动工具穿戴绝缘手套，绝缘胶鞋等防护用品。

9.对使用的临时用电线路电动机械设备，必须加防水罩，以免漏水而损坏电器，做好保护接地以防漏电伤人，雨后使用时要先对设备进行检查、试转，对绝缘性能降低或动作不灵，立即维修或更换，做好安全防护检查加固，预防雨天塌方，检查供电网路，防漏电、触电，做好脚手架防护加固等。

7.1.5暑季施工安全技术保证措施:

1.合理安排施工、职工作息时间。

2.项目经理部给职工准备防暑饮用水。

3.加强食堂卫生管理，防止食物中毒。

4.项目经理部应必备防暑药品，以防止中暑现象发生。

7.1.6分部分项安全技术保证措施

1.在挖土工作范围内，不允许进行其它作业。

2.基坑四周距坑边1.5m处设1.2米高钢管护栏，并作黑黄相间彩条标识，安全员应注意土壁的变动情况，护栏内侧严禁走人和堆放施工材料。

3.在雨季中，防止雨水冲刷土坡，采取土坡覆盖彩条布。

4.准备充足的照明，为夜间施工创造良好施工环境。

2.工人施工前应首先检查，使用的架体是否牢固，扳手等工具是否用绳链系在身上，以免掉落伤人。

3.支模过程中如需中途停歇应将支撑、搭头、柱头板锁牢，拆模间歇时应将活动的模板撬下，支撑等运走或妥善堆放DB44／T 1288-2014 户外木塑地板铺装技术规范.pdf，防止因扶空、踏空而坠落。

4.在浇筑过程中应设专人看模，如发现支撑和模板变形松动时必须及时加固采取加固措施。

5.不得在脚手架上堆放过量的模板等材料。

6.拆除模板前检查是否达到技术要求，填写拆除验收单、审批单，由技术负责人批准后方可拆除。

2.脚手架搭设必须由经过培训考试合格的架子工搭设YD／T 1258.5-2019 室内光缆 第5部分：光纤带光缆.pdf，并正确使用劳保用品，持证上岗，不准酒后作业及违章作业。

3.本工程采用双排落悬挂式脚手架，使用密目网进行全封闭，密目网横挂在脚手架立杆的里侧，网与网之间用绳系牢，脚手架与建筑物之间挂水平兜网，第一层兜网高度为3.2m，然后每隔10m再挂一层兜网，脚手架操作层设一层硬防护。

4.脚手架采用外径48mm,壁厚3.5mm的钢管，立杆、大横杆，剪力撑等钢管长度以6m为好，小横杆长度以2.3m为宜。